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2014下半年自考項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)介紹
項(xiàng)目管理，簡(jiǎn)稱(chēng)(PM)就是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。
項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)是一個(gè)管理學(xué)分支的學(xué)科，指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下，實(shí)現(xiàn)或超過(guò)設(shè)定的需求和期望。項(xiàng)目管理是對(duì)一些與成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動(dòng)(譬如任務(wù))的整體。這包括策劃、進(jìn)度計(jì)劃和維護(hù)組成項(xiàng)目的活動(dòng)的進(jìn)展。
一、培養(yǎng)目標(biāo)與基本要求
本專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)系統(tǒng)掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理論、方法和手段，符合國(guó)際項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證(IPMP)C級(jí)知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)要求，能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要，與國(guó)際接軌的應(yīng)用型中、高級(jí)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人才。
通過(guò)本專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，能夠系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理論與方法，并能在實(shí)踐中熟練、靈活應(yīng)用，有較強(qiáng)的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
二、學(xué)歷層次與規(guī)格
本專(zhuān)業(yè)為高等教育本科學(xué)歷層次，其總體要求與全日制普通高等院校相應(yīng)本科專(zhuān)業(yè)水平相一致。凡取得本專(zhuān)業(yè)考試計(jì)劃規(guī)定的15門(mén)課程合格成績(jī)，累計(jì)不低于68學(xué)分，并通過(guò)畢業(yè)論文，思想品德符合要求者，頒發(fā)高等教育自學(xué)考試項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)證書(shū)。其學(xué)業(yè)水平達(dá)到國(guó)家規(guī)定的學(xué)位條件，按照《中華人民共和國(guó)高等教育法》和《中華人民共和國(guó)學(xué)位條例》的規(guī)定，由主考學(xué)校授予學(xué)士學(xué)位。
三、課程說(shuō)明
公共課程說(shuō)明略
1.工程經(jīng)濟(jì)學(xué)
工程經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究工程項(xiàng)目各種可行工程方案未來(lái)經(jīng)濟(jì)效果差異的分析理論與計(jì)算方法的科學(xué)。通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，使學(xué)生理解并掌握工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念和基本原理，并能運(yùn)用基本原理進(jìn)行工程方案的經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)和選優(yōu)，理解國(guó)家部門(mén)和企業(yè)制定的各種技術(shù)政策，技術(shù)措施和技術(shù)方案，掌握提高工程技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果的途徑，創(chuàng)造可行方案。
教材：《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》(第三版)，李南，科學(xué)出版社，2009年版。
2.系統(tǒng)工程
本課程主要介紹系統(tǒng)工程方法論，系統(tǒng)模型、系統(tǒng)仿真與系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)，系統(tǒng)評(píng)價(jià)方法、決策分析方法，以及系統(tǒng)工程應(yīng)用實(shí)例等。
教材：《系統(tǒng)工程》(第4版)，汪應(yīng)洛，機(jī)械工業(yè)出版社，2008年版。
3.項(xiàng)目時(shí)間管理
本課程主要介紹項(xiàng)目時(shí)間管理所涉及到的活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、活動(dòng)時(shí)間估計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度計(jì)劃控制等內(nèi)容。
教材：《項(xiàng)目時(shí)間管理》，李躍宇、徐玖平，經(jīng)濟(jì)管理出版社，2008年版。
4.項(xiàng)目成本管理
本課程主要介紹項(xiàng)目成本管理的概念、項(xiàng)目成本的構(gòu)成、項(xiàng)目成本的管理框架，項(xiàng)目資源需求及資源計(jì)劃的編制，項(xiàng)目成本估算的方法及成本預(yù)算的編制，項(xiàng)目成本核算和成本分析的原則、方法，項(xiàng)目成本控制的依據(jù)、步驟和方法，項(xiàng)目成本決算的內(nèi)容和管理，項(xiàng)目審計(jì)的概念和階段等。
