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企業(yè)文化

企業(yè)文化的小故事

時(shí)間:2024-09-06 12:18:48 登綺 企業(yè)文化 我要投稿

關(guān)于企業(yè)文化的小故事16個(gè)

  沒有文化的企業(yè),是一盤散沙,凝聚不成一股力量,最終將在市場的競技場上消失!下面,小編為大家分享企業(yè)文化的小故事,快來看看吧!

關(guān)于企業(yè)文化的小故事16個(gè)

  企業(yè)文化的小故事 1

  孔子說:“人而無信,不知其可也”!詩人說:“三杯吐然諾,五岳倒為輕。”民間說:“一言既出,駟馬難追。”都極言誠信的重要。幾千年來,“一諾千金”的佳話不絕于耳,廣為流傳。

  可見,誠信自古是中華民族的傳統(tǒng)美德,是經(jīng)過漫長、沉重的生活之浪淘瀝而出的赤純之金。

  戰(zhàn)國時(shí)的商鞅,“徙一木棍而賞重金”,講的正是誠信。他的“非常之舉”為變法革新鳴鑼開道,從而打下了富國強(qiáng)兵、統(tǒng)一天下的基礎(chǔ)。

  載舟覆舟,根在信用。誠信是企業(yè)的守護(hù)神。如果企業(yè)為了謀取利益不講誠信,可能會一時(shí)獲利,但終不能長久,早晚砸了自己的招牌,逃脫不了被淘汰的命運(yùn)。

  反之,當(dāng)一個(gè)企業(yè)的誠信形象深入人心的時(shí)候,即使遇到一時(shí)的困難,遭受一時(shí)的損失,但他的口碑終將幫它渡過難關(guān),使企業(yè)獲得長足發(fā)展。

  湖南火電人的意識里,誠信是時(shí)代的最強(qiáng)音,工作的主旋律。我們把“人本立企,誠信興業(yè),和諧共贏” 作為公司的經(jīng)營哲學(xué),把誠信理念積極融入到企業(yè)文化、日常管理和戰(zhàn)略發(fā)展中,不斷健全合同管理制度,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為,強(qiáng)化誠信履約監(jiān)督,提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)量保修服務(wù),樹立起良好的誠信企業(yè)形象。

  2006年大年三十這天,在廣東湛江項(xiàng)目奮戰(zhàn)了整整一年的`湖南火電員工,懷著與家人團(tuán)聚的喜悅心情,坐上了開往湖南的列車。

  然而,在他們還未抵達(dá)株洲火車站時(shí),公司接到了湛江電廠的求援電話:一號機(jī)組需要緊急搶修。為了保證業(yè)主的利益,更為了春節(jié)期間的正常用電,湖南火電 “舍小家顧大家”,幾十名員工剛下火車就奔赴機(jī)場,在大年夜里再度南下。

  廢寢忘食,爭分奪秒,當(dāng)故障搶修完畢,發(fā)電機(jī)再次歡快旋轉(zhuǎn)的那一刻,業(yè)主露出了感恩的笑容,豎起大拇指說:“湖南火電人就是講信用,以后我們有工程一定還交給你們!”。

  就這樣,湖南火電駐守湛江二十余年,“四進(jìn)四出”建設(shè)了四期工程,拿回了20多億元的合同訂單。

  為了誠信,我們到家而不回;為了誠信,我們顧不上年夜的團(tuán)圓飯;為了誠信,我們搶修幾十個(gè)小時(shí)未合眼。然而,這只是發(fā)生在能建湘軍身上的一件小事,這樣的事情每時(shí)每刻都在發(fā)生。

  2014年11月11日,公司承建的西藏藏山一輸電線路工程順利完成受電,至此,湖南火電人行走在電力行業(yè)的天路畫上一個(gè)圓滿的句號。

  而8個(gè)月前的西藏正值冬季,五千多米海拔的山上正下著大雪,空氣中含氧量極低,首次進(jìn)藏的湖南火電人頭痛、胸悶缺氧現(xiàn)象嚴(yán)重,走路稍微快點(diǎn)都會喘不過氣來;而90%以上的施工點(diǎn)要步行1個(gè)小時(shí)以上才能到達(dá),最遠(yuǎn)的單程也要步行4小時(shí);施工地地處深山,還不時(shí)有狗熊等野生動(dòng)物出沒,直接危及員工們的人身安全;工程施工交通受阻,工程材料、物資輾轉(zhuǎn)反則運(yùn)輸?shù)焦さ兀錾媳┭┚偷⒄`好幾天,每逢雨季更得提防滾石從山上落下。

