CFO的主要工作職責

　　首席財務官——CFO(Chief Finance Officer)是企業治理結構發展到一個新階段的必然產物。沒有首席財務官的治理結構不是現代意義上完善的治理結構。從這一層面上看，中國構造治理結構也應設立CFO之類的職位。烽火獵頭的相關專家認為在創業型企業，由于財務數據的關鍵性，敏感性和極度不對稱性，CFO是絕對的二號人物。而且，大多數創業公司都是奔上市去的，上市是CFO全權負責的，所以CFO拋頭露面的機會，對公司長遠發展的了解，和對公司整體戰略的把握，都要遠超其他C級人物。再者，很多時候CFO是董事會直接委派的，有間接地監督CEO和管理團隊的職責，所以CFO地位絕對超然。

　　當然，從本質上講，CFO在現代治理結構中的真正含義，不是其名稱的改變、官位的授予，而是其職責權限的取得，在管理中作用的真正發揮。所以，如果僅僅改變稱謂，而不調整職責、賦予權限，即使設立了CFO崗位，也不能說中國企業治理結構的完善在財務管理制度建設方面的任務已經完成。

　　新時代首席財務官也叫財務總監CFO，意指首席財政官或財務總監，是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。隨著經濟發展和全球化的深入，傳統的財務管理知識已遠遠不能適應現代企業的需要。一名現代意義上的CFO，必須突破傳統財務視野、從戰略高度把握財務管理、公司治理、資本運營等方面的知識及其運作手段;必須大量接觸國內外前沿性的財務管理知識和信息;真正具備全球戰略眼光、深入了解相關國際規則。

　　【主要工作職責】

　　由于美國公司的財務管理已經達到相當高的水平，已經沒有降低成本的空間，因此，CFO的主要壓力集中在為公司尋求進一步發展良機而必須解決的一些財務問題上。相對而言，歐洲企業的CFO們仍然將成本控制列為首要任務。在中國，較早采用“CFO”這一稱謂主要是一些網絡公司和高新技術企業，因此，越來越多的國內公司采用“CFO”這一稱謂。

　　CFO是地位顯赫的公司高級管理者，在公司治理中扮演著重要角色，他們同時進入董事決策層和經理執行層，以股東價值創造為基礎，參與公司戰略。

　　CFO一般同時管轄CIO(Chief Information Officer，首席信息官)、主計長(Controller)和司庫(Treasurer)等，但分別向CEO和審計委員會匯報工作。 CFO職能： CFO的重要職責就是代表出資方實施企業外部資本控制，,通過資源配置實現企業的戰略目標和長期發展，并向股東和董事會負責.

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