注冊咨詢工程師分析評價考試試題（精選5套）
在各個領(lǐng)域，我們最少不了的就是考試題了，考試題是參考者回顧所學(xué)知識和技能的重要參考資料。相信很多朋友都需要一份能切實(shí)有效地幫助到自己的考試題吧？以下是小編整理的注冊咨詢工程師分析評價考試試題，希望對大家有所幫助。
注冊咨詢工程師分析評價考試試題 1
單選題及答案(共20題)
1、工程咨詢成果質(zhì)量評審制度包括( )。
A.內(nèi)部評審和外部評審
B.業(yè)主評審和承包商評審
C.項目評審和社會評審
D.業(yè)主評審和社會評審
2、在設(shè)計階段，投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者中，( )最重要。
A.投資
B.質(zhì)量
C.進(jìn)度
D.投資和質(zhì)量
3、質(zhì)量控制點(diǎn)可分為A、B、C三級，C級為一般質(zhì)量控制點(diǎn)，其質(zhì)量由施工分包方檢查確認(rèn)，由( )抽查。
A.總包方質(zhì)檢人員
B.監(jiān)理工程師
C.質(zhì)量經(jīng)理
D.項目經(jīng)理
試題來源:[2017咨詢工程師執(zhí)業(yè)資格考試寶典[免費(fèi)下載]
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4、為了使施工單位了解設(shè)計意圖，( )要組織由設(shè)計單位和施工單位參加的設(shè)計交底和設(shè)計會審會議。
A.項目經(jīng)理
B.設(shè)計經(jīng)理
C。質(zhì)量經(jīng)理
D.監(jiān)理工程師
5、項目風(fēng)險管理是一種項目( )控制手段。
A.主動
B.被動
C.反饋
D.閉環(huán)
6、下列不屬于風(fēng)險管理計劃制定依據(jù)的是( )。
A.項目許可
B.風(fēng)險管理政
C.WBS
D.范圍說明
7、風(fēng)險識別的基礎(chǔ)在于( )。
A.對項目風(fēng)險的`分解
B.確認(rèn)項目風(fēng)險的存在及其性質(zhì)
C.訪談
D.SWOT分析
8、定性風(fēng)險分析主要任務(wù)是( )。
A.確定風(fēng)險發(fā)生的可能性及其后果的嚴(yán)重性
B.確定風(fēng)險發(fā)生的概率
C.項目風(fēng)險總排隊
D.風(fēng)險后果評價
9、不能建立風(fēng)險概率分布的方法是( )。
A.歷史資料法
B.專家打分法
C.理論分布法
D.SWOT分析法
10、增加項目資源是風(fēng)險應(yīng)對計劃制定的( )方法。
A.避免
B.轉(zhuǎn)移
C.緩解
D.接受
參考答案：
1.A 2.B 3.A 4.D 5.A 6.D 7.A 8.A 9.D 10.C
注冊咨詢工程師分析評價考試試題 2
案例分析一：
某業(yè)主計劃將擬建的工程項目的實(shí)施階段委托光明監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理合同簽訂以后，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對制定監(jiān)理規(guī)劃問題進(jìn)行了討論，有人提出了如下一些看法：
1、監(jiān)理規(guī)劃的作用與編制原則：
(1)監(jiān)理規(guī)劃是開展監(jiān)理工作的技術(shù)組織文件;
(2)監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導(dǎo)施工階段的監(jiān)理工作;
(3)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)符合監(jiān)理合同、項目特征及業(yè)主的要求;
(4)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)一氣呵成，不應(yīng)分階段編寫;
(5)應(yīng)符合監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容;
(6)應(yīng)為監(jiān)理細(xì)則的編制提出明確的目標(biāo)要求。
2、監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容應(yīng)包括：
(1)工程概況;
2、施工階段的投資控制。
(1)建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任;
(2)審核施工組織設(shè)計和施工方案，合理審核簽證施工措施費(fèi)，按合理工期組織施工;
(3)及時進(jìn)行計劃費(fèi)用與實(shí)際支出費(fèi)用的分析比較;
(4)準(zhǔn)確測量實(shí)際完工工程量，并按實(shí)際完工工程量簽證工程款付款憑證;
問題：
1、監(jiān)理單位討論中提出的監(jiān)理規(guī)劃的作用及基本原則是否恰當(dāng)，其基本內(nèi)容中你認(rèn)為哪些項目不應(yīng)編入監(jiān)理規(guī)劃?
