(精華)企業文化感悟
在我們平凡的日常里,我們常常會對某些事或人產生不一樣的想法,好記性不如爛筆頭,還是用文字把這些感想都記錄下來吧。不過,是不是寫起來就無從下筆?以下是小編幫大家整理的企業文化感悟,歡迎大家分享。
企業文化感悟1
我懷著無比激動的心情和對工作的熱忱,來到了網新這個大家庭。在這段時間里,我學會了很多知識,從一個剛剛走出校門的學生,變成了一個真正的工作人員,使得自己在各個方面都得到了很大的提升和進步。在此,非常感謝各位領導、伙伴們和同事在平常的生活和工作中對我給予的無私的幫助和關懷。
公司的企業文化目標是讓每個員工工作狀態更好,方向更明確,待遇更高,這也是凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷,個人認為公司的宗旨應該是認真工作每一秒,快樂生活每一天。認真工作是快樂生活和生活過的更好的前提,認真工作不是僵硬死板的埋頭苦干,不是弄虛作假的表面文章,是快樂的工作,高效的工作,工作不是絕對的壓力不是硬著頭皮的任務也是我們生活的一部分,向公司的經營理念是團隊合作,務實,創新,高效,這也是企業的整體要求,也是我們每一個員工的要求,網新是一個團隊,是一個有著目標和靈魂的企業,而創新高效則是團隊為之奮斗的目標。所以我們在基礎工作中要心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,實事求是,腳踏實地的開展工作,實現公司長遠發展目標。網新在為創建品牌的發展過程中,從國家能源戰略大局出發,著力建設成為國際化、專業的大公司。
一個企業由不同的部門構成,只有部門和部門之間相互協作,嚴格遵守企業各項規章制度,以大局為重,企業才能更好的發展。我們應該發揮網新“沒有完美的個人,只有完美地團隊”的精神,做一個積極向上,有朝氣,有正氣,有愛心,講團隊精神的年輕人。充分發揮“我的網新,我的家”的主人翁精神,把網新當作自己的家,去愛護它,保護它,建設它,時刻保持高度的責任感和使命感,具有無私的奉獻精神,熱情工作,認真做事,踏實做人,使自己從思想上到實踐中有一個質的飛躍,使自己真正成為一名合格的員工。
公司是一個團隊,要求每個網新人都要有團隊意識。團結就是力量,工作也是一樣的,我們在完成工作的同時更是在體現著我們同事之間的團隊合作意識,企業之間合作才能共贏,同事之間也是一樣的,合作才會共同進步,同事之間的相互交流也是我們團結的體現,你有一個思想,我有一個思想,我們彼此交換思想的話,我們就有了兩個思想,這兩個思想是我們彼此團結彼此信任的結果。
企業發展了,我們的'工作環境變好了,薪酬福利提高了,發展空間變寬了,我們就應該懷著一顆感恩的心,“家以方圓,感恩回報”從更深的角度闡述了網新的感恩文化。“家以方圓”體現新的發展階段對家文化“由圓向方,方圓相濟”的完善和突破。“感恩回報”是網新家文化的境界,是解決新時期主要矛盾、培育企業核心競爭力的重要需求。所謂知恩者樂、報恩者得、施恩者福。最后:忠心感謝網新的各位領導對我們新員工的期望與關懷。
企業在物質生產過程中形成的具有本企業特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構,體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規范、共同信念和凝聚力。因此,一個企業只要存在一天,企業文化就同時存在。鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識型員工、培育奉獻精神,為提高基層的凝聚力、戰斗力提供強大的精神動力和智力支持,而要實現這一功能,就必須不斷提高企業文化的吸引力和感召力。這是因為企業文化能否發揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大員工所接受并轉化為強大的精神動力。
企業文化感悟2
時間總是不經意的消逝,轉瞬之間就接近畢業,由于接到學校支配到華農恒青實訓一個月,心里有點擔憂又有些不舍。擔憂的是自己始終以來學的是專業理論,沒怎么接觸過實踐操作,不舍的是對大學時光的留戀,但這一切都在進入華農恒青的那一刻結束了。
初到南城華農恒青,剛下車的我們就看到了來接我們的哥哥—魏梓洋,“認真、負責、貼心”是給我的第一印象,一路上將我們的衣食住行安置的妥妥當當,由此可見華農恒青的企業文化是暖和的、負責任的。
開頭學習的其次天,我們進行了一天的企業文化培訓及安全管理培訓。對于企業文化宣講,我還是感受比較深的,首先一點就是人性化的管理,尤其是在接待的哥哥身上就可以看到這一點。華農恒青是一個大企業,是一個大學生成長、蛻變的好平臺,由于它的企業文化是真正落到實處,表達于個人的。
在翻開的第一頁就能看到企業的經營管理模式—“一、三、四、六”,給我的感覺理念很新穎、很務實,我的`內心產生了一種很深刻的認同感。華農恒青堅持以“良心、真心、認真”做高穩定、高性價比豬飼料,這一點和其它的飼料企業就有明顯的區分,孔子云:“聞道有先后,術業有專攻”,華農恒青更是以好的產品質量和口碑證明白這一點。
華農恒青核心價值觀行為準則中提出的以“共創共享”為共享機制,這一點作為一個企業,還能將股份贈給員工,這樣不僅給員工帶來的是收入方面的增加,更多的是促使員工會把企業當成自己的小家,把工作當成自己的事業,企業才能真正做強、做大,以企業推動員工生產力的提升,這或許就是華農恒青能在飼料行業飛速進展的緣由之一吧!
“終身學習",俗語講“活到老、學到老”,華農恒青是一個學習型的平臺,做到堅持學習,我想這應當是我在南城華農恒青一個月的實訓生活當中始終堅持的行為準則之一。
不管是在投料、成品包裝、中控這些崗位上的華農恒青人,他們都是認認真真、兢兢業業的工。在拉包上車時,身為新手的我們手腳靈敏度明顯低于師傅們,看似簡潔的上拉包也很需要技巧,而這都是師傅長期工作所總結出的閱歷,我認為作為實習大學生,要做的就是沉下心來學習,腳踏實地工作,邊看、邊學、邊練,在實踐中總結,在實踐中成長。
通過今日的學習,我受益匪淺。渴望在今后的實訓生活中,能夠學到更多的學問技能,通過實踐將在學校中所學專業學問融會貫通。信任自己,會從這次實訓中將會變得更加充實。更好的自己,我來了!
