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對自己職場工作勵志的正能量文章
對自己職場工作勵志的正能量文章1
西德尼·溫伯格是著名投資公司高盛的前掌門人。
16歲時,身無分文的他和好友雷恩一起到美國華爾街求職。接連受挫后,兩人約定哪怕有清潔工的崗位也要爭取。他們走進一棟宏偉的交易大廈,然后挨個辦公室詢問是否招人,但是從早上一直問到晚上,都沒有結果。最后高盛公司的'一位員工告訴他們:“明天你們可以再來問問,好像大堂需要個清痰盂工。”
兩人疲憊地離開了大廈。雷恩抱怨起來:“我們竟然只能去替人清理痰盂,這活打死我也不干!”溫伯格嘆了口氣,寬慰道:“這里環境不錯,估計痰盂也不會太臟吧。”雷恩搖搖頭說:“當清潔工是我的底線,比這再低的活,絕對不行!”
第二天,溫伯格獨自來到高盛,果然當上了清痰盂工。這個工作雖然讓人瞧不起,但有許多空閑時間。每天早晨溫伯格忙完后,便跟著公司的人學習金融知識,還結識了很多朋友。沒多久,他被推薦到傳達室當了領班,此后青云直上,38歲就當了高盛總裁。
這時,還在當清潔工的雷恩來拜訪,看到溫伯格的辦公桌上擺著一個銅質的痰盂,便說:“你都是總裁了,還留著它干嗎?”溫格伯說:“為了紀念我的職場第一步。有時,人生的轉機就藏在我們降低的預期中,哪怕只是一小格。”
對自己職場工作勵志的正能量文章2
職場猶如戰場。身在職場中的每個人,應該把忠誠作為一種職場敬業精神。
在當今競爭激烈的年代,許多年輕人以玩世不恭的態度對待工作,他們頻繁跳槽,覺得自己工作是在出賣勞動力;他們蔑視敬業精神,嘲諷忠誠,將其視為老板盤剝、愚弄下屬的手段。
現代管理學普遍認為,老板和員工是一對矛盾的統一體,從表面上看起來,彼此之間存在著
對立性老板希望減少人員開支,而員工希望獲得更多的報酬。但是,在更高的層面上,兩者又是和諧統一的公司需要敬業和有能力的員工,業務才能進行;員工必須依賴公司的業務平臺才能獲得物質報酬和滿足精神需求。因此,對于老板而言,公司的'生存和發展需要員工的敬業和忠誠;對于員工來說,豐厚的物質報酬和精神上的成就感也離不開公司的存在。
敬業是職場中最應值得重視的美德。只有所有的員工敬業,才能發揮出團隊的力量,才能擰成一股繩,勁往一處使,推動企業走向成功。一個公司的生存可以依靠少數員工的能力和智慧,但更需要絕大多數員工的敬業和勤奮。
老板在用人時不僅僅看重個人能力,更看重個人品質,而品質中最關鍵的就是忠誠度。在這個世界上,并不缺乏有能力的人,那種既有能力又忠誠的人才是每一個企業企求的理想人才。人們寧愿信任一個能力差一些卻足夠敬業的人,而不愿重用一個朝三暮四、視敬業為無物的人,哪怕他能力非凡。如果你是老板,你肯定也會這樣做。
當你的敬業精神增加一分,別人對你的尊敬也會增加一分。不管你的能力如何,老板會樂意
在你身上投資,給你培訓的機會,提高你的技能,因為他認為你是值得他信賴和培養的。當公司面臨危難的時候,他相信你會和公司同舟共濟。
老板是人,也有缺點,也可能因為太主觀而無法對你作出客觀的判斷,這個時候你應該學會自我肯定。只要你竭盡所能,做到問心無愧,你就在不知不覺中提高了自己的能力,爭取到了未來事業成功的砝碼。
忠誠是一種職業敬業精神。如果你選擇了某一個工作,那就真誠地、負責地干吧。你的事業的航船已經滿帆起航。
對自己職場工作勵志的正能量文章3
據說這老板很會用人。
他說,我也是后來才明白,人才,簡歷中、表格上是看不出來的。他有個習慣,人力資源部門招來的新員工,上班第一天,他要逐個見面,聊上幾句。那天上來一位,他試探性地問了幾個專業術語,那小伙子似乎說不出個所以然,他皺起眉問:“那你會什么呢?”