2、給業(yè)主提交監(jiān)理規(guī)劃文件的時間安排中，你認(rèn)為哪些是合適的，哪些是不合適或不明確的?如何提出才合適?
3、監(jiān)理工程師在施工階段應(yīng)掌握和熟悉哪些質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)?
4、監(jiān)理規(guī)劃中規(guī)定了對施工隊伍的資質(zhì)進(jìn)行審查，請問總包單位和分包單位的資質(zhì)應(yīng)安排在什么時候?qū)彶?
5、如果在施工中發(fā)現(xiàn)總包單位未經(jīng)監(jiān)理單位同意，擅自將工程分包，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處置?
6、你認(rèn)為投資控制措施中第幾項不完善，為什么?
(2)監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù);
參考答案：
1、這些看法有些正確，有些不妥(監(jiān)理規(guī)劃作為監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，是開展監(jiān)理工作的重要的技術(shù)組織文件)。不妥之處如下：
第2條的基本作用是不正確的，因為在背景材料中給出的條件是業(yè)主委托監(jiān)理單位進(jìn)行“實(shí)施階段的監(jiān)理”，所以監(jiān)理規(guī)劃就不應(yīng)僅限于“是指導(dǎo)施工階段的監(jiān)理工作”這一作用。
監(jiān)理規(guī)劃的編制不但應(yīng)符合監(jiān)理合同、項目特征、業(yè)主要求等內(nèi)容，還應(yīng)符合國家制定的各項法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求。
由于工程項目建設(shè)中，往往工期較長，所以在設(shè)計階段不可能將施工招標(biāo)、施工階段的監(jiān)理規(guī)劃“一氣呵成”地編就，而應(yīng)分階段進(jìn)行“滾動式”編制，幫第(4)條款不妥。
其他兩條原則正確。因監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則是監(jiān)理單位針對工程項目編制的系列文件，具有體系上的一致性、相關(guān)性與系統(tǒng)性，宜由粗到細(xì)形成系列文件，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)符合監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容，也應(yīng)為監(jiān)理細(xì)則的編制提出明確的目標(biāo)要求。
所討論的'監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容中，第2條監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)，第3條監(jiān)理單位的經(jīng)營目標(biāo)和第4條工程項目實(shí)施的組織等內(nèi)容一般不宜編入監(jiān)理規(guī)劃。
2、監(jiān)理規(guī)劃計劃分階段進(jìn)行編制，在時間的安排上：
(1)設(shè)計階段監(jiān)理規(guī)劃提交的時間是合適的，但施工招標(biāo)和施工階段的監(jiān)理規(guī)劃提交時間不妥。
(2)施工招標(biāo)階段，應(yīng)在招標(biāo)開始前一定的時間內(nèi)提交業(yè)主施工招標(biāo)階段的監(jiān)理規(guī)劃。
(3)施工階段宜在第一次工地會議前一定的時間內(nèi)提交業(yè)主施工階段監(jiān)理規(guī)劃。
3、監(jiān)理工程在施工階段應(yīng)掌握和熟悉以下質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)：
(1)設(shè)計圖紙及設(shè)計說明書;
(2)工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗收規(guī)范;
(3)監(jiān)理合同及工程承包合同;
(4)工程施工規(guī)范及有關(guān)技術(shù)規(guī)程;