企業文化感悟3
企業文化是一種眾人共同努力的產物,是企業踐行核心價值觀的重要手段。在我進入職場這段時間,我深切感受到了企業文化對一個企業的影響力和作用。在與不同企業的接觸中,我深入思考并總結了一些關于企業文化的心得體會,以下是我對企業文化的感悟。
第一段:企業文化是企業成功的關鍵因素。
企業文化是企業的靈魂,是一種價值觀的積淀和傳承。一個擁有強大企業文化的企業能夠凝聚員工的力量,提高工作效率,邁向成功。作為員工,我們要時刻牢記企業文化的核心價值觀,將其融入到日常工作和生活中。以我的經歷為例,我所在的企業以協作、誠信和創新為核心價值觀,注重人才培養和團隊建設。這種企業文化的引導下,我們的團隊充滿活力,工作效率高。正是企業文化的感召和引導,讓我在實踐中切身體會到企業文化對于企業成長的重要性。
第二段:企業文化的塑造是長久而艱巨的任務。
在我與各種企業的接觸中,我發現企業文化的塑造是一個長久而艱巨的任務。企業需要與時俱進地調整和優化企業文化,以適應市場的變革和發展。一個企業的文化是經過時間的積淀和磨礪形成的,要改變既有企業文化是需要耐心和時間的。在這個過程中,企業需要精心策劃,統籌安排,激發員工的積極性和創造力,使企業文化真正貫徹到生產和管理的每個細節中。從我的實踐經驗中,我明白了要想塑造一個有活力和創新的企業文化,需要領導者的正確引領和員工的廣泛參與,也需要一個積極向上、開放包容的組織環境。
企業文化的核心是共同的價值觀。企業的核心價值觀是企業核心競爭力的體現,是企業文化建設的基石。只有員工對企業的核心價值觀有共識和認同,才能真正貫徹企業文化。作為員工,我要在日常工作中恪守企業的核心價值觀,傳承和踐行企業文化。在與同事和領導交往中,我要以誠信為本,相互尊重和支持。而且我還要積極參與企業文化活動,通過不斷的學習和分享,提升自己的綜合素質,在與企業共同價值觀的折射中實現自我價值的提高。
第四段:企業文化體現在員工的行為和態度上。
企業文化的形成不僅僅取決于企業的制定和宣揚,更重要的是體現在員工的行為和態度上。企業文化是流淌在員工血液中的理念和價值觀,它們會在員工的工作中得以體現。在實際工作中,我深刻感受到了企業文化對于員工行為的`影響。例如,在我們企業,員工之間相互合作、互相支持,具有強烈的團隊合作意識,這也與企業文化緊密相連。在團隊合作中,每個員工都盡職盡責,互相協作,形成了有力量的合作團隊。這樣的企業文化帶給了我正能量,也讓我在工作中更有動力。
企業文化還體現在企業外部的形象塑造上。一個企業的文化通過圖形標識、企業宣傳等手段體現在企業的內外部形象中。企業文化的塑造需要從內部向外部延伸,通過企業形象的宣傳,能夠更好地傳遞企業文化。在我所在的企業中,我們充分利用各種渠道和方式來展示我們的企業文化,例如承辦各類公益活動、積極參與行業展覽等。通過這些外部形象的展示,我們不僅提升了企業的知名度和形象,也加深了人們對我們企業文化的認同和理解。
通過對企業文化的思考和實踐,我深刻認識到企業文化對于企業成功的重要性。企業文化的塑造需要時間和精力,但通過正確的引導和員工的廣泛參與,可以形成一個積極、創新的企業文化。企業文化體現在員工的行為和態度上,也體現在企業形象的塑造上。作為員工,我們要時刻牢記企業文化的核心價值觀,積極踐行企業文化。只有這樣,我們才能在企業發展中挖掘出自身的潛力,建立起一個積極向上的企業文化。
企業文化感悟4
養老企業文化是指在養老服務機構中形成的一種共同的價值觀、行為準則和運營模式。作為一種核心力量,養老企業文化對于提供優質養老服務、保障老人權益、提升機構競爭力具有重要意義。通過參與養老企業文化建設,我深刻體會到了其重要性,也收獲了許多感悟與體會。
在養老企業文化建設中,核心價值觀的確立至關重要。我們的養老企業以尊重老人、關愛老人、服務老人為核心價值觀,這也是我們堅守初心的體現。通過貫徹這一核心價值觀,我們對待老人的態度更加真誠、親切,關注老人的需求,為老人提供舒適、溫馨的養老環境。這種價值觀的傳承和踐行,不僅能夠提升老人的生活質量,也能夠樹立良好的企業形象,贏得老人及其家屬的信賴。
三、培養員工文化自覺。
養老企業的文化建設不僅需要企業領導和管理層的帶頭作用,更需要全體員工的共同努力。為了促進員工的文化自覺,我們通過開展各種培訓和活動,強調“以人為本”的理念,提高員工服務意識和專業素養。在我參與的培訓中,我深感員工文化自覺的重要性。只有員工能夠認同并踐行企業的文化,才能真正將其落到實處,給老人提供更好的服務體驗。
四、營造和諧團結的工作氛圍。
養老企業的文化建設旨在營造和諧團結的工作氛圍,使員工更好地協作和創新。經過多次團隊活動和協作項目的實踐,我深切感受到了團隊合作的力量。在團隊中,我們互相支持和鼓勵,共同努力,實現了一項項困難任務。養老企業文化的價值就體現在這樣的'工作氛圍中,通過團隊合作,我們能夠共同應對挑戰,不斷提升自己,為養老事業貢獻力量。
養老企業的社會責任感是養老企業文化建設的重要內容之一。在參與養老企業文化建設的過程中,我意識到養老企業不僅要承擔對老人的責任,也要承擔對社會的責任。我們要積極參與社區活動,關注弱勢群體,推動養老服務的普及,傳遞溫暖和關愛。通過提升養老企業的社會責任感,我們能夠更好地回饋社會,樹立企業的良好形象。
總結起來,養老企業文化的建設對于提供優質養老服務、保障老人權益、提升機構競爭力具有重要意義。通過對養老企業文化的參與和體會,我深刻理解了其重要性,并體悟到了養老企業文化的核心價值觀、培養員工文化自覺、營造和諧團結的工作氛圍以及提升養老企業的社會責任感的重要性。我相信,隨著養老企業文化的不斷發展,我們能夠為老人提供更加優質的養老服務,為社會貢獻更多的力量。
企業文化感悟5
一、關于管理
利潤無非是價格與成本的空間。而價格競爭往往表現于成本競爭,成本競爭就是效率競爭,而只有管理才是出效率的。
正確的管理的功效就是激勵所有員工齊心協力地執行公司的戰略,并把潛能發揮到極致。管理者應該深入員工,了解員工,對每一名員工作用于公司的價值都應該有一個客觀、清晰的認識,只有尊重員工,挖掘人才,才能把生產效率提高上去。
“一人百步不如百人一步”。管理者應該鼓勵員工協調合作,而不是動不動就訓罵員工,你否定員工的人格尊嚴,他們還會腳踏實地地為你做事嗎?相互尊重,獎勵多于懲罰,才能徹底得到民心和尊重。員工喜歡管理者,才能把你當自家人,處處為公司著想,提高效率、節約成本。
“不修身無以平天下”,管理者一定要克服自己性格上的弱點,不能總聽馬屁精的`甜言蜜語,要敢于聽那些刺耳的,有益的建議和方法。公司員工的成長與發展決定公司的命運,管理者應該精心呵護,讓員工健康快速地成長,從而為公司創造更多的財富。
二、關于營銷
既然市場與客戶是企業的上帝,所以營銷就是以優良的服務讓上帝舒心快樂,只有這樣上帝才會賜給我們財富。
