項目部各崗位責任制[修改版]

項目部各崗位責任制[修改版]1

　　1、在公司技術科、質安科的指導下，以國家頒發的規范、規程、標準為項目工程施工的行為準則，協助支持項目負責人、項目安全員組織學習、貫徹落實各項安全生產規章制度、安全操作規程、不違章指揮、冒險作業。對所管理的施工現場環境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效負有直接責任。

　　2、認真落實安全技術措施，搞好文明施工，支持配合項目安全員做好安全臺帳，重視安全員提出的整改措施，并督促落實。

　　3、領導所屬班組搞好安全活動日，組織學習安全操作規程和規章制度，教育工人正確使用防護用品，做好有針對性的書面安全技術交底，遇到生產與安全發生矛盾時，生產必須服從安全。

　　4、對施工現場搭設的腳手架、井架和安全的電氣、機器設備的安全防護裝置，報上級驗收與組織有關人員驗收合格后方可使用，經常配合安全員檢查機械設備性能狀況，檢查腳手架、井架、纜繩等牢固程度，發現隱患及時督促整改，直至符合安全使用要求。

　　5、施工現場必須落手清，做到工完料盡、場地清。

　　6、發生重大傷亡事故，立即組織搶救，迅速上報，并保護好現場，配合調查處理。

　　項目技術負責人崗位責任制：

　　1、項目部技術負責人受項目經理委派，分管項目工程生產技術、質量、安全，對項目經理承擔責任。

　　2、在項目部項目工程任務完成后，組織施工員、安全員、各班（組）長，在一定時間熟悉圖紙。會設計意圖，明確質量要求。

　　預審時，由有關人員參加，各自提出圖紙中存在的問題，共同核實、研究。謀取統一意見后，進行歸類整理，指定專人在圖紙會審時統一提出。

　　3、組織施工員、質檢員、安全員、材料員、編制項目工程的施工組織設計。配合安全員制訂安全生產、文明施工方案，作出工具和勞保用品的添補計劃。

　　4、指導安全員進行本級“三級教育”及簽發針對性的各工種安全技術方面交底；經常查閱安全臺帳，發生欠缺、問題，協助安全員修正完善。

　　5、質檢員簽發各工程的`質量技術交底；經常檢查質量評定資料的及時性與準確性。

　　6、組織由項目經理主持，施工員、質檢員、安全員和有關班（組）長參與的每天一次質量、安全、文明施工全面檢查，對每一次檢查，及時（最多隔一天）發布檢查優劣講評，發布于黑板報上。

　　7、組建項目部的宣傳輿論班子。工地現場每月刊出二期黑板報，宣傳質量、安全、文明施工的法令、法規、制度，表揚好人好事，組織開展競賽活動（包括安全生產、質量比武、業務知識等）。

　　8、配合項目經理開展兩個保證體系的活動，發揮兩個保證體系的積極作用。

　　9、項目部進場時，結合臨設搭建，組織人員將“五牌一圖”與各類止牌、警告牌、提示牌和文字輔助牌配套張掛。

　　10、對施工過程中出現的技術難點，及時組織攻關，并向公司報告，請求支持。

　　11、施工圖中“碰頭”問題及時向業主駐工地代表、監理部門匯報，向設計部門反映，作有聯系單的調整。

項目部各崗位責任制[修改版]2

　　1.熟悉和掌握各類材料、物資的名稱、規格、用途、性能和驗收標準；

　　2.建立材料、物資臺帳，做到日清月結，入庫、進場和領用做到帳、物、卡相符，手續齊全；

　　3.物資和材料進場或入庫，必須會同材料員、質檢員、試驗員進行驗收，做好驗收記錄；

　　4.任何物資或材料進場、入庫必須會同材料員收集質量保證書、合格證、說明書和相關的檢測、試驗報告，及時遞交資料員歸檔；

　　5.物資、材料的`領用、借出，必須手續齊全，及時收回入庫或按規定做好相關手續；

　　6.物資、材料進場或入庫，必須通知試驗員按規定見證取樣復試，并做好批量取樣復試記錄備查；

　　7.物資、材料進場或入庫，必須會同質檢員做好產品標識和檢驗狀態標識；

　　8.驗收不合格的物資、材料不得入場或入庫，應及時辦理退貨；

　　9.各種物資、材料應按材料計劃限額領料，每月盤點，避免庫存積壓；年底和工程竣工，及時清倉盤點，核算材料成本；

　　10.經常深入施工現場，檢查、督促物資、材料使用情況，發現問題及時向項目經理匯報，杜絕和避免浪費現象。

項目部各崗位責任制[修改版]3

　　1、在項目經理的領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全5．編制施工組織設計（方案）、“四新”技術、環保節能技術、工法并組織交底、應用、總結。

　　6．組織施工資料管理；試驗、測量、計量管理；組織技術標準收集、審核工作；施工技術總結。

　　7．組織質量目標分解，組織制定質量控制措施、控制方法，建立管理制度，監督目標實施。

　　8．組織質量管理、檢查，督促、檢查各專業質檢人員，落實“三檢”制度。

　　9．負責編制降低成本的`技術措施；組織分項工程“樣板計劃”的實施及質量鑒定。

　　10．組織分項工程、子分部工程、分部工程檢查、驗收工作。

　　11．組織不合格的識別、處置（糾正）、統計、預防工作。

　　12．負責對分包單位質量目標、施工方案、施工過程、施工資料、質量驗收等進行控制。

　　13．參與（或組織）各種物資、材料、設備的進場驗證。

　　14．具體組織項目部“三標一體”管理體系的實施工作。

項目部各崗位責任制[修改版]4

　　1.根據國家勞動保護及安全生產有關規定，全面負責項目工程安全

　　生產、

　　消防、安全保衛工作，確保文明施工管理目標；

　　2.負責項目工程塔機備案、安全報監及大型機械（雙籠電梯、塔機）、腳手

　　架的施工安全及驗收工作；

　　3.根據安全生產管理要求，建立、編制安全生產臺帳；

　　4.編制分部、項工程，特種作業，特殊工程等各類安全技術措施方案及安

　　全技術交底，經項目工程師審核批準后組織實施；

　　5.組織安全技術交底、安全教育和治安教育，建立安全教育資料，提高職

　　工安全思想技術素質；

　　6.嚴格按照國家現行安全技術規范及安全技操作規程，項目部安全管理制

　　度、安全措施方案、安全技術交底等對工程進行全過程的檢查、監督和整改；

　　7.堅持上崗檢查和定期檢查，檢查中發現的問題定人、定措施、定時間落

　　實整改，并復查、驗證、記錄；對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的'現象按公司、項目部有關規定行使經濟處罰的權利；