  工程面臨的難度非常大。為激勵(lì)振奮人心,湖南火電人喊出一句口號:缺氧不缺斗志,山高追求更高!為節(jié)省施工路途時(shí)間,員工駐扎深山睡在帳篷里;為預(yù)防動(dòng)物襲擊,項(xiàng)目部規(guī)定必須三五成群結(jié)伙在山上;為解決運(yùn)輸難題,項(xiàng)目部修起了棧道,用上了馬幫和索道。

  項(xiàng)目總工陳光濤是個(gè)性格耿直的貴州小伙,他對施工作業(yè)各種標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范均熟讀于心。工程開工后,這個(gè)“專家”離不開身,與女朋友定好的婚期他一拖再拖。項(xiàng)目安全員王志坤,是個(gè)不折不扣的長沙滿哥,年齡不大,卻是項(xiàng)目工齡最長的老師傅。

  為確保生產(chǎn)安全,他自始至終盯守現(xiàn)場,最大的遺憾就是竣工驗(yàn)收期間外婆離世,未能回家看她老人家最后一眼。

  類似的故事發(fā)生在項(xiàng)目每個(gè)成員身上,為了工期約定,為了信守承諾,很多人都是年初進(jìn)藏,年底歸家,他們把一腔熱血灑在了雪域高原,把青春年華奉獻(xiàn)給了這條電力天路。

  守一份誠信,干一個(gè)工程,交一方朋友,樹一座豐碑。湖南火電人早已對誠信興業(yè)的道理熟讀于心。我們在施工中上緊每一顆螺絲,接好每一根電纜,焊好每一個(gè)接口,真正做到零缺陷工程,讓客戶百分百滿意。

  湖南火電人不畏艱苦,善打硬仗,誠信履約,合作共贏的敬業(yè)精神,得到業(yè)主、行內(nèi)的一致好評,我們常常收到業(yè)主的感謝信,公司榮譽(yù)室里有多面“最值得信賴的合作伙伴”錦旗,我們連續(xù)二十多年獲得國家或省市級“守合同,重信用”單位稱號。

  誠信興業(yè),這一亙古不變的道理,為湖南火電人代代薪火相傳,她回報(bào)并見證了公司的快速發(fā)展。公司1956年完成施工產(chǎn)值只有70萬元,1993年產(chǎn)值突破億元大關(guān),2005年產(chǎn)值邁上10億元臺階, 2011年投產(chǎn)發(fā)電機(jī)組6500MW,施工產(chǎn)值直逼20億元,而2013年我們的施工產(chǎn)值已達(dá)到26.7億元。

  目前公司正在朝著2016年年底產(chǎn)值突破50億,2020年產(chǎn)值突破一百億的目標(biāo)奮勇前進(jìn)!

  人本立企,誠信興業(yè)。湖南火電以誠信為榮,做誠信之人,講誠信之話,做誠信之事,興誠信之業(yè),共同打造誠信“能建”,共同建設(shè)幸福央企,共圓中國夢!

  企業(yè)文化的小故事 2

  清晨,非洲草原上的羚羊從睡夢中醒來,它知道新的比賽就要開始,對手仍然是跑得最快的獅子,想要活命,就必須在賽跑中獲勝。另一方面,獅子思想負(fù)擔(dān)也不輕,假如它跑不過最快的羚羊,命運(yùn)都是一樣,當(dāng)太陽升起時(shí),為了生存下去,最好還是快跑吧!

  多么奇妙的事情,強(qiáng)如獅子之強(qiáng),弱似羚羊之弱,差別不可謂之不大,然而在物競天擇的廣闊天地里,兩者面臨的源自求生欲望的壓力卻是平等的。

  可見,在動(dòng)物世界里,動(dòng)物的對手說道底也就是它自己,它要逃避死亡的追逐,首先就要戰(zhàn)勝自己,它必須越跑越快,因?yàn)樯砸凰尚副銜蔀樗说膽?zhàn)利品,決無重賽的機(jī)會。

  最大的`敵人是自己,對人來說又何嘗不是這樣?不管你是總裁,還是小職員,為了保住自己的職位,不都要盡心盡責(zé),全力以赴嗎?要知道總有人盯著你的職位,躍躍欲試。總裁的高位自然熱門,不必多說;小職員也不例外,因?yàn)楣鹃T外總是有不少新人等著進(jìn)來。這樣看來,大家的選擇都是一樣,要么做得更好,要么被淘汰,在新的一天來臨時(shí),可不要拿鬧鐘出氣了,還是對自己叫一聲"加油"吧。

  還等什么呢?你的對手就在你身邊,快跑吧!