企業最欠缺的就是市場營銷能力。能力是知識和技能的總括。需要很多時間培養。所以企業領導一定要有耐心,要從客戶數據和人才培養兩方面扎扎實實地下手。讓業務員擁有充足的數據市場知識,微笑從容地行走市場,微笑面對每一個客戶,無微不至地關懷客戶,才能提高營銷質量,讓客戶認可SBS的品質優勢。
業務員應該學會怎樣用最聰明的人去獲得最重要的信息。不僅局限于客戶和市場,企業員工也很重要,因為每個員工都可能是一個生動活潑的廣告,所以營銷也應該深入員工,了解員工,尊重鼓勵他們為企業服務,去拉客戶,提問題,找方法。
誠信與道德很重要,業務員要提高這方面的素質,常言道:“好言一句三冬暖”,只有服務優良,無微不至。企業產品才能贏得客戶的忠誠信賴,當然,這里面還包括品質的問題。
三、關于品質
眾所周知,品質是點燃企業的陽光,沒有品質企業就會枯竭。而優良的品質不是吹出來的,更不是空口喊出來的,是腳踏實地做出來的。
領導以為有品管,品質不必操那么多心了。大錯特錯,品質的提高與改善不是品管說得算,是普通員工,特別是技術性員工說得算。常言道,“經驗大死學問”。技術員遠此品管知道的多,注意細節也比他們全面。所以品質出現問題,領導不能聽品管的一面之詞,便把技術員罵個狗血噴頭,應該找他們談心,鼓勵他們發現問題,找出改進的方法、良策。品質改善,經理要聽得進去員工的良好建議,從而理性地去思考,做出決定。因為產品如員工生產的孩子,沒有比父母更了解自己的孩子的。
我想對員工們說一句話:“責任與生命相伴,盡職盡責的人生才是完美的人生。”品質改進,人人有責,因為品質是企業生存的關鍵,關心到每個員工的利益,所以,我們要多創造些陽光,讓企業光彩奪目,五彩繽紛,我們普通員工跟好的企業一起歡笑,這就是我寫這篇文章的原因。
企業文化感悟6
做一名翱翔在藍天中的美麗空姐,是我從小到大的夢想,從來沒有想到自己能有一天可以離這個夢想這么近,而且現在只差一步之遠,很感謝海航給了我這個機會讓我坐在天津航空的培訓課上,讓我有機會了解海航、深知海航,今天的學習讓我感觸頗深。
因為家庭的原因,我讀到初中就去了職業學校,跟著媽媽邊學習邊打工,只能利用業余時間學習其他的東西。看到海航發展的艱辛歷程,當我們海航的創始人們說到創業時的艱苦生活的時候我的眼淚就忍不住流了下來,因為我想到了我自己十幾歲只身一人離開家到另一個城市工作生活的情境,我深知那樣的日子是多么的艱難。
另外我最認同最吸引我的是海航在慈善事業的投入,看到海航把慈善事業做的那么出色,我很欣慰,也很驕傲和自豪自己選擇了一個這么仁愛的公司。企業給我的感覺就一個字“仁”, 墨子曰:"有力者疾以助人,有財者勉以分人,有道者勸以教人。"曾經我看到一個報道,陳峰董事長就說:真正的仁商應秉持扶危濟貧的慈悲胸懷,采取實際行動回饋社會,予人玫瑰,手留余香。是啊,一個充滿“仁”和“愛”的公司沒有理由不成功,沒有理由不輝煌。
在沒有真正飛行之前,每個人都對空乘這份工作懷著美好的憧憬,但是看到今天的空姐故事后,我感動的幾度想要落淚。因為我更多感受到的是美麗背后的辛酸:整天重復簡單、枯燥的工作,毫無變
化的服飾,狹小的工作空間,時刻都要保持的微笑,因航班延誤而大發脾氣的旅客等等。這些似乎和之前的美好幻想相差得太遠太遠,這也曾經讓我有過放棄的念頭,但是我相信我會找到突破的方法,比如一般的乘務員只是為完成工作而工作,頭腦里對于服務程序是十分清晰的,也知道每一步都該做什么。
但她們還是很累,因為我發現她們還沒有找到工作的真正樂趣!我們應該用心去發現一下乘務員這份辛苦工作的同時也是有很多樂趣的:比如在客艙中逗逗可愛的小朋友、陪大爺大娘聊上兩句家常、和老鄉開上兩句玩笑的時候你會突然發現這份工作還是很快樂的。當我們不把它當作任務去完成的.時候,所以也就不會感到那么累了,反而應該會更有意義!
喜歡海航,認同海航,主要還是因為我深深領悟了富有海航特色的企業文化――大眾認同,大眾參與,大眾成就,大眾分享;為社會做點事,為他人做點事;至誠、至善、至精、至美的企業目標。大眾認同――這個事業首先要得到大家的認同,海航的員工就要認同海航,要認同“為社會做點事,為他人做點事”的企業目標。
大眾參與――人人都投入到海航這個事業中來,把自己的工作當自己事業去做。 大眾成就――公司取得發展,獲得榮譽都是大家的榮譽。 大眾分享――大家都能獲得公司發展所帶來的利益,同時獲得公司發展給自己帶來的提升。
在學習海航文化的過程中,我發現自己的學習態度更加積極了,精神更加向上了。我發現不僅是我,變化的是我們整個集體,我們每一個新學員。請讓我為海航的“為社會做點事,為他人做點事”奉獻
自己的
企業文化感悟7
企業文化是一種獨特而重要的組織氛圍和價值導向,它對于企業的發展和員工的凝聚力有著重要的作用。在參加企業文化課程的過程中,我深刻地感受到了企業文化的重要性,并從中獲得了很多寶貴的心得與體會。
首先,企業文化是企業核心競爭力的體現。在企業文化課程中,我們學習到了許多優秀企業的成功經驗。這些企業憑借著獨特的.企業文化,不僅在市場上脫穎而出,還在內部員工之間形成了共同的價值觀和凝聚力。這種文化凝聚力和共同的價值觀不僅能夠使員工更加團結和奮發向上,也能夠提高企業的核心競爭力,使得企業在市場上具備更強的競爭力。
其次,企業文化對于員工的個人成長和發展非常重要。在企業文化課程中,我們學習到了許多企業對于員工的關懷和培養。這些企業注重培養員工的個人能力和綜合素質,通過不同的培訓課程和活動,使得員工能夠在工作中不斷地學習和成長。這種注重員工成長的企業文化不僅能夠提高員工的個人能力,也能夠增強員工的歸屬感和忠誠度,使得員工更加愿意為企業付出努力。
再次,企業文化對于企業的發展和長久存續非常關鍵。在企業文化課程中,我們學習到了一些企業如何通過建立良好的企業文化來實現持續發展和長久存續的案例。這些企業不僅在組織結構和管理上進行了改革和創新,還注重培養員工的團隊合作和創新精神,通過不斷地優化和調整企業文化,使得企業能夠在快速變化的市場中擁有靈活應對的能力,并且在競爭中始終保持活力。
最后,企業文化課程讓我認識到了作為員工和個人,我們也可以在企業文化中發揮積極的作用。在課程中,我們學習到了一些企業倡導的價值觀和行為規范,這些都是作為員工應該遵守和踐行的。通過遵守這些價值觀和行為規范,不僅可以提高自己的職業素養和工作效率,還可以為企業的健康發展做出貢獻。例如,企業倡導的團隊合作精神,作為員工,我們可以積極與同事合作,共同完成任務和目標;企業倡導的高效執行力,作為員工,我們可以提高自己的執行力,確保工作任務的準確和及時完成。
總之,企業文化課程讓我深刻地認識到了企業文化的重要性,并從中獲得了許多寶貴的心得與體會。企業文化對于企業的核心競爭力、員工的個人成長和發展、企業的發展和長久存續都有著重要的影響。作為員工和個人,我們也應該在企業文化中發揮積極的作用,遵守并踐行企業倡導的價值觀和行為規范,為企業的健康發展做出貢獻。相信通過不斷地學習和實踐,我們可以更好地理解和應用企業文化,為企業的發展和個人的成長做出更大的貢獻。