　　8.負責項目工程安全、保衛、環保、噪音、治安、街道、交通、勞動衛生等內外協調和工作聯系和各類事故、治安事件的報告與處理；

　　9.負責特殊工種的培訓和復審工作，確保持有效證件上崗；

　　10.安全生產、文明施工一次性檢查合格率不得低于95%；輕傷事故頻率不超過2‰，無傷亡事故、機械設備事故、火災事故、意外交通事故。

項目部各崗位責任制[修改版]5

　　1.嚴格執行國家及地方財務政策、法規和《現金管理暫行條例》，遵守公司、項目部有關財務制度；

　　2.認真分析項目工程合同價款及其組成，編制資金總計劃，提出切實可行的措施，有效的降低工程成本；

　　3.根據項目部資金投入和合同或協議約定的工程款支付時間，合理計劃、安排資金；

　　4.準確、及時、認真記好記帳憑證和付款憑證，逐日、逐項登記帳冊，日結月清、帳款相符；

　　5.做好轉帳支票的領用和管理工作，對于委托收款的付款憑證，必

　　須及時認真審查后辦理；

　　6.負責現金、印鑒和空白支票的安全保管，及時和銀行或辦事處核對帳目；

　　嚴格現金管理，堅持先批后支的'原則，庫存現金必須控制在規定的限額內；

　　7.逐月及時匯集職工考勤，正確發放職工生活費或工資，對分承包方的費用結算按項目預算員的核定單經項目經理審批后發放，并辦理往來帳代扣手續；

　　8.根據工程材料需用計劃，及時編制月度材料所需資金，策劃資金來源和資金短缺的措施，確保材料的供應；

　　9.檢查和監督材料消耗，購進、轉讓、發出、退料必須及時記帳、對帳，做到帳、物相符，及時進行材料成本核算，按月做好材料匯總表；

　　10.根據項目工程合同或有關協議約定條款，負責組織催收工程款，項目工程竣工，會同預算員及時組織工程成本核算。

項目部各崗位責任制[修改版]6

　　1.認真貫徹執行《計量法》及有關法規、規范及規章制度。

　　2.負責計量儀器的登記、建檔、封存、報廢工作。

　　3.負責計量儀器的`編號、標識工作。

　　4.負責計量儀器的檢測、校正工作。

　　5.負責計量儀器的轉移、交接工作。

　　6.負責計量儀器資料的上報工作。

項目部各崗位責任制[修改版]7

　　1．主管一個分項工程的分包單位或專業隊，負責施工用電、施工安全、機械安全使用的日常管理工作。對所擔負指導工作范圍負責。

　　2．熟悉施工圖紙等設計技術文件及施工規范標準，參加圖紙會審工作。

　　3．嚴格執行施工工藝、質量驗收規范，在項目技術負責人的領導下，做好質量控制工作。

　　4．對施工組織設計（方案）和技術交底中存在的'問題，及時向技術負責人反映，禁止隨意改動。

　　5．合理安排勞動力、材料、機具、設備的使用及流水作業、交叉作業，解決難點、關鍵問題。

　　6．針對生產任務特點，向班組、分包單位下達任務時進行書面交底。

　　7．嚴格執行“三檢制”，組織工序檢查，不合格的工序不得移交下道工序。

　　8．檢查所有使用材料、成品、半成品的自身質量，凡不符合質量要求的材料應及時向技術負責人、材料員反映，立即停止使用，不準擅自主張用于工程中。

　　9．參加分項工程內部驗收及單位工程竣工驗收等驗收活動。

　　10．填寫施工日志，記錄主要施工過程、操作方法、工序檢查記錄及質量問題整改情況。

　　11．填寫各種施工資料，資料必須及時、完整、準確、齊全，并及時進行整理，移交給資料員。

項目部各崗位責任制[修改版]8

　　1、在安全礦長的領導下，做好安全監察工作，并對分管范圍內的檢查工作直接負責。

　　2、協助安全礦長貫徹執行國家安全生產方針、政策、法令、條例和規程，并對執行情況進行檢查監察。

　　3、參與制定安全規劃、安全規章制度，參與審批作業規程和安全技術措施，并監督檢查其貫徹執行情況。

　　4、參與安全大檢查，參與事故分析追查會，監督檢查礦井重大事故隱患排查、整改情況，督促有關科室及時解決安全方面存在的隱患。

　　5、參與監督檢查“礦井災害預防與處理計劃”的.審查，演習和落實。

　　6、參與監督檢查礦井采掘、機電、運輸、通風等生產系統的安全穩定和可靠性，保證礦井安全生產。

　　7、協助安全礦長組織安監人員和各單位安全檢查員進行安全技術培訓，不斷提高他們的安全技術水平。

　　8、完成安全礦長交辦的其它工作。

項目部各崗位責任制[修改版]9

　　1、根據“安全生產、預防為主”的方針，全力配合項目部施工人員，認真貫徹執行國家頒布的安全生產法規、標準和公司制定的各項規章制度。

　　2、參加本項目工程的安全技術措施制定。對施工人員實施項目部本級的安全教育，督促、指導班（組）長對工人進行班（組）級安全教育。

　　對特殊工種人員檢查持證上崗情況，并記入有關臺帳。

　　3、指導班（組）安全生產活動，做到班前安全交底，班后講評小結，并記入班組活動臺帳。

　　4、配合施工員、質檢員對有關工種進行質量與安全生產技術交底。

　　5、深入現場每道工序，掌握安全部位情況，檢查各處防護設施，糾正違章作業，發現不安全隱患，及時報告項目部領導采取整改措施。對卷揚機重要部位應每天檢查。

　　6、發生工傷、偷竊、火警事故，要保護好現場，并認真負責參與事故的調查，真實地反映情況，不隱瞞事故情節。

　　7、所有安全生產各項活動，包括制訂的制度、三級教育、班組活動、安全檢查、事故調查和處理，都必須及時真實記入安全生產日記和有關的安全生產臺帳。

　　8、對遏制事故發生，把事故消滅在萌芽期，有顯著成績的，或由于及時采取應急措施，遏制事故發生或減少了事故損失的，給予一定的經濟物質獎勵及報請上級給予榮譽表彰。 9、對崗位工作不認真、失職而造成的事故，視事故損失程度，給予50-200元的處罰。