  企業(yè)文化的小故事 3

  有一天,陳實(shí)與朋友意外碰面,兩人多年未見,格外親熱。寒暄后,友人說:“我差點(diǎn)忘了,明天還得去郡府會一好友,要早點(diǎn)回去準(zhǔn)備行裝。”陳實(shí)笑道:“好巧,明天我剛好與你順路,去辦點(diǎn)事”,于是,兩人約定次日午日一起上路,地點(diǎn)就約在陳實(shí)家門前的槐樹下。次日,陳實(shí)提前來到,等了好久,不見有人到來,眼見樹影漸漸東斜,午時(shí)已過,料想友人可能是有其他事情而不能同行,于是就獨(dú)自上路了。然而,就在陳實(shí)走后,他的.友人卻到了,左看右看,不見陳實(shí)的影子,當(dāng)即氣不打一處來,非要到他家問明白。一到門口,看見陳實(shí)的長子正在玩耍。于是他就罵道:“真不是人哪,約好一起出門的,卻又不等人。”陳實(shí)的長子陳紀(jì),等他數(shù)落完后,說:“你與我父親約定在午時(shí),卻午時(shí)不來,則表示你不講信用;對孩子罵他的父親,則表示沒有禮貌。”鏗鏘數(shù)語,那友人當(dāng)即羞愧萬分,又無法解釋。

  智慧分享:每個(gè)人都應(yīng)信守承諾、勇敢擔(dān)當(dāng)確保任務(wù)的有效完成。如果不能做到信守承諾,還要享受誠信成果,只會遭人恥笑!

  企業(yè)文化的小故事 4

  一個(gè)建筑公司的經(jīng)理忽然收到一份購買兩只小白鼠的賬單,不由好生奇怪。原來這兩只老鼠是他的一個(gè)下屬買的。他把那那人叫來,問他為什么要買兩只小白鼠?下屬答道:“上星期我們公司去修的那所房子,要安裝新電線。我們要把電線穿過一個(gè)10米長、但直徑只有2.5厘米的管道,管道砌在磚石里,并且彎了4個(gè)彎。我們當(dāng)中誰也想不出怎么讓電線穿過去,最后我想了個(gè)主意。我到一個(gè)商店買來兩只小白鼠,一公一母。然后我把一根線綁在公鼠身上并把它放到管子的一端。另一名工作人員則把那只母鼠放到管子的另一端,逗它吱吱叫。公鼠聽到母鼠的叫聲,便沿著管子跑去救它。公鼠沿著管子跑,身后的`那根線也被拖著跑。我把電線栓在線上,小公鼠就拉線和電線跑過了整個(gè)管道。

  智慧分享:不要受問題的局限,永遠(yuǎn)停留在慣性的思維上,解決問題的手段層出不窮。一要靠經(jīng)驗(yàn),二要燒腦。

  企業(yè)文化的小故事 5

  小男孩與伙伴玩足球,一不小心,將足球踢到了鄰居家的窗戶上,鄰居勃然大怒,大聲責(zé)問,伙伴們紛紛逃跑了。小男孩走到老人跟前,低著頭向老人認(rèn)錯(cuò),并請求老人寬恕并回家拿錢賠償。闖了禍的小男孩將事情的經(jīng)過告訴了父親,父親說道:“家里雖然有錢,但是你闖的禍,就應(yīng)該由你對過失的行為負(fù)責(zé)。這15美元我暫時(shí)借給你,賠償人家,不過,你必須想辦法還給我。”小男孩從父親手中接過錢,賠給了老人。從此,小男孩一邊刻苦讀書,一邊用空閑時(shí)間打工掙錢還父親。經(jīng)過幾個(gè)月的努力,他終于掙到了15美元,并自豪地交給了他的`父親。父親欣慰的說:“一個(gè)能為自己過失行為負(fù)責(zé)的人,將來一定是會有出息的。”多年以后,這位男孩成為美國的總統(tǒng),他就是里根,后來,里根在回憶往事時(shí)說:那一次闖禍之后,使我懂得了做人的責(zé)任。