企業文化感悟8
企業文化是80年代初美國學者在比較日美成功企業的經驗后,推出的經營管理新理論,關于企業文化之讀后感。現在隨著社會、企業競爭力的越來越烈,企業文化開始成為成為最受重視、最流行的管理新觀念,引起了世界管理學界、企業界有識之士的極大關注。企業文化是企業信仰、價值觀、原則等一系列要素的總稱。企業科技化、人文化的管理是一個企業長久性發展的重要砝碼。初到公司對公司的企業文化進行認真的學習,對公司的管理理念有了初步了解,就企業文化談談自己的理解以及拙見。
一、企業文化的重要性
1. 企業文化是一個企業的精髓
2.1一個好的企業必定有一個深入人心的企業文化。企業文化就是我們所認為的企業精神,企業精神是企業的精氣、元神,是企業價值觀的升華、提煉和凝聚。或者說,企業精神是指一個企業全體員工共同一致、彼此共鳴的內心態度、意志狀態和思想境界。沒有企業文化的企業就是個空殼,企業沒有方向、員工沒有企業信仰,這樣的企業就是一盤散沙。
2.2企業文化是一個企業不可或缺的,有自己企業精神的,才會有信仰、有方向、有活力、有生命力企業文化對于一個企業來說有著至關重要的作用。企業文化是企業的靈魂,是企業經營活動中的三軍統帥,是企業行動的指南針,在企業經營活動中,它具有一種無法替代的核心作用。我們中華民族依然屹立在世界的偉大民族之列,為什么呢?因為我們中國有上下五千年的文化,我們的文化源遠流長,讓世人所震撼。
2.3一個追求利潤最大化的企業,想要具有良好的、持續的經濟效益,就要不斷增加對本企業忠誠的客戶群體,提高他們對本企業的信賴度,因此就必須樹立良好的企業形象。也就是說,良好的經濟效益來源于良好的企業形象,良好的企業形象則是依賴于優秀的企業文化。
2.企業文化是企業團隊的凝聚力
2.1企業文化是企業的靈魂,是企業經營活動中的三軍統帥,是行動的指南針,在企業經營活動中具有無法替代的核心作用。二十一世紀是一個團隊制勝的年代,如何向你的團隊傳播你的思想、理念至關重要。
2.2企業文化是企業信仰、價值觀、原則等一系列要素的總稱。企業為了滿足自身運作的要求,必須要有共同的目的、共同的理想、共同的追求、共同的行為準則以及相適應的機構和制度,否則企業就是一盤散沙。
2.3企業文化的可以為員工創造一個具有和諧的人際關系、能夠充分發揮各自能力、實現自我價值、具有豐富多彩生活的寬松的工作環境。企業文化的凝聚力能通過建立共同的價值觀念、企業目標,把員工凝聚在企業周圍,企業文化的重要性使員工具有使命感和責任感,自覺地把自己的智慧和力量匯聚到企業的整體目標上,把個人的行為統一于企業行為的共同方上,從而凝結成推動企業發展的.巨大動力,讀后感《關于企業文化之讀后感》。
二、對我公司現行企業文化的內容理解及建議
1.我公司現行企業文化內容
1.1企業介紹主要介紹了企業經營范圍以及公司硬件軟件、人員的介紹,業務成果、業務范圍使人一目了然了解到公司的一個整體實力。我們的企業精神:“感恩、包容、團結、誠信——做令人尊重和向往的企業”。 我公司博客中六組中有124篇文章
1.2企業新聞---企業的一個最新資訊。
1.3合作商機---最新招聘信息以及一些交流。
1.4求購信息
1.5產品供應
1.6文章包括通告、公告、管理制度、招標文件格式以及操作規程、崗位職責、績效考核、獎罰通報、招聘相關政策及文件、人事招聘及解聘、企業文化理念交流、感悟以及雜談等。可以看出公司具有完善的體制,模式化管理使公司管理有條不紊,員工各擅其職,做為造價員通過學習我知道公司具體的規章制度以及自己的工作職責。這有利于新進人員很快進入工作狀態。
學習主頁文章分類: 土建-房屋建筑、 裝飾裝修 、工藝安裝、 鋼結構 、市政、 園林綠化 、軟件操作、 造價指數、 施工組織設計、 投訴處理及改進措施、 論壇 交流 這有利于大家的互相交流、互相學習、互相借鑒、共同進步。
2、對公司現行企業文化的領會與學習
初到公司通過對公司企業文化的認真學習,對公司有一個全面的了解,我希望自己能盡快融入我們這個企業團體。所以我學習領會企業文化是必須的,這是我走進咱們這個集體首先應該做的。企業文化建設的目的是通過總結成功基因,清晰核心價值,理順價值差異,統一管理思想,澄清共同語言和準則,通過對內的整合達到對外部競爭環境的適應,提高組織運作效率,塑造整體形象,提高企業核心競爭能力,實現企業經營業績的持續健康增長。而業績的持續增長是衡量企業管理能力和工作價值的幾乎無法代替的最重要的指標。
3、對企業文化發表自己一點拙見
首先我覺得企業文化不是制定出來的,每個企業在發展當中都會遇到這樣那樣的問題,在我們處理問題的同時,先要明確我們的方向,企業能為社會帶來了什么?企業能給職工帶來了什么?一個好的企業必定是負有社會責任感和使命感的。當我們有了大的方向,我相信企業文化的建設將會是很有特色的。我覺得我公司現行企業文化還是比較完善的、全面的,但隨著企業不斷壯大,文化也是隨之不斷改進。就現在來看公司企業主頁的文章有些分的不是很明確,希望我公司企業文化再不斷改進中越來越發揮應有的作用。
三、結語
通過對企業文化的學習以及最近一段時間的相處,我覺得咱們這是一個團結的集體。希望自己能很好的融入這個不斷進取、不斷壯大的團隊。
企業文化感悟9
綠城,這是一個在行業內一直被我敬仰的企業,很榮幸的能加入到這個團隊中來,成為這個大家庭的一份子,雖然我入職時間不是很長,但是“真誠、善意、精致、完美”的核心價值理念已經深深在我心中扎根了。
首先,綠城的用人理念是集合員工和管理者共同智慧,是將員工作為企業的第一產品,對員工的培養教育作為公司非常重要的業務和工作。綠城的產品首先是人,是生產產品的人。它的人才觀“為員工創造平臺”,“員工是第一產品”。它強調以人為本,一方面是為客戶提供滿意的產品,另一方面就是為了員工的成長,在這樣一個擁有良好環境的成長平臺,對員工的幫助是非常大。
其次,綠城的理想主義,而作為綠城人是理想主義的實踐者,綠城的企業行為與理想有許許多多關聯。綠城心甘情愿做房地產行業的一個理想主義者,綠城是理想主義者,同時又是有行為,有能力的現實主義者。它把這種理想貫穿產品和服務中,體現了一種以人為本的人文主義精神關懷理念。綠城將房地產產品視為神圣的產品,神圣的行業,這么多百姓擁護綠城看中的就是這個品質。
最后,“真誠、善意、精致、完美”是綠城的核心價值觀,在中國的傳統,人類的先進文化中,“與人為善”是一個基本的內核,基于對這種文化的理解,綠城把企業的價值觀念定位到這條軌道上。“真誠、善意、精致、完美”是綠城的基本價值觀念,是綠城的質量方針,也是綠城企業文化的核心部分、精粹部分。將房產品的建設作為實現生命價值和理想的一項事業,并專注地投入智慧、心血、和生命,最終的建筑產品將自然而然地成為具有恒久價值的藝術作品。這是綠城和很多企業不用的`地方。
