打造品牌與企業文化的關系是什么

　　打造高質量的品牌，建設有特色的企業文化，是我國企業發展的重要任務。下面是小編為你整理的打造品牌與企業文化的關系，希望對你有幫助。

　　打造品牌與企業文化的關系

　　在經濟全球化日趨明顯、市場競爭日益激烈的今天，企業既面臨著良好的機遇，又面對著巨大的挑戰。任何企業要抓住機遇，迎接挑戰，就得以優秀的企業文化，來塑造與提升企業的品牌形象，擴大企業的內涵。然而，我國很多數企業，雖然擁有著幾十年的發展歷史和深厚的文化底蘊，但是由于缺少對企業的優秀文化元素的挖掘、提煉與總結，以及對自身文化的創新與提升，從而使得企業品牌缺少廣度、深度與力度。因此，構筑特色的企業文化，打造高質量的企業品牌，是目前我國大多數企業的當務之急。

　　企業文化和品牌，都是塑造企業影響力、控制力、領導地位的有力武器。它們直接影響著企業的長遠發展，甚至決定著企業的成敗與興衰。因此，企業文化建設與品牌建設，都是企業十分重要的課題。

　　總之，企業要屏除歷史弊端，超越自我，創新發展，永昌基業，就要借助文化的力量，打造卓越的企業品牌。但我們首先要理清企業文化與品牌之間的關系。

　　企業文化是品牌的`靈魂

　　企業文化是企業在長期生產經營活動中形成的，并為企業全體人員遵守和奉行的價值觀念、行為準則和經營理念的綜合反映。而品牌是一種精神、一種品位、一種格調，它的主要特征是與用戶共鳴和推動企業的價值取向。現代，國際著名的品牌每到一個地方，都實行文化本土化戰略，意以把當地傳統文化融入自己的品牌中，以拉近與用戶的距離，從而促使用戶視其品牌為生活的一部分。總之，企業文化就是品牌的精神力量、品牌價值的核心。

　　實踐表明，知名的品牌都是依靠優秀的企業文化來支撐的。沒有文化內涵的產品與品牌，是沒有生命、靈魂、氣質的，終歸曇花一現。因為一個真正的品牌，是企業給用戶的心理感受、心理認同和精神價值，而不是單純的物質層面的滿足。實質上，企業給用戶的這種精神滿足，就是企業品牌中所蘊含的文化內涵。也正因為這種文化內涵，使得品牌更有廣度、更有深度、更有力度，成為企業的一筆巨大的財富。反之，如果一個品牌，缺少文化底蘊，缺失精神價值，再獨特再優秀的產品，都是能夠被拷貝的，也將會變成一具沒有靈魂的行尸走肉，不堪一擊。因此，只有把優秀的企業文化融入生產、產品之中，才會提升品牌的附加值，擴大品牌價值的資源，也才會有高質量的品牌。

　　品牌是企業文化的載體

　　品牌本身就是一種文化現象，它不只是一個名字、一種符號，而是企業精神的象征，是企業文化與理念的體現。品牌作為企業文化的載體，它時刻傳播著企業的精神文化、道德倫理、哲學理念等，展示著企業的形象，表征著企業的素質與實力。同時，企業文化通過品牌，將視野擴展到整個文化領域，以對內增強企業的凝聚力，對外增強企業的競爭力。這其中，企業文化的傳播，也在不斷豐富著品牌的內涵、提升著品牌的價值。

　　品牌建設，企業文化先行

　　事實上，品牌與企業文化就像一對孿生兄弟。企業不能沒有文化，產品不能沒有文化，品牌不能沒有文化;缺乏文化底蘊的品牌建設是蒼白無力的，不重視企業文化建設去創品牌，就好比搭建空中樓閣，建設得越宏偉壯觀越容易倒塌。尤其是在商業社會快速變遷的今天，企業的競爭是品牌競爭，更是品牌所代表的文化競爭。因此企業必須塑造獨特的企業文化，以文化力，來提升品牌力，適應這種競爭局面。未來，企業也只有贏得文化競爭優勢的品牌，才可得到世人的矚目和用戶的青睞，獲得長足的發展。