  智慧分享:責(zé)任是人生命中的義務(wù),勇于擔(dān)當(dāng)是對生命的尊重,擔(dān)負(fù)得起多大的責(zé)任,才能取得多大的成就。

  企業(yè)文化的小故事 6

  一名教徒很想知道天堂是什么樣子。他問先知伊里亞:“地獄在哪里?天堂又在哪里?”先知沒有回答他,而是拉著他的手,領(lǐng)著他穿過了一個(gè)黑暗的過道,來到一個(gè)殿堂,這里有窮人也有富人。在屋子的中間,有一個(gè)熊熊燃燒的火堆,火堆上面吊著一個(gè)大湯鍋,鍋里的湯沸騰著,飄散著香味,湯鍋的周圍擠滿了面黃肌瘦的人。他們每個(gè)人手里都拿著一個(gè)好幾尺長的大湯勺。這些饑餓的人們圍著湯鍋貪婪地舀著,由于湯勺的柄非常長,也非常重,即使是非常強(qiáng)壯的人也不可能把湯喝進(jìn)自己嘴里,那些人不僅燙了自己的胳膊和臉,還把身邊的人也燙傷了,于是,他們相互責(zé)罵,進(jìn)而用湯勺大打出手。先知伊里亞對那個(gè)教徒說:“這就是地獄”!

  離開了這屋子,通過另一條幽暗的過道,來到另一間屋子。同前面一樣,屋子中間有一個(gè)熱湯鍋,許多人圍坐在旁邊,手里拿著長柄湯勺。除了舀湯聲外,只聽到靜靜地滿意的喝湯聲。鍋邊總保持兩個(gè)人,一個(gè)舀湯給另一個(gè)喝。如果舀湯的`人累了,另一個(gè)就會拿著湯勺來幫忙。先知伊里亞對教徒說:“這就是天堂”。

  智慧分享:同樣的問題,解決的方式和方法決定了生活在天堂還是地獄。個(gè)人的力量有時(shí)是很有限的,而要解決這些問題的是取決于團(tuán)隊(duì)的分工合作,有協(xié)作才能共贏。

  企業(yè)文化的小故事 7

  一家大戶人家在蓋房,各種材料堆放在工地前面的空地上,兩根木頭被并排放在一個(gè)角落里。兩根木頭一根是楊木,一根是松木,都很粗大,而楊木看上去更加粗大、光滑一些。

  一天夜深人靜的時(shí)候,楊木突然說起話來了,他對松木說:“老弟!我們生長多年,終于成材了。看我這粗大的體型一定是主梁!你呢?雖然瘦小了一些,最不濟(jì)也是一根柱子!”

  松木說:“付出總有回報(bào),努力和汗水都不會白費(fèi)!”這天夜里,兩根木頭都為自己即將走上工作崗位激動(dòng)的一夜未睡。第二天早晨,兩個(gè)工匠來選木料,師傅敲敲松木說:“這根做主梁!”又看看那根粗大的楊木說:“這根做個(gè)拴馬樁子吧!”

  于是徒弟便用筆在兩根木頭上分別標(biāo)上了“主梁”、“拴馬樁”。

  這天晚上夜深人靜的時(shí)候,楊木又開始說話了,他十分氣憤地對松木講:“兄弟!那個(gè)匠人肯定是瞎了眼,你那體格做了主梁,而我這么粗大威武竟讓我去做拴馬樁子!”

  松木說:“孩子!別看我沒有你粗大,我已經(jīng)有上百年的年齡了,而你卻只生長了十幾年。我生活的'大山里風(fēng)大、缺水,環(huán)境惡劣,我們每年只能生長那么一點(diǎn)點(diǎn),但我們每生長一點(diǎn)都是緊密、結(jié)實(shí)的。你生活在水源和養(yǎng)料都十分豐富的河灣里,十幾年的工夫就長得比我粗大了。但是孩子,你的身體是虛的啊!根本無力承擔(dān)主梁的責(zé)任,能做好一根拴馬樁已經(jīng)不錯(cuò)了,你的很多同伴只能當(dāng)柴燒!”