綠城相信:講道義,走正道,得正果;種瓜得瓜,種豆得豆。人品即產品,生命多精彩,產品多精彩。中國有10﹪~20﹪的企業是用道義作為維系的紐帶,只有這樣的企業才能有長足的發展。一個有發展的國家、企業、或個人,他必定是講道義的,若非如此,他一定不會有發展的希望。講道義,走正道,是綠城對每位員工的要求,雖然人間正道是多滄桑,但只有走正道才能得正果。事情都是人做的,趨利避害,真心實意地與人為善、助人為樂,以此來得到人緣、人助。
綠城人對待綠城的產品,就像對待自己生命一樣。生命多精彩,產品多精彩。在綠城這個大家庭中,今后我還有很長的一段路要走,嚴格秉承公司的企業文化,時刻牢記在心,讓自己辛勤的汗水在這片熱土地上肆意揮灑,創造屬于我們的精神財富,讓我們的明天會更美好。
企業文化感悟10
企業在市場競爭中的主體地位逐漸突出,在這種潮流的帶動下,最能體現一個企業經營和管理本質特征的企業文化建設日漸盛行,一個企業要發展,抓企業文化尤為重要。下面我就學習“六種文化”談談我對文化建設的看法。
一、營造企業文化氛圍,增強企業的凝聚力。如何統一思想,營造一個團結和諧的`大家庭并發揮每個人的聰明才干,這是建設企業文化的現實問題。我們要從提高職工隊伍的政治素質入手,首先認真組織職工學習,提高對黨的路線方針和改革開放政策的認識。其次,加強職工培訓,有計劃,有針對性地進行現代企業理念和企業文化建設教育,努力適應市場經濟發展的要求,最大限度地激發職工愛企業,愛崗位的熱情,增強了凝聚力。
二、樹立“以人為本”的理念,落實企業文化建設。我們在創建企業文化過程中,始終貫穿著“以人為本”的理念,尊重職工的創新精神,關心職工群眾冷暖。同時,從滿足職工文化需求出發,豐富員工業余生活,增強團隊精神和凝聚力,使職工敬業精神和道德情操得到激發和提高,創造出一個和諧環境,實現企業“以人為本”和職工以“企業為家”的高度融合。
企業文化感悟11
一萬年太久,只爭朝夕,廣發人團結、進取、堅毅、求實,勵精圖治,致力于打造一流商業銀行。積極進取,勇于立異,匯聚英才,是廣發銀行與生俱來的優異文化基因。以立異開拓、真誠處事為立行之本的廣發人深知,在競爭日益激烈市場情況中,唯有不竭立異、真誠處事,才能躋身同業成長的前列。
廣發銀行是中國首批成立的股份制商業銀行之一,成長于東南沿海開放城市的廣發銀行,成長的道路注定是不平凡的。成立二十多年來,廣發銀行艱辛創業,以自己不竭壯大的成長經歷,見證了中國經濟起飛和金融系統體例更始的每一個腳印。20xx年,廣發銀行引進了花旗集體、中國人壽、國家電網、中信信任等世界一流的馳譽企業作為投資者,緊緊環繞“扶植一流商業銀行”的方針,注重規劃的執行,堅持又好又快可持續成長,取得了精采的經營業績。
在金融同業競爭日趨激烈、處事日漸傾向同質化的背景下,廣發銀行在新的成長規劃中明確了企業品牌定位。廣發人對廣發未來的愿景:扶植“中小企業最佳合作銀行”和“最佳財富治理銀行”,并躋身股份制銀行第一梯隊。為實現這一計劃,未來幾年內,廣發銀行將以特色化、專業化贏取市場,形成廣發銀行特色。同時,廣發銀行將加速推進客戶專業化、行業專業化和產物專業化。
上市,是廣發銀行的又一個新起點。23年來廣發銀行伴隨中國改革開放的步伐,走出了一條不斷探索中國股份制商業銀行的改革創新之路。秉持思想解放、銳意革新的氣魄,廣發銀行曾創下中國銀行業的諸多第一:第一筆按揭貸款,第一家可以在全國通存通兌的商業銀行……雖然“摸著石頭過河”的廣發銀行在探索之路上不可避免地走了一些彎路,然而廣發銀行始終沒有放棄探索、前行。20xx年,廣發銀行進行改革重組,引進了花旗集團、中國人壽、國家電網、中信信托為戰略投資者,各持有22。8億股廣發銀行股份,各占20%的股份。這次重組引入了現代化的公司治理結構,成為廣發銀行一個新的轉折點。廣發銀行的各項改革還需要進一步深化完善,改革發展的任務還很重,需要一步步走得更穩健、更扎實。
通過推動公開上市這一過程,將在價值觀念、發展戰略、組織架構、業務流程、員工素質、管理行為等方面給廣發銀行帶來巨大而深刻的'變化,促使廣發銀行進一步規范透明經營管理行為,徹底轉換經營管理機制,切實提高經營管理水平,加快業務轉型步伐,培育和增強核心競爭力。
20xx年以來,廣發銀行加緊了深化改革的步伐:調整組織架構、完善公司治理、改革人力資源、重塑企業文化……廣發銀行前行的步履矯健而堅定。要進入良性循環運轉,必須整章建制,廣發銀行全面規范并完善內部管理流程。針對發展中存在的問題,在考察、吸收國內外先進銀行經驗的基礎上,20xx年6月至今,廣發銀行新制定、修訂的管理辦法達100多項,進一步完善了適應現代化商業銀行的管理體系。廣發銀行力推的人力制度改革,就是為形成"能者上、平者讓、庸者下"的良性競爭氛圍,凝聚想干事、能干事、干成事的員工,上下一心,共同為廣發銀行的改革創新發揮更大的作用。
心懷感恩,肩負責任,20多年來,廣發銀行為廣大客戶提供優質產品和服務,全力支持中國經濟發展,積極履行社會責任。20xx年底以來,廣發銀行更加鮮明地提出,在建設一流商業銀行的發展目標中,將打造優秀企業公民作為一流商業銀行的重要衡量標準。
目前,廣發銀行“以客戶為中心”的全新經營理念和“專業理財至上、客戶關系至上、客戶體驗至上”等三大價值體系清晰展現,在全新的戰略規劃中,秉承“只爭朝夕,臻于至善”的企業精神,廣發銀行“建設一流商業銀行”的目標并非遙不可及。
企業文化感悟12
廣義上說,文化是人類社會歷史實踐過程中所創造的物質財富和精神財富的總和。狹義上說,文化是社會的意識形態以及與之相適應的組織機構與制度。而企業文化則是企業在生產經營實踐中,逐步形成,為全體員工所認同并遵守﹑帶有本組織特點的使命﹑愿景﹑宗旨﹑精神﹑價值觀和經營理念,以及這些理念在生產經營實踐﹑管理制度﹑員工行為方式與企業對外形象的體現的總和。企業文化是由一個核心層﹑中間層和外圍層構成的多層次系統,根據內容大致可以分為理念層﹑制度層﹑行為層﹑物質層,企業文化的各個層面是和諧統一﹑相互滲透的。企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容,其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象,而是企業或企業中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。隨著每日與大家相處,由陌生到熟悉.公司員工上班時認真,負責的態度,既獨立又合作,兢兢業業的氛圍讓我感受到他們的職業素養!下班后大家親切友佳,談談生活上等跟工作無關的話題.這樣一支精銳隊伍構成了優秀的企業!也是企業文化作用效應大,企業將大家分配到各個工作崗位上,是組織管理中的組即將一團線揉在一起,成為一線團。但更重要的是企業文化理念在組織管理核心問題“織”中起到了很大作用,使員工工作積極性,團結性,自發性和創新性得到發展,產生高漲的工作熱情和主動性!
