建筑工程安全管理知識

　　由于中國無論是城市還是鄉鎮都正處于全面快速的發展建設時期，建筑安裝工程遍布華夏大地，而從事于建筑安裝工程的建筑工人就更是數千萬之眾。建筑安全應該成為一個重要的話題來由我們大家共同討論。那么下面是由小編為大家整理的建筑工程安全管理知識，歡迎大家閱讀瀏覽。

　　(一)建筑施工安全事故原因

　　1、廣義上：

　　⑴人的不安全行為

　　⑵物的不安全狀態

　　⑶管理上的缺陷(環境上的不安全因素)

　　2、具體講：

　　⑴施工人員素質不高：未接受正規的安全教育和培訓、缺乏應有的安全知識，安全意識淡薄

　　⑵建筑安全法制不健全，執法不力

　　⑶建筑市場混亂：一個項目多處分包，低價搶標，偷工減料，粗制濫造

　　⑷違反安全操作規范

　　⑸施工機具質量不合格

　　⑹安全防護設施不齊全

　　(二)影響安全生產施工人員常見的心理狀態

　　1、自我表現的心理：在青年人身上表現突出

　　2、“經驗”心理：憑經驗，吃老本。“多少年來一直這樣干的，也沒出事”

　　3、僥幸心理：把安全操作方法視為多余

　　4、隨從心理：隨大流，聽之任之

　　5、逆反心理：被管理者與管理者的關系緊張，由逆反而違章

　　6、反常心理：由于受生理、家庭、社會各方面因素刺激

　　(三)預防事故的基本原則和措施

　　1、基本原則

　　⑴偶然損失原則：事故所產生的后果(人員傷亡、健康損失、物質損失等)，以及后果的大小如何，都是隨機的，難以預測的;

　　⑵因果關系原則：事故時許多因素，互為因果連續發生的最終結果。事故必然性中包含著規律性;

　　⑶3E原則：造成人的不安全行為和物的不安全狀態的主要原因四個方面：一是技術原因;二是教育原因;三是身體和態度原因;四是管理原因。針對上述四方面原因，可采取三種防止對策，即：工程技術、教育和法制對策、也就是3E原則;

　　⑷本質安全化原則：指從一開始和從本質上實現安全化，從根本上消除事故發生的可能性。

　　2、預防措施

　　⑴重點解決的8個問題

　　宣傳問題：安全與效益、效率、速度、發展、生命的關系;制造氛圍、人人皆知;

　　教育問題：加強教育培訓，增強意識。知其然，知其所以然;

　　責任問題：緊緊咬住安全生產目標責任不放松，安全責任，重于泰山;安全生產，人人有責;

　　制度問題：沒有規矩，不成方圓;建立健全各種規章制度和操作的規程;

　　經濟問題：“巧婦難為無米之炊”。舍得投入，單立賬戶，專款專用;

　　治理問題：抓緊隱患排查，搞好專項治理，從源頭抓起;

　　監督問題：加強監督，嚴格管理;安全管理人員要盡職盡責;

　　查處問題：建立獎懲機制，嚴肅責任追究。

　　⑵把好施工管理“五大關”

　　把好安全生產許可關：落實《安全生產許可條例》，辦理施工安全許可證;

　　把好施工現場管理關：目標管理、設備管理、用電管理、環境管理、秩序管理;

　　把好安全宣傳教育關：“三級教育”，經常性宣傳教育;

　　把好安全管理人員關：安全管理，首先要管人;管理的目的，最根本的也是人;

　　把好巡查安全督查關：細：仔細檢查，一絲不茍;狠：隱患整改，決不含糊;準：瞄準隱患，防患未然;實：安全資料，真實、及時。

　　⑶建立施工人員遵章守紀的“五項”約束機制

　　法律約束：增強法律觀念，以法律、法規約束個人行為;

　　制度約束：建立健全操作規程和規章制度，提高全體人員安全生產責任意識;

　　標準約束：統一標準，按標準執行;不能我行我素;

　　檢查約束：開展檢查，消除隱患，逾期不改，追究責任;杜絕違章，落實措施;

　　監督約束：加強管理網絡建設、提高管理人員素質，監督管理到位。

　　(四)事故處理

　　1、原則：“四不放過”，即：

　　①事故原因分析不清不放過;

　　②事故責任者和群眾沒有受到教育不放過;

　　③沒有落實防范措施不放過;

　　④事故責任者沒受到處理不放過。

　　2、責任追究：

　　⑴凡因下述原因造成的事故，應首先追究領導者的責任：

　　沒有按規定對工人進行安全教育和技術培訓，或未經工種考試合格就上崗操作的;

　　缺乏安全技術操作規程或不健全的;

　　設備嚴重失修或超負荷運轉的;

　　安全措施、安全信號、安全標志、安全用具、個人防護用品缺乏或有缺陷的;

　　對事故熟視無睹，不認真采取措施或挪用安全技術措施經費，致使發生同類事故的;

　　對現場工作缺乏檢查或指導錯誤的。

　　⑵凡因下述原因造成事故，應追究肇事者和有關人員的責任：

　　違章指揮或違章作業、冒險作業的;

　　違反安全生產責任制，違反勞動紀律，玩忽職守的;

　　擅自開動機器設備，擅自更改、拆除、毀壞、挪動安全裝置和設備的。

　　⑶事故責任者或其他人員，凡有下列情形之一者，應從重處罰：

　　毀滅、偽造證據，破壞、偽造事故現場，干擾調查工作或嫁禍于人的;

　　利用職權隱瞞事故、虛報情況，或者故意拖延報告的;

　　多次不服從管理，違反規章制度，或者強令工人冒險作業的;

　　對批評、制止違章行為，如實反映事故情況的人員進行打擊報復的。

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