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2017自考《工程項目管理》知識點：項目管理
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項目：是在一定時間內，滿足一系列特定目標的多項相關工作的總稱。
項目的特征：1單件性;2一次性;3具有一定的約束條件;4具有生命周期。
項目的定義：對項目構思和目標系統設計工作的總結和深化，也是項目建議書的前導。
工程項目：由以建筑物為代表的房屋建筑工程何以公路、鐵路、橋梁等為代表的土木工程共同構成，也稱為建設工程項目。
工程項目的特征：1具有特定的對象;2有時間限制;3有資金限制和經濟性要求;4管理的復雜性和系統性;5特殊的組織和法律條件。
工程項目的定義：指以工程項目的目標體系為依據，在項目的界定范圍內以書面的形式對項目的性質、用途和建設內容進行的描述。
項目管理：以項目為對象的系統管理方法，通過一個臨時性的專門的柔性組織，對項目進行高效率的計劃、組織、指導和控制，以實現項目全過程的動態(tài)管理和項目目標的綜合協調與優(yōu)化。
項目管理知識體系：范圍管理、時間管理、費用管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理及綜合管理。
工程項目管理：自項目開始至項目完成、通過和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。
工程項目管理的三大目標：投資目標、質量目標、進度目標。
工程項目管理的生命周期：定義：建設項目為一種創(chuàng)造獨特產出物的一次性工作是有始有終的，建設項目從開始到終的整個過程構成了一個建設項目的生命周期。階段：概念階段、開發(fā)階段、實施階段、運營階段。
工程項目策劃：把建設意圖轉換成定義明確、系統清晰、目標具體且富有策略性運作思路的高智力系統活動。
工程項目策劃的類型：按策劃階段分：項目發(fā)展階段的策劃、項目實施階段的策劃和項目運營階段的策劃;按策劃對象分：新建項目的策劃、改建項目的策劃、遷建項目的策劃、擴建項目的策劃和恢復項目的策劃;按策劃的范圍分：項目總體方案策劃和項目局部方案策劃;按策劃內容分：項目的構思策劃、項目的融資策劃、項目的組織策劃、項目的目標控制策劃和項目的采購策劃。
工程項目策劃的內容：1項目的發(fā)展策劃，在項目建設前期制定項目開發(fā)總體策略的過程，包括項目的構思策劃和項目的融資策劃;2項目的實施策劃;3項目的運營策劃。
項目構思的產生選擇：1項目構思的提出：①項目構思：工程項目構思是工程項目建設的基本構想，是項目策劃的初始步驟。②項目構思的方法：一般機會研究和特定機會研究。2項目的定位：指在項目構思的基礎上，確定項目的性質、地位和影響力。3項目的目標設計：①情況分析;②問題分析;③目標因素的提出;④目標系統的建立。4工程項目的定義：指以工程項目的目標體系為依據，在項目的界定范圍內以書面的形式對項目的性質、用途和建設內容進行的描述。
可行性研究：是從市場、技術、生產、法律、經濟和財力等方面對項目進行全面的策劃和論證。
可行性研究的主要內容：1建設項目有無必要;2需要多長時間建;3需要多少人力、物力資源;4需要多少資金，能否籌到;5項目經濟上是否合理，投資回收期多少年，利潤多少?6項目對環(huán)境及生態(tài)的影響如何?7對國名經濟發(fā)展影響如何?對社會人文發(fā)展影響如何?
工程項目管理規(guī)劃：對項目管理的各項工作進行綜合性的、完整的、全面的總體規(guī)劃。
工程項目管理規(guī)劃的分類：1有施工企業(yè)管理層針對某個招標工程編制“項目管理規(guī)劃大綱”，目的是獲得施工權;2獲得工程后，由項目經理組織編制項目管理實施規(guī)劃。
工程項目的承發(fā)包體制：工程項目主要的分標方式：1平行分包：業(yè)主把相關的項目部分承包給相應的承包商，各承包商依據合同對業(yè)主負責;2總包：適用于業(yè)主方的管理水平低、專業(yè)人員數量不夠，而業(yè)主方對承包商有比較了解的情況;3介于平行分包和總包之間的一種模式;4 CM模式：業(yè)主把項目管理的內容，通過合同法是委托給一家項目管理公司(CM單位)，由CM單位對工程進行全過程的管理(CM模式分為：代理型CM模式和非代理型CM模式)。
工程項目政府監(jiān)督管理的特點：權威性、強制性和綜合性。
工程項目政府監(jiān)督的管理職能：1建立和完善工程質量管理方法;2建立和落實工程質量責任制;3建立和落實施工安全責任制;4建設活動主體資格的管理;5工程承發(fā)包市場管理;6控制工程建設程序。
建設工程監(jiān)理：指針對建設工程項目，具有相應資質的工程監(jiān)理企業(yè)接受建設單位的委托和授權，依據國家批準的工程建設文件、有關的法律法規(guī)規(guī)章和標磚規(guī)范、建設工程委托監(jiān)理合同以及有關的建設工程合同所進行的工程建設項目管理活動。
建設工程監(jiān)理的性質：服務性、科學性、獨立性、公正性。
建設工程監(jiān)理的作用：1有利于提高建設工程投資的科學化;2有利于規(guī)范參與工程投資決策的科學化;3有利于保證建設工程質量和使用安全;4有利于提高建設工程的投資效益和社會效益。
工程監(jiān)理企業(yè)：指取得工程監(jiān)理企業(yè)資質證書并從事工程建設監(jiān)理工作的經濟組織，說監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)機構，公司之建立企業(yè)具有法人資格。
監(jiān)理工程師：只在全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試中成績合格，取得《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》，并經注冊取得《監(jiān)理工程師注冊證書》，從事建設工程監(jiān)理的專業(yè)人員。
監(jiān)理人員分類：1總監(jiān)理工程師：負責委托監(jiān)理合同的履行、主持項目監(jiān)理機構工作的監(jiān)理工程師，具有三年以上同類監(jiān)理經驗的監(jiān)理工程師擔任。2總監(jiān)理工程師代表：代表總監(jiān)理工程師行使部分職責和權利的項目監(jiān)理機構中的監(jiān)理工程師，具有兩年以上同類監(jiān)理經驗的監(jiān)理工程師擔任。3專業(yè)監(jiān)理工程師：根據建立崗位負責和總監(jiān)理工程師指令，負責實施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應文件簽發(fā)權的監(jiān)理工程師，具有一年以上同類監(jiān)理經驗的監(jiān)理工程師擔任。4監(jiān)理員：具有工程相關知識，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。
監(jiān)理工程師的素質：1復合型的知識結構和豐富的工程建設實踐經驗;2良好的品德和職業(yè)道德。3健康的體魄和充沛的精力。
建設監(jiān)理工作文件是指：監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。
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