小伙子無比純真燦爛地一笑,說:“老板,抱歉,您這個專業,我其實完全不會。”
這下輪到他蒙了:“那我的手下怎么會讓你面試成功?”小伙子又無比純真燦爛地一笑,說:“老板,我就這一個優點,能讓對方相信我。你可以試試看,不行,我就走人。”
他心里詫異,臉上卻不露聲色,邊想邊說:“好吧,有這個優點就夠了。今后,我們企業的產品質量和服務承諾,要讓每個客戶都相信,你能做到嗎?”
結果一年下來,小伙子負責協調的客戶簽約率和滿意度遠遠高出別的'組。別人搞不定的客戶,小伙子出馬,就能扭轉局勢,取得信任。小伙子反過來督促:“老板啊,人家信咱了,產品可不能掉鏈子哦!”結果企業的產品質量和信譽度都上了一個等級。
還有更出其不意的人才。有位大叔,東北人,業績一般,曾上了人力資源部擬定的解聘名單。后來,老板想了想,此人唱過京劇,學過美聲,有一技之長,企業有文體活動,可以讓他牽頭。
萬萬沒想到,還真派上了用場。
企業組織青年員工旅行,一行人在大山深處,遇暴雨,水漲,路斷。手機信號時有時無,等收到求救信號,救援隊伍靠近時,已是后半夜,十幾個小時過去,大家的手機都沒電了,嗓子也都喊啞了。
唯有東北大叔還保持著實力,隔幾分鐘就喊一次:有人嗎?在這兒呢……他的聲音,如黃鐘大呂,悠長地在山谷間回蕩。救援者終于循聲而來。
他說,用對了,都是人才。
對自己職場工作勵志的正能量文章4
為什么永遠不要憑“喜歡”去挑選工作?見過太多這樣的例子。
許多剛畢業的年輕人,義無反顧一頭撲進自己向往的工作,以為終于能夠實現把工作和生活融合為一的理想。一開始還好,覺得一切都是新的,興致勃勃;過不了三個月,熱情開始消退;半年,開始遇到瓶頸。整天埋頭于各種煩瑣、零碎的事務中,曾經的喜愛早已蕩然無存,只剩下日復一日的細節打磨、機械化勞作和翻來覆去的加班。想要離開卻又難以割舍,于是陷入自我懷疑之中。
之所以會如此,是因為,對絕大多數人來說,“喜歡”這兩個字都太廉價。
我們經常聽到這樣的話:
現在的業績平淡無奇,是因為我不喜歡這份工作,要是能夠做自己喜歡的事情該多好,一定能有所成就。
很可惜,大多數時候,這只是一種自己都沒意識到的借口罷了。
當我們說“喜歡”的時候,我們在談論什么呢?很多時候,這只是一種“看起來很美”的錯覺而已。
我們被某種表面的特質所吸引——比如輕松的辦公室氛圍,光彩照人的職業形象,出入高端酒會和場所,與眾多名流明星往來……稍微好一點的,則會把它跟自己的某些追求相結合。比如,做廣告能夠發揮自己的創意,做出真正有趣的東西;做互聯網能夠跟一群很酷的人在一起工作,影響數百萬的用戶……諸如此類。
很多人口中的“喜歡”,就是這么來的。
但是,只要你沒有真正接觸一個行業,真正去了解它的日常狀況,你對它的“喜歡”就談不上真的喜歡。
你所感興趣的,或許只是它展露在外那1%的光鮮,但是,你要承受的,可能是那99%的庸常、無聊、煩瑣、冗雜、績效壓力、鉤心斗角、自我否定、加班加點……更別說,你對它的認識未必正確,很有可能進去了,才發現它跟你所想象的完全不同。
記住:工作本身,永遠是不可能“有趣”的。如果你抱著“因為我喜歡它,所以無論它多困難、多無聊,我一定都會覺得很有趣”的心態,一定是會撞上南墻的。
不少人跟我說過,喜歡公關,想做公關,但發現進去之后,每天的工作就是做微博微信、寫稿、搜集資料、整理數據、寫報告、寫PPT……甚至連約會和休閑的時間都沒有,很困惑。但是,公關的日常工作本來就是這樣的呀。你所有的一切美好想象,要么只存在于最頂尖的高層,要么全是杜撰。
每個行業都是這樣的。所有一切美好的表象:寬松的工作氛圍,活潑的同事,零壓力的環境,大展身手的空間,自由發揮創意的機會……這些只存在于“沒有營收壓力”的時候。一旦有了壓力,所有這一切就會瞬間破滅。你的工作時間被無限制地拉長,扁平化和寬松的氛圍被收緊,所有人都在KPI的重負之下戰戰兢兢——這才是最常見的情況。
可能會有人說,我才沒有這么膚淺,我是真的熱愛。
那么,不妨問自己三個問題:
你愿意犧牲所有的個人時間為工作付出嗎?
