OA辦公自動化管理系統介紹

　　OA的核心問題是如何提高日常的辦公效率問題。因此我們日常工作的所有內容都可以歸入OA處理的范疇。下面是YJBYS小編帶來的關于OA辦公自動化管理系統介紹，希望對你有幫助。

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　　1.建立內部的通信平臺。

　　建立單位內部的郵件系統，使單位內部的通信和信息交流快捷通暢。

　　2.建立信息發布的平臺。

　　在單位內部建立一個有效的信息發布和交流的場所，例如電子公告、電子論壇、電子刊物，使內部的規章制度、新聞簡報、技術交流、公告事項等能夠在企業內部員工之間得到廣泛的傳播，使員工能夠了解企業的發展動態。

　　3.實現工作流程的自動化。

　　變革了單位傳統紙質公文辦公模式，企業內外部的收發文、呈批件、文件管理、檔案管理、報表傳遞、會議通知等均采用電子起草、傳閱、審批、會簽、簽發、歸檔等電子化流轉方式，提高辦公效率，實現無紙化辦公。不用拿著各種文件、申請、單據在各部門跑來跑去，等候審批、簽字、蓋章，而是利用快速而廉價的網絡傳遞手段，發揮信息共享功能來協調單位內各部門的.工作，減少工作中復雜環節。

　　4.實現文檔管理的自動化。

　　輔助辦公。

　　它牽涉的內容比較多，像會議管理、車輛管理、辦公用品管理、圖書管理等與我們日常事務性的辦公工作相結合的各種輔助辦公，實現了這些輔助辦公的自動化。

　　5.實現分布式辦公。

　　變革了傳統的集中辦公室的辦公方式，擴大了辦公區域，可在家中、城市各地甚至世界各個角落通過網絡連接隨時辦公，大大方便了員工出差在外的辦公與信息交流。

　　6.建立信息集成平臺。

　　節省企業的辦公費用支出。

　　將傳統的紙張填寫過程電子化，尤其是長途電話、傳真、復印、打印和辦公用紙費用，真正實現無紙化辦公，是企業實現管理現代化的標志。

　　6.搭建知識管理平臺。

　　系統性利用企業積累的信息資源、專家技能，改進企業的創新能力、快速響應能力、提高辦公效率和員工的技能素質。

　　7.增強領導監控能力

　　強化領導的監控管理，增強管理層對組織的控制力，及時有效監控各部門、各個人員的工作進度情況;實時、全面掌控各部門的工作辦理狀態，及時發現問題及時解決，從而減少差錯、防止低效辦公。

　　8.極大的提高了工作效率

　　OA辦公系統能極大的提高工作。不用拿著各種文件、申請到處跑來跑去中，不用拿著文件等著領導審批，因為這些都可以在隨網上、手機上進行，大大的減少了辦公成功，極大的提高了工作效率。

　　9.節省成本，提高企業競爭力

　　通過OA平臺來辦公，大大減少了辦公程序和辦公時間，同時還節省了紙張、筆等辦公用品，所以為企業節省了時間成本和金錢成本。另一方面，OA辦公平臺方使員工與上級溝通更方便，信息反饋更順暢，為發揮員工智慧和積極性提供了舞臺。所有的這都可以提高企業的競爭力。

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　　1.目的

　　為了提高公司工作效率，有效降低和節約成本，加快辦公自動化建設，保障文件和各種信息傳遞快捷暢通，根據公司的實際，制定本規定。

　　2.適用范圍

　　2.1本規定適用于集團各部門、各控參股企業、各銷售公司（物流中心）辦公自動化的管理。

　　2.2oA系統用戶暫定為集團各部門、各銷售公司（物流中心）工作人員和各控參股企業管理人員。

　　3.相關部門職責

　　3.1集團辦公室負責文件的制作、發送、督辦和少量紙質文件的存檔和上報。發出的電子公文必須具有符合規范的.文件頭和文件主體。

　　3.2集團人力資源部負責配合集團辦公室信息技術處進行oA用戶的注冊和注銷。

　　3.3集團辦公室信息技術處負責oA系統操作技術的培訓，oA系統運行設備的維護、管理和電子文檔的保存。

　　3.4各控參股企業、各銷售公司（物流中心）的部門和人員職責可參照執行。

　　4.文件發送與接收

　　4.1集團公司及各部門、各企業下發、上報的各類公文（包括文件、會議通知、公告、簡報、信息等）原則上統一采用辦公自動化系統（oA）發送，特殊情況需要打印紙質文件的報集團或本分管領導批準。

