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倉庫主管崗位主要職責(zé)

時間:2022-02-24 12:30:28 工作職責(zé) 我要投稿

倉庫主管崗位主要職責(zé)(通用16篇)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?以下是小編幫大家整理的倉庫主管崗位主要職責(zé)(通用16篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

倉庫主管崗位主要職責(zé)(通用16篇)

  倉庫主管崗位主要職責(zé) 篇1

  1、負(fù)責(zé)倉庫整體事務(wù)分配及管理,倉庫日常管理,熟悉貨物品種、規(guī)格等,分類排列,存放整齊;

  2、負(fù)責(zé)倉庫現(xiàn)場的規(guī)劃、整理,有5S相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn);

  3、整個倉庫出入庫物料的計(jì)劃及登記,確保倉庫帳物卡相符,以及跟部門采購的相關(guān)對接工作;

  4、負(fù)責(zé)制定和修改倉庫管理制度,完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);

  5、負(fù)責(zé)倉庫物料進(jìn)出倉、盤點(diǎn)、整理、擺放和正確入庫記賬等日常工作;

  6、了解所存物資的質(zhì)量現(xiàn)狀,避免存貨超儲、短缺、毀壞等現(xiàn)象,確保庫存物資安全;

  5、定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結(jié)存數(shù)量;

  6、倉庫流程的標(biāo)準(zhǔn)化,系統(tǒng)化,制度化的制定,并確保執(zhí)行到位;

  倉庫主管崗位主要職責(zé) 篇2

  1、管理運(yùn)作倉庫,確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

  2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;

  3、科學(xué)管理貨品庫位,提出改進(jìn)方案,保證倉庫的使用率;

  4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;

  5、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案。

  倉庫主管崗位主要職責(zé) 篇3

  1、日常運(yùn)營管理:負(fù)責(zé)部門整體日常運(yùn)營管理工作,確保包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

  2、部門工作規(guī)劃:制定和執(zhí)行付運(yùn)工作計(jì)劃、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;

  3、部門KPI考核:對部門日常運(yùn)營指標(biāo)的結(jié)果負(fù)責(zé),保證各項(xiàng)指標(biāo)在正常范圍(及時、準(zhǔn)確、安全),保障賬號安全;

  4、流程管理與優(yōu)化:不斷進(jìn)行完善作業(yè)流程提升工作效率,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

  5、配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展:有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;

  6、監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)指標(biāo)的管理工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案;

  7、上傳下達(dá),將工作任務(wù)細(xì)化、量化到組員,做好績效管理工作,共同完成工作任務(wù)。"

  倉庫主管崗位主要職責(zé) 篇4

  1、外貿(mào)電商倉庫人員的日常管理和工作統(tǒng)籌安排;

  2、根據(jù)公司的發(fā)貨計(jì)劃,選擇發(fā)貨渠道,合理安排倉庫人員準(zhǔn)確及時的揀貨、包貨、出貨;

  3、統(tǒng)籌和安排倉庫的入貨、出貨事宜,確保倉庫貨物發(fā)貨及時有效;

  4、對物流、發(fā)貨渠道、倉庫流程的優(yōu)化并提供可行性的建議;

  倉庫主管崗位主要職責(zé) 篇5

  1、合理安排,指揮調(diào)度每日貨物的進(jìn)銷存工作;

  2、負(fù)責(zé)倉庫面積的規(guī)劃、5S管理、人員分工、協(xié)調(diào)等工作;

  2、負(fù)責(zé)部門員工的管理、培訓(xùn)、指導(dǎo);

  3、熟練操作系統(tǒng)軟件,精通數(shù)據(jù)分析;

  4、改善工作流程,調(diào)動人員工作積極性,提高工作效率。

  倉庫主管崗位主要職責(zé) 篇6

  1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。

  2、倉庫的工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源,對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。

  3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

  4、參與公司宏觀管理和策略制定。

  5、現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

  6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

  7、對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率。

  8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。

  9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。

  10、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。

  11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。

  倉庫主管崗位主要職責(zé) 篇7

  1、服從領(lǐng)導(dǎo),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、負(fù)責(zé)倉庫日常管理工作。