　　項目材料員崗位責任制：

　　1、材料員在公司質量科和項目工程技術負責人指導下，按照國家頒發的材料標準、規定組織貨源或委托構件預制加工。

　　2、材料員必須熟悉重要材料、成品、半成品及附件的材質、技術性能等業務知識，以此作為驗收的依據。驗收時必須本著對企業負責的精神，不貪圖小利進“人情料”。驗收時應與施工員會驗、會簽、并核實數量。

　　3、進料后，必須按驗收數量記入臺帳。班（組）長領料必須由項目經理或工地負責人簽署的領料單才準予發料，并記入臺帳。

　　4、材料進場后，必須嚴格按平面布置圖規定位置統一分類堆放，并標明規格、品種、數量與用途。

　　5、易燃品堆放區域，嚴禁有明火，不準吸煙，遠離電源導線。

　　6、發生材料失竊事故，必須及時報告項目部領導，并保護現場不受到破壞。

　　7、不符合標準或缺配件的安全帽不準發放給工人，并向項目部領導報告添置計劃。

　　8、整個工程竣工交用后，材料員保管的工具除自然損耗外無短缺，材料無變質造成損失，無失竊事故，給予一次性獎勵200元。如發生材料報廢等不應有的損失，罰材料員損失金額的20%。

　　9、材料堆放不按規定，堆放散亂，影響文明要罰款200元/次處理。

　　泥工班（組）長崗位責任制：

　　1、泥工工種涵義，根據本項目工程的實況，泛指：泥工、瓦工、砼工、鑲貼工、抹灰工。

　　2、班（組）長根據工地負責人或施工員的高度，合理安排人員，拌漿（砼）、運輸、砌筑、澆搗人員，按質量、安全技術交底要求，完成臺班任務。操作人員對自身作業要自檢，班（組）工巡回檢查，轉入下一道工序必須交接檢查。

　　3、班（組）長對承包的作業，因不合格或未達到合約標準而造成返工或發生質量事故，應賠償由此引發的經濟損失。

　　4、班（組）長在向泥工質量交底時，同時進行安全技術交底；每日收工時必須進行質量、安全小結講評，并由安全員記入安全生產臺帳。

　　5、進入施工現場都必須戴好安全帽，無帽者罰班（組）長50元/頂。

　　上架操作前，必須會同安全員、架子班（組）長檢查架子牢靠情況，腳手片鋪敷是否滿鋪扎牢，操作層垂直面不得有他人同時作業；架子上不準向下拋甩工具、材料或傾倒廢料，地面上或下層架子也同樣不得向上拋擲工具材料；架子上不得多人集中施工，也不得堆磚超過三皮；架子上劈磚要靠墻面，不準朝架子外向劈磚；“四口”、“五臨邊”作業要有護欄，如無防護欄設施，應找安全員督促架子工整改完善，避免高空墜落事故。

　　6、警告自己管轄的工人，不得隨意操作機械器具，不得隨意啟動、關閉機器運轉，不準移動架設的電線，所有電與機械操作，只準項目部驗證符合規定的工人持證上崗。有人發生觸電事故時，不可用手去拉，應拉閘切斷電源。

　　7、工人對克服質量通病，或采取應急措施、提供合理建議，阻止事故發生或減少事故損失，按貢獻大小給予一定物質獎勵，成績顯著的報請上級機關表彰嘉獎。

　　8、工人違章作業，不按操作規程造成損失的，除解除合同除名外，還需承擔損失額度的20%的賠償責任。

　　9、泥工每工完工時，現場必須工完料凈，不理清潔，工具材料堆放整齊。

　　10、其他獎罰細則，參照公司獎罰條例執行。

　　木工班（組）長崗位責任制：

　　1、木工班（組）長所承包的作業內容為現澆砼工程中的模板工程及木門窗的制作安裝，重點是模板工程。

　　2、班（組）長根據工地負責人或施工員的高度，合理安排人員制模、立模，質量、安全按技術交底要求，完成作業任務。

　　3、模板前后與泥工和鋼筋工、砼工相關聯，因此工種之間必須加強聯絡、互相配合，盡可能相互把困難留給自己，把方便提供對方。

　　4、模板拆除時，特別是關鍵部位的構件，必須與技術負責人、施工員取得聯系。

　　5、拆大面積平板模板時，只能逐塊拆卸模塊，不得先拆光頂撐大面積撬松底模，順期自重下墜，以避免傷及結構或發生人身事故。

　　6、裝模、拆模作業前，必須對自己所管轄的工人，進行質量、安全交底，當天作業結束時，必須小結講評優劣，并通知安全員記入安全生產班組活動臺帳及班（組）級三級教育臺帳，教育和被教育人必須在三級教育臺帳上簽字。

　　7、在樓板堆模板必須堆疊整齊，無朝天釘且

　　8、在“四口”、“五臨邊”處操作，必須先通知安全員搭設防護欄桿。否則可向工地負責人或技術負責人報告作出處理。若擅自違章作業，事故責任由班（組）長自負。

　　9、非機械操作人員，不得操作木工機械，要機刨時，不得用手直接壓板過刨，必須用木蟹壓板。

　　鋼筋工班（組）長崗位責任制：

　　1、鋼筋工作業內容系指鋼筋按施工圖示落料、成型，綁扎就位及預埋鐵件落料、焊接。

　　2、根據項目工程現場施工進度，應先行落料、成型，然后按工地負責人或施工員調度與其他有關工種、要序銜接，與有關工種應相互配合，盡可能向其提供方便，以利于質量、安全和進度。

　　3、鋼筋班（組）長，必須對其管轄的鋼筋工接受公司、項目部的安全教育，還須在項目部安全員指導下，對工人進行班（組）級的安全教育，按規定各自簽字記入安全教育臺帳。

　　4、班（組）長在接到項目部質量、安全技術交底后，應及時對工人進行交底。交接班前對工人上崗安全交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”，班后下崗檢查、講評（烙可視勞動日多寡、機動，但在階段任務完成后，一定要烙好壞），并記入班組活動安全生產臺帳。

　　5、嚴禁在無防護措施的情況下，在“四口”、“五臨邊”處及立在一磚墻上、柱模頂上、梁模底板上操作。

　　6、在構件焊接時，必須隔斷易燃物，以及戴面罩、著防護鞋罩，以避免電火花飛濺引燃和傷人。焊接時應勸阻無關人員觀看，以免焊點電火光灼眼。

　　7、對工人違章作業，無視禁令和紀律制約的，發生事故而形成的各種損失、傷害（包括傷害他人），由責任人承擔責任和損失，班（組）長對此種行為不采取措施制止，又不報告安全員，班（組）長也須承擔相應責任。

