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注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》練習(xí)題與答案

時(shí)間:2024-09-22 04:20:42 試題 我要投稿

2016注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》精選練習(xí)題與答案

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2016注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》精選練習(xí)題與答案

  1、多選題

  下列關(guān)于一體化戰(zhàn)略描述錯(cuò)誤的有( )。

  A、企業(yè)采用縱向一體化戰(zhàn)略可以有效實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)

  B、企業(yè)采用橫向一體化戰(zhàn)略可以有效控制銷(xiāo)售渠道

  C、企業(yè)采用后向一體化戰(zhàn)略可以有效控制關(guān)鍵原材料的成本

  D、企業(yè)采用一體化戰(zhàn)略會(huì)增加企業(yè)的內(nèi)部管理成本

  【正確答案】AB

  【答案解析】本題考核一體化戰(zhàn)略。企業(yè)采用橫向一體化戰(zhàn)略可以有效實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),因此選項(xiàng)A錯(cuò)誤。企業(yè)采用前向一體化戰(zhàn)略可以有效控制銷(xiāo)售渠道,因此選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

  2、多選題

  甲公司是一家上海證券交易所上市的有色金屬公司。2009年,受全球金融危機(jī)影響,該公司虧損46.5億元。再加上公司產(chǎn)品市場(chǎng)需求持續(xù)疲軟,不斷下降的產(chǎn)品價(jià)格與成本形成了嚴(yán)重倒掛,公司的前景進(jìn)入最為艱難的時(shí)期。為此,甲公司選擇出售旗下9家主業(yè)為鋁加工的虧損子公司,擴(kuò)大氧化鋁和電解鋁業(yè)務(wù)比例,并加快了在海外礦山資源的布局步伐。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司戰(zhàn)略選擇涉及的類(lèi)型包括( )。

  A、緊縮與集中戰(zhàn)略

  B、一體化戰(zhàn)略

  C、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

  D、放棄戰(zhàn)略

  【正確答案】BCD

  【答案解析】本題考核發(fā)展戰(zhàn)略的類(lèi)型。出售旗下9家主業(yè)為鋁加工的虧損子公司為放棄戰(zhàn)略,擴(kuò)大氧化鋁和電解鋁業(yè)務(wù)比例為轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略,加快在海外礦山資源的布局步伐為一體化戰(zhàn)略。

  3、多選題

  甲公司服裝事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)持續(xù)嚴(yán)重虧損。2014年初,甲公司決定關(guān)閉服裝事業(yè)部并進(jìn)行清算。消息一傳出,立即引發(fā)了職工的抗議。當(dāng)?shù)卣蠹坠揪吐毠ぱa(bǔ)償和重新安置提出方案。甲公司股東則擔(dān)心其服裝生產(chǎn)線(xiàn)專(zhuān)用性程度高難以對(duì)外出售。甲公司關(guān)閉服裝事業(yè)部碰到的退出障礙有( )。

  A、固定資產(chǎn)的專(zhuān)用性程度

  B、退出成本

  C、感情障礙

  D、政府和社會(huì)約束

  【正確答案】ABCD

  【答案解析】本題考核退出障礙。職工補(bǔ)償和重新安置屬于退出成本,職工抗議屬于感情障礙,當(dāng)?shù)卣囊髮儆谡蜕鐣?huì)約束,擔(dān)心其服裝生產(chǎn)線(xiàn)專(zhuān)用性程度高難以對(duì)外出售屬于固定資產(chǎn)的專(zhuān)用性程度。

  4、多選題

  甲公司是一家化肥廠,為有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)與乙化肥廠協(xié)商,將雙方的股權(quán)(包括資產(chǎn)與負(fù)債)合并在一起,成立一家新的化肥廠。根據(jù)以上信息可以判斷,其中存在的并購(gòu)類(lèi)型包括( )。

  A、橫向并購(gòu)

  B、金融資本并購(gòu)

  C、友善并購(gòu)

  D、杠桿收購(gòu)

