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2016年咨詢工程師《方法與實務》案例分析
轉眼就已經到了3月下旬，距離2016年咨詢工程師考試也越來越近了，考生們都準備好了嗎?下面是百分網小編為大家搜索整理的關于《方法與實務》案例分析，歡迎參考練習，希望對大家備考有所幫助。想了解更多相關信息請持續關注我們應屆畢業生考試網!
案例一：
某地方政府準備修建鄉村公路網，其宏觀目標定位為：“改善當地基礎設施條件，幫助農民擺脫貧困”。該項目的可行性研究報告提出的項目目標層次包括下列因素：
1.改善農副產品運輸條件，溝通與外界的聯系渠道;
2.推動當地農副產品加工業的發展;
3.上級政府財政撥款5 000萬元，以工代賑投入300萬元;
4.完善該地區鄉村公路網的建設，實現村村通公路;
5.預計用工5萬人月，用時3年;
6.建成四級公路240公里，各類橋涵50座;
7.由省公路設計院勘察設計，縣公路局負責建設管理;
8.由鄉村政府負責征地和拆遷安置;
9.建立鄉村管理機構;
10.鄉村全年農民人均收人由800元提高到1 500元以上。
根據上述分析，為編制本項目的邏輯框架矩陣表，負責可行性研究工作的咨詢工程師對本項目各層次的目標進行了分析，并用“如果、那么”的邏輯關系自下而上對縱向邏輯關系進行了檢驗。
為了體現民主決策，當地政府要求采用參與式方法，征求有關社會成員對公路建設規劃方案的意見。組織者對參與人員提出如下要求：
1.盡可能針對關鍵性社會問題發表意見，不要面面俱到;
2.參與者要具有較高學歷.以便發表專業見解：
2.要求參與者以普通話作為交流語言，以便提高溝通效率;
4.要求參與者是男性公民，更敢于表達不同意見、
問題：
1.列出邏輯框架法的目標分析中的層次，并將上述1―10項因素分別列入相應的層次;
2.為了編制一份完整的邏輯框架表.除上述咨詢工程師已做的工作外，還需完成哪些工作步驟?
3.在參與式評價中，組織者對參與人員提出的要求哪些可取?哪些不可取?
知識點： 本題涉及教材第七章社會評價的內容。《考試大綱》的要求是：了解社會評價的目的和參與式社會評價方法;熟悉社會評價的主要方法和社會調查的主要方法;掌握邏輯框架分析方法在社會評價中的運用;其中重點是幾種常用的社會評價方法及其含義、社會調查的主要方法及其含義，邏輯框架的概念及基本模式和邏輯框架的目標層次及其邏輯關系。
公眾參與的主要方式.
參考答案：
1.邏輯框架分析中的目標層次包括宏觀目標、具體目標、產出，投入和活動。
上述1―10項因素屬于項目具體目標的有1、2、4、10;屬于項目產出的有6、9;屬于項目投入的有3、5、7、8。
點評：投資項目的目標分析，是編制邏輯框架表，進行邏輯框架分析的核心工作之一：在分析中應注意，宏觀目標是一個國家、地區、部門或投資組織的整體目標，一個項目的實施往往只能夠對宏觀目標的實現做出一定的貢獻，宏觀目標的實現，除有賴于本項目的成功實施外，還需要其他方面的配合;具體目標則是本項目的直接效果，是本項目的成功實施能夠達到的目標，是項目的實施能夠為受益目標群體帶來的效果;項目的產出則是指項目的建設內容或投入活動的直接產出物。宏觀目標一般是多個項目直接目標實現的結果。在分析中應注意各個目標層次之間的垂直邏輯關系。
2.為了編制一份完整的邏輯框架表，除上述咨詢工程師已做的工作外，還需完成的工作有：
(1)確定每一層次月標的實現所需要的重要假設和外部條件;
(2)依次確定項目的直接目標、產出成果和宏觀目標的可驗證指標;
(3)確定指標的客觀驗證方法;
(4)確定各項投入活動的預算成本和驗證指標及方法;
(5)對整個邏輯框架的設計進行對照檢查和核對。
點評：邏輯框架矩陣表的編制共分十步兩個層次，前四步包括確定項目的具體目標、產出成果、投入活動和宏觀目標，是確定目標的縱向關系，后六部是確定項目目標的水平關系，題目中已經給出了用“如果、那么”的邏輯關系自下而上對縱向邏輯關系進行了檢驗，因此答案就是余下的五個步驟。
3.在參與式評價中.組織者對參與人員提出的要求]和3是可取的，而2、4不可取。
點評：參與式評價要求分析社區中不同利益相關者參與項目活動的重要性，分析在項目社區中是否有一些群體被排除在項目之外，或在項目的設計中沒有發表意見的機會，因此第二條“參與者要具有較高學歷，以便發表專業見解”和第四條“要求參與者是男性公民，更敢于表達不同意見”都會使得一些群體被排除在項目之外因此不可取。
案例二：
某工業廠房項目的業主經過多方了解，邀請了A、B、C三家技術實力和資信俱佳的承包商參加該項目的投標。
在招標文件中規定：評標時采用最低綜合報價中標的原則，但最低投標價低于次低投標價10%的報價將不予考慮。工期不得長于18個月，若投標人自報工期少于18個月，在評標時將考慮其給業主帶來的收益，折算成綜合報價后進行評標。若實際工期短于自報工期，每提前1天獎勵1萬元;若實際工期超過自報工期，每拖延1天罰款2萬元。
A、B、C三家承包商投標書中與報價和工期有關的數據匯總見下表。
表 投標參數匯總表
投標人基礎工程上部結構工程安裝工程安裝工程與上部結構工程搭接時間(月)
報價(萬元)工期(月)報價(萬元)工期(月)報價(萬元)工期(月)
A4004100010102062
B42031080996062
C4203110010100053
假定：貸款月利率為1%，各分部工程每月完成的工作量相同，在評標時考慮工期提前給業主帶來的收益為每月40萬元。現值系數。
n2346789101213141516
(P/A，1%，n)1.9702.9413.9025.7956.7287.6258.5669.471----------
(P/F，1%，n)0.9800.9710.9610.9420.9330.9230.9140.9050.8870.8790.8700.8610.853
問題：
1.我國《招標投標法》對中標人的投標應當符合的條件是如何規定的?