　　電工崗位責任制：

　　1、電工崗位責任制，系指施工現場用電設施，包括施工機械用電，臨設的照明用電，以及機械設備的保護接零保護；井架防雷裝置和卷揚機超高限位、下限位裝置和防墜落裝置的安裝，移動電纜的拉敷，也屬電工作業范圍。

　　2、施工現場專用的'中性點直接接地的電力線路中，必須采用TN-S接零保護系統。工地的施工用電設備和金屬配電箱外殼，都必須連接專用的保護零線，工作零線和保護零線不可混用。

　　3、施工用電系統必須保證靈敏可靠的兩級以上的觸電保護。動力與照明保護器必須分開。觸電保護器必須選用省級審批許可生產的，且通過電工產品認證的產品。

　　4、電工必須與架子工配合，做好井架的防雷接地及設備的接零保護。接地和接零不得混用。

　　5、觸電保護的觸電動作電流，必須保證安全使用要求。

　　6、配電箱引入、引出線要采用套管，進出電線要整齊，并從箱體底部進入。

　　7、嚴禁使用絕緣差、老化、破皮電線。

　　8、移動式配電箱和開關箱進出線，必須使用橡皮絕緣電纜。現場照明必須采用絕緣膠線，不準用花線、塑料膠芯線。其中，室外照明必須用橡皮絕緣膠線。

　　9、照明燈具、電寺金屬外殼，應有接零保護。

　　10、開關箱要一機一閘一保護，箱內無雜物。開關箱、配電箱內，嚴禁動力、照明混用。

　　11、嚴禁用其它金屬絲代替熔絲，熔絲安裝合理。

　　12、嚴禁接地接零混拉，接地體可用角鋼，不得使用螺紋鋼。

　　13、因夜間施工需要架設臨時照明，或鋪設震動器接電的設施移動用電纜，必須由電工操作。

　　14、電器維修只準電工操作，并由電工告知施工員，記入施工日記。

　　治安保衛制度：

　　為了能更快的完成生產，杜絕一切擾亂工種管理生產秩序事件的發生，特訂此制度。

　　1、治安保衛值勤人員要盡心盡職，準時上班、下班，在上下班前后做好交接工作。

　　2、治安值勤員配合好門衛值班人，對非項目部施工人員進出要進行詳細登記，控制一切閑雜人進入。

　　3、施工現場治安小組成員配合施工管理人員進行不定時的巡查，發現工地上施工人員有糾紛事件發生時，要及時進行公平的處理，防止一切打架斗毆行為的發生，對有流亡行為，打架斗毆事件嚴重時，違反治安條例及有關法規的，及時報當地執法機關處理。

　　4、做好夜間巡邏工作，防止工地上偷盜事件的發生，對尋事搗蛋者要嚴肅按公司及項目部相關管理制度處理，對偷盜情節惡劣者，交當地執法機關懲罰。

項目部各崗位責任制[修改版]10

　　1.認真學習、貫徹執行國家和地方建筑安裝工程預算定額、費用定額及有關規定，評審合同關于工程成本的相關條款；

　　2.負責編制項目工程施工預算、材料需用總計劃、月度材料計劃報項目經理審批后遞交材料員組織采供進場，根據合同約定時間及時編報甲供材料計劃；

　　3.了解和掌握項目工程合同標價的費用構成及合同相關條款要求，對工程成本控制進行策劃和工程成本風險分析，編制工程成本控制計劃；

　　4.及時做好設計修改、工程變更等核算、簽證工作，及時調整工料用量計劃；

　　5.根據施工預算、工料計劃、工程簽證等編制月度結算報表，經項目經理審批后報請監理和業主現場授權代表審核簽署，及時辦理月度工程款結算或階段性工程結算；

　　6.根據項目工程材料計劃，組織材料員、保管員進行月、季、年度材料成本核算；

　　7.參加工程圖紙會審、工程洽商及相關工程會議，及時收集有關信息和文件、資料；

　　8.根據工程進度，經常深入工地了解施工進度、工程變更、修改項目的`施工情況，確保核算準確無誤；

　　9.會同會計辦理工程進度款結算，主持和參加項目工程年終成本核

　　算和年終分配工作；

　　10.根據合同要求和項目部要求，工程竣工前及時編制竣工決算，經項目經理審核后報送監理和業主代表審核批準，辦理審計結算手續。

項目部各崗位責任制[修改版]11

　　1.遵守勞動紀律和項目部各項規章制度；

　　2.自覺接受工程處、項目部技術質量教育、安全教育和治安教育；

　　3.集中精力，不離崗串崗，有事請假，不無故曠工；

　　4.每天完成的工作必須進行認真的檢查，自檢合格后報工長和質檢員驗收；

　　觀感質量和實測質量必須達優良標準；

　　5.遵守安全技術操作規程，堅持“三寶”使用，在施工中做到不傷害他人、不被他人傷害；

　　6.服從班組分工，努力完成和超額完成生產任務；

　　7.注意文明施工，每天做到工完料凈、場地清；

　　8.團結關心同志，互相愛護，互相幫助；

　　9.做好宿舍衛生整潔工作，注意身體健康。

項目部各崗位責任制[修改版]12

　　1.貫徹執行項目部規章制度及有關規定，努力完成項目部規定的工作任務，具體負責項目工程的質量管理；

　　2.嚴格按照現行國家質量驗收統一標準、施工驗收規范和施工技術操作規程、圖紙設計要求，對工程質量進行全過程監督、檢查和整改，確保工程內業質量、實測質量和觀感質量達到合同要求的質量目標；

　　3.每天做好施工工序和檢驗批的質量跟蹤，逐日做好質量檢查記錄，未經檢查合格的工序不得進行下一工序的施工；

　　4.負責檢驗批、施工工序的驗收和隱蔽驗收，在自檢合格的基礎上提前向甲方及監理報驗，及時辦理質量整改和驗收手續；

　　5.具體組織和落實施工組織設計、施工方案和技術交底；

　　6.對質量通病、特殊項目、關鍵部位要進行重點監督和控制；

　　7.負責組織和參與材料、半成品、成品的`進貨檢驗和見證取樣工作；

　　8.隨施工進度，及時辦理職責范圍內的各項技術資料，整理，送交資料員歸檔，積極配合資料員關于質量資料的整理歸檔工作；

　　9.配合和參加質量控制點（定位、軸線、標高、預留、預埋、沉降觀測等）、特殊過程（防水工程、鋼筋連接等）、關鍵部位的技術復核和記錄；

　　10.對建設、監理單位現場工程師關于工程質量的通知、意見和指令必須及時組織整改、復檢和記錄，做好整改信息的反饋，確保甲方和監理滿意，同時制定相應的預防措施，防止重復發生。

