經典的公司行政主管職責
經典的公司行政主管職責1
1、全面負責公司各項行政事務;
2、公司運營流程優化,包括OA、K3等辦公系統的管理;
3、企業文化建設,組織活動與會議,包括員工大會、管理層會議、年會等
4、結合公司發展策略,制定、推行合理的規章制度;
5、領導安排的其他工作。
經典的公司行政主管職責2
1、負責人力資源管理的六大模塊;
2、日常事務的管理監督,負責本部門工作計劃的制定、執行及控制;
3、負責企業文化的'建立和宣傳,增強員工凝聚力;
4、負責行政工作日常管理事宜;
5、其他上級領導交代的事情。
經典的公司行政主管職責3
1、全面領導行政部工作并具體主持行政事務工作,制定本部門每年、每月和每周工作計劃。
2、管理人員編制。
3、負責制訂公司的行政規章,經總經理簽發后督促各部門貫徹執行,并注意收集執行情況,從公司的實際出發,不斷完善公司的規章制度。
4、負責聯絡公司各部門的工作進展情況,注意收集各方面的意見、建議、先進事例和存在問題,并向總經理報告。
5、負責協調公司各部門之間的關系,努力發揮公司的整體組織優勢。
6、負責安排、督導辦公室各職能主管的工作,確保辦公室各項功能的有效發揮。
7、負責審批各部門辦公、勞保用品的采購計劃,安排實施物資采購發放。
8、根據總經理指示,負責安排公司的各類會議,做好會議記錄,安排并做好會務工作,組織編寫會議紀要或有關的決議,檢查會議精神的`貫徹落實情況,并及時編寫公司的大事記。
9、負責起草、修改以公司名義送發的各類公文函件、請示、報告等。
10、負責對外合同的審核蓋章及對外事務協調,審查公司內部文件、記錄及內刊。
11、組織與安排公司活動。辦理經批準的公司員工的暫住證。
12、管理公司員工及宿舍,管理環境衛生,負責公司防火、防盜及交通等安全管理工作。
13、負責聯絡政府有關部門和社區有關方面的關系,搞好對外合作,并根據總經理的要求參與有關的社會活動。
14、飯堂管理。
15、認真完成總經理交辦的其它工作。
經典的公司行政主管職責4
1、負責貫徹公司領導指示。做好上下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協調工作;對和項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領導意圖和公司發展戰略,負責起草年度工作計劃、年度工作總結和其他重要文稿,牽頭或協助公司的規劃研究。
3、負責全公司日常行政事務管理,協助總經理處理日常工作,負責總經理的日常活動和外出活動的安排。
4、組織安排公司辦公會議,或會同有關部門籌備公司其他會議及有關重要活動,做好會議記錄和整理會議紀要,根據需要按會議決定發文。
5、負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示,做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查,及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。
6、做好公司歷年大事記的`原始資料收集和編纂工作,定期或不定期編輯公司簡訊、簡報或內部發行的刊物。
7、負責公司保密工作和法律事務,妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。負責前臺接待、客人來訪迎送等招待工作。
8、負責公司辦公設施的管理。包括公司辦公用品采購、發放、使用登記、保管、維護管理工作,負責傳真機、復印機、長途電話、手提電話、計算機、手提計算機的管理和使用。
9、協助信息部門做好信息系統總體開發工作,提高行政辦公效率,重點監控計算機聯網后的信息保密。
10、負責公司總務工作,做好后勤保障。主要是員膳食、衛生保潔、電話總機服務、安全門衛、宿舍管理工作。
11、負責公司車輛調度、管理、維修、保養工作,確保公司領導和職工正常工作用車。定期對司機進行交通安全教育,減少事故和違章,降低油耗。
12、為豐富員工文化生活,組織安排各種文體活動和旅游活動。
13、兼管公司職代會和工會。
14、完成總經理交辦的其他任務。
經典的公司行政主管職責5
1、團隊管理,推行團隊建設和內部管理,完善制度;
2、工作環境管理,創造和維護一個良好的生產、經營、辦公環境;
3、日常事物管理,對瑣碎的`日常事物規范化、標準化、信息發布,文檔保存;
4、公共關系管理,與外界保持聯系良好互動,樹立良好形象;
5、總務后勤保障,落實員工宿舍、消防安全、設備設施、飲用水、水電管理等,為員工提供完善的后勤保障工作。
經典的公司行政主管職責6
1、負責辦公區行政事務的日常運營及優化,滿足業務部門特定的行政需求并落地行政規范制度;
2、辦公區的空間、環境的規劃管理及行政事務的日常運營(如前臺、保潔、綠植、安保、康體中心等);
3、貫徹事業部行政制訂的規范制度并在日常運營中進行反饋并提出優化建議;
4、負責了解所服務區域行政服務體驗的`現狀并提出有效的改進建議;
5、滿足所服務業務線特定的行政需求及上級交辦的其他事務。
經典的公司行政主管職責7
1、建立和優化高質量實現本部門各項職能職責的管理和運作機制;
2、根據公司人力資源發展規劃,制定人力資源工作計劃;
3、建立公平、公正的、以人為本的薪酬福利預算計劃和實施細則;
4、運用公司先進的`崗位績效考核基本理論、和工具,建立卓越的崗位全員績效考核體系,提升公司的組織績效;
5、拓展穩固可控的、可批量、高質量保證公司人力資源編制計劃的人力資源供應渠道;
經典的公司行政主管職責8
1、 負責行政制度的建立健全和貫徹落實;