  聽了松木的話,楊木慚愧得再也沒說話,下決心要做好一根拴馬樁子!

  企業(yè)文化的小故事 8

  一位名人說得好:“ 播種行為,收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,收獲性格;播種性格,收獲命運(yùn)”。人的習(xí)慣就是一種潛意識。當(dāng)人做一件事情達(dá)到一定熟練程度后,就會變成一種潛意識,變成一種習(xí)慣。任何一項(xiàng)工程,都可以分解成為無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié),對無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)的嚴(yán)格執(zhí)行,方能變成一種習(xí)慣。

  細(xì)節(jié)就是習(xí)慣,優(yōu)秀也是一種習(xí)慣!最重要的,第一是認(rèn)識,第二是訓(xùn)練,第三是團(tuán)隊(duì)格式化。所謂的團(tuán)隊(duì)就是經(jīng)過格式化的模式,能夠達(dá)到一定默契的隊(duì)伍,否則只能叫烏合之眾,而烏合之眾是不可能有戰(zhàn)斗力的。所以進(jìn)入團(tuán)隊(duì)以后需要進(jìn)行格式化,需要進(jìn)行很多操作規(guī)范的培訓(xùn),必須非常嚴(yán)格的`要求格式化的操作,使大家久而久之形成工作習(xí)慣。

  企業(yè)文化的小故事 9

  有位留美女士逛美國的一家百貨公司的時(shí)候,在進(jìn)口步看見有一堆鞋子,旁邊的標(biāo)價(jià)牌上寫著:“超級特價(jià),只付一折即可穿回”。她拿起一雙鞋子一看,原價(jià)70美元的`一雙充滿光澤的紅色皮鞋只要7美元,這簡直讓人不敢相信。她試了試覺得皮軟質(zhì)輕,外觀也完美無瑕,她真是樂不可支。

  她把鞋捧在胸前,然后趕快呼喚服務(wù)小姐,服務(wù)小姐微笑地走過來:“您好,您喜歡這雙鞋?正好配您的紅外套!”她伸出手說,“能不能再讓我看一下。”她把鞋交給服務(wù)小姐,不禁擔(dān)心地問:“有什么問題嗎?價(jià)錢不對嗎?”

  那位服務(wù)小姐趕緊安慰說:“不,不!別擔(dān)心,我只是要確認(rèn)一下是不是這兩只鞋。嗯,確實(shí)是!”

  “什么叫兩只鞋,明明是一雙啊”她迷惑不解地問。

  那位服務(wù)小姐誠實(shí)地說:“既然您這么中意,而且打算買了,我一定要把事情的真相告訴您。”

  服務(wù)小姐開始解釋:“非常抱歉!我必須讓您明白,它們真的不是一雙鞋,而且相同皮質(zhì),尺寸一樣,款式也相同的兩只鞋,雖然顏色幾乎一樣,但還是有點(diǎn)色差,我們也不知道是否以前賣錯(cuò)了,或是顧客弄錯(cuò)了,剩下的左右兩只正好湊成一雙,我們不能欺騙顧客,免得您回去以后,發(fā)現(xiàn)真相而后悔,責(zé)怪我們欺騙您,如果你現(xiàn)在知道了而放棄,您可以再選別的鞋子!”這真摯的一席話,哪有不讓人心軟的!何況,穿鞋走路,又不是讓人蹲著仔細(xì)對比兩邊色澤。她心里愈想愈得意,除下定決心買那兩“兩只”外,不知不覺又買了“兩雙鞋”

  時(shí)過幾年,那雙鞋仍是她的最愛。當(dāng)朋友夸贊那雙鞋時(shí),她總是不厭其煩地訴說那個(gè)動(dòng)人的故事。惟一的后遺癥是每次她到紐約時(shí),總要抽空到那家百貨公司捧回幾雙鞋。

  企業(yè)文化的小故事 10

  曾國藩是中國近代歷史上最有影響的人物之一,然而他小時(shí)候的天賦卻不高。

  有一天他在家讀書,對一篇文章重復(fù)不知道多少遍了,卻在一直朗讀,因?yàn)椋沒有背下來。這時(shí)候,他家里來了一個(gè)賊,潛伏在他的屋檐下,希望等這個(gè)讀書人睡覺之后撈點(diǎn)好處。可是等啊等,就是不見他睡覺,還是翻來覆去地讀那篇文章。