(5)業(yè)主對工程有特殊要求時，應(yīng)熟悉有關(guān)控制標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)指標(biāo)。
4、監(jiān)理規(guī)劃中確定了對施工單位的資質(zhì)進(jìn)行審查。對總飯單位的資質(zhì)審查應(yīng)安排在施工招標(biāo)階段對投標(biāo)單位的資格預(yù)審時，并在評標(biāo)時也對其綜合能力進(jìn)行一事實(shí)上的評審。對分包單位的資質(zhì)審查應(yīng)安排在分包合同簽訂前，由總承包單位將分包工程和擬選擇的分包單位資質(zhì)材料提交總監(jiān)理工程師，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核確認(rèn)后，總承包單位與之簽訂工程分包合同。
5、如果監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工前段時間未經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)而擅自將工程分包，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃中質(zhì)量控制的措施，監(jiān)理工程師應(yīng)報告總監(jiān)理工程師，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)或經(jīng)總監(jiān)理工程師授權(quán)可責(zé)令施工單位停工處理，而不能由監(jiān)理工程師隨意責(zé)令施工單位停工。
6、在監(jiān)理規(guī)劃的投資控制四項措施中，第(4)條不夠嚴(yán)謹(jǐn)，首先，施工單位“實(shí)際完工工程量”不一定是施工圖紙或合同內(nèi)規(guī)定的內(nèi)容或監(jiān)理工程師指定的工程量，即監(jiān)理工程師只對圖紙或合同或工程師指定的工程量給予計量。其次，‘’按照實(shí)際完工工程量簽證工程款付款憑證‘’應(yīng)改為‘’按實(shí)際完工的經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格認(rèn)可的工程量簽證工程款付款憑證‘’只有合格的工程才能辦理簽證。
注冊咨詢工程師分析評價考試試題 3
1[.問答題]
某工業(yè)引進(jìn)項目，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：
1.項目建設(shè)前期為1年，建設(shè)期為2年，該項目的實(shí)施計劃為：第一年完成項目的全部投資40%，第二年完成60%，第三年項目投產(chǎn)并且達(dá)到100%設(shè)計生產(chǎn)能力，預(yù)計年產(chǎn)量為3000萬噸。
2.全套設(shè)備擬從國外進(jìn)口，重量1850噸，裝運(yùn)港船上交貨價為460萬美元，國際運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為330美元/噸，海上運(yùn)輸保險費(fèi)率為0.267%，中國銀行費(fèi)率為0.45%，外貿(mào)手續(xù)費(fèi)率為1.7%，關(guān)稅稅率為22%，增值稅稅率為13%，美元對人民幣的銀行牌價為1：6.83，設(shè)備的國內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)率為2.3%。
3.根據(jù)已建同類項目統(tǒng)計情況，一般建筑工程占設(shè)備購置投資的27.6%，安裝工程占設(shè)備購置投資的10%，工程建設(shè)其他費(fèi)用占設(shè)備購置投資的7.7%，以上三項的綜合調(diào)整系數(shù)分別為：1.23，1.15，1.08。
4.本項目固定資產(chǎn)投資中有2000萬元來自銀行貸款，其余為自有資金，且不論借款還是自有資金均按計劃比例投入。根據(jù)借款協(xié)議，貸款年利率按10%計算，按季計息。基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率10%，預(yù)計建設(shè)期物價年平均上漲率為6%。
5.根據(jù)已建成同類項目資料，每萬噸產(chǎn)品占用流動資金為1.3萬元。
問題：
1.計算項目設(shè)備購置投資。