企業文化集中體現了一個企業經營管理的核心主張,以及由此產生的組織行為。通俗講,就是每一位員工都明白怎樣做是對企業有利的,而且都自覺自愿的這樣做,久而久之便形成了一種習慣;再經過一定時間的積淀,習慣成了自然,成了人們頭腦里一種牢固的觀念,而這種觀念一旦形成,又會約束大家的行為,逐漸以規章制度﹑道德公允的形式成為眾人的“行為規范”。由此可見建設企業文化的重要性!企業文化是一種新的現代企業管理理論,企業要真正步入市場,走出一條發展較快﹑效益較好﹑整體素質不斷提高﹑使經濟協調發展的路子,就必須普及和深化企業文化建設。
前不久,我在某報上讀到這樣一則消息:“海爾”人在接待參觀者的整個過程中,主人總是堅持面朝著參觀者邊倒行邊介紹情況,許多參觀者對這種“倒行工作法”費解,時常有人問:“你們這樣做是不是有點難受?”但聽到的回答卻總是一樣的,“面對你們是一種尊重”。大家知道,海爾集團是在海內外享有盛譽的大型國際化企業,“海爾”之所以能快速成長為企業巨人,關鍵因素就是因為它錘煉形成了富有自身特色的企業文化,并且使之在職工心中深深地扎了根,不斷開出芬芳的花朵,結出豐碩的果實,煥發出不斷的生機和活力。“海爾”現象及其培育的企業文化已成為許多專家、企業關注和研究的焦點,成為人們前進的路標和旗幟。
說到這里也許就會有人問:企業文化真的有那么神奇嗎?。那么,企業文化有多神奇呢?海爾集團首席執行官張瑞敏指出,你可以毀掉海爾,但你毀不掉海爾文化。正象一位會再哲人所言,今天你聽到可口可樂被火燒盡的消息,明天就造一個新的可口可樂,因為有可口可樂的文化在。可見,企業文化對企業以及企業員工的影響是深遠的,它的魅力是無窮的。
企業文化對形成企業內部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用,越來越受到人們的重視。企業競爭,實質是企業的競爭。面臨全球經濟一體化的新挑戰和新機遇,企業應不失時機地搞好企業文化建設,從實際出發,制定相應的行動規劃和實施步驟,虛心學習優秀企業文化的經驗,努力開扣創新。
企業文化的核心是精神文化。正確的精神文化一旦被群眾所認同,就會成為物質生產的巨大推動力量。企業文化已經作為新世紀的新理論,在企業管理中起著十分重要的作用。
1、有利于培養“四有”員工,達到增強企業活力
市場經濟條件下的社會主義企業既是物質文明建設的承擔者,又是精神文明建設的重要陣地。兩個文明一起抓是企業義不容辭的責任。現階段,企業思想政治工作部門仍然側重于學文件、講形勢,滲透到企業的生產經營管理中去的少,對企業的經濟工作缺乏實質性的指導意義。同樣,經濟工作也大多是強調盈利,注重經濟效益,而忽視社會效益和文化建設。對企業發展的長期目標并以此規劃職工思想政治建設考慮的少。企業文化則可以較好地調節思想政治工作與經濟技術工作,把個人的榮辱得失、道德規范和國家民族的長遠利益融合在企業文化的精神風貌之中,使遠大理想有現實基礎和扎根點。人們結合經濟工作去發展企業文化,在發展企業文化中培養職工熱愛本職工作、樹立良好職業道德的高尚情操,造就一代有理想、有道德、有文化、有紀律的新員工,從而增加企業活力,使物質文明和精神文明建設達到一個新的高度。
2、有助于增強企業內聚力,達到“上下同意”
《孫子·謀攻篇》中說:“上下同欲者勝”。引入到企業中來,我們可以把“上”理解為企業,把“下”理解為職工,“欲”可以理解為目標、利益。也就是說,只有使企業的目標和利益與職工個人的目標和利益有機的統一起來,才能使企業不斷發展壯大。用于現代企業管理,那就是企業文化的范疇。企業文化像一種理性的粘合劑,以共同的價值觀念、行為準則、道德規范將個人的理想拴在同一目標上,齊心協力,減少職工之間、組織之間的磨擦和內耗,增強對企業目標的認同感和作為企業一員的使命感、自豪感。通過企業文化,建立一種積極的機制,引導職工樹立正確的價值取向、道德標準和整體信念,對企業產生一種強烈的歸屬感、凝聚力,從而煥發出高度的主人翁責任感。這種主人翁責任感具體體現在個人與企業同呼吸、共命運上,積極搞好本職工作,以自己出色的業績來維護軍隊和軍企的`信譽,對企業的生存和發展作出貢獻。在這個過程中,企業文化又能通過創造良好的組織氛圍確保職工的積極勞動會受到尊重。“自我價值”能得到實現。這樣,又進一步加強了職工對企業的向心力,形成了一種良性循環,達到“上下同意”。
3、有利于協調和控制,達到自我調節
企業管理的重要職能是協調和控制。管理者要對企業人財物及其運行過程進行有效的協調和控制,必須依靠嚴密的管理制度。但制度管理存在著兩個不可克服的缺點:一是再嚴密的制度也不可能包羅萬象,總存在著這樣那樣的疏漏;二是制度管理還有強制性,它只能讓人服從而不能贏得人心,這是現代管理所忌諱的。企業文化是管理制度的升華,它把名目繁多的制度壓縮凝聚成幾條富有哲理性的感召力的企業精神和行為準則。管理者按此精神和準則去啟發誘導職工適時修正自己的言行,達到與企業目標和價值準則的一致。同時,企業成員如果違反了行為準則,即使他人不知道或不加以指責,本人也會感到內疚、心理失調而進行自我調節。企業文化通過強化企業內部上下左右的溝通,加深了彼此的信任,群眾的呼聲會體現在領導的決策中,上面的意圖也會容易被下面所理解接受。這樣,企業運行過程中的協調和控制就由強制性的制度管理為主升華為自覺性的自我調節為主了。
綜上所述,優秀的企業文化一旦形成,就會對全體職工的言行產生巨大的激勵作用和輻射作用,形成導向力、凝聚力、約束力。在這種環境氛圍中,職工們彼此和睦相處,積極向上,自覺地克服不良現象,為維護和提高企業的信譽和實效而竭盡全力作出貢獻。因此,從一定意義上說,可以把企業文化視為是現代企業生存的基礎、發展的動力、成功的核心。
1、強化領導自身建設
企業領導中,有的忙于面面俱到地處理企業內的各種問題,包括注意在企業高層中形成一致的意見;(下轉第24頁)(上接第21頁)有的善于向職工提出長遠的、系統的企業目標,提倡新的價值準則,為創造優秀的企業文化作貢獻。不論哪種類型的企業領導必須有良好的自身形象。首先,要做“全才”,以樹立威望。《孫子兵法·計篇》中說:“將者,智、信、仁、勇、嚴也”。機制才能嬴得敬重,守信才能賞罰嚴明,仁愛才能團結同志,勇敢才能激勵士氣,威嚴才能統一軍令。其次,要有“將德”。孫武提出,“進不求名,退不避罪,唯人是保”;諸葛亮說要“見利不貪,見美不淫”;戚繼光說要“功名利欲,與心為敵”,等等。都是“將德”的規范。企業領導只有德才兼備,甘苦與眾,“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”,方能在職工中樹立良好的形象,形成強大的向心力和凝聚力,實現為企業經營目標努力奮斗的企業精神。
2、強化領導觀念和方式的轉變
領導者必須樹立自己是公仆,職工群眾是主人的觀念,想方設法真正確保職工主人翁地位得到體現。與此同時,必須轉變事必躬親的領導方式,發動群眾參與管理,群策群力,共同對企業的興衰負責,形成團隊精神。這樣,企業領導層必須高度重視企業文化的建設。
3、強化職工整體素質的提高