  那個(gè)賊聽得大怒,實(shí)在忍不住了,跳出來說,“你這種水平還讀什么書”?然后將那文章背誦一遍,揚(yáng)長而去!賊人很聰明,至少比曾國藩要聰明得多,但是他只能為賊,而曾國藩卻成為了中國近代史上很了不起的一個(gè)人。

  毛澤東非常欽佩曾國藩:“近代最有本事的一個(gè)人”。“勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn),一分辛苦一分才”。

  偉大的成功和辛勤的'勞動(dòng)是成正比的,有一分勞動(dòng)就有一分收獲,日積月累,從少到多,奇跡就可以創(chuàng)造出來。沒有人能只依靠天分成功。上帝給予了天分,勤奮將天分變?yōu)樘觳拧?/p>

  企業(yè)文化的小故事 11

  有一個(gè)人搬家,有兩匹馬各拉一輛大車,車上都裝了東西。前面的一匹走得很好,而后面一匹馬卻常常停下來,于是主人把后面一輛車上的貨挪到前面一輛車上一些,可后面那匹馬還是走走停停的。等到后面那輛車上的東西全都搬完了,后面那匹馬便輕快地前進(jìn),并且對前面那匹馬說:“你辛苦吧,流汗吧,你越是努力干,人家越是要折磨你”。

  來到車馬店的時(shí)候,主人說:“既然只有一匹馬拉車,我養(yǎng)兩匹馬干嗎?不如好好地喂一匹,把另一匹宰掉,總還能拿到一張皮吧。”于是,他便這樣做了。

  要忠于自己的工作,要為自己的`所作所為承擔(dān)責(zé)任,這樣才能取得好的回報(bào)和最后的成功,否則終將會被企業(yè)所淘汰。

  企業(yè)文化的小故事 12

  從前在美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司里,有一位小職員叫阿基勃特。他非常關(guān)心公司的經(jīng)營情況,經(jīng)常主動(dòng)去了解公司的經(jīng)營業(yè)績、利潤率、成本費(fèi)用點(diǎn)、公司股票等信息。他經(jīng)常以自己力所能及的力量為公司節(jié)約成本,比如公司派他去出差,他盡量選擇便宜的旅館入住。他的同事開始嘲笑他:你又不是董事長,關(guān)心這些干什么,你還是多關(guān)心你的.工資漲了沒有吧!阿基勃特絲毫不在意,終于公司董事長洛克菲勒知道了公司還有這么一個(gè)人,于是邀請他共進(jìn)晚餐。后來,洛克菲勒卸任,阿基勃特成為第二任董事長。

  很多打工族都只是關(guān)心自己的工資,卻不關(guān)心企業(yè)的利潤和發(fā)展,孰不知一個(gè)沒有企業(yè)經(jīng)營意識的人永遠(yuǎn)只能做一個(gè)普通的打工族。只有當(dāng)你站在老板的角度去關(guān)注公司的經(jīng)營狀況時(shí),你已經(jīng)具備了當(dāng)一個(gè)高級管理者的條件。

  企業(yè)文化的小故事 13

  理查派克是運(yùn)動(dòng)史上贏得獎(jiǎng)金最多的賽車選手。他第一次賽車回來時(shí),興奮地對母親說:“有35輛車參賽,我跑了第二。”

  “你輸了!”母親毫不客氣地回答。

  “可是,”理查瞪大了眼睛,“這是我第一次參加比賽,而且賽車還這么多”。

  “兒子,”母親深情地說,“記住,你還可以做到第一”。

  接下來的20年中,理查稱霸賽車界。他的許多紀(jì)錄至今無人打破。問他成功的原因,他說,他從未忘記母親的教誨,凡事力求完美,在他為第二名沾沾自喜之時(shí),幫他發(fā)現(xiàn)了他還可能是第一的希望。

  我們不一定能做到完美,但是我們以力求完美的`態(tài)度去做人做事,始終都會有“第一”的希望!

