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發達國家工程質量管理模式分析

時間:2024-08-05 02:18:03 質檢員 我要投稿
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發達國家工程質量管理模式分析

  在對具體建設工程項目質量監督的模式上,這些國家和地區的承包商都按照誰設計誰負責,誰施工誰負責的原則實行質量自控,業主普遍采用委托工程咨詢(監理)公司對工程質量進行監督控制的做法。下面是小編為大家分享發達國家工程質量管理模式分析,歡迎大家閱讀瀏覽。

  第一種是法國模式

  主要表現在政府主管部門不直接參與工程項目的質量監督檢查,而是主要運用法律和經濟手段,促使建筑企業提高工程質量。例如法國實行強制性的工程保險制度。法國的建筑法規《建筑職責與保險》規定:凡涉及工程建設活動的所有單位,包括業主、總承包商、設計、施工、質檢等單位,均必須向保險公司投保,而保險公司則要求該項工程在建設過程中,必須委托一個質量檢查公司進行質量檢查,并給予投保單位可少付保險費的優惠。法國的質量檢查公司在營業前必須取得由政府有關部門組成的委員會審批頒發的證書,并每2~3年須經發證機構復審一次。為了保證質量,檢查公司能保持其第三方客觀公正地位,質量檢查公司不得在國內參與與質檢以外的任何商業活動。質量檢查公司在接受工程項目的質量檢查任務后,從工程的設計、施工招標階段開始,直到工程竣工,最后提交工程質量評價報告送與工程建設的有關各方。法國的質檢公司均配備完善的檢測設備,以保證質量檢驗的準確性和及時性。

  第二種是美國模式

  主要表現在政府主管部門直接參與工程項目質量的監督和檢查。在美國,政府參加工程項目質量監督檢查的人員分為兩類:一類是政府自己的檢查人員,另一類是政府臨時聘請或要求業主聘請的,屬于政府認可的外部的專業人員。這類監督檢查人員都直接參與每道重要工序和每個分部分項工程的檢查驗收,由他們認定合格后,方可進行下一道工序。對工程材料、制品質量的檢驗由相對獨立的法定檢測機構檢測,在所有監督檢查中,又以地基基礎和主體結構的隱蔽工程作為重點。

  第三種是德國模式

  主要表現在政府部門對工程項目的質量監督實行間接管理。德國政府對工程質量的監督管理,主要采取由州政府建設主管部門委托或授權,由國家認可的質監工程師組建的質量監督審查公司,代表政府對所有新建工程和涉及結構安全的改建工程的質量實行強制性監督審查。在工程質量檢查中,對工程材料的檢測,一般由承包商負責送到國家認可的工程質量檢測機構檢測。當發生工程質量或業主與承包商對工程材料、施工質量發生爭議時,由質監工程師委托國家認可的工程質量檢測機構進行檢測,檢測費用由承包商、業主或質監公司中的責任方負擔。

  上述國家和地區政府主管部門在參與工程質量監督檢查的環節中,美、德等國都通過法律的形式明確了工程設計審核制度。工程設計審核由政府主管部門負責,作為核發施工許可的重要內容之一,政府主管部門通常都委托國家認可的專業工程師或技術審核工程師,對由業主負責提交的設計圖紙和設計計算書等設計文件及資料進行審核。另外,政府主管部門在對工程質量實施的具體監督檢查中,主要依靠的是政府主管機構組織以外的各種專業人士,這樣一方面可使政府機構比較精簡,另一方面,由專業人員參與監督檢查可以保證監督檢查

  工作的高效和準確,同時,為了確保被授權或委托的專業人士能真正代表政府實施對工程監督檢查的公正性和權威性,政府有關部門對這些人士資質的認可和管理都有十分嚴格的要求。一旦這些專業人士在工作中發生徇私、職權濫用、收賄賂或嚴重失誤,都將終身取消執業資格。因此,這些專業人士亦十分珍惜自己的執業崗位,在工作中能盡職盡責、忠于職守。

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