項目部各崗位責任制[修改版]13

　　附件7中冶五冶集團有限公司工程項目部各崗位安全生產責任制

　　第一條

　　為更好地貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、法規及落實公司安全生產規章制度，明確工程項目部各管理崗位的安全生產職責，防止和減少生產安全事故，確保工程項目作業人員的安全與健康，特制訂本制度。

　　第二條

　　項目經理安全生產職責

　　（一）項目經理是工程項目安全生產第一責任人，對工程項目的安全生產負全面責任，即對工程項目安全隱患及整改、安全事故承擔全面責任；

　　（二）項目經理必須發揮模范帶頭作用，以身作則，嚴格執行國家安全生產法律、法規、標準、規范和公司的安全生產規定。制定項目各部門、各崗位安全生產職責和考核標準，建立以項目經理為核心的安全生產責任體系，層層簽訂安全生產責任書，每月組織考核并進行獎懲；

　　（三）負責工程項目施工全過程的安全策劃，組織編制和落實安全、文明施工所需費用，并保證其有效使用；依據項目施工實際情況，在開工前對安全、環保、文明施工、場容場貌、消防、治安、衛生防疫等方面編制管理規劃，實施事前控制；

　　（四）負責按公司規定提供分包方有效資質證明材料和安全生產管理相關資料，分包方經公司評審合格后方可使用；

　　（五）組織對分包方的安全技術交底；

　　（六）負責組織建立和完善工程項目部的環境與職業健康安全管理體系，將分包方及其作業班組納入管理體系，實施有效監管；

　　（七）針對工程項目危險源，制定安全技術措施并組織實施；

　　（八）每周組織至少一次安全生產大檢查，對檢查中發現的事故隱患，及時進行定人、定時、定措施整改；

　　（九）負責編制項目部的“三級”安全教育計劃并組織實施。每月至少組織兩次對作業人員的安全技術操作規程、安全知識和安全生產勞動紀律教育會議；

　　（十）堅持“生產必須安全、以人為本、珍愛生命”的原則，規范項目的管理行為，堅決支持安全員的履職工作，堅決制止違章作業，決不違章管理；

　　（十一）負責組織編制有針對性的項目應急救援預案，落實相關人員的責任，配備必要的應急救援設備、設施。發生安全事故立即啟動應急救援預案，組織有關人員采取有效措施進行救援，防止事態擴大，及時上報生產安全事故，協助事故調查組進行事故調查；

　　（十二）執行公司標準化施工現場的規定。第三條

　　項目總工程師（技術負責人）安全生產職責

　　（一）嚴格執行國家法律法規、安全技術標準和規范，堅決抵制違反國家法律法規、標準規范的指令；認真組織開展安全質量標準化活動，對本工程項目安全、文明施工技術工作負全面責任；

　　（二）在組織編制施工組織設計和采用新技術、新材料、新工藝、

　　2新設備時，負責制定相應的安全技術措施；

　　（三）負責現場腳手架、起重設備、臨時用電等安全防護設施的驗收及審批；

　　（四）負責安全技術交底（含對分包方進行分包工程的安全技術交底）并辦理認可手續；

　　（五）編制項目安全生產、文明施工管理方案和安全技術方案，審核安全費用預算；審批分包方的安全生產、文明施工管理方案和技術措施；

　　（六）及時解決施工中的安全技術問題；

　　（七）負責建立項目“三標一體化”管理體系并保證有效運行；

　　（八）對分包方的施工安全技術措施方案的實施進行監督和指導；

　　（九）發生安全事故，負責制定應急救援技術措施。參加傷亡事故的調查分析，協助事故調查組對事故做出技術鑒定和防止發生類似事故的技術措施；

　　（十）參加每周項目經理部安全檢查，組織制定安全隱患整改的技術措施。

　　第四條

　　項目施工副經理安全生產職責

　　（一）認真貫徹執行國家制定的安全生產法律、法規、標準、規范和公司規章制度；對項目工程安全生產負直接領導責任；

　　（二）負責實施項目安全、文明施工管理方案和落實崗位安全生產責任；

　　（三）制訂項目安全生產的獎懲辦法，建立和不斷完善安全生產管

　　3理制度；

　　（四）每日帶領相關人員對施工作業面進行巡檢，尤其是對交叉作業面的檢查監督，及時處理和解決施工中出現的安全隱患；定期向上級主管部門報告安全生產情況和措施；

　　（五）負責標準化施工現場的落實；

　　（六）審批項目安全、勞動保護措施計劃，并組織實施；

　　（七）負責分部、分項工程安全措施落實情況的檢查，組織開展安全競賽活動；

　　（八）對項目從業人員進行安全、勞動保護法制教育，領導和督促各部門職能崗位履行安全職責；

　　（九）發生安全事故后，協助項目經理實施應急救援，組織有關人員采取有效措施進行救援，防止事態擴大；參加現場事故的調查，制訂并落實整改措施；

　　（十）負責施工現場建設單位、監理及各分包方安全生產的協調工作。

　　第五條財會人員安全生產職責

　　（一）負責建立項目安全費用臺帳，嚴格按國家財政部財企[2012]16號、川建發[2011]6號等規定足額提取安全、文明施工措施費，專款專用，確保其有效使用；

　　（二）對由經營管理部審定的安全技術措施費，列入項目費用計劃，及時支付；

　　（三）在撥付分包方工程進度款時，沒有項目安全員簽字同意，一

　　4律不得撥付；

　　（四）負責各類獎、罰金的及時收、支。第六條項目安全員職責

　　（一）負責宣傳、貫徹國家有關安全生產和職業健康的法律、法規、標準、規范及公司規章制度，做好項目作業人員的宣傳教育工作；

　　（二）負責監督項目部各崗位人員履行其安全職責，負責建立項目分包方及各專業班組長的安全監督管理體系和日常監督檢查；嚴格按有關規定對項目安全、文明施工管理方案、技術措施的編制和實施過程進行監督檢查；

　　（三）對施工現場從業人員的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境的不安全因素實施全過程監督檢查；堅決制止和嚴厲處罰違章作業、違章指揮、違反勞動紀律的行為；

