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為什么要開發(fā)企業(yè)內訓師
企業(yè)內訓師是整個培訓流程的源頭,他的水平高低決定了培訓質量的好壞。企業(yè)內訓師相當于軍隊中的特種軍隊,是一種榮譽。他不僅僅是講課,解決企業(yè)的實際問題而且是指點迷津的良師益友。作為企業(yè)培訓師,首先要熱愛這個職業(yè)。同時,由于要面臨很多人生閱歷知識架構都相當深厚的成年學生的挑戰(zhàn),因此,不僅要有對所在專業(yè)的使命感,還必須在知識結構上既有廣度又有深度。優(yōu)秀的企業(yè)培訓師要將深厚的專業(yè)理論功底與豐富的實務經驗相結合,又必須掌握高超的授課技巧,還應當具備多元化的資歷。因此,對個人而言,加入企業(yè)內訓師的隊伍是一種動力,能促進專業(yè)技能和管理能力的不斷提高,增強工作積極性和主動性,有利于自己職業(yè)生涯的發(fā)展。
對企業(yè)而言,企業(yè)內訓師的授課過程也是企業(yè)現有知識成果不斷積累升華的過程。從長遠來看,對于企業(yè)知識產權的保護和升級具有很深遠的意義。同時,企業(yè)內訓師制度的開展使企業(yè)的培訓體系具有較強的可持續(xù)性發(fā)展。企業(yè)通過選拔、培訓、考核、激勵等一系列切實而有效的內部培訓師管理手段,可以有效地克服企業(yè)內訓師可能存在的部分漏洞,從而發(fā)揮更大的優(yōu)勢。不僅培育了一大批后續(xù)人才,而且,由于與薪酬、績效、人才的選拔、晉升等的掛溝,也會留住企業(yè)的優(yōu)秀人才,促進企業(yè)文化建設,提高企業(yè)的核心競爭力。
如今,國內大多數企業(yè)已經充分認識到了人才隊伍建設的重要性,并在人力資源開發(fā)培訓上投入了越來越大的力量。建設一支具有較高水平的企業(yè)內訓師隊伍將極大提高企業(yè)人才隊伍的質量和水平,是企業(yè)進行人力資源開發(fā)培訓的一條重要途徑。企業(yè)內訓師,必將與企業(yè)雙贏共長。
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