- 相關推薦
注冊會計師考試戰略與風險管理多選題練習
2017年注冊會計師備考已經開始，注冊會計師考試專業階段一共分六科，以下是yjbys網小編整理的關于注冊會計師考試戰略與風險管理多選題練習，供大家備考。
二、多項選擇題
1.下列各項屬于政治法律環境特點的有( )。
A.不可測性 B.直接性
C.間接性 D.不可逆轉性
2.某行業的領軍企業的領導商議通過設置進入壁壘的高度來限制潛在進入者的進入，從而保持各自企業的市場份額。下列各項屬于結構性障礙的有( )。
A.規模經濟 B.現有企業對資源的控制
C.現有企業的優勢 D.以上均正確
3.下列各項屬于PEST分析中經濟因素的有( )。
A.物資流通政策
B.交換結構
C.失業率
D.各政治利益集團活動對企業活動的影響
4.下列各項屬于成功關鍵因素分析應該考慮的有( )。
A.顧客在各個競爭品牌之間進行選擇的基礎是什么
B.產業中的一個賣方廠商要取得競爭成功需要什么樣的資源和競爭能力
C.產業中的一個賣方廠商獲取持久的競爭優勢必須采取什么樣的措施
D.以上均正確
5.下列各項屬于企業分析競爭對手能力的有( )。
A.核心能力 B.成長能力
C.適應變化的能力 D.持久力
6.下列可以作為識別戰略群組特征的有( )。
A.產品差異化程度
B.所有者結構
C.與政府、金融界等外部利益相關者的關系
D.成本定位
7.下列各項屬于消費者分析的有( )。
A.消費細分 B.消費動機
C.消費者未滿足的需求 D.以上均正確
8.甲企業因資源具有不可模仿性而獲得了競爭優勢，則甲企業的資源可能具備的特征有( )。
A.資源具有稀缺性B.具有路徑依賴性的資源
C.具有因果含糊性的資源 D.具有經濟制約性的資源
9.下列各項屬于一般基準的有( )。
A.某理發店與航空公司進行比較
B.某企業進行內部各部門之間的學習與比較
C.某航空公司與另一家航空公司比較
D.某培訓機構與酒店服務進行比較
10.下列各項屬于價值鏈支持活動的有( )。
A.內部后勤 B.采購管理
C.外部后勤 D.技術開發
11.下列各項屬于價值鏈分析應該明確的有( )。
A.確認那些支持企業競爭優勢的關鍵性活動
B.明確價值鏈內各種活動之間的聯系
C.明確價值系統內各項價值活動之間的聯系
D.以上均正確
12.波士頓矩陣認為決定產品結構的因素有( )。
A.市場引力 B.顧客滿意度
C.企業實力 D.以上均正確
13.下列各項可以采用收割戰略的有( )。
A.明星業務 B.現金牛業務
C.瘦狗業務D.問題業務
14.下列各項屬于波士頓矩陣局限性的有( )。
A.波士頓矩陣將企業不同的經營業務綜合在一個矩陣中，具有簡單明了的效果
B.在實踐中，企業要確定各業務的市場增長率和相對市場占有率是比較困難的
C.波士頓矩陣在具體運用中有很多困難
D.波士頓矩陣是最早的組合分析方法之一
15.甲企業抓住國家放貸的寬松政策，引進了一套生產設備，新的生產設備加上自己高端的研發能力，迅速進入行業的前列。以上資料涉及到了SWOT分析的( )。
A.機會 B.劣勢
C.優勢 D.威脅
16.波特五力模型分析中，潛在進入者會在( )方面威脅到現有廠商的利潤。
A.市場份額B.企業間競爭
C.產品差異D.砍價實力
17.某科技企業借澳大利亞放寬移民政策的機會在澳大利亞開設分部，將部分國內有移民意向的員工及家人移居澳大利亞，根據后期統計，員工很快適應了新的生活環境和方式，并且對當地較高的基本工資水平感到滿意。企業在短期內快速發展，獲利頗豐，由于澳大利亞受美國影響，科技更新較快，這對于該企業及時更新產品有很大幫助。以上材料可以提現PEST分析中的( )。
A.政治和法律因素B.經濟因素
C.社會和文化因素D.技術因素
參考答案：
1.
【答案】ABD
【解析】選項A、B、D屬于政治法律環境的特點。
2.
【答案】ABCD
【解析】選項A、B、C屬于結構性障礙，限制潛在進入者的進入。
3.
【答案】ABC
【解析】選項A、B、C屬于經濟因素，選項D屬于政治因素。
4.
【答案】ABCD
【解析】確認產業的關鍵成功因素必須考慮的有：(1)顧客在各個競爭品牌之間進行選擇的基礎是什么?(2)產業中的一個賣方廠商要取得競爭成功需要什么樣的資源和競爭能力?(3)產業中的一個賣方廠商獲取持久的競爭優勢必須采取什么樣的措施?
5.
【答案】ABCD
【解析】企業的競爭能力體現在核心能力、成長能力、快速反應能力、適應變化能力和持久力。
6.
【答案】ABCD
【解析】選項A、B、C、D均屬于戰略群組的特征。
7.
【答案】ABCD
【解析】消費者分析包括消費細分、消費動機和消費者未滿足的需求。
8.
【答案】 BCD
【解析】選項B、C、D屬于資源不可模仿性的形式，所以選項B、C、D均正確。
9.
【答案】AD
【解析】選項A、D屬于一般基準;選項B屬于內部基準;選項C屬于競爭性基準。
10.
【答案】BD
【解析】選項A、C屬于基本活動;選項B、D屬于支持活動。
11.
【答案】ABCD
【解析】選項A、B、C均屬于價值鏈分析應該明確的。
12.
【答案】AC
【解析】波士頓認為決定產品結構的因素有市場引力和企業實力。
13.
【答案】BCD
【解析】收割戰略主要是為了獲得短期收益，目標在短期內盡可能得到最大現金收入。對于處境不佳的“現金牛”業務以及沒有發展前途的“問題”業務和“瘦狗”類業務應視具體情況采取這種策略。
14.
【答案】BC
【解析】選項A、D屬于波士頓矩陣的貢獻，選項B、C屬于波士頓矩陣的局限性。
15.
【答案】AC
【解析】國家放貸政策寬松屬于機會;高端的研發能力屬于優勢;所以選項A、C正確。
16.
【答案】AB
【解析】潛在進入者將在兩方面減少現有廠商的利潤：第一，進入者會瓜分原有市場份額獲得一些業務;第二，進入者減少了市場集中，從而激發現有企業間的競爭，減少價格—成本差。因此應該選AB。
17.
【答案】ABCD
【解析】澳大利亞放寬移民政策屬于政治因素，當地較高的基本工資水平屬于經濟因素，新生活環境和方式屬于社會和文化因素，科技更新較快，對于該企業及時更新產品有很大幫助屬于技術因素。因此A、B、C、D全部可以體現。
【注冊會計師考試戰略與風險管理多選題練習】相關文章：
注冊會計師考試《戰略風險管理》備考練習03-28
2016注會《公司戰略與風險管理》練習題:戰略與戰略管理11-29
注冊會計師考試《公司戰略》多選題練習02-13
2017注會考試《公司戰略》多選題練習03-18
注會考試《公司戰略與風險管理》專項練習題12-05
注冊會計師2017考試《公司戰略與風險管理》練習題03-27