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市鄉鎮換屆工作的調查與思考范文
當前，全國各地正在進行“縣鄉同步換屆”，該項工作直接關系到我黨在人民群眾心中的形象和執政地位。筆者身處農村鄉鎮工作，對提拔任用鄉鎮領導干部非常關心，在鄉鎮組織推薦班子成員換屆期間，本人直接與同事和組織部門進行了交流、訪問。據了解，市各地在選拔任用鄉鎮領導干部工作中都不同程度的存在“三大”誤區。為謀求組織部門拿出選拔任用干部工作的最佳方案，促進黨在農村的各項工作正常開展，讓優秀務實的成熟鄉鎮干部得到提拔重用，筆者對調查的情況從正面進行了總結歸納。
誤區之一，唯年齡小。在換屆組織工作中，市選拔鄉鎮領導班子，作為選拔對象的第一條件是年齡在30歲以下。實事求是的講，30歲的干部是尚未成熟的干部。領導干部不僅需要了解眾多法律、法規和政策，而且，需要懂得并運用那些條款和工作慣例，靈活處理實際行政管理事務。然而，各行業知識和技能是通過相當長的理論聯系實際的工作經歷形成的。一名干部的正常成長經歷應該是：23歲大學畢業，參加工作后2年熟知鄉土文化、地理和工作環境(實質上是跑腿和當一般干部的助手)，在單位有2年的工作績效(當業務骨干)才能引起領導的重視，鄉黨委提拔任單位副職1-2年才能任負責人，任負責人一屆(3年)已經是32歲了。32歲只能熟悉某一行業工作，鄉鎮領導干部的職數有限，當領導干部不能只管一個部門吧！
誤區之二，重推薦票。確定選拔任用考察對象不能簡單的以票取人。事實上有的干部不堅持原則，搞無原則的一團和氣，上下迎合有關人員的心理，推薦時他的票數當然高。另一種情況是，有的鄉鎮領導組織定向推薦。中國人有傳統的“唯上”心理和“朝中無人不做官”的思想”，領導組織推薦干部“張三”，與會的志們就會薦“張三”。這樣的情況，你說“張三”的推薦票不高么？！真理往往掌握在少數人的手里，說不定推薦票只有2-3票的人是很好的務實干部，是組織部門需謀求人與事最佳配置的鄉鎮領導干部人選。
誤區之三，看學歷高。學歷的問題讓很多優秀的農村干部進不了領導班子。事實上我國的教育、就業與實際應用脫節。在工作中，讀大學的很多知識根本用不上，同時，學歷高比學歷低的人“水平要高些”是相對的，不是絕對的。有些人雖然學歷不高，但在工作中勤與自學，也可能達到較高的水平。這樣的人為數不少。歷史上和現實生活中有不少學歷低的人成了杰出的領導！《亮劍》電視劇中的李云龍比趙剛政委的學歷低，但是，他的實際工作就比趙政委強。深圳富士康集團高級主管徐浩東是中專畢業，在他領導下的員工都積極工作，他的領導藝術和管理水平也不差。從事組織工作的同志應注意：我國的《黨政領導選拔任用工作暫行條例》規定，選拔任用鄉鎮黨政領導“一般應當具有大學�？埔陨衔幕潭取保@里沒有對學歷作硬性的規定，是“應當”不是“必須”，更沒有強調“重用本科生”
針對鄉鎮領導班子換屆調查中反映的社會情況和揭示的問題，筆者建議組織人事部門在考察鄉鎮領導干部時不要簡單的以票取人，不要將年齡在30歲以下或35歲以下作為選拔干部的硬性條件，也不要將文憑高作為選拔任用鄉鎮領導的硬性條件。同時建議，組織部門要拓寬選拔任用鄉鎮領導干部的視野，將超過了35歲的年輕務實干部提拔任用起來，要注重考察提拔對象在工作中的實績，要運用人事杠桿調動鄉鎮干部求真務實、堅持原則、率先垂范、積極工作，要將那些帶頭執行國家政策參與全民創業的鄉土人才提拔重用起來。最后建議，我們參與推薦的鄉村干部，在下次鄉鎮換屆中一定要將堅持原則、求真務實的干部推薦到領導班子的考察對象之中。
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