2.估算項目固定資產(chǎn)投資額。
3.試用擴(kuò)大指標(biāo)法估算流動資金。
4.估算該項目的總投資。
(計算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)
[答案]
[解析]問題1：進(jìn)口設(shè)備貨價=460×6.83=3141.80(萬元)
國際運(yùn)費(fèi)=1850×330×6.83=416.97(萬元)
國外運(yùn)輸保險費(fèi)=(3141.80+416.97)/(1-0.267%)*0.267%=9.53(萬元)
銀行財務(wù)費(fèi)=3141.80×0.45%=14.14(萬元)
外貿(mào)手續(xù)費(fèi)=(3141.80+416.97+9.53)×1.7%=60.66(萬元)
進(jìn)口關(guān)稅=(3141.80+416.97+9.53)×22%=785.03(萬元)
增值稅=(3141.80+416.97+9.53+785.03)×13%=565.93(萬元)
進(jìn)口設(shè)備原價=3141.80+416.97+9.53+14.14+60.66+785.03+565.93=4994.06(萬元)
設(shè)備購置投資=4994.06×(1+2.3%)=5108.92(萬元)
問題2：由設(shè)備系數(shù)估算法：設(shè)備購置費(fèi)+建安工程費(fèi)+工程建設(shè)其他費(fèi)用=5108.92×(1+27.6%×1.23+10%×1.15+7.7%×1.08)=7855.68(萬元)
基本預(yù)備費(fèi)=7855.68×10%=785.57(萬元)
價差預(yù)備費(fèi)=(7855.68+785.57)×40%×[(1+6%)1(1+6%)0.5(1+6%)1-1-1]+(7855.68+785.57)×60%×[(1+6%)1(1+6%)0.5(1+6%)2-1-1]=1128.76(萬元)
貸款實(shí)際利率=(1+10%/4)4-1=10.38%建設(shè)期第一年貸款利息=2000/2×40%×10.38%=41.52(萬元)
建設(shè)期第二年貸款利息=(2000×40%+41.52+2000/2×60%)×10.38%=149.63(萬元)
建設(shè)期貸款利息=41.52+149.63=191.15(萬元)
固定資產(chǎn)投資=7855.68+785.57+1128.76+191.15=9961.16(萬元)
問題3：流動資金=3000×1.3=3900(萬元)
問題4：項目總投資=9961.16+3900=13861.16(萬元)
解析：該案例從題型上屬于建設(shè)項目投資估算類，綜合了進(jìn)口設(shè)備購置費(fèi)計算、設(shè)備系數(shù)估算法、預(yù)備費(fèi)計算、建設(shè)期貸款利息計算、擴(kuò)大指標(biāo)法估算流動資金等多個知識點(diǎn)。
具體考核點(diǎn)如下：問題1涉及運(yùn)用進(jìn)口設(shè)備各從屬費(fèi)用計算公式計算擬建項目的設(shè)備購置投資，以此為基礎(chǔ)計算其他各項費(fèi)用。
問題2具體步驟為：①以設(shè)備購置投資為基數(shù)，運(yùn)用設(shè)備系數(shù)估算法計算出設(shè)備購置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用三項之和;②以上述三項費(fèi)用之和為基數(shù)計算出基本預(yù)備費(fèi)和價差預(yù)備費(fèi);③將名義利率轉(zhuǎn)化為實(shí)際利率后，按照具體貸款額計算出建設(shè)期貸款利息;④將上述各項費(fèi)用累加計算出擬建項目的固定資產(chǎn)投資額。
問題3相對獨(dú)立，主要考核運(yùn)用擴(kuò)大指標(biāo)估算法估算擬建項目流動資金。
問題4估算項目總投資，將固定資產(chǎn)投資估算額與流動資金估算額相加。
2[.問答題]
某公司擬投資新建一個工業(yè)項目，投資估算到開工的時間按一年考慮，預(yù)計從項目建設(shè)開始計算期10年，項目建設(shè)期3年，投產(chǎn)當(dāng)年達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力。其他基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：