  3、根據(jù)實(shí)際工作狀況,積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議。

  4、按倉庫規(guī)定收發(fā)料。

  5、物料進(jìn)倉入庫,倉位的籌劃與正確的擺放。

  6、倉庫的安全工作和物料保管防護(hù)工作。

  7、作業(yè)單據(jù)的正確開制、確認(rèn)與交接。

  7、每日物料明細(xì)賬目的登記。

  8、盤點(diǎn)工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督。

  倉庫主管崗位主要職責(zé) 篇8

  工作內(nèi)容:

  (1)、負(fù)責(zé)倉庫日常事務(wù)的管理,倉庫管理制度的'落實(shí);

  (2)、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)分配及工作協(xié)調(diào);

  (3)、物料儲存區(qū)域的規(guī)劃,實(shí)行“定點(diǎn)、定量、定位”管理及標(biāo)識工作;

  (4)、物料保管,做好防火、防盜、防水、防壓、防變質(zhì)等工作;

  (5)、數(shù)量管理,保持賬、物、卡一致;

  (6)、執(zhí)行物料進(jìn)出倉制度,進(jìn)倉有依據(jù)、出倉有憑證;

  (7)、物料出倉遵循先進(jìn)先出原則;

  (8)、加強(qiáng)物料控制,材料出倉依據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單與銷售訂單,外發(fā)加工材料必須保持出入數(shù)量一致,成品則按出貨單出倉;

  (9)、及時把物料信息反饋相關(guān)部門;

  (10)、不良物料、呆廢料、退貨的處理;

  (11)、協(xié)助生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、采購等工作;

  (12)、倉庫“6S”工作的推行;

  (13)、各類報表的整理與收集;

  (14)、物料盤點(diǎn)、如有盈虧,及時查明原因。

  權(quán)力:

  (1)、對無檢驗(yàn)結(jié)果物料,有權(quán)拒絕辦理入倉;

  (2)、對任何領(lǐng)取手續(xù)人員,有權(quán)拒絕辦理出倉;

  (3)、對無分類、無標(biāo)示或無品管認(rèn)定的不良物料,有權(quán)拒絕退倉;

  (4)、對與工作無關(guān)人員有權(quán)拒絕進(jìn)入倉庫、

  (5)、部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力;

  (6)、部門內(nèi)部員工聘任、解雇的建議權(quán);

  (7)、部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán);

  (8)、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。

  責(zé)任:

  (1)、對倉庫安全工作負(fù)主要責(zé)任;

  (2)、對帳目的清晰準(zhǔn)確負(fù)主要責(zé)任;

  (3)、對實(shí)物與帳目有出入,而不能說明去向,負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任;

  (4)、因工作失職造成不能及時供應(yīng),負(fù)經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。

  倉庫主管崗位主要職責(zé) 篇9

  1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

  2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

  3、制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

  5、倉別要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

  6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作,確保卡、賬、物一致。

  7、對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

  8、定期對倉庫人員進(jìn)行考核。

  9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

  10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

  倉庫主管崗位主要職責(zé) 篇10

  1.根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力,確定原材料及輔助材料的標(biāo)準(zhǔn)庫存量;

  2.監(jiān)督下級人員進(jìn)行進(jìn)料驗(yàn)收質(zhì)量及數(shù)量,發(fā)料記錄管理;

  3.對生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進(jìn)行入庫處理;

  4.生產(chǎn)部和銷售部溝通,保障生產(chǎn)用原材料的庫存供給和銷售部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給;

  5.定期編制產(chǎn)品入庫、出庫及庫存臺賬,送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部;

  6.組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環(huán)境,確保庫存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變;

  7.制定并實(shí)施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法;

  8.與生產(chǎn)部與銷售部溝通,組織相關(guān)人員發(fā)貨,并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料;

  9.根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的物流公司,提高自身議價能力;

  10.排出貨車使用單,合理組織公司的貨車進(jìn)行發(fā)貨;

  11.對未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進(jìn)行入庫處理,及時入賬并通知銷售部和生產(chǎn)部;

  12.對不良品進(jìn)行合理處置。

  倉庫主管崗位主要職責(zé) 篇11

  1、負(fù)責(zé)建立健全倉儲及物流管理制度,并負(fù)責(zé)日常管理工作;

  2、負(fù)責(zé)倉儲運(yùn)營管理,包括收貨,上架,揀貨,包裝,發(fā)貨,盤點(diǎn),下架,退貨等操作管理,協(xié)調(diào)與控制,物料計(jì)劃及庫存管理;