教材：《項(xiàng)目成本管理》(第2版)，孫慧，機(jī)械工業(yè)出版社，2009年版。
5.項(xiàng)目質(zhì)量管理
本課程主要介紹項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念、原理、特點(diǎn)，項(xiàng)目質(zhì)量策劃方法與技術(shù)，項(xiàng)目質(zhì)量數(shù)據(jù)的采集與統(tǒng)計(jì)處理方法，項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念和方法，項(xiàng)目質(zhì)量保證的概念和方法，項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的概念及實(shí)施要點(diǎn)，項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)濟(jì)的概念及質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析方法，項(xiàng)目質(zhì)量教育與質(zhì)量文化等。
教材：《項(xiàng)目質(zhì)量管理》(第2版)，王祖和，機(jī)械工業(yè)出版社，2009年版。
6.項(xiàng)目采購(gòu)管理
本課程主要介紹兩部分內(nèi)容：一是項(xiàng)目采購(gòu)的基本原理與方法，主要包括項(xiàng)目招標(biāo)、項(xiàng)目投標(biāo)、項(xiàng)目評(píng)標(biāo)等;二是合同管理的基本原理和方法，包括合同的法律基礎(chǔ)、建設(shè)工程合同、買(mǎi)賣(mài)合同、委托合同、合同的實(shí)施管理、合同的變更管理、合同的風(fēng)險(xiǎn)管理與合同擔(dān)保、合同索賠管理及違約責(zé)任、國(guó)際工程項(xiàng)目常用合同條件及FIDIC《施工合同條件》等。
教材：《項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理》(第2版)，烏云娜，電子工業(yè)出版社，2010年版。
7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
本課程主要介紹項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控以及定性定量風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法。
教材：《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》，郭波，電子工業(yè)出版社，2008年版。
8.項(xiàng)目范圍管理
本課程主要介紹如何確定項(xiàng)目的需求、定義規(guī)劃項(xiàng)目的范圍、范圍管理的實(shí)施、范圍的變更控制管理以及范圍核實(shí)等。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下如何進(jìn)行項(xiàng)目的組合和選擇。在單項(xiàng)目的層面上，如何確定項(xiàng)目的成功因素并識(shí)別項(xiàng)目的利益相關(guān)者。在理解了項(xiàng)目所處的環(huán)境后，項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作應(yīng)該在項(xiàng)目需求分析和識(shí)別的基礎(chǔ)上配置資源，并確定項(xiàng)目的價(jià)值方向和項(xiàng)目目標(biāo)。
教材：《項(xiàng)目設(shè)計(jì)與范圍管理》，楊侃，電子工業(yè)出版社，2006年版。
9.項(xiàng)目管理軟技術(shù)
項(xiàng)目管理軟技術(shù)是相對(duì)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、工作分解結(jié)構(gòu)、掙值法等傳統(tǒng)技術(shù)而言的，是比較新而且在我國(guó)項(xiàng)目管理領(lǐng)域建設(shè)比較滯后、需要引起高度重視的領(lǐng)域。本課程主要講授項(xiàng)目組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目的溝通管理、項(xiàng)目的業(yè)績(jī)管理等。
教材：《項(xiàng)目管理軟技術(shù)》，趙麗坤，電子工業(yè)出版社，2012年版。
10.企業(yè)項(xiàng)目管理
本課程主要介紹企業(yè)項(xiàng)目化管理的必然性、概念、價(jià)值和特征;從思想、知識(shí)和操作三個(gè)層面介紹了如何構(gòu)建項(xiàng)目化管理體系，打造卓越管理能力;通過(guò)進(jìn)行企業(yè)項(xiàng)目化管理變革、提升和維護(hù)企業(yè)項(xiàng)目化管理能力來(lái)促進(jìn)企業(yè)卓越發(fā)展。
教材：《企業(yè)項(xiàng)目化管理范式—企業(yè)整體管理系統(tǒng)解決方案》，韓連勝，機(jī)械工業(yè)出版社，2012年版。
11.項(xiàng)目管理法規(guī)
本課程主要介紹我國(guó)現(xiàn)有的有關(guān)工程項(xiàng)目的法規(guī)和法律，以及與工程相關(guān)的基本知識(shí)，包括建設(shè)民事法律制度、經(jīng)濟(jì)法律制度、行政法律制度、建設(shè)工程合同等。使考生 對(duì)項(xiàng)目管理方面的法律法規(guī)有所了解、掌握、運(yùn)用。
教材：待定
四、就業(yè)前景
考生畢業(yè)后，能夠在工程設(shè)計(jì)，工程施工，項(xiàng)目管理，工程監(jiān)理等大中型企事業(yè)單位，從事工程建設(shè)項(xiàng)目管理領(lǐng)域的規(guī)劃，計(jì)劃，技術(shù)，質(zhì)量費(fèi)用，時(shí)間，信息，人力資源，咨詢(xún)等方面的技術(shù)與管理工作
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