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注冊咨詢工程師組織管理預習題
單項選擇題
1、 程序劃分法的優點是有利于( )。
A.提高管理人員的技術水平
B.培養項目管理人員的項目分析與管理能力
C.提高組織的專業化程度
D.對專業人員的培養和專業人員作用的發揮
2、某項目的投標總價為4500萬元，投標保證金不得超過( )萬元。
A.45
B.68
C.80
D.90
3、采用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制的基本參數不包括( )
A.已完工作預算費用
B.計劃工作預算費用
C.已完工作實際費用
D.計劃工作實際費用
4、工程項目管理的目標是運用各種知識、技能、手段和方法去滿足或超出工程項目( )。
A.業主的合理要求和期望
B.社會的合理要求和期望
C.政府的合理要求和期望
D.各利害關系者的合理要求和期望
5、在項目進行過程中，( )要根據項目進度及具體情況，及時與項目客戶或委托方進行溝通，調整項目的方向、工作重點和工作進度等，確保項目的實施成果滿足客戶或委托方的需要，保證項目目標的實現。
6、使用現有的內部人員與使用外部專家從項目本身的工作階段來看，使用內部人員可以減 少公司總成本費用的支出，因為內部人員的成本費用對于項目來說可能已經是( )， 無論其是否參加項目的工作，這部分費用都要投入，而外部聘請專家則需另付報酬。
7、發包人收到竣工驗收報告后( )天內組織有關部門驗收。
9、工程項目在( )工作量不大，但卻十分重要。
A.準備階段
B.實施階段
C.策劃和決策階段
D.竣工驗收和總結評價階段
10、銀行對工程項目的管理以( )為主線進行管理。
A.資金運動
B.資本運動
C.資產運動
D.資源運動
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