  3、根據(jù)業(yè)務(wù)需要,制定并執(zhí)行倉儲中長期發(fā)展計(jì)劃;

  4、控制倉儲成本,負(fù)責(zé)庫存商品的有效管控;

  5、安全防損體系建立,控制和降低耗損;

  6、負(fù)責(zé)作業(yè)流程的優(yōu)化,保證產(chǎn)能和人均生產(chǎn)效率,能夠妥善處理各類突發(fā)情況;

  7、掌握物流各環(huán)節(jié)運(yùn)作,并能監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)變化,實(shí)時調(diào)整人力分配;

  8、負(fù)責(zé)倉儲團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,激發(fā)團(tuán)隊(duì)激情;

  倉庫主管崗位主要職責(zé) 篇12

  1、負(fù)責(zé)倉儲、配送的現(xiàn)場運(yùn)營管理,包括生鮮類非標(biāo)品和標(biāo)品的揀貨、打包等操作;

  2、制定倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

  3、對生產(chǎn)內(nèi)各組別KPI進(jìn)行月度、年度評核和原因分析,尋找提升服務(wù)質(zhì)量的方案;

  4、與物流各環(huán)節(jié)相關(guān)部門聯(lián)系,跟蹤和處理各類運(yùn)作異常狀況,并提出改善方案;

  倉庫主管崗位主要職責(zé) 篇13

  1、對倉庫及物品的進(jìn)出、裝箱等全過程進(jìn)行管理,及時處理倉儲的異常問題,出現(xiàn)重大的質(zhì)量、安全等問題要及時上報;

  2、遵守并協(xié)助倉庫經(jīng)理推行倉儲管理制度,規(guī)范作業(yè)流程,優(yōu)化內(nèi)部流程、并確保其有效實(shí)施;根據(jù)倉庫管理制度,對庫存做到帳目清晰、定期進(jìn)行倉庫盤點(diǎn),確保庫存數(shù)據(jù)的正確性;

  3、按照公司規(guī)定倉庫存放物料(產(chǎn)品)存放區(qū)域堆放,確保庫容得到合理化利用;

  4、定期或不定期抽查庫存,每月向財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門提交庫存盤點(diǎn)數(shù)據(jù),差異部分進(jìn)行說明;

  5、每日提供準(zhǔn)確的物料(成品)庫存量數(shù)據(jù)、收貨明細(xì)、發(fā)貨明細(xì)、呆滯物料等。提高庫存周轉(zhuǎn)率,嚴(yán)格執(zhí)行物料(產(chǎn)品)的安全庫存,降低物料成本;

  6、對倉庫區(qū)域進(jìn)行日常清理和維護(hù),確保環(huán)境整潔、物品存放有序、標(biāo)識完整;防止物料(產(chǎn)品)受潮、損壞、變質(zhì)。保持貨物的合理存放狀態(tài)和貨物的安全處置;

  7、按照公司規(guī)定,落實(shí)安全防范措施,做好防火、防盜、防爆、防潮工作;

  8、負(fù)責(zé)裝卸設(shè)備使用管理、保養(yǎng)維護(hù),制定相關(guān)設(shè)備安全操作規(guī)程,確保人員和設(shè)備安全;

  9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

  倉庫主管崗位主要職責(zé) 篇14

  1、負(fù)責(zé)倉庫管理制度、流程的規(guī)劃設(shè)計(jì)。

  2、做好倉庫帳、卡、物一致性的管理。

  3、負(fù)責(zé)編制并控制原材料、半成品、成品安全庫存。

  4、按照先進(jìn)先出的原則做好進(jìn)倉、出倉管理。

  5、負(fù)責(zé)按要求對產(chǎn)品進(jìn)行儲存、盤點(diǎn)、搬運(yùn),并對異常現(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及報告。

  6、負(fù)責(zé)及時接收各類退貨產(chǎn)品并進(jìn)行信息反饋。

  7、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃單做好庫內(nèi)加工產(chǎn)品送貨。

  8、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品月度、季度、年度入庫報表、庫存分析報表。

  9、負(fù)責(zé)倉庫所有產(chǎn)品定倉、定位,即5S管理。

  10、負(fù)責(zé)與倉庫有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度在倉庫的有效執(zhí)行。