1.主要生產(chǎn)項目5200萬元。其中：建筑工程費(fèi)2850萬元，設(shè)備購置費(fèi)1670萬元，安裝工程費(fèi)680萬元。
2.輔助生產(chǎn)項目2900萬元。其中：建筑工程費(fèi)1250萬元，設(shè)備購置費(fèi)900萬元，安裝工程費(fèi)750萬元。
3.公用工程1700萬元。其中：建筑工程費(fèi)1040萬元，設(shè)備購置費(fèi)550萬元，安裝工程費(fèi)110萬元。
4.環(huán)保工程930萬元。其中：建筑工程費(fèi)450萬元，設(shè)備購置費(fèi)390萬元，安裝工程費(fèi)90萬元。
5.工程建設(shè)其他費(fèi)用210萬元。
6.基本預(yù)備費(fèi)為工程費(fèi)用與工程建設(shè)其他費(fèi)用合計的15%，預(yù)計建設(shè)期物價年平均上漲率為6%。
7.項目建設(shè)資金來源為自有資金和貸款。建設(shè)期內(nèi)貸款總額為5000萬元，貸款年利率為6%(按月計息)，還款方式為運(yùn)營期前4年等額還本。貸款在建設(shè)期內(nèi)按項目的建設(shè)進(jìn)度投入，即第一年投入30%，第二年投入50%，第三年投入20%。預(yù)計項目建設(shè)投資將全部形成固定資產(chǎn)，使用年限10年，殘值率為3%，按直線法計提折舊。
8.預(yù)計項目投產(chǎn)后定員1200人，每人每年工資和福利費(fèi)6000元。每年的`其他費(fèi)用530萬元(其中其他制造費(fèi)用400萬元)。年外購原材料、燃料動力費(fèi)為6500萬元。年修理費(fèi)為700萬元。年經(jīng)營成本為8300萬元。各項流動資金的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為：應(yīng)收賬款30天，現(xiàn)金40天，應(yīng)付賬款30天，存貨40天。所需流動資金全部以貸款方式籌集，擬在運(yùn)營期第1年貸入60%，第2年貸入40%，流動資金貸款年利率為3%(按年計息)，還款方式為運(yùn)營期內(nèi)每年末只還所欠利息，項目期末償還本金。
問題：
1.完成該項目固定資產(chǎn)投資估算表。
2.列式計算基本預(yù)備費(fèi)、價差預(yù)備費(fèi)。
3.列式計算建設(shè)期貸款利息。
4.用分項詳細(xì)估算法估算建設(shè)項目的流動資金，并估算該項目的總投資。
5.編制該項目的總成本費(fèi)用估算表。
(表內(nèi)數(shù)字一律取整數(shù)，其他結(jié)果保留2位小數(shù))
[答案]
[解析]問題2：基本預(yù)備費(fèi)=10940×15%=1641(萬元)價差預(yù)備費(fèi)=(10940+1641)×30%×[(1+6%)1(1+6%)0.5(1+6%)1-1-1]+(10940+1641)×50%×[(1+6%)1(1+6%)0.5(1+6%)2-1-1]+(10940+1641)×20%×[(1+6%)1(1+6%)0.5(1+6%)3-1-1]=1900(萬元)
問題3：貸款實(shí)際年利率=(1+6%÷12)12-1=6.17%
建設(shè)期貸款利息：第1年應(yīng)計利息=(0+5000×30%÷2)×6.17%=46.28(萬元)
第2年應(yīng)計利息=[(5000×30%+46.28)+5000×50%÷2]×6.17%=172.53(萬元)
第3年應(yīng)計利息=[(5000×30%+46.28+5000×50%+172.53)+5000×20%÷2]×6.17%=291.15(萬元)
建設(shè)期貸款利息=46.28+172.53+291.15=509.96(萬元)
問題4：1.應(yīng)收賬款=8300÷(360÷30)=691.67(萬元)
2.現(xiàn)金=(1200×0.6+530)÷(360÷40)=138.89(萬元)
3.存貨：外購原材料、燃料=6500÷(360÷40)=722.22(萬元)
在產(chǎn)品=(1200×0.6+400+6500+700)÷(360÷40)=924.44(萬元)
產(chǎn)成品=8300÷(360÷40)=922.22(萬元)
存貨=722.22+924.44+922.22=2568.88(萬元)
4.應(yīng)付賬款=6500÷(360÷30)=541.67(萬元)