　　（四）對項目部安全費用的使用情況進行監督，并監督財會人員建立安全費用臺帳；

　　（五）對個人勞動防護用品的采購和使用進行監督；

　　（六）負責建立施工現場門衛管理制度并監督檢查，確保對新入場人員進行及時的安全教育；

　　（七）嚴格檢查和識別施工現場的安全隱患，作好隱患取證工作；負責隱患整改、停工及處罰指令的下達，監督相關責任人員進行及時整改，對拒不整改或整改不及時的責任人按公司規定進行嚴厲處罰；

　　（八）對分包方作業人員資格按國家相關規定進行審查，凡發現有違反勞動法規行為的，立即責令其整改；對分包方的安全生產履約情況

　　5進行監督，并對分包方工程款撥付有否決權；

　　（九）認真填寫現場安全員日志、教育、交底記錄、整改和處罰通知；安全員日志，每月底報委派單位安全技術監督部門審查；

　　（十）發現危及人身安全和財產損失的.險情必須立即下達停工指令，疏散危險區域內所有作業人員并立即向項目經理報告，緊急時，直接向公司領導或安全監督管理部報告；

　　（十一）負責及時上報事故快報，并作好記錄；

　　（十二）參與現場腳手架、起重設備、臨時用電等安全防護設施的驗收；

　　（十三）協助項目總工程師（技術負責人）作好環境、職業健康安全體系的運行工作。

　　第七條

　　施工員安全生產職責

　　（一）對其負責的施工區域的施工安全管理負全面負責；

　　（二）對施工安全技術方案的實施負責；

　　（三）結合工程特點，按安全技術操作規程要求，以書面方式，在作業前逐條向班組進行交底，履行簽字手續，確保施工安全；

　　（四）參加項目部的安全檢查，負責施工現場安全隱患整改；

　　（五）杜絕違章指揮、制止違章作業、嚴禁違反勞動紀律；

　　（六）參與現場腳手架、起重設備及臨時用電、安全防護設施等的驗收；

　　（七）協助項目經理做好安全生產“三級”教育工作；

　　（八）對特種作業人員的持證上崗情況實施監督；

　　（九）對施工現場環境、衛生標準的實施進行監督。第八條

　　質檢員安全生產職責

　　（一）協助項目總工程師（技術負責人）做好“三標一體化”管理體系的運行工作；

　　（二）發現安全隱患應立即向項目經理、安全員通報；

　　（三）對因質量原因導致的傷亡事故負責。第九條

　　材料員安全生產職責

　　（一）對采購（或租賃）的材料（含周轉材料）、設備和工、機具的使用安全性負責，采用驗收、全檢、抽檢等方式確保其安全性；

　　（二）對分包方的各類材料和機具的有關產品證書的完整與形式真實性負責；

　　（三）確保施工生產中安全技術措施所需的物資合格并及時供應；

　　（四）現場使用的腳手架、腳手板、高凳、吊鉤、吊具、安全網、安全帶、安全帽等，出庫時要認真檢查，不合格的應及時報廢更新；

　　（五）加強對倉庫管理人員的教育，對危險品的運輸、儲存、發放應嚴格執行國家有關規定；

　　（六）負責采購符合國家及行業要求的勞動防護用品。第十條

　　機械員安全生產職責

　　（一）按國家相關規定嚴格監督進場機械設備的安全技術性能，嚴禁報廢設備、國家明令淘汰設備和有缺陷的設備進入現場；

　　（二）負責對大型施工機械的配置、布置、選址、裝拆技術方案和實施過程進行監督；

　　（三）負責對現場機械設備操作、指揮、維修、司索、安拆人員進行安全生產和安全技術操作規程教育；

　　（四）負責對機械設備的定期維護保養和維修的監督，發現隱患及時排除，確保其安全使用；

　　（五）協助事故調查組對機械設備事故調查。第十一條

　　預算員安全生產職責

　　（一）在編制工程造價預算時，負責嚴格按國家財政部財企[2012]16號、川建發[2011]6號等規定編制安全措施費用和勞動保護用品費用的預算；

　　（二）負責監督安全措施費的有效投入。第十二條

　　勞資員安全生產職責

　　（一）負責組織有關部門做好新入場人員、調換崗位作業人員、特種作業人員上崗前的人員登記和資格審查工作；

　　（二）負責督促項目部做好作業人員的勞逸結合，嚴格控制加班加點，避免疲勞作業；

　　（三）協助做好工傷事故的善后處理工作；

　　（四）負責勞動防護用品的按規定發放，并建立臺帳。第十三條

　　計劃統計員安全生產職責協助安全員做好生產安全事故的統計工作。第十四條

　　本制度由公司安全監督管理部負責解釋。第十五條

　　本制度從發布之日起執行。

項目部各崗位責任制[修改版]14

　　1、在科長的領導下，負責安全監督檢查工作。

　　2、監督檢查國家安全生產方針、政策、法規、條例和公司有關安全生產的規章制度、技術標準貫徹執行情況。

　　3、監督檢查安全生產責任制、業務保安范圍的`落實情況。

　　4、監督檢查重大事故隱患排查、整改情況。

　　5、監督檢查礦井采掘、通風、運輸、提升、機電、礦井防火、礦井防治水等生產系統、生產環節的安全穩定和可靠性，保證礦井安全生產。

　　6、監督檢查傷亡事故的調查處理。

　　7、監督檢查職工安全培訓和持證上崗情況。

　　8、完成主管交辦的其它任務。

項目部各崗位責任制[修改版]15

　　1、在調度主任領導下，負責做好分管的調度業務管理工作。

　　2、在班時，要了解上一班生產情況和本班生產計劃及工作重點，掌握礦井生產、運輸、提升、庫存及銷售情況，組織完成生產任務。

　　3、掌握全礦安全生產動態，及時平衡協調生產中出現的'各種問題，組織生產事故的處理，保證生產系統的暢通。

　　4、掌握重點采掘隊及綜采、綜掘工作面生產技術管理情況，參與推行正規循環作業，解決生產中存在的各種問題。

　　5、掌握礦井災害預防和處理計劃及其避災路線，參與礦井災害及重大事故的搶險救災和調查處理工作。

　　6、不斷學習新經驗、新技術，更好地為生產和安全服務。

　　7、完成主任交辦的其它工作。

項目部各崗位責任制[修改版]16

　　1.嚴格遵守國家有關機械設備安全技術操作規程和項目部有關安全管理規定；

　　2.全面負責項目工程大、中、小型機械設備的管理、拆裝、使用、維修和保養及定期檢查，確保正常運轉、安全施工；

　　3.組織大型機械安裝、拆卸，腳手架的.搭設、使用和拆除等施工安全技術交底，并按有關安全措施方案和安全技術交底認真組織實施；