  11、完成公司布置的其它臨時性工作任務(wù)。

  倉庫主管崗位主要職責(zé) 篇15

  1目的

  規(guī)范倉庫主管工作內(nèi)容及崗位職責(zé),切實(shí)履行管理職能。

  2范圍

  倉庫主管。

  3責(zé)任

  倉庫主管對自身職能負(fù)責(zé)。

  4內(nèi)容

  4.1在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)倉庫物資收、發(fā)、存管理。

  4.2負(fù)責(zé)對各倉管人員進(jìn)行行政、業(yè)務(wù)管理和定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核,并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見。

  4.3負(fù)責(zé)對倉管員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作安排及工作檢查、考核,并將考核結(jié)果報部門負(fù)責(zé)人。

  4.4定期對庫房現(xiàn)場及帳、物、卡按GMP要求進(jìn)行檢查、整理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  4.5負(fù)責(zé)組織做好庫房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲工作,定期對危險品倉進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

  4.6協(xié)助、指導(dǎo)、督促車間做好物料領(lǐng)用、儲存及退庫工作。

  4.7按工作要求定期做好庫存物料的統(tǒng)計(jì)報表工作,協(xié)助物料供應(yīng)部門做好公司原材料、包裝材料的供應(yīng)工作,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  4.8按要求定期做好庫存物料的盤點(diǎn)工作。

  倉庫主管崗位主要職責(zé) 篇16

  倉庫主管崗位職責(zé)倉庫主管崗位職責(zé)n倉庫是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門,也是公司貨物的配送中心和成本控制閥,它連接著采、供、銷,是公司經(jīng)營活動不可缺少的一環(huán)。為了加強(qiáng)倉庫主管的工作責(zé)任心,制定本崗位職責(zé):

  1、全面掌握各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況,根據(jù)市場銷售進(jìn)度,及時反饋市場供求情況;

  2、嚴(yán)格把好商品入庫質(zhì)量檢查關(guān),對商品入庫實(shí)行質(zhì)量抽查制度,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,不能處理的報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

  3、商品存放應(yīng)該按品名、廠家、規(guī)格、型號、批次分類進(jìn)行,配合銷售部門實(shí)行先進(jìn)先出的原則,避免產(chǎn)品過期失效損害公司利益;

  4、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉管員的日常工作,搬運(yùn)過程中輕拿輕放,小心謹(jǐn)慎。督促倉管員做好各類臺帳,入庫驗(yàn)收員、質(zhì)檢員對商品的進(jìn)倉、驗(yàn)貨、入帳做到準(zhǔn)確無誤,以便統(tǒng)計(jì)和核查;

  5、及時與采購部門溝通廠方到貨情況,并組織人員做好入庫前的準(zhǔn)備工作,及時與采購部、倉管員核對產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄,對商品的出入庫要及時記錄,登記入帳,做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋;

  6、督促倉管員配合財(cái)務(wù)、辦公室定期對倉庫庫存產(chǎn)品盤點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時,查明真相,提出調(diào)整方案上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理,并依照公司的處理意見進(jìn)行調(diào)整;

  7、負(fù)責(zé)部門員工當(dāng)天工作安排,并定期對倉管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位考核;

  8、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護(hù)方法,對庫存商品進(jìn)行統(tǒng)籌安排,合理布局,最大限度的利用倉庫的存儲功能,達(dá)到有效管理倉庫的目的;

  9、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的出入庫管理規(guī)章制度,認(rèn)真做好商品的出入庫復(fù)核工作,所有進(jìn)出倉庫的商品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字;

  10、及時做好工作總結(jié)報告,迅速、如實(shí)、準(zhǔn)確反映工作情況和工作中遇到的問題,積極提出合理化建議。以身作則,以正確的工作方法,積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作;

  11、關(guān)心、愛護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工,解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,帶領(lǐng)下屬員工做好倉管的工作。對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理;

  12、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理,各類商品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標(biāo)識,井然有序;對滯銷、效期和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見;

  13、做好倉庫安全防范(防火、防盜、防破壞)工作,保證公司財(cái)產(chǎn)的安全;督促做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;

  14、制定倉庫管理制度,并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎懲;

  15、配合公司其它部門開展工作。

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