流動資產(chǎn)=691.67+138.89+2568.88=3399.44(萬元)
流動負(fù)債=541.67(萬元)
流動資金估算額=3399.44-541.67=2857.77(萬元)
項目總投資=14991+2857.77=17848.77(萬元)
問題5：1.年折舊費(fèi)=[14991×(1-3%)]÷10=1454.13(萬元)
2.建設(shè)期本利和=5000+509.96=5509.96(萬元)
每年應(yīng)還等額本金=5509.96÷4=1377.49(萬元)
運(yùn)營期第1年應(yīng)付利息：5509.96×6.17%=339.96(萬元)
運(yùn)營期第2年應(yīng)付利息：(5509.96-1377.49)×6.17%=254.97(萬元)
運(yùn)營期第3年應(yīng)付利息：(5509.96-1377.49×2)×6.17%=169.98(萬元)
運(yùn)營期第4年應(yīng)付利息：(5509.96-1377.49×3)×6.17%=84.99(萬元)
注冊咨詢工程師分析評價考試試題 4
某工程項目施工承包合同價為3200萬元，工期18個月，承包合同規(guī)定：
1. 發(fā)包人在開工前7天應(yīng)向承包人支付合同價20%的工程預(yù)付款。
2. 工程預(yù)付款自工程開工后的第8個月起分5個月等額抵扣。
3. 工程進(jìn)度款按月結(jié)算。工程質(zhì)量保證金為承包合同價的5%，發(fā)包人從承包人每月的'工程款中按比例扣留。
4. 當(dāng)分項工程實(shí)際完成工程量比清單工程量增加10%以上時，超出部分的相應(yīng)綜合單價調(diào)整系數(shù)為0.9。
5. 規(guī)費(fèi)費(fèi)率3.5%，以工程量清單中分部分項工程合價為基數(shù)計算;稅金率3.41%，按規(guī)定計算。
在施工過程中，發(fā)生以下事件：
(1)工程開工后，發(fā)包人要求變更設(shè)計。增加一項花崗石墻面工程，由發(fā)包人提供花崗石材料，雙方商定該項綜合單價中的管理費(fèi)、利潤均以人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和為計算基數(shù)，管理費(fèi)率為40%，利潤率為14%。消耗量及價格信息資料如表2.1所示。
(2)在工程進(jìn)度至第8個月時，施工單位按計劃進(jìn)度完成了200萬元建安工作量，同時還完成了發(fā)包人要求增加的一項工作內(nèi)容。經(jīng)工程師計量后的該工作工程量為260m2，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的綜合單價為352元/m2。
(3)施工至第14個月時，承包人向發(fā)包人提交了按原綜合單價計算的該月已完工程量結(jié)算報告180萬元。經(jīng)工程師計量。其中某分項工程因設(shè)計變更實(shí)際完成工程數(shù)量為580m3(原清單工程數(shù)量為360m3，綜合單價1200元/m3)。
問題：
1.計算該項目工程預(yù)付款。
2.編制花崗石墻面工程的工程量清單綜合單價分析表，列式計算并把計算結(jié)果填入答題紙表1.1中。
表1.1 分部分項工程量清單綜合單價分析表 單位：元/m2
3.列式計算第8個月的應(yīng)付工程款。
4.列式計算第14個月的應(yīng)付工程款。(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)，問題3和問題4的計算結(jié)果以萬元為單位。)
參考答案
問題1：
工程預(yù)付款：3200×20%=640(萬元)
問題2：
人工費(fèi)：0.56×60=33.60(元/m2)
材料費(fèi)：0.155×0.8+0.0299×240+6.4=13.70(元/m2)
機(jī)械費(fèi)：0.0052×49.18+0.0969×52=5.29(元/m2)
管理費(fèi)：(33.60+5.29)×40%=15.56(元/m2)
利潤： (33.60+5.29)×14%=5.44(元/m2)
綜合單價：33.60+13.70+5.29+15.56+5.44=73.59(元/m2)
表1.1 分部分項工程量清單綜合單價分析表 單位：元/m2
問題3：
增加工作的工程款：
260×352×(1+3.5%)(1+3.41%)=97953.26(元)=9.80(萬元)
