淺析中層管理培訓在企業的地位

　　企業的中層管理者處于企業組織架構中的中層位置，在決策層與執行層中間具有橋梁作用，是企業中重要的中樞系統。中層管理者將決定著企業能否健康持續發展。

　　一、中層管理者培訓浪潮高漲，而又暗流涌動。

　　在這樣一個現代科學技術迅猛進步，知識經濟時代即將來臨的經濟全球化浪潮的促使下，企業培訓已成為不可避免的事實，且正受到政府、企業越來越多的關注，盡管培訓浪潮勢不可擋，培訓中仍存在種種誤區。

　　二、中層管理者系統思維探“培訓難”之因。

　　仔細審視上述種種問題，其原因卻是根植于整個組織系統：中層管理者，各部門經理，公司的激勵機制，公司文化，各部門結構與關系等。

　　三、中層管理者突破傳統，培訓需要創新。

　　新的世紀將是一個高度合作、競爭的時代。身處新世紀的企業對此感受深刻，競爭的主題主要體現在科技、人才的競爭。而人是生產力諸要素中最積極、最活躍的因素，人力資源是所有資源中最寶貴的資源。但“并非一切人力資源都是最重要的資源。只有通過一定方式的投資，掌握了知識和技能的人力資源才是一切生產資源中最重要的資源。”正是基于這一點，培訓的地位日漸突出，而時代對于培訓創新的要求也日益迫切。

　　四、未來世界對中層管理者企業培訓的要求。

　　未來的世界競爭更加激烈化、白熱化，企業要生存，擁有最寶貴的人才是關鍵，而作為提升人才價值的培訓早已被普遍視為獲取競爭優勢的工具，世界對培訓課程的要求越來越高，越來越專，越來越精。

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