　　4.2集團公司的正式文件及其他需要簽發的公文，仍按原流程起草、審核、簽發，統一由辦公室編號、制作、掃描、使用oA發送至收文單位和個人，并根據實際需要打印若干份存檔和上報。

　　4.3電子公文應做好登記，并由起草、審核、簽發人簽名。

　　4.4所有oA用戶每天上、下午上班后都必須及時登錄oA系統查看文件，并始終使oA系統處于“在線”狀態，確保信息和聯絡暢通。如因出差或出差時間較長，須指定授權的公文代辦人代辦。

　　4.5電子文件發送后，工作人員應根據公文的緩急程度對所發公文的接收情況進行檢查，催辦、督辦，發現問題及時與有關人員聯系。

　　4.6集團各部門、各控參股企業、各銷售公司（物流中心）要建立oA系統管理體制，指定專人負責oA系統文件的管理。

　　5.用戶注冊和注銷

　　5.1總部新進符合使用oA系統的人員，由人力資源部在一個工作日內將人員的姓名、單位、崗位等基本資料送交集團辦公室信息技術處，信息技術處應在一周內完成電腦配置和oA用戶注冊。總部oA用戶離職前，須到集團辦公室信息技術處辦理電腦移交及oA注銷手續后，方可辦理離職手續。

　　5.2各控參股企業、各銷售公司（物流中心）新進符合使用oA系統的人員，由控參股企業、各銷售公司（物流中心）在兩個工作日內將人員的姓名、單位、崗位等基本資料報集團人力資源部，人力資源部備案后送交集團辦公室信息技術處注冊。控參股企業、各銷售公司（物流中心）oA用戶離職前，需報集團人力資源部備案，并由集團辦公室信息技術處辦理oA注銷手續后，方可辦理離職手續。

　　5.3集團各部門、各控參股企業、各銷售公司（物流中心）對沒配置專用電腦的oA用戶，要合理安排電腦共用。

　　6.系統安全與維護

　　6.1集團公司和各控參股企業、各銷售公司（物流中心）的網絡服務器在工作時間內必須始終保持在線，oA系統始終保持正常的運行狀態。建立服務器的運行日志，并保存30天以上。,,

　　6.2集團辦公室信息技術處須指定管理員專門負責文件上傳及系統維護。所有配置信息要由專人保管，注意保密。系統管理員應定期對網絡系統進行殺毒，建立防火墻，防止黑客侵入，確保系統安全。

　　6.3密級的文件不入oA系統，按照現有公文流轉方式處理；電子文件嚴格按發文范圍發送，發文范圍的審批仍按集團公司公文管理有關規定執行。

　　6.4所有oA系統應保管好用戶密碼口令，不得隨意泄漏給無關人員。

　　7.文件共享與歸檔

　　7.1集團辦公室應對公司成立以來的文件進行清理，剔除密級和失效文件外，將所有的實用文件在oA系統上發布，供用戶學習、使用。

　　7.2集團辦公室對oA系統上電子公文每年整理一次，刻錄成光盤，存入集團檔案室。

　　8.附則

　　8.1本規定自20xx年1月1日起試行，原有關規定同時廢止。

　　8.2在試運行期間，公司除利用oA系統處理文件發送、信息溝通外，還將逐步推行自動化辦公流程，以期實現真正意義上的無紙辦公，加快公司的管理科學化和現代企業制度建設。

　　8.3集團各部門、各控參股企業、各銷售公司對在試行中遇到的問題和意見、建議，請及時向集團辦公室反映，以便對本規定進行修改。

　　OA辦公自動化管理系統介紹 3

　　隨著社會的發展，電子類管理系統給管理改革帶來了方便，如資料共享縮短查找時間;通知瞬間可知;成本低廉，對促進管理具有明顯的作用。如何將OA辦公自動化系統應用在實際的管理中，如何拿捏管理的尺度和方式，應用中需要注意何問題，OA辦公自動化系統如何順應現代管理的需求，將成為本文研究討論的重點。