企業的主體是職工,企業管理的基本任務,就是如何發揮職工的積極性、主動性和創造性。對人管理的核心就是要塑造整體文化的價值觀。因為人是文化的基本載體,只有提高人的素質,即不斷提高職工的思想覺悟、文化水平、心理素質、倫理道德、價值觀念、整體觀念、集體意識、人際關系及興趣愛好等才能產生和傳播優秀的企業文化。因此,提高企業職工的整體素質,是關系到能否建成優秀企業文化的一項根本性工作。
4、強化企業利益共同體的建立
競爭是市場經濟的本質屬性。競爭觀念是企業文化的重要特征。企業的競爭不是企業領導個人的事,而是與每個職工息息相關的。他包括投資者、經營管理者和勞動者
三方合一的共同利益。因此,協調好三方關系,建立利害與共、分配得當的企業利益共同體,是企業文化建設的基本內涵。利益共同體的建立,會使職工心甘情愿的與企業同舟共濟,盡心盡力為企業發展而奮斗。使國家、企業、職工的命運緊緊連在一起,是建設優秀企業文化的保證。
5、強化企業自身特色
建設企業文化,不能“千人一面”。社會環境、地理環境、市場環境等各個方面對企業的影響是顯而易見的。各個企業的內部環境也各不相同。因此,各個企業在建設自己的企業文化時,應根據本企業所處的特點、生產經營的特點以及企業的服務對象,塑造自己的企業文化。像“讓世界自由聯通”、“讓我們做得更好”、“服務到永遠”等。要在實踐中培育而不要憑臆想創造;要有選擇的汲取別的國家、別的企業的優秀文化精華經過改造為我所用,以適應現代化建設的需要。
6、強化企業文化與企業目標內涵上的結合
企業目標是一個企業的方向和未來,是企業職工通過努力才能實現的期望值,是激勵職工的精神力量。企業文化是針對企業戰略發展目標提出來的,貫穿于實現企業目標管理的全過程;企業文化包含著諸多因素中的主意因素,如強調人的作用,提高職工素質等,與企業目標的主要特征是一致的。從內涵上看,企業目標與企業文化有許多相通之處,如突出職工的主體地位,形成內在的動力,既能促進企業目標實現,又能加速企業文化建設。因此,應把兩者有機的結合起來,使企業文化給企業目標的實現注入靈魂。
企業人,文化魂。企業的文化-高屋建瓴,求真務實;企業的文化-干事創業之信念、做人做事之準繩;企業的文化-企業管理的哲學,潛入深處,將員工齊聚。
企業文化感悟13
20xx年10月我有幸加入到綠城集團這個大家庭。加入公司已近三個月時間,無時無刻不在感受著公司濃郁的學習氛圍和公司對員工無微不至的人文關懷。同事積極認真的工作態度、吃苦耐勞的敬業精神;公司領導嚴謹的工作作風、對精致完美的不懈追求。給我留下非常深刻的印象。
作為一名剛加入綠城集團不久的新員工,在進入公司的第一天起,就無時無刻不被公司的文化所感染,公司“真誠、善意、精致、完美”的核心價值理念也在每一位員工、每一個工作細節中充分的體現。本人拜讀了《企業文化理念讀本》、《管理者論述一》、《松下幸之助自傳》三份讀本,收獲很多,可以說經歷了一次強烈的思想碰撞,同時也引發了對“工作”本身的思考,也為以后的工作思路具有極大的啟發作用。
一、學習感悟
加深了對“真誠、善意、精致、完美”文化理念的認知
和綠城接觸的第一刻起,“真誠、善意、精致、完美”就以各種各樣的形式向員工、向社會傳達著公司的核心價值理念。通過對三份讀本的學習,特別是閱讀了《綠城管理者論述(一)》中宋總所做的關于“關于‘認真’的解析”、“關于‘精致’的感想”等論述文章,直觀、深刻地理解了集團公司價值理念的內涵和外延,也同時為自己以后的'工作提出了更高的工作標準及要求。
在園區服務、園林景觀綠化等方面真正了解到了綠城人注重細節、完美的追求。產品即人品,人品多精彩,產品多精彩。提現了綠城人對完美產品的不懈追求。在讀本及企業文化培訓中感觸最深的一句話是“綠城要做中國最具完整價值的房地產企業”。而真正的設身處地的接觸綠城之后,我對綠城企業文化的認識、認知、認同是來源于日常工作的體會,三個月的工作中我切身感受到綠城人做人真誠、與人為善;做事認真、追求完美。
“真誠、善意、精致、完美”是綠城人的核心價值觀,它所提倡的是:“與人為善,仁愛求真;追求認真,追求精致,同道共識,方謂同仁。”正是綠城的這種核心價值理念,公司出品了一個又一個深受消費者喜愛的優秀精致的項目,培養出了一批又一批的工作認真,追求理想,追求完美,精心細致的優秀員工。精致的產品必是出自認真工作的優秀員工之手,而認真又是綠城人、綠城產品與綠城服務所特有的鮮明特征。綠城人都是認真的在工作著的,對公司,對客戶,對社會我們都是以自己的一種真誠,一種善意在努力回報著。市場經濟發展日益繁榮,社會需要更精致的產品,企業需要更認真工作的員工,于是我們每一個綠城人都在更努力的追求精致完美!
公司將我們劃入了最重要的企業產品,而只將公司的其他物質產品歸為副產品,由此可見,公司在生產和管理過程中都是倡導“以人為本”,帶動我們員工和公司共同成長,讓我們成為公司發展以及享受勞動果實的受益者,甚至將培養員工放到很高的一個高度上,與之將企業的存亡聯系在一起,這讓我們更應該把所有的工作都努力的做到最好!另一方面,綠城文化的“以人為本”是人文主義的,現在房地產行業正處于文化與市場的轉型時期,市場經濟已經發展到了買方市場的到來,社會只承認優秀精致的產品,那么企業唯一的出路就是用功,生產出高品質的精致產品,傳承人類精神、傳承人類文化,把我們的每一個產品都作為精神文明的積淀來做,這樣的價值觀才是我們的發展方向。
綠城在注重意細節、最求完美的基礎上,還有計劃、有針對性的組織培訓;綠城是一所學校,員工是公司的第一產品;員工的成長,是公司存在的理由;培養優秀的員工,是企業運作的首要目標。
綠城人真誠待人、嚴于律己,綠城人樂于分享、善于學習
二、對未來工作的自我要求
1、盡快實現角色轉變、找準個人定位、融入新的環境
快熟悉公司的規章制度和基本工作。從小事做起,從細節做起。通過在培訓中與公司的同事多交流,向他們多學習。在工作中,無論事情大小,都踏踏實實去完成,對于領導交辦的工作都能自覺地、主動地予以執行,提高工作效率。
2、著力培養責任意識、吃苦耐勞意識
我選擇了綠城是因為我喜歡綠城的企業文化,公司選擇了我也是希望我能夠施展自己的力量,為公司做出一定的貢獻。因此,我們應該懷著一顆感恩的心來工作,要敢擔責任、敢于吃苦耐勞,通過自己的努力不斷創造優秀的業績,以此來回報公司領導和同事們的培養、關懷與厚愛。
3、時刻謙虛謹慎、虛心學習,做好本職工作
在新的工作崗位上,我要有一切從零開始的勇氣和決心,時刻保持謙虛謹慎的精神、虛心向公司的前輩學習;要善于從小事做起,通過小事鍛煉能力、積累經驗、實現成長。
未來的工作也許會千頭萬緒,甚至會遇到這樣或那樣的困難,但是我相信有公司各級領導和同事們的關懷和正確領導,有公司各位前輩的悉心幫助,有我們自己的不懈努力,任何困難都會被克服,在綠城這個大家庭中,今后我還有很長的一段路要走,嚴格秉承公司的企業文化,時刻牢記在心,讓自己辛勤的汗水在這片熱土地上肆意揮灑我們就一定能創造出無愧于自己、無愧于公司、無愧于“綠城人”的工作業績!我愿意與綠城的各位同事們一起攜手,為了公司也為了自己更加美好的明天而努力奮斗!
