- 咨詢工程師《組織與管理》模擬練習(xí)題 推薦度：
- 相關(guān)推薦
2015年咨詢工程師《組織與管理》模擬練習(xí)
1.下列項(xiàng)目中，不屬于工程項(xiàng)目的是__________。
A.建設(shè)一定生產(chǎn)能力的車間
B.建設(shè)一定規(guī)模的住宅小區(qū)
C.建造一定規(guī)模的遠(yuǎn)洋客輪
D.建設(shè)一定等級(jí)的公路
2.下列有關(guān)工程項(xiàng)目特征的表述，正確的是__________。
A.工程項(xiàng)目具有重復(fù)性
B.在特殊情況下，工程項(xiàng)目沒有明確的期限
C.工程項(xiàng)目的地點(diǎn)不一定固定
D.工程項(xiàng)目往往由多個(gè)單項(xiàng)工程和多個(gè)單位工程組成
3.工程項(xiàng)目各階段中，工作量不大，但卻十分重要的階段是__________。
A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段
B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段
D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段
4.業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望是__________。
A.貸款安全，按預(yù)定日期支付，項(xiàng)目能提供充分的報(bào)酬以清償債務(wù)
B.工程建設(shè)期無污染，工程項(xiàng)目社會(huì)效益好，工程質(zhì)量高
C.投資少，資源充足，質(zhì)量合格，利潤(rùn)高
D.投資少，收益高，時(shí)間短，質(zhì)量合格
5.不屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)特點(diǎn)的一項(xiàng)是__________。
A.多目標(biāo)性
B.一致性
C.層次性
D.優(yōu)先性
6.__________是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心。
A.咨詢工程師
B.業(yè)主
C.政府
D.承包商
7.__________對(duì)工程項(xiàng)目的管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體。
A.咨詢工程師
B.業(yè)主
C.政府
D.承包麗
8.政府對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)不包括__________。
A.貸款償還管理
B.制訂各種宏觀經(jīng)濟(jì)政策
C.制訂經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃
D.對(duì)土地資源使用的管理
9.在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段，__________負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)工作。
A.咨詢工程師
B.業(yè)主
C.政府
D.承包商
10.在組織計(jì)劃實(shí)施階段，咨詢工程師的主要工作程序不包括__________。
A.進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研
B.組織實(shí)施
C.認(rèn)真研究項(xiàng)目的相關(guān)資料
D.溝通與調(diào)整
參考答案：
1.C2.D3.A 4.D5.B6.B7.D 8.A9.A10.C
【咨詢工程師《組織與管理》模擬練習(xí)】相關(guān)文章：
2015咨詢工程師《組織與管理》模擬練習(xí)題08-31
2016咨詢工程師組織管理模擬試題10-08
2017年咨詢工程師《組織管理》高分模擬09-13
最新咨詢工程師組織與管理模擬題08-18
咨詢工程師組織管理臨考模擬題10-05
咨詢工程師《組織管理》臨考模擬題05-17