2.若不考慮資金的時間價值，應選擇哪家承包商作為中標人?
3.若考慮資金的時間價值，應選擇哪家承包商作為中標人?
參考答案：
1.我國《招標投標法》對中標人的投標應當符合的條件是如何規定的?
『正確答案』我國《招標投標法》第四十一條規定，中標人的投標應當符合下列條件之一：
(1)能夠最大限度地滿足招標文件中規定的各項綜合評價標準;
(2)能夠滿足招標文件的實質性要求，并且經評審的投標價格最低;但是投標價格低于成本的除外。
2.若不考慮資金的時間價值，應選擇哪家承包商作為中標人?
『正確答案』(1)承包商A的總報價為：400+1000+1020=2420萬元
總工期為：4+10+6-2=18月
相應的綜合報價PA=2420萬元
(2)承包商B的總報價為：420+1080+960=2460萬元
總工期為：3+9+6-2=16月
相應的綜合報價PB=2460-40×(18-16)=2380萬元
(3)承包商C的總報價為：420+1100+1000=2520萬元
總工期為：3+10+5-3=15月
相應的綜合報價PC=2520-40×(18-15)=2400萬元
因此，若不考慮資金的時間價值，承包商B的綜合報價最低，應選擇其作為中標人。
3.若考慮資金的時間價值，應選擇哪家承包商作為中標人?
【答案】(1)計算承包商A綜合報價的現值
基礎工程每月工程款A1A=400/4=100(萬元)
上部結構工程每月工程款A2A=1000/10=100(萬元)
安裝工程每月工程款A3A=1020/6=170(萬元)
其中，第13和第14月的工程款為：A2A+A3A=100+170=270(萬元)。
則承包商A的綜合報價的現值為：
PVA=A1A(P/A，1%，4)+A2A(P/A，1%，8)(P/F，1%，4)+(A2A+A3A)(P/A，1%，2)(P/F，1%，12)+A3A(P/A，1%，4)(P/F，1%，14)
=100×3.902+100×7.625×0.961+270×1.970×0.887+170×3.902×0.870
=2171.86(萬元)
(2)計算承包商B綜合報價的現值
基礎工程每月工程款A1B=420/3=140(萬元)
上部結構工程每月工程款A2B=1080/9=120(萬元)
安裝工程每月工程款A3B=960/6=160(萬元)
工期提前每月收益A4B=40(萬元)
其中，第11和第12月的工程款為：A2B+A3B=120+160=280(萬元)
則承包商B的綜合報價的現值為：
PVB=A1B(P/A，1%，3)+A2B(P/A，1%，7)(P/F，1%，3)+(A2B+A3B)(P/A，1%，2)(P/F，1%，10)+A3B(P/A，1%，4)(P/F，1%，12)-A4B(P/A，1%，2)(P/F，1%，16)
=140×2.941+120×6.728×0.971+280×1.970×0.905+160×3.902×0.887-40×1.970×0.853
=2181.44(萬元)
(3)計算承包商C綜合報價的現值
基礎工程每月工程款A1C=420/3=140(萬元)
上部結構工程每月工程款A2C=1100/10=110(萬元)
安裝工程每月工程款A3C=1000/5=200(萬元)
工期提前每月收益A4C=40(萬元)
其中，第11至第13月的工程款為：A2C+A3C=110+200=310(萬元)。
則承包商C的綜合報價的現值為：
PVC=A1C(P/A，1%，3)+A2C(P/A，1%，7)(P/F，1%，3)+(A2C+A3C)(P/A，1%，3)(P/F，1%，10)+A3C(P/A，1%，2)(P/F，1%，13)-A4C(P/A，1%，3)(P/F，1%，15)
=140×2.941+110×6.728×0.971+310×2.941×0.905+200×1.970×0.879-40×2.941×0.861
=2200.49(萬元)
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