企業文化感悟14
一直以來眾多的企業、團體都去海底撈學習取經,競相模仿,其中有同行業的,也有其他行業的。無非就是想借鑒甚至是復制海底撈模式,以求自己的企業得到發展,但至今應該沒有那個企業能取到真經,我個人有一下幾個觀點:
一、一個企業表面所持續存在的活力,必須有內部因的支撐,這個因素就是“企業文化”,企業文化是基礎。給大家舉個簡單的例子:一個女孩特別漂亮(外表),大家都看到的是漂亮的眼睛,苗條的身材,高高的鼻梁等等,但要知道她漂亮的表面是有內部骨骼所決定和支撐的,不論是骨骼還是眼睛都是有基因所定格,這里的基因拿到一個企業里來說就好比企業文化。有的人可能會說我可以去整容,沒錯,只要有錢你可以,據我聽說好像還有一種叫削骨的整容方法,可以連我們的骨頭都可以整形,但殊不知骨頭還是外在的,你整不來基因。在拿到一個企業來說又當如何整容?如何削骨?
二、切不說去海底撈能不能學來自己需要的東西,也不論是否能學好。你學來的.東西在你的企業里能不能適應?企業文化不同,體制不同,學來的東西沒用寄生的土壤,沒用吸取的營養,談何發展?皮之不存,毛將焉附?這里還有一個例子:如一個美國人來中國會說中文,會拿筷子甚至改了國籍,難道就是一個真正的中國人了嗎?其實你骨子里還是老外,中國有五千年的文化積淀,老外你學不來。基因不同,文化不同,歷史背景不同等等有好多的差異。
所以,不要邯鄲學步失了自己,一個企業要有自己的文化,企業文化是自己打造和建立的,這樣建立起來的文化更具影響力,更符合自己企業,有益于自身的發展。
企業文化感悟15
綠城人,是理想主義的實踐者,我們身在綠城,理當遵守并且去實踐它。我們追求的是真誠、善意、精致、完美,這一直是我自己所所認同的理念,只有為人真誠,與人善意,不斷追求精致方能達到完美的境界。
綠城,秉持著以人為本的優秀精神,生產傳承人類文明的產品,順應人文主義,為人而服務。這是一個在行業內一直被我敬仰的企業,很榮幸能加入到這個團隊當中來,雖然我剛剛入職,但是“真誠、善意、精致、完美”的核心價值理念已經深深的在我心中扎根了,并且我也會去恪守。
我有以下幾點啟發或者說是啟示,第一,公司的企業文化告訴我們,做好綠城人,我們既是房地產行業的理想主義者,同時也是現實主義者,但是理想主義色彩一直會是我們的導向。理想是我們希望達到的人生目標和追求向往的奮斗前景,我會把我的理想投入到工作當中去,做一個敬崗愛崗的綠城人,與企業榮辱共存,多多的創造美好的自由的家園。
第二,公司將我們劃入了最重要的企業產品,而只將公司的其他物質產品歸為副產品,由此可見,公司在生產和管理過程中都是倡導“以人為本”,帶動我們員工和公司共同成長,讓我們成為公司發展以及享受勞動果實的受益者,甚至將培養員工放到很高的一個高度上,與之將企業的存亡聯系在一起,這讓我們更應該把所有的工作都努力的做到最好!另一方面,綠城文化的“以人為本”是人文主義的,現在房地產行業正處于文化與市場的轉型時期,市場經濟已經發展到了買方市場的到來,社會只承認優秀精致的產品,那么企業唯一的出路就是用功,生產出高品質的精致產品,傳承人類精神、傳承人類文化,把我們的每一個產品都作為精神文明的積淀來做,這樣的價值觀才是我們的發展方向。
第三,房地產行業是一個非常古老的行業,是一個生機勃勃的行業,是一個辛苦和勞心的行業,也是一個共榮的行業,更是一個需要我們一個個綠城人奉獻自我去創造價值的行業。為此,我們需要努力,需要有強烈的責任感與深切的人文關懷,我們需要不停努力,不停進步,把靈魂與結晶放進一個個的房屋里,使之變成永恒的元素。第四,我們要在產業不斷進步的時下,追求并且注重產品的質量。古人說:一個牢固的房屋必定有一個牢固的地基,一架牢固的大橋必定有很多牢固的筑基。作為一個綠城人,我們不單單要認真踏實的工作,并且要把工作看成一項藝術,順應現在的工匠精神,追求品質的升華,要正確的看待本職工作,神圣的對待自己的工作,工作就是我們的生命。作為剛剛入職的綠城人員,我不僅僅要虛心的學習,學習,再學習!在工作中不斷培養自信,尊重自己,奉獻綠城。
第五,有人說,不想當將軍的兵不是好兵,做好自己本職工作的同事,我們也要不斷學習進步,為以后做準備,要努力的工作,做一直蝸牛,一步步穩穩的向上爬,不刻意追求業績,而是要追求長久的進步與優秀,要保持住,不能懈怠。古語說,三人行,必有我師焉。要積極的向同事們學習,不斷的吸取知識,取長補短,多為客戶考慮,從客戶中來到客戶中去,時刻聽取客戶的寶貴建議與意見,不斷完善改進,請客戶監督,共同進步。
第六,綠城的追求是神圣的,時刻走在正道上,追求的是社會綜合效益,而不是純粹的利潤指標,綠城立志要成為一個讓人尊敬的公司,并且在不斷的努力。雖然這是一條充滿著荊棘的道路,但是我們唯有行的正才能走的更遠。同樣的我們也去認真的腳踏實地的做好工作做的每一事,哪怕是微不足道的.小事情,一份耕耘一份收獲,只要我們付出高品質、高智慧、高強度和高難度的勞動,又怎么不能享受豐收的碩果呢?
最后,“真誠、善意、精致、完美”是綠城人的核心價值觀,它所提倡的是:“與人為善,仁愛求真;追求認真,追求精致,同道共識,方謂同仁。”正是綠城的這種核心價值理念,公司出品了一個又一個深受消費者喜愛的優秀精致的項目,培養出了一批又一批的工作認真,追求理想,追求完美,精心細致的優秀員工。精致的產品必是出自認真工作的優秀員工之手,而認真又是綠城人、綠城產品與綠城服務所特有的鮮明特征。綠城人都是認真的在工作著的,對公司,對客戶,對社會我們都是以自己的一種真誠,一種善意在努力回報著。市場經濟發展日益繁榮,社會需要更精致的產品,企業需要更認真工作的員工,于是我們每一個綠城人都在更努力的追求精致完美!
在綠城這個大家庭中,身為綠城人,今后我還有很長的一段路要走,嚴格秉承公司的企業文化,時刻牢記在心,并且多多誦讀企業文化讀本,多升華自我的精神世界,讓自己辛勤的汗水在這片熱土地上肆意揮灑,把自己奉獻給綠城集團,一起努力,共同進步!
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