　　4.大型機械的安裝經自檢合格后，組織有關部門進行驗收；

　　5.建立大、中、小型機械設備臺帳和技術檔案；

　　6.建立機械設備操作工名冊，持證上崗；機械設備的使用必須配備

　　明顯的安全操作職責牌；

　　7.督促做好機械設備運行臺班記錄和交接班記錄；

　　8.經常對機械設備進行檢查，發現問題及時組織整改，做好復查記錄，禁止帶病運轉；

　　9.負責做好機械設備的日常保養，做到每日清理見本色；

　　10.負責報告、處理機械設備事故。

項目部各崗位責任制[修改版]17

　　1.服從項目部管理，遵守項目部規章制度，認真貫徹執行項目部的各項指令；

　　2.做好班組職工的思想工作，團結、關心職工，充分調動職工的`勞動積極性；

　　3.按項目部下達的施工任務，合理安排勞動力，優化勞動組合，提高工效；

　　4.負責班組安全生產，每天針對施工工序和工作內容進行安全交底、檢查、督促，發現不安全因素立即采取有效、安全、可靠的防護措施，確保安全生產；

　　5.每天對各施工工序進行質量檢查、督促，在檢查合格的基礎上填寫報質檢員復查，實測質量和外觀質量必須達到優良標準；

　　6.堅持文明施工，所屬施工場地及各工作面必須做到工完料凈，施工材料、機具設備等必須按指定地點堆放整齊；

　　7.加強材料管理，限額領料，每天收管好剩余材料，每一項目或每一工序完工后，未用的材料及時退回保管員處理；

　　8.負責本班組職工飲食就餐、宿舍管理和衛生健康；

　　9.負責本班組考勤，根據職工思想表現、技術高低、完成工程量的多少進行班組核算，堅持多勞多得、按勞分配的原則，日清月結、及時公布；

　　10.針對本班組每天施工項目和工作面，隨時了解和掌握施工條件、環境，遇有問題，及時解決，為職工創造良好的施工條件。

項目部各崗位責任制[修改版]18

　　1.項目經理受法定代表人委托，是工程項目施工管理的第一責任人。

　　2．履行《項目承包責任書》規定的任務，完成其確定的各項指標。

　　3．主持項目部管理工作，對工程質量、安全、工效、成本、文明施工、材料、機械設備管理等全面負責；建立保證體系，組織人員教育和考核，臨建搭設和機具設備進場。

　　4．選聘適應的管理人員，明確項目部管理人員的職責、權限及其相互關系，做好各項工作的協調、溝通、檢查、糾正，確保項目部管理體系的有效運行，配備必要物資、資料。審核工程計量儀器需求計劃，審核報廢申請。

　　5．組織評審工程合同、協議，履行合同條款；負責函件、設計變更、工程簽證等各類文件的'簽收和簽發，并認真組織貫徹執行。

　　6．組織編制和落實總體施工計劃、階段性施工計劃和月度施工計劃；對施工組織設計和施工方案進行審查，組織危險性較大方案的專家論證。對現場勞力、材料、設備等進行優化配置和動態管理；

　　7．審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設計變更，按洽商、變更組織調整施工措施和經濟信息。

　　8．組織制定總進度計劃，審核主要節點。組織進度執行檢查，對未執行進度進行分析、調整。

　　9．組織工程項目質量策劃，審查質量控制措施。組織和參與分部、分項及單位工程質量檢驗、評定、簽署工作。

　　10.參與確定各分包隊，審查分包合同，協調處理各分包隊之間工作，按分包合同進行管理。

　　11.審核、簽發月度形象進度工程量報表，及時報甲方和監理審批、簽署，組織按合同或協議辦理工程款結算；

　　12．重視和業主、監理及所有相關方的溝通渠道，收集信息、加強質量改進和管理改進。組織工程驗收、物業驗收、業主驗收問題的整改。

　　13．定期主持召開施工生產碰頭會，協調工序間的矛盾，解決施工難題，布置施工任務。

　　14．經常檢查各工序及安全等各方面的情況，進行施工總結，提出注意事項和應采取的措施。

　　15．嚴格把好各種材料、設備入場的質量關，杜絕不合格品進入現場，確保工程質量。

　　16．在計劃、布置、檢查、總結、評比生產時同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產，采取各種安全技術措施，確保項目部安全生產管理目標。

　　17.負責項目部“三標一體”管理體系的運行工作。

項目部各崗位責任制[修改版]19

　　1、在生產副礦長的直接領導下，全面負責調度室的日常工作。根據煤炭生產的有關技術、政策和礦生產計劃安排對日常生產進行調度指揮，均衡地完成煤炭生產任務。

　　2、認真貫徹《煤炭企業生產調度工作條例》，接受和傳達上級調度科室和礦領導有關生產和安全方面的調度命令、指示、決定。

　　3、組織安全生產平衡會議，參加各種安全生產會議，分析研究生產計劃完成和生產安全情況，對會議的生產安排和決議負責檢查、督促、落實。

　　4、掌握生產動態，加強產、銷、存的調度，搞好綜合平衡，理順生產系統，協調好生產單位和輔助單位的關系，確保均衡生產。

　　5、堅持“安全第一”的.生產方針，對安全生產中存在的問題，組織有關部門及時解決。發生重大事故時，立即趕赴現場，統一調動人力、物力，組織事故的處理，行使調度職權。

　　6、組織調度人員的業務學習，不斷提高其業務素質，組織實施調度標準化工作。

　　7、負責礦領導向上級部門匯報工作材料的提供。

項目部各崗位責任制[修改版]20

　　1．在技術負責人領導下，負責具體的技術工作的落實。

　　2．熟悉設計圖紙，參與設計交底及圖紙會審，做好交底及會審記錄，檢查、督促施工班組按各級技術交底要求進行施工。

　　3．參與編寫施工組織設計及分部分項工程施工方案。

　　4．參與測量、定位、放線、計量、技術復核、隱蔽驗收工作，填寫有關技術表格，做好記錄。

　　5．監督、幫助各施工班組各施工班組按設計圖紙、施工規范、操作規程、工程標準、施工組織設計的要求進行施工，對施工班組的違章作業提出整改、處罰通知，直到糾正。

　　6．在項目工程師授權下參與對設計院、業主、監理公司、質檢的部分技術交涉、管理工作。

　　7．負責工程技術檔案、各項技術資料的準備、簽證工作，負責管理項目所有設計圖紙、規程、標準及施工過程中各種技術資料、工程檔案，在工程竣工前進行全面的`搜集整理、匯總、裝訂工作。