　　1、OA辦公自動化系統應用內容與作用

　　OA辦公自動化系統就是采用Internet/Intranet 技術，基于工作流的概念，使管理人員方便快捷地共享信息，高效地協同工作;改變過去復雜、低效的手工辦公方式，實現迅速、全方位的信息采集、信息處理，為管理和決策提供科學的依據。OA自動化辦公系統具體包括：(1)個人辦公：待辦事宜、日程安排、工作日志、通訊錄;(2)網絡通訊：Internet 郵件管理、內部郵件管理、即時通訊公告;(3)工作流流程設計器：流程任務管理及查詢、流程任務分析統計;(4)公共信息：知識管理論壇、在線調查;(5)業務子系統：公文收發、人事管理、會議管理、車輛管理、辦公資產接待管理等。該系統功能應用戶的需要而逐漸增強，前后共經歷了三個階段較為明顯的革新，由單一的文檔處理到如今的綜合管理，現使用的該系統已能滿足多數用戶的需求，既有個人資料的收集，又有部門資料的共享，同時也可以開展及時的論壇與調查，使用公共辦公資源等等，滿足時代發展的需求，綜合性極強。

　　2、OA系統實際應用中應注意的問題

　　工作人員具有電子信息化觀念：傳統的文件傳輸都是經過紙質材料作為媒介，上面有管理部門的公章和相應負責人的簽名。OA辦公自動化系統省掉了專人遞送的過程，直接將文件傳送給領導審批和需要閱讀的人，簽名和閱讀情況都將經過電子信息反饋給相應的管理人員。過程之快，使用也方便，如遇特殊事情需要相應負責人應急處理的，也可以很輕松快速的解決，獲得答復意見或指導結果，只要有規范的傳遞程序即可，避免隔級傳送。其中需要那些不太愿意使用電腦的人員改變觀念，加強對現代科學技術的認識，接受電子信息，感受其帶來的方便與快捷性，否則將會給自動化辦公系統的推行帶來阻礙。營造宏觀的氛圍和相互學習的意識，改變觀念不是難題。

　　工作人員具有網絡安全與道德意識：信息技術發展迅速，同時良性行為和不良行為就開始利用信息傳送媒介進行較量，為此應注意網絡管理安全，關注不良份子是否利用OA辦公自動化系統的資源，進行敲詐和哄騙，防患于未然。管理人員要加強網絡安全，防止使用人員資料對外泄密，一旦發現嚴格按照管理中制定的管理辦法，采取補救措施，遏制其再次發生，情節嚴重者可向相應管理部門遞交查處報告。又因資源共享之后，使用人員可以獲悉管理機構內部各種資料，一類人員因某些事情不滿，而對個別人員或職能部門采取保密資料外泄和發不良用語以攻擊的行為。實時監控內部使用人員不文明用語的行為，規范道德識，引導規范使用OA辦公自動化系統。

　　工作人員具備積極的關注性：OA辦公自動化系統加快了事情傳遞過程，提升了效率，部門文件傳送的管理人員就應時時關注系統中是否有新信息，做好相應的回應和傳接工作，切勿一天關注一次，將原本快捷的事情耽誤，進而影響工作進程，甚至讓人對辦公自動化系統產生不佳印象。工作隊伍的工作積極程度在一定程度上影響了工作進程的開展，嚴重的將制約辦公自動化系統的推廣，做好管理人員的管理工作就顯得尤為重要，建立明確獎勵機制對提高積極性幫助較大，有條件的部門或機構可以采取此措施，完善管理制度，獎罰分明。加強工作隊伍的積極性管理，提升使用者對辦公自動化系統的良好印象，增進改革進程的快速發展。

　　3、OA系統的特點與應用

　　資源共享性：資源共享是利用計算機處理技術將特定的規范資料存放在一定的數據平臺上供使用者參考查閱，提升資料的利用率。OA辦公自動化系統具備此功能，管理者將信息公布于內部使用平臺，使用者根據自己的需要進行檢索，同時也能為多客戶提供訪問同一信息的空間，較為方便的提高了資源利用率，減少資源整理和查閱過程中用去的時間。看到方便的同時也要考慮其共享之后的安全性，在共享的時候就應考慮安全基礎，建立完備的防護系統和管理權限，任何使用者都必須嚴格把控自己權限，管理人員不定期進行檢查，這樣能保證整個共享數據資源的安全性，充分利用資源的作用。