　　概而論之，企業文化與品牌文化的塑造，其根源都在于對文化的理解，對文化理解得越深，越透徹，越容易把握其中的真諦和關鍵。

　　品牌文化與企業文化的不同

　　1、兩者的建立基礎、形成方式不同。

　　企業文化主要建立在企業管理基礎上，是一個相對封閉的系統，主要面向企業內部，主體是企業員工。在長期經營的基礎上，企業文化隨著企業的發展會慢慢積累、逐漸成型，要經歷由不自覺到自覺，無系統到系統的過程，需要不斷地總結、提煉和提升。

　　品牌文化主要是在銷售的環節上建立起來的，是一個完全開放的系統，主要面向企業外部，主體是物或可物化的存在。它是在總結市場競爭狀況、自身產品狀況、消費者因素的基礎上精心策劃形成的.，需要在激烈競爭的市場中，給產品一個明晰而獨特的定位，塑造鮮明獨特的形象，與消費群體的性格、消費習慣、年齡等因素相吻合。

　　2、解決的問題不同。

　　3、企業文化與品牌文化是兩個完全不同的體系。

　　國內外對企業文化的建設有諸多不同的理論。但是，按照比較成熟和權威的理論，企業文化可以剖分為形象、行為、制度和價值觀四個層次。

　　形象層：包括企業的名稱、標志、廣告、宣傳畫冊、辦公環境以及員工服飾等等，透過這些形象表現出來的文化，我們稱之為形象層或物質層。

　　行為層：企業的經營作風、精神面貌、人際關系、行為習慣等。

　　制度層：企業擬定的用以保障企業的正常運轉的各種規章制度，我們稱之為制度層，它是企業文化的基本保證。

　　價值觀層：組織在長期的實踐過程中所形成和遵循的基本信念和行為準則，是組織對自身存在和發展意義、組織目的、組織員工和顧客的態度等問題的基本觀點以及判斷組織和員工行為的標準。

　　企業文化與品牌文化的關系

　　企業文化與品牌文化在內涵上是一致的

　　企業文化與品牌文化都不能脫離公司的產品和經營，都要服務于企業的發展，因此，其核心含義應該具有一致性、共通性。我們發現一個很有趣的現象，海爾品牌給人的感覺是一種優質、真誠和負責，其企業文化也是以真誠、創新為核心;而惠普公司的“惠普科技，成就未來”的品牌內涵也是其企業文化的體現。

　　只有企業文化與品牌文化內涵協同一致的時候，企業才會取得長足的`發展。青島金孔雀文化傳媒有限公司的發展史就是一部企業文化與品牌文化發展融合的例子。青島金孔雀文化傳媒有限公司一直秉持“精心策劃、致力執行”的工作理念，依托“不斷創新”的企業發展理念，鍥而不舍、繼往開來，為客戶度身訂造適合大眾并提升企業理念的文化演繹!金孔雀擁有實干富有激情和朝氣的團隊;擁有豐富的演藝資源、專業的演出設備;“點石成金”、“標新立異”、時尚、前衛、大膽的創意。這是金孔雀立足于同行業中的優勢。

　　只有品牌文化和企業文化相一致，才能立足于同行業中，同時，我們也很難想象品牌文化和企業文化相背離，對企業會造成什么樣的傷害。如果一種動感激情、富有個性的品牌文化嫁接到一個守舊沉穩的企業上，雖然會有短暫的成效，但是必然不能持續，這也就是為什么有的企業，有了知名廣告公司創意的精彩廣告，并在媒體投入大筆的廣告費用后品牌依然難以取得成效的癥結所在。從某種意義上來說，品牌文化是企業文化聯系消費者的橋梁，消費者通過品牌文化感受企業文化，在心理和情感上產生一種歸屬感，這種情感最終表現為品牌忠誠度。

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