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領導力培訓

提升領導力的小技巧

時間:2024-06-07 06:07:26 領導力培訓 我要投稿
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提升領導力的小技巧

  領導力是帶領大家迎接挑戰走向卓越的能力,下面整理了一些提升領導力的小技巧,希望對大家有所幫助!

提升領導力的小技巧

  一:大度

  (1)不要刻意把有可能是伙伴的人變成對手。

  (2)對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。

  (3)在金錢上要大方,學習三施(財施、法施、無畏施)。

  (4)不要有權力的傲慢和知識的偏見。

  (5)任何成果和成就都應和別人分享。

  (6)必須有人犧牲或奉獻的時候,自己走在前面。

  二:細心

  (1)對身邊發生的事情,常思考它們的因果關系。

  (2)對做不到位的執行問題,要發掘它們的根本癥結。

  (3)對習以為常的做事方法,要有改進或優化的建議。

  (4)做什么事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣。

  (5)經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端。

  (6)自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。

  三:膽識

  (1)不要常用缺乏自信的詞句。

  (2)不要常常反悔,輕易推翻已經決定的事。

  (3)在眾人爭執不休時,不要沒有主見。

  (4)整體氛圍低落時,你要樂觀、陽光。

  (5)做任何事情都要用心,因為有人在看著你。

  (6)事情不順的時候,歇口氣,重新尋找突破口,就結束也要干凈利落。

  四:沉穩

  (1)不要隨便顯露你的情緒。

  (2)不要逢人就訴說你的困難和遭遇。

  (3)在征詢別人的意見之前,自己先思考,但不要先講。

  (4)不要一有機會就嘮叨你的不滿。

  (5)重要的決定盡量有別人商量,最好隔一天再發布。

  (6)講話不要有任何的慌張,走路也是。

  五:誠信

  (1)做不到的事情不要說,說了就努力做到。

  (2)虛的口號或標語不要常掛嘴上。

  (3)針對客戶提出的“不誠信”問題,拿出改善的方法。

  (4)停止一切“不道德”的手段。

  (5)耍弄小聰明,要不得!

  (6)計算一下產品或服務的誠信代價,那就是品牌成本。

  六:擔當

  (1)檢討任何過失的時候,先從自身或自己人開始反省。

  (2)事項結束后,先審查過錯,再列述功勞。

  (3)認錯從上級開始,表功從下級啟動。

  (4)著手一個計劃,先將權責界定清楚,而且分配得當。

  (5)對“怕事”的人或組織要挑明了說。

  (6)因為勇于承擔責任所造成的損失,公司應該承擔。


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