　　信息傳遞快速性：時間代表效益，快速的傳遞信息，能有效的提高效益，增加需求人員獲取信息的及時性。快速傳遞信息也為辦事人員減輕了工作時間壓力帶來的負擔，總工作時間不變，但是傳遞過程中原方式需要2天甚至更多，OA辦公自動化系統卻只需幾分鐘就可以實現，無疑為辦事人員提供了更多時間，抓住時間差較快較好，高質量的完成工作。信息傳遞快速性是工作人員的.需求，但是也是組織者更希望的看到的結果，更為社會快節奏、高效率的發展提供解決渠道。

　　管理有序性：過去的管理模式，存在雜亂、推卸責任、效率低、資料整理難等問題，同時辦公耗損和成本總是保持平穩并有逐漸上升的趨勢，不僅是資源的浪費，也會給工作中埋藏同事之間因分工不明而引發的摩擦，不利于建設和諧的工作環境。并且高層管理者因工外出就無法批復和處理文件，日益繁雜的工作又堆積而至，無暇顧及事情的輕重緩急，OA辦公自動化系統能實現遠程辦公，管理者可以在遞交文件中標明需要處理的時間和重要程度，緩解了工作壓力。特別是那些工作信息采集量較大的機構，人工就大大增加了額外的負擔。辦公自動化系統可以直接順應大家的需求，根據預定原則進行分類上報，降低差錯出現率，從而實現差誤為0的規范管理。

　　成本效益性：傳統的通知方式利用紙和電話作為媒介，快速發展的進程中哪些方式將制約信息的傳播，并且需要成本較高。OA辦公自動化系統將傳統的通知方式用電子形式傳播出去，尤其是節約了傳播過程中長途電話、傳真、復印、打印的費用，實現了無紙化的工作形式，與社會發展進程接軌，更突顯了社會發展的現代化管理標志，日耗銷量成倍減少，減少了辦公原始成本的投入。例如發布的管理辦法、上級下發傳閱文件及學科資料等，OA辦公自動化系統中文件保存一項能實現此功能，用戶將需要信息存入個人文件柜里，長期保存不會被破壞，省掉了傳統傳輸過程中打印后再進行的交流麻煩，節約成本是不言而喻的了。當然那些必須要打印存檔的文件，也可以很好的解決好，化解了電子操作與實際辦公之間的矛盾。

　　4、總結

　　OA系統順應了時代發展需要，能有效的將管理部門意識形態對開，并達到和諧共處，共同提升的目的。OA辦公自動化系統具有較強的開發價值，并且能在很多地方應用以及取得良好的效果。但是在實際應用中，在某些單位還需要進行宣傳和講解，更新部分老同志的認識，加強其學習和交流意識，讓其接受新思維和新觀念。時代發展的產物需要大家以更為包容的態度接受，同時也要大膽的應用到相關領域，充分發揮其價值與作用。

　　加強宣傳，適時引導：電子信息技術的更新速度非常之快，一些年紀較高的使用人員可能一時間無法適應其更換速度，面對時較為茫然。在這樣的大環境下購置者應該加強宣傳，增加引導的力度，避免使用過程中出現倦怠現象，或者逐漸忘記一些非常用功能。加強宣傳就顯得尤為重要，可以避免不良使用行為導致的差異影響。恰到時機的適時引導，能喚起)使用者的新認識，加深對常用功能的熟練程度，并且能制約更新過程中出現的不適心理。

　　規范管理流程，責任到人：OA辦公自動化系統使用過程中雖然速度加快了，但是應有的程序仍然不能減少，否則就會導致不必要的麻煩，增加最高決策者的額外負擔。按照原有程序進行呈報，分管部門清楚具體情況能給決策和討論提供參考意見。規范管理流程起到舉足輕重的作用，責任到人，可以避免不清楚上級主管審批部門的使用者遞交錯誤申報表而影響材料和信息的傳遞。實際管理中必須狠抓流程，落實責任，嚴格制止各級申報行為的出現，防患資料的對外泄露。

　　整合資源，提高辦事效率：OA辦公自動化系統具有較強的儲存功能，可以儲存文檔、圖片和視頻，給使用者提供了方便的數據平臺，管理者也更容易收集各方面的電子信息資料，各部門要實行資源整合，避免使用過程中的重復勞動，或者幾經更替正確信息變換成有誤資源。整合資源，提高資源共同使用程度，能明顯的提高辦事效率，主要表現在資料收集過程時間縮短，規范程度提高。

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