2、 負責公司重大活動接待和辦公樓日常接待管理工作;
3、 負責公司固定資產、辦公易耗品及員工工作服管理工作;
4、 負責公司安全管理工作,消防安全、生產安全、食品安全、財產安全、人身安全的監督和培訓工作;
5、 負責公司5S管理及環境衛生管理工作;
6、 負責公司食堂及宿舍管理;
7、 完成上級交給的其它事務性工作。
經典的`公司行政主管職責9
1、參與公司發展規劃、年度經營計劃的編制和公司重大決策事項的討論;
2、組織公司通用管理標準及規章制度的`擬定、修改和編寫工作,協助參與專用管理標準及管理制度的擬定講座和修改工作;
3、審核各部門提交的發文文稿及總裁辦對部門、各事業部所發的各類文件;
4、接待公司來賓,安排及組織公司的重大會議,制定會議議程,整理會議決議;
5、根據決策層的要求及相關會議紀要,對各部門的工作進行協調及督辦,確保公司各項工作的有效落實;
6、全面負責辦公室的日常管理,貫徹落實崗位責任制和工作標準;
7、制訂部門年度績效目標和計劃,進行部門內人員配置、績效、薪酬管理,并且合理控制部門預算。
經典的公司行政主管職責10
1、負責行政費用的預算、支出、執行并進行相應的管控;
2、建立和完善行政管理體系,實時開展流程優化工作;
3、負責公司的品牌、創優和企劃宣傳等的'工作;
4、統籌并規范公司辦公固定資產、公司各類資產設備,定期組織資產清查等管理工作;
5、負責組織公司級行政會議,統籌會議籌備、召開及后續工作,確保重大會議的順利進行;
6、統籌公司日常后勤、車輛服務、印章管理工作,營造良好的辦公條件與環境。
經典的公司行政主管職責11
1、負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、指導或協助上層執行相關的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的'管理、指導、培訓及評估;
3、行政管理規章建制及工作流程的優化;
4、綜合調研、收集與企業相關的政策法規和信息;
5、統籌規劃,協調各業務部門的關系,為各部門解決具體問題;
6、提高內部管理,應用檢查、指導和培訓等方式,加強部門間的溝通聯系;
7、負責公司外聯及各項活動的組織。
經典的公司行政主管職責12
1.堅決服從分管副總經理的統一指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向主管領導負責;
2.嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;
3.負責組織對人力資源發展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的`擬訂、檢查、修訂及執行;
4.負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程序,研究、分析并提出改進工作意見和建議;
5.負責對本部門工作目標的擬訂、執行及控制;
6.負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制,做好公司各部門車間及有關崗位定員定編工作,結合生產實際,合理控制勞動力總量及工資總額,及時組織定額的控制、分析、修訂、
經典的公司行政主管職責13
1.組織開展集團公司節能環保考核評級工作;
2.做好每月公司節能環保信息數據的.核算及填報工作;
3.對公司作業場所、排污口的各類氣體排放、聲噪標準進行監測和測評;
4.推進落實公司節能環保(水、電、節能燈)改造工作;
5.組織參加本單位的節能環保法律、法規、政策等宣傳教育培訓活動;
6.節能環保日常管理工作。
經典的公司行政主管職責14
1、公司人員招聘、入職、勞動合同簽訂、異動、離職等人事流程;
2、根據規章制度,對員工績效考核的執行;
3、負責對公司人事管理體系質量等文件適時實施和監督;
4、公司員工社保、公積金等社會福利的辦理;
5、上級交代的'其他事宜。
經典的公司行政主管職責15
1、組織制定、修改、完善公司各項規章制度和工作流程,做到管理規范化、科學化,依據公司的管理條例對各部門日常工作進行有效的檢查、指導、協調、落實,每周至少一次對吳江現場和公司總部進行行為規范的檢查,確保公司各項指令、計劃的有效執行。
2、認真貫徹執行國家相關的法律、法規和政策,全面負責與政府相關部門的協調、聯系工作,負責指導部門完成各個項目的前期開發和后期配套的相關工作。
3、在維護公司利益的前提下,本著合情、合理、合法的原則及時處理好各類外部矛盾和糾紛,保障公司的運營的良好環境。
4、指導部門員工按公司要求落實后勤保障、資產管理、檔案管理的各項管理工作,保障公司良好的辦公環境,嚴格控制公司各部門的管理成本,對公司的各項資產實施科學有效的管理。
5、根據公司發展的總體規劃和不同階段對人員的需求,指導部門通過工作分析、績效考核、指令跟蹤等多種方式對員工的業績做出客觀的評價,提出精簡、合理的.人員定編建議。
6、定期組織召開部門例會,檢查、考核部門下屬員工的工作狀況,及時發現招聘、考核、培訓、薪資、檔案、資產等各項管理工作中存在的問題加以指導和完善
7、注重團隊建設,掌握下屬員工思想動態,充分調動下屬員工的工作積極性,把部門組建成一支高效、團結的團隊。
8、督導部門員工完成每月1次的資產臺帳和實物檢查;每月1次收集部門檔案,統一存檔;每季度1次進行員工績效考評。
9、及時完成總經理、副總經理交辦的臨時性任務。
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