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供應鏈管理是什么意思
供應鏈是圍繞核心企業，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產品及最終產品，最后由銷售商網絡把產品送到消費者手中的供應商、承運人、倉儲設施、制造商、分銷商、零售商，直到最終用戶連成一個整體的功能網絡結構模式。下面是關于供應鏈管理的相關內容，歡迎閱讀！
一、供應鏈管理的概念
供應鏈管理是指對整個供應鏈系統進行計劃、協調、操作、控制和優化，以便將顧客所需的產品在正確的時間，按照正確的數量、正確的質量和正確的狀態送到正確的地點，并使總成本最低。
二、供應鏈管理的內容
供應鏈管理主要涉及到4個領域，即供應、生成計劃、物流和需求，供應鏈管理是以同步化、集成化的生成計劃為指導，以各種技術為支持，以互聯網為依托，圍繞供應、生產計劃、物流（主要指生產物流）和需求來實施的。
在以上4領域的基礎上，可以將供應鏈管理的內容劃分為職能領域和輔助領域。其中，職能領域主要包括采購管理、生產管理、庫存管理、客戶關系管理等，而輔助領域主要包括設計工程、會計核算、人力資源和市場營銷等。
由此可見，物料實體在供應鏈中的流動只是供應鏈管理的內容之一。除了企業內部與企業之間的運輸問題和實物分銷外，供應鏈管理還包括戰略性供應商和用戶等合作伙伴的關系管理、供應鏈產品需求預測和計劃、基于供應鏈的用戶服務和物流（運輸、庫存、包裝）管理等內容。
三、供應鏈管理的基本思想
供應鏈管理的基本思想主要體現在以下幾個方面。
（一）“橫向一體化”的管理思想
“橫向一體化”又稱水平一體化或整合一體化，是指企業收購或兼并同類產品生產企業以擴大經營規模的策略�！皺M向一體化”的管理思想強調企業狠抓核心資源，以提高核心競爭力。企業核心競爭力的形成，有助于保持和強化供應鏈上的合作伙伴關系。
（二）系統思想
系統思想強調把供應鏈看成是一個整體，而不是由采購、制造、分銷、零售等構成的一些分離的功能模塊。
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合作性競爭可以從兩個方面理解：一是與過去的競爭對手相互結盟，共同開發新技術，成果共享；二是將過去由本企業生產的非核心零部件外包給供應商，雙方合作，共同參與競爭，這實際上也提現出核心競爭力的互補效應。
�。ㄋ模┮灶櫩蜐M意度為目標
讓最終顧客滿意是供應鏈全體成員的共同目標。供應鏈節點企業可以通過降低產品價格，改善產品質量和提高服務水平等措施來增加顧客所期待的那部分“價值”，從而提高顧客滿意度。
�。ㄎ澹┳非笪锪�、信息流、資金流、工作流和組織流的集成
供應鏈管理的目標是降低整個供應鏈的總成本，包括采購成本、運輸成本、庫存成本等。這就需要節點企業之間實現信息共享，從而大道物流、信息流、資金流、工作流和組織流的集成。
�。┙柚畔⒓夹g實現管理目標
供應鏈管理中常用的信息技術有條碼技術、射頻識別技術、電子數據交換技術、全球定位系統和地理信息系統等。這些信息技術在供應鏈中起著至關重要的作用，用信息技術實現供應鏈管理的目標是信息流管理的先決條件。
（七）更加關注物流企業的參與
在供應鏈管理環境下，物流的作用不可忽視，因為縮短物流周期比縮短制造周期更為關鍵。供應鏈管理強調的是一種從整體上響應最終用戶的協調性，沒有物流企業的參與，這一目標無法實現。
【拓展內容】
供應鏈金融的優勢