　　8．參與“四新”技術的實施工作。

　　9．參與日常工程質量安全檢查，組織施工班組按處理要求進行質量事故處理。

　　10．參與分部分項工程驗收及竣工驗收工作，事先為驗收工作準備好各項有關資料。

　　11．按要求做好迎接上級主管部門對項目技術工作檢查驗收的各項準備工作并參與檢查，對檢查中提出的整改意見組織班組整改。

項目部各崗位責任制[修改版]21

　　1.熟悉、了解和掌握圖紙設計及業主關于項目工程建筑結構及裝修材料作法、要求；對材料、物資的采供、質量保證和降低成本進行具體的策劃；

　　2.認真對建筑市場進行調研，堅持貨比三家，確保質量的基礎上，降低材料、物資價格和采購成本；

　　3.根據月度施工進度計劃和預算員編制的甲、乙供材料計劃，及時編制材料采購計劃，報項目經理審核、批準后實施；

　　4.各種材料、物資的.采購、運輸，必須按計劃提前進場或入庫，不得發生停工待料現象；

　　5.對所供材料、物資要督促貨主或廠家提供樣品，經項目經理和項目工程師確認后，按樣品提貨，不合格品作退貨處理；

　　6.對甲供材料，根據計劃和工程進度按期組織進場，并組織現場驗收，同時收集質保書、使用說明書及檢驗報告等質量保證資料，整理、歸檔；

　　7.各項材料、物資進場或入庫，必須組織保管員、質檢員、試驗員進行驗收，并向資料員提交產品合格證、說明書、質量保證書及相關的檢、試驗報告；

　　8.對現場材料、物資的保管、使用、堆放等進行經常性的督促、檢查，杜絕浪費、人為損壞、偷盜等非正常現象；

　　9.各種材料、物資使用完畢，必須清理現場、清倉查庫，做好剩余材料、物資的退貨、調度和處理工作，避免材料、物資的積壓；

　　10.材料和物資按預算數量的95%采購、進場和領用，正負差不得超過±5%，成本節約率不低于3%。

項目部各崗位責任制[修改版]22

　　1.嚴格遵守和執行建筑工程材料的取樣，檢、試驗的有關規定和標準、努力做好材料試驗工作；

　　2.隨工程進度及時做好項目工程所有原材料，構配件的取樣、試驗和質量鑒定工作；

　　3.及時認真做好各類檢、試驗記錄和檢試驗報告的收集、整理、審核歸檔工作；

　　4.做好商品混凝土配合比的監測、坍落度的測試、大體積混凝土溫差監控、等記錄工作；

　　5.負責混凝土、砂漿試塊等的`見證取樣、標識、養護、送檢、備樣保存，運用數理統計法對混凝土、砂漿強度進行質量評定；

　　6.按標準方法做好鋼材及其焊接接頭、機械連接接頭的見證取樣和檢驗；

　　7.愛護、保管、正確使用各類檢、試驗設備、儀器、儀表和檢測工具，并按規定檢校；

　　8.對檢、試驗不合格的材料和產品，應進行評審，并報告項目工程師按有關規定重新取樣復試或處置，直至符合技術質量標準；

　　9.保持項目部技術質量管理人員之間相關工作的協調和信息的溝通及相關資料的傳遞；確保取樣檢測的及時性、準確性、代表性和資料的可追溯性；

　　10.按工程施工進度及時認真的整理好各類檢、試驗資料、報告，送交資料員歸檔。

項目部各崗位責任制[修改版]23

　　1．在項目部技術負責人的領導和指導下完成項目測量的管理工作，掌握和熟悉有關測量的`技術、規章制度、標準、規范。

　　2．負責編制工程的施工測量方案。

　　3．做好施工現場的測量工作，各次測量閉合，標高、坐標、定位、放線、角度、引線等各測量項目符合技術要求和有關規定，做到每次測量的原始數據、資料滿足施工需要。

　　4．做好測量控制樁、標樁、標牌等測量標志的管理工作，做到位置準確、標志明顯，在施工期間保護完好，如果受到破損要立即修補，保證滿足施工的需要。

　　5．負責工程棟號測量放線后的復測驗收工作。

　　6．負責指導分包單位的測量工作，解決疑難測點的測量工作，負責檢查測量記錄、簡圖、文字、數據、坐標位置、計量單位等，做到完整、清晰、無誤。

　　7．負責按期督促進行建筑物沉降及構筑物、塔吊等垂直偏差的觀測工作。

　　8．負責測量儀器設備、器材的保養、維護、保管工作，保證精度。

　　9．參加對測量事故的調查、分析，制定處理方案。

　　10．做好測量圖的繪制及測量資料匯總、整理、遞交、保管工作，各個數據資料必須準確無誤，真實可靠，提供及時。

項目部各崗位責任制[修改版]24

　　1、積極配合安全礦長、安全副總工程師開展安全管理、安全檢查工作，保證煤礦在生產、建設過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范等規定。

　　2、參與制定本部門各崗位安全生產責任制和各項管理制度，并按規定進行考核。

　　3、協助相關部門開展職工安全教育、安全培訓、安全活動等，切實提高煤礦干部、職工的安全意識。

　　4、按時參加煤礦召開的有關安全生產的會議，了解安全情況，做好安全例會的會議記錄、存檔管理，按時寫好年、季、月的安全工作總結、各種報告、簡報。

　　5、建立健全安全事故檔案、統計臺賬。

　　6、加強事故管理，做好事故資料記錄和統計工作，及時準確上報各種報表。

　　7、嚴格“三違”罰款的錄入，并根據罰款內容，定期提出改進安全工作的具體建議。

　　8、負責上級有關安全方面的各種文件的印制、下發及回收、管理、存檔工作。

　　9、負責辦公用品和其它用品計劃的編制、領用和發放。

　　10、負責安監工作需要的`各種書籍的訂購和發放工作。

　　11、負責安監科對內對外的各種聯系和接待工作。

　　12、收集整理各種文字資料。加強自身業務學習，經常深入現場，不斷提高個人的業務素質和管理水平。

　　13、參與“三違”及事故分析，收集、整理、匯總各種材料，為領導決策提供依據。

　　14、經常深入現場，及時查處現場存在的問題，經常檢查特殊工種的持證上崗情況和煤礦從業人員的培訓情況。

　　15、必須盡職盡責，杜絕“三違”行為，隨時完成各級領導臨時安排的工作。

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