第8月應(yīng)付工程款：
(200+9.80)×(1-5%)-640÷5=71.31(萬元)
問題4：
該分項工程增加工程量后的差價：
(580-360×1.1)×1200×(1-0.9)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=23632.08(元)=2.36(萬元)
或：該分項工程的工程款應(yīng)為：
[360×1.1×1200+(580-360×1.1)×1200×0.9]×(1+3.5%)×(1+3.41%)=72.13(萬元)
承包商結(jié)算報告中該分項工程的工程款為：
580×1200×(1+3.5%)×(1+3.41%)=74.49(萬元)
承包商多報的該分項工程的工程款為：
74.49-72.13=2.36(萬元)
第14個月應(yīng)付工程款
(180-2.36)×(1-5%)=168.76(萬元)
注冊咨詢工程師分析評價考試試題 5
某高校教學(xué)樓項目，現(xiàn)有 A、B、C 三個設(shè)計方案。專家組為此進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，對各方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)打分見表，并一致認(rèn)為各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重要程度為：F1 相對于 F4很重要，F(xiàn)1 相對于 F3 較重要， F4 和 F2 同等重要。已知 A、B、C 三個施工方案的成本分別為3400 萬元、3150 萬元、3350 萬元。
各方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得分
問題：
1、采用 0～4 評分法計算各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的權(quán)重，將計算結(jié)果填入表 2-10 中。
2.用價值工程法選擇最佳設(shè)計方案。
3.項目施工過程中混凝土工程有兩種施工方案可供選擇：方案 1 為現(xiàn)場制作，需要自建混凝土拌合樓費(fèi)用 200 萬元，自制混凝土的可變成本為 300 元/m3;方案 2 為購買商品混凝土，混凝土的購買單價為 450 元/ m3。項目部應(yīng)當(dāng)如何選擇施工方案?
(計算結(jié)果均保留三位小數(shù))
【答案】：
問題 1：
問題 2：
(1)計算功能指數(shù)
A 方案的加權(quán)得分=0.458×10+0.125×8+0.292×9+0.125×8=9.208
B 方案的加權(quán)得分=0.458×9+0.125×10+0.292×10+0.125×9=9.417
C 方案的加權(quán)得分=0.458×9+0.125×10+0.292×9+0.125×10=9.250
A 方案的功能指數(shù)=9.208/(9.208+9.417+9.250)=0.330
B 方案的功能指數(shù)=9.417/(9.208+9.417+9.250)=0.338
C 方案的功能指數(shù)=9.250/(9.208+9.417+9.250)=0.332
(2)計算成本指數(shù)
A 方案的成本指數(shù)=3400/(3400+3150+3350)=0.343
B 方案的成本指數(shù)=3150/(3400+3150+3350)=0.318
C 方案的成本指數(shù)=3350/(3400+3150+3350)=0.338
(3)計算價值指數(shù)
A 方案的'價值指數(shù)=0.33/0.343=0.962
B 方案的價值指數(shù)=0.338/0.318=1.063
C 方案的價值指數(shù)=0.332/0.338=0.982
(4)由于 B 方案的價值指數(shù)最大，所以 B 方案為最佳設(shè)計方案。
問題 3：
設(shè)當(dāng)兩種方案生產(chǎn)成本相等時混凝土的用量為 Q 即 200+300Q=450Q
Q=1.333 萬 m3
所以當(dāng)混凝土用量小于 1.333 萬 m3 時，采用方案 2 購買商品混凝土。當(dāng)混凝土用量大于 1.333 萬 m3 時，采用方案 1 現(xiàn)場制作。
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