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企業(yè)內(nèi)訓

物業(yè)公司新員工入職培訓方案

時間:2024-10-28 08:22:25 企業(yè)內(nèi)訓 我要投稿

物業(yè)公司新員工入職培訓方案模板

  企業(yè)內(nèi)訓可以在企業(yè)內(nèi)部會議室舉行,也可以到外面會議場所舉行.內(nèi)訓的最大特點是根據(jù)企業(yè)的培訓需求,為企業(yè)量身定做.yjbys小編下面為你整理了關于物業(yè)公司新員工入職培訓方案模板,希望對你有所幫助。

物業(yè)公司新員工入職培訓方案模板

  一. 培訓對象

  物業(yè)管理處全體員工

  二. 培訓目的

  1. 全面理解物業(yè)管理服務概念,完善服務意識;

  2. 充分掌握大廈管理模式,提高工作質(zhì)量;

  3. 熟悉大廈各種設備、設施的功能,降低事故率;

  4. 掌握各類崗位職責、管理手冊;

  5. 通過全面階段性的職業(yè)培訓,提高員工的工作素質(zhì)。

  三. 培訓時間安排

  新員工到職第一周集中培訓;

  四. 培訓內(nèi)容

  員工內(nèi)部培訓涵蓋面廣,內(nèi)容繁多,大致分為:

  1. 公司企業(yè)文化;

  2. 人事管理規(guī)章制度;

  3. 財務管理規(guī)章制度;

  4. 工程管理;

  5. 清潔管理;

  6. 保安管理;

  7. 客戶服務;

  8. 消防管理;

  9. 意外事件處理;

  10. 英語培訓;

  11. 特殊工種將另行增加專業(yè)培訓課程。

  五. 培訓負責

  培訓工作總體由人事部負責,由各部門預先填寫培訓計劃表、并每次培訓前一周提交培訓申請表,人事行政主管跟進配合安排培訓進度、培訓人員、培訓材料、培訓考核等。

  六. 培訓方式

  專業(yè)人員集中授課,由業(yè)務部門統(tǒng)一出卷考核。

  七. 其它

  培訓結(jié)果將直接與員工評定掛鉤,作為員工通過試用期的參考依據(jù)。

  此培訓安排將作為大廈前期籌備員工培訓的綱要性文件,大廈投入運行后根據(jù)實際操作情況,對培訓內(nèi)容及方式作適當調(diào)整及相應的補充。

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