作為一種新的金融創新產品，供應鏈金融雖然問世時間不長，但由于其具備多方優勢，因而獲得了迅速發展。從供應鏈金融的定義不難看出，供應鏈金融的參與主體主要有三個，分別是核心企業、中小企業和供應鏈金融類平臺。下面，我們分別淺析供應鏈金融的優勢。
對于核心企業
有人說，發展供應鏈金融，擁有優質的核心企業才是王道。但事實上，供應鏈金融模式對核心企業的發展同樣具有反哺作用。例如，創新型網絡信息中介平臺新沃金融，核心企業通過與新沃金融的合作，供應鏈管理模式和風險控制手段的創新，實現了其產業鏈上下游物流、商流、資金流、信息流等多流合一，上下游企業財務風險的減輕最終間接降低了核心企業自身的運營風險，有利于核心企業展開精細化管控，提升項目管理水平和經營效率。
對于中小企業
中小企業作為主要參與者，是整個供應鏈金融活動的最大受益者。
首先，開拓新的融資渠道。中小企業由于規模小、實力弱、產品結構單一，在傳統融資渠道中融資難是不爭的事實。但供應鏈金融為中小企業融資的理念和技術瓶頸提供了解決方案，信貸市場不再可望而不可及。在供應鏈金融模式下，中小企業有了優質核心企業的信用背書，將更易獲得信貸市場的認可，因而能緩解融資壓力。
其次，有效降低融資成本。傳統融資渠道下，中小企業受困于渠道有限、資信不足等影響，融資過程中不得不承受資金利率偏高的事實。而在供應鏈金融模式下，供應鏈金融類平臺通過利用信息技術和制度創新，增強核心企業上下游中小企業的協同效應，減少各主體間的信息壁壘，進而降低融資成本，最終實現資金配置的最優化。
第三，大力提升融資效率。在供應鏈金融模式下，供應鏈金融類平臺針對中小企業的審核、風控、服務等方面的工作量相對于傳統渠道明顯減少，在節約人工成本的同時可有效避免人員操作風險；同時依托先進的互聯網技術，平臺服務借款企業和投資者的效率也大大提升。
對于供應鏈金融類平臺
作為中介，供應鏈金融類平臺在連接核心企業與中小企業的同時，也利用供應鏈金融的模式優勢實現了自身的健康發展。
第一，降低融資風險。在傳統的工業領域，由于產業鏈較長，在產業鏈上的中小企業通常會有賒賬銷售形式達成交易，因此會造成企業資金緊張，風險增大，而作為中小企業融資難度也較大，因而導致整條產業鏈運行不佳。供應鏈金融是在整條產業鏈當中選取一個核心企業，以此來作為信用擔保，來為上下游中小企業提供融資服務，因為融資中不僅有核心企業作為擔保還有實際的交易行為作為抵押，在融資方面，供應鏈金融會大幅度降低中小企業的融資風險，激活融資市場。
第二，持續獲得優質資產。首先，供應鏈金融類平臺可以通過核心企業獲得借款企業的資金流、物流、信息流等真實交易數據，通過分析交易數據，確保借款企業具備還款能力；其次，借款企業由優質核心企業提供擔保，所有資產健康優質；最后，核心企業上下游有融資需求的小微企業數量較多，平臺融資需求充分，產品供應有可靠保障。
第三，優化客戶群體。通過供應鏈金融服務，供應鏈金融類平臺不僅優化了投融資環境，為中小企業提供廣泛的金融服務，改變了過于依賴單一大客戶的局面；還可以發現一批成長過程中的優質中小企業客戶群，從而能夠改變平臺對大客戶依存度過高的現狀，而且平臺通過對中小企業物流、信息流的長期跟蹤、監測，能夠比較容易獲得企業真實的經營資料，有利于發現和培育真正的優質客戶群體。
總之，在供應鏈金融模式下，核心企業通過開展項目精細化管控，能夠降低產業鏈運營風險和成本。中小企業不僅緩解了融資難的現狀，成本得以降低，融資效率也大為提升。而對于供應鏈金融類平臺來說，在自身運營風險降低的同時，客戶資源持續優化，為平臺盈利和長期發展奠定了良好基礎。
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