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注冊咨詢工程師《分析評價》案例題

時間:2024-07-15 23:09:47 思穎 試題 我要投稿
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2024年注冊咨詢工程師《分析評價》案例題

  從小學、初中、高中到大學乃至工作,只要有考核要求,就會有試題,試題可以幫助參考者清楚地認識自己的知識掌握程度。你所了解的試題是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的2024年注冊咨詢工程師《分析評價》案例題,僅供參考,歡迎大家閱讀。

2024年注冊咨詢工程師《分析評價》案例題

  注冊咨詢工程師《分析評價》案例題 1

  【案例】

  某地圖出版社擬編制一部全國地圖集,圖集設計開本為標準16開(單頁制圖尺寸195mm×265mm,展開頁制圖尺寸390mm×265mm),其中包含一幅"中國人口密集及城市人口規模"專題。

  1、為編繪該專題圖收集的資料包括:

  (1)中國1:100萬數字地圖數據,現勢性為2005年,包含縣級(含)以上境界線、水系、居民地、公路、鐵路、地貌(等高距200m)、地名等要素。

  (2)中國地圖出版社2011年出版的《中國地圖集》(16開本)電子本數據。

  (3)《中華人民共和國行政區劃地圖集》(8開本)電子數據,已更新縣級(含)以上行政區劃、地名、水系、交通等要素至2011年。

  (4)2011年全國分縣人口投機資料

  (5)2011年中國城市統計年鑒,包含全國縣級市以上城市人口統計數據。

  2、專題圖設計要求如下:

  (1)按展開頁設計,版式可以選擇模式(南海諸島做附圖)或豎式(南海諸島不做附圖),但要求制圖比例尺盡可能大些。(我國疆域東西方向最大距離約5200Km,南北方向最大距離約5500Km,從黑龍江到海南島陸地南北方向最大距離約4000Km)。

  (2)從搜集的資料中選取適合的地圖便會專題圖地理底圖,要素內容包括境界線、水系、地級以上城市、主要鐵路和公路等。地貌采用暈染表示,需要利用收集到的數字地圖資料進行處理和制作生成。

  (3)圖上人口密度以縣級行政區為單位全國分級表示,同時表示地級市以上(含)城市人口規模,其他專題信息以附圖或附表形式表示。

  問題:

  1、該專題圖一選哪種版式,簡述理由。

  2、說明制作地貌暈染需要用的資料數據,以及地貌暈染數據制作的簡要步驟。

  3、說明和中專題圖方法表示中國人口密度和城市人口規模兩個要素。

  4、說明在本圖集出版前,測繪行政相關機構對該專題圖進行審查時,主要應審查哪些內容。

  背景材料

  1.任務概況

  陜西省西安市現有的.大地控制網是采用傳統的天文測量與三角/導線測量等方法建立的,至今已有近半個世紀,受地殼變動和社會建設發展等因素的影響,目前的大地控制網點難以滿足經濟建設日益發展的需要。

  為了滿足區域規劃、工程建設、土地管理、氣象預報、災害監測和預報等經濟建設的需要,計劃在該區域范圍內利用全球定位系統(GPS)技術建立一、二、三等大地控制網。

  2.目標

  建立和維持區域大地測量坐標基準,為經濟建設、城市規劃、環境監測、交通建設、水利建設、資源開發等提供基礎性測繪服務,同時也為國防建設服務。按照統一規劃、整體設計、逐級控制的原則,利用全球定位系統(GPS)技術建立一、二、三等大地控制網,為“數字區域”提供統一的地理空間基礎框架。

  3.指標要求

  1.計算題

  (1)答:總經費為395萬元,

  (2)答:GPS B級網的觀測總點數為32點,每點觀測3天3夜,用12臺儀器同時作業,采用點連接的觀測模式,每個同步環間需要重復觀測1個點,則需要觀測3個同步環。第一天同步環觀測12個點;第二天同步環觀測12個,其中1個點為重復觀測點;第三天觀測10個點,其中1個為重復觀測點。則GPS B級網觀測總天數為3×3-9天。

  計算公式:

  ①同步環個數為(n一1)/(m一1)的最小整數,其中,n為設計觀測點數,m為同步儀器總數;

  ②觀測總天數一每點觀測所需天數×同步環個數。

  GPS C級網的觀測總點數為239點,每點觀測2個時段,每時段4 h,且每天每臺儀器可觀測1個點。則GPS C級網需要觀測239÷12=19.92天,最少需要20天。

  因此不考慮遷徙時間,該項目需要9+20=29天能夠完成外業觀測工作。

  注冊咨詢工程師《分析評價》案例題 2

  案例背景:

  某市擬建一座大型污水處理廠,以改善城市水環境,提升居民生活質量。該項目總投資額為5億元人民幣,建設期預計為3年。項目建成后將具備日處理污水30萬噸的能力。

  問題一:項目決策分析

  問題描述:

  請對該項目的建設必要性進行分析。

  列出項目可能面臨的主要風險,并提出初步的風險管理措施。

  分析與解答要點:

  識別主要風險,如技術風險、市場風險、財務風險、環境風險等。

  針對每項風險提出初步的'管理措施,如加強技術研發、優化設計方案、拓寬融資渠道、制定應急預案等。

  從城市環境現狀、居民生活質量需求、政府環保政策等角度闡述項目建設的緊迫性和重要性。

  分析項目對改善城市水環境、提升城市形象、促進可持續發展的積極作用。

  建設必要性分析:

  風險分析與管理:

  問題二:經濟效益評價

  問題描述:

  請對該項目的經濟效益進行評價,包括投資回收期、內部收益率等關鍵指標的計算。

  分析項目對地方經濟的貢獻,如增加就業、帶動相關產業發展等。

  分析與解答要點:

  估算項目建設和運營期間將創造的就業機會數量。

  分析項目對上下游產業(如環保設備制造、污水處理藥劑生產等)的帶動作用。

  根據項目總投資、預期收益等數據,計算投資回收期、內部收益率等關鍵指標。

  分析項目的盈利能力和財務可行性。

  經濟效益評價:

  對地方經濟的貢獻:

  問題三:市場預測與需求分析

  問題描述:

  請對該項目的市場需求進行預測,分析污水處理服務的潛在市場容量。

  評估項目所在地區未來污水排放量的變化趨勢。

  分析與解答要點:

  分析項目所在地區現有污水處理設施的處理能力和未來擴建計劃。

  評估項目建成后對緩解地區污水處理壓力、滿足環保要求的作用。

  采用定量分析方法(如時間序列分析、回歸分析等)和定性分析方法(如專家咨詢、市場調查等),綜合預測污水處理服務的市場需求。

  考慮城市化進程、人口增長、產業發展等因素對污水排放量的影響。

  市場需求預測:

  市場容量評估:

  問題四:風險評估與應對

  問題描述:

  請對該項目進行全面的風險評估,識別關鍵風險因素。

  制定詳細的風險應對計劃和應急預案。

  分析與解答要點:

  針對每項關鍵風險制定具體的應對計劃和應急預案。

  明確責任人和執行時間,確保風險得到有效控制和管理。

  采用風險矩陣、敏感性分析等方法對項目進行全面風險評估。

  識別關鍵風險因素,如技術失敗、資金短缺、政策變動等。

  風險評估:

  風險應對計劃:

  注冊咨詢工程師《分析評價》案例題 3

  某城市擬建設一座污水處理廠,總投資額為2億元,項目運營期為20年。該項目有A、B、C三個備選技術方案,各方案的投資額、運營成本及預期收益有所不同。現需對該項目進行決策分析與評價。

  1、項目背景分析:

  描述項目的建設目的、必要性及社會經濟意義。

  分析項目所在地區的自然環境、社會經濟條件及基礎設施狀況。

  2、技術方案比選:

  請對這三個方案進行技術經濟比選,包括投資回收期、內部收益率(IRR)等指標的計算和比較。

  A方案:采用傳統活性污泥法,初期投資1.8億元,年運營成本800萬元,預期年收益1200萬元。

  B方案:采用膜生物反應器(MBR)技術,初期投資2.2億元,年運營成本1000萬元,預期年收益1500萬元。

  C方案:采用改良型氧化溝工藝,初期投資2億元,年運營成本900萬元,預期年收益1300萬元。

  3、市場預測與財務評價:

  編制項目的現金流量表,包括初始投資、運營成本和收益等。

  計算項目的凈現值(NPV)、內部收益率(IRR)和投資回收期等財務指標。

  進行敏感性分析和盈虧平衡分析,評估項目的不確定性和風險。

  市場預測:根據城市發展規劃和污水排放量預測,分析未來20年內污水處理的市場需求及價格變化趨勢。

  4、財務評價:

  風險評估與應對措施:

  識別項目可能面臨的風險因素,如技術風險、市場風險、環境風險等。

  對各風險因素進行量化評估,確定風險等級和發生概率。

  制定相應的風險應對措施和應急預案,確保項目順利實施。

  5、綜合評價與決策建議:

  綜合考慮技術、經濟、社會和環境等方面的`因素,對三個方案進行綜合評價。

  提出推薦方案,并說明推薦理由。

  針對推薦方案提出具體的實施建議和改進措施。

  解析

  1、項目背景分析:

  強調污水處理對于保護城市環境、提升居民生活質量的重要性。

  分析項目所在地區的污水排放量、水質狀況及現有處理設施的能力等。

  2、技術方案比選:

  通過計算各方案的投資回收期、內部收益率等指標進行比選。

  假設折現率為8%,A方案的IRR為12%,B方案的IRR為15%,C方案的IRR為13%。

  根據計算結果,B方案雖然初期投資較高,但預期收益也最高,且IRR最高,因此從經濟角度看更具優勢。

  3、市場預測與財務評價:

  預測未來污水處理需求將穩步增長,價格將保持穩定或略有上升。

  編制現金流量表,計算NPV、IRR等指標,評估項目的經濟可行性。

  進行敏感性分析,發現項目對污水處理價格的變化較為敏感,需關注市場價格波動。

  4、風險評估與應對措施:

  識別主要風險因素,如技術成熟度、運營成本、環保政策變化等。

  制定風險應對措施,如加強技術研發、優化運營管理、關注政策動態等。

  5、綜合評價與決策建議:

  綜合考慮各方面因素,推薦選擇B方案作為實施方案。

  提出加強技術研發、完善運營管理、積極爭取政策支持等實施建議。

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