  企業(yè)文化的小故事 14

  一位年輕有為的炮兵軍官上任伊始,到下屬部隊(duì)視察操練情況。他在幾個(gè)部隊(duì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)相同的情況:在一個(gè)部隊(duì)操練中,總有一名士兵自始至終站在大炮的炮管下面,紋絲不動(dòng)。軍官不解,詢問原因,得到的答案是:操練條例就是這樣要求的。

  軍官回去后反復(fù)查閱軍事文獻(xiàn),終于發(fā)現(xiàn),長期以來,炮兵的操練條例仍遵循非機(jī)械化時(shí)代的規(guī)則。在過去,大炮是馬車運(yùn)載到前線的.,站在炮管下的士兵的任務(wù)是負(fù)責(zé)拉住馬的韁繩,以便調(diào)整在大炮發(fā)射后由于后坐力產(chǎn)生的距離偏差,減少再次瞄準(zhǔn)所需要的時(shí)間。現(xiàn)在大炮的自動(dòng)化和機(jī)械化程度很高,已經(jīng)不再需要這樣一個(gè)角色了,而用馬車?yán)诘臅r(shí)代也早就不存在了,但操練條例卻一直沒有做出及時(shí)調(diào)整,因此才出現(xiàn)了“不拉馬的士兵”。軍官的發(fā)現(xiàn)使他獲得了國防部的嘉獎(jiǎng)。

  在工作中,我們要以追求成效為目標(biāo),盡量去發(fā)現(xiàn)影響我們工作成效的因素,并加以改進(jìn)。

  企業(yè)文化的小故事 15

  40多年前,前蘇聯(lián)培養(yǎng)了20多名宇航員。在這些佼佼者中,到底誰能夠擔(dān)當(dāng)起乘坐“東方”號宇宙飛船去完成108分鐘太空邀游的重任呢?在確定正式人選前的一周,飛船的主設(shè)計(jì)師羅廖夫發(fā)現(xiàn),每次宇航員要在飛船里進(jìn)行模擬訓(xùn)練時(shí),只有加加林會脫下鞋子,穿著襪子進(jìn)入座艙。

  看到這位27歲的青年這樣有修養(yǎng),非常懂事,對他付出畢生心血設(shè)計(jì)研制、造價(jià)極其昂貴的飛船珍愛有加,這位老科學(xué)家十分敬佩,非常感動(dòng)。在最后討論時(shí),羅廖夫力主加加林執(zhí)行這次具有歷史意義的'太空之行,投了贊同票。加加林果然不負(fù)重望,成功地成為世界上第一個(gè)進(jìn)入太空的宇航員。

  企業(yè)文化的小故事 16

  “背起咱的‘百寶囊’,零七八碎全都有,該出手時(shí)就出手。

  蘇萬良有的時(shí)候撿到的東西多,把個(gè)帆布包撐的鼓鼓囊囊。有一次保衛(wèi)人員在井口進(jìn)行安全檢查。上前把他攔住了“我們感覺你的工具包好像有問題,打開檢查一下。”蘇萬良很驚愕,但沒有辯解。他將包輕輕的放在地上,將里面的東西慢慢的倒了出來。除了工具之外,都是一些生了銹的螺絲、舊膠圈等廢舊物品。“這些東西是干什么用的?”保衛(wèi)人員不解地問。“是我在井下工作時(shí)順便撿的。”蘇萬良回答道。這時(shí)圍觀的幾名礦工解釋說:“他是咱礦的生產(chǎn)標(biāo)兵蘇萬良,他上井的時(shí)候從來不空包。總喜歡把一些廢舊物品裝到包里以備不時(shí)之需。”大家笑了,這完全是一場誤會。你還別說,就是這些不起眼的小東西,有時(shí)卻能派上大用場。井下設(shè)備管路出現(xiàn)故障時(shí),他的`“雜物袋”就變成了“小藥箱”,十有八九能找著配件。

  有一次,蘇萬良正準(zhǔn)備下井,就看到瓦斯發(fā)電站站長陳力杰心急火燎地朝他跑過來:“你來得正好,發(fā)電機(jī)組對輪有異響,我懷疑聯(lián)軸節(jié)磨損,可現(xiàn)在沒有配件,你包里有沒有舊膠圈?”蘇萬良趕忙打開“百寶囊”,在里面找了一會兒就把以前從主扇車間更換下的舊膠圈找到了。身邊的職工高興地說:“蘇班長的‘百寶囊’真是名不虛傳呀!”他的臉上也露出了笑容:“零七八碎全都有,該出手時(shí)就出手”他又唱上了歌曲。

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