你愿意承受一周60個小時的工作壓力嗎?
就算不給錢,你是否仍然愿意做這份工作?
如果以上的答案都是“是”,那你才可以談“熱愛”。但是,有多少標榜“喜歡”的人,能做到這一點呢?
我們所喜歡的事物,一旦成了任務,就會被套上太多的束縛、牽扯、羈絆,變得不自由。一個喜歡閱讀的人,讓他每天閱讀10萬字,并且無法自己選擇;一個喜歡寫作的人,讓他每天輸出5000字,并且給他規定方向、選題——久而久之,一定會變成另一種折磨。
非常簡單的道理:長時間從事自己喜歡的活動,身體的耐受能力和閾值就會慢慢提高,你從這項活動里面獲得的樂趣也就逐步降低,直到完全感受不到快樂為止。
說回正題。那么,對大多數人來說,應該如何挑選一份工作?
答案也非常簡單:根據你的目標和你最擅長的技能去挑選。
目標是一切的前提。你的一切行動,都應該是基于一個長遠目標的——也就是“我想成為一個什么樣的人”。
圍繞著這個目標,一步步前進的過程中,你一定會犧牲很多“喜歡”的東西,遇到很多“不喜歡”卻必須去做的事。但是,只要對長遠的目標有利,這些就是值得的。也只有緊扣住這個長遠的目標,你才能有足夠的動力去找尋到最合適的路徑。
另一點是“擅長”。
很多人會認為,“喜歡”跟“擅長”呈正相關,其實不是的。“喜歡”跟“擅長”,很多時候并沒有什么關系。我見過特別喜歡文案但是對文字實在毫無敏感度的;見過特別喜歡籃球但是身體素質實在不行的';見過特別喜歡數學但是理解起來就是比別人慢半拍的;見過喜歡攝影但是毫無藝術細胞的(作者自己>_<)。盡管很殘酷,但他們的確就是不適合。
有一種雞湯是“只要你足夠堅持,沒有什么事情是做不了的”。然而,在自己不擅長或者不適合的方向上走得太遠,是對自己的能力以及其他方面天賦的一種最大的浪費。
如前文所言,工作永遠都不會有趣。但是,為什么很多人仍然能對工作保持熱情?并不是因為他們喜歡自己的工作,而是因為,他們在工作中,不斷地實現自己的階段目標,不斷地積累著成就感。
而積累成就感的關鍵,是你的競爭力。只有在你最擅長的領域,你才會具有稀缺性,你的價值才會更高,才會更容易不斷突破自己、做出成績、積累成就感。
目標和成就感是相輔相成的。大的目標之下,可以有許多小的分解目標;攻克這些分解目標,產生的成就感會對我們造成正反饋和激勵;而選擇你更擅長的路徑,就更容易攻克這些目標。
把喜歡作為標準,你得到的是片刻的歡愉。而把目標和成就感作為標準,你得到的,是整個人生。
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