  【正確答案】AC

  【答案解析】本題考核并購(gòu)類(lèi)型。雙方都屬于化肥廠,屬于橫向并購(gòu),選項(xiàng)A正確。雙方經(jīng)協(xié)商完成合并,屬于友善并購(gòu),選項(xiàng)C正確。

  5、多選題

  H公司是一家大型家電企業(yè),與日本S公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。利用S公司在日本發(fā)達(dá)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入日本家電市場(chǎng)。根據(jù)以上信息可以判斷,H公司采用戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)因有( )。

  A、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

  B、避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

  C、實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)

  D、開(kāi)拓新的市場(chǎng)

  【正確答案】CD

  【答案解析】本題考核戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)因。企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動(dòng)因:(1)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。(2)避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。(3)避免或減少競(jìng)爭(zhēng)。(4)實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)。(5)開(kāi)拓新的市場(chǎng)。(6)降低協(xié)調(diào)成本。

  H公司利用S公司的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)屬于實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)。進(jìn)入日本家電市場(chǎng)屬于開(kāi)拓新的市場(chǎng)。

  6、單選題

  甲公司是一家傳統(tǒng)膠片生產(chǎn)企業(yè),受消費(fèi)者需求變化和技術(shù)發(fā)展的影響,該公司利潤(rùn)一直處于下滑狀態(tài)。由于甲公司長(zhǎng)期以來(lái)一直集中于膠片的生產(chǎn),忽視了相關(guān)產(chǎn)品的發(fā)展,致使自身缺乏相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司較為現(xiàn)實(shí)的選擇是( )。

  A、相關(guān)多元化戰(zhàn)略

  B、非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

  C、一體化戰(zhàn)略

  D、暫停戰(zhàn)略

  【正確答案】B

  【答案解析】本題主要考核多元化戰(zhàn)略。如果企業(yè)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)缺乏吸引力,而企業(yè)也不具備較強(qiáng)的能力和技能轉(zhuǎn)向相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù),較為現(xiàn)實(shí)的選擇就是采用非相關(guān)多元化戰(zhàn)略。

  7、單選題

  下列關(guān)于準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)的表述中,正確的是( )。

  A、JIT要求企業(yè)為防止發(fā)生配送延遲的情況儲(chǔ)備材料和部件

  B、JIT使企業(yè)生產(chǎn)對(duì)供應(yīng)商的依賴(lài)性降低

  C、JIT可用于服務(wù)型企業(yè)和制造型企業(yè)

  D、JIT與企業(yè)的采購(gòu)策略并不相關(guān)

  【正確答案】C

  【答案解析】本題考核準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)。JIT理念可用于服務(wù)型企業(yè)及制造型企業(yè),所以選項(xiàng)C的說(shuō)法正確;采用JIT時(shí),配送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的部件和材料正如生產(chǎn)所需,企業(yè)不會(huì)為防止發(fā)生配送延遲的情況而儲(chǔ)備材料和部件,所以選項(xiàng)A的說(shuō)法不正確;采用JIT時(shí),生產(chǎn)對(duì)供應(yīng)商的依賴(lài)性較強(qiáng),如果供應(yīng)商沒(méi)有按時(shí)配備,則整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃都會(huì)被延誤,所以選項(xiàng)B的說(shuō)法不正確;采用JIT時(shí),采購(gòu)策略就是采購(gòu)正如生產(chǎn)所需,與采購(gòu)策略是相關(guān)的,所以選項(xiàng)D的說(shuō)法不正確。

  8、多選題

  選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)在新興產(chǎn)業(yè)中尤為重要,下列選項(xiàng)中,認(rèn)為早期進(jìn)入是非常危險(xiǎn)的有( )。

  A、產(chǎn)業(yè)中的學(xué)習(xí)曲線(xiàn)很重要,經(jīng)驗(yàn)很難模仿

  B、早期競(jìng)爭(zhēng)細(xì)分市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟后的情況不同

  C、為了塑造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),需付出開(kāi)辟市場(chǎng)的高昂代價(jià),而開(kāi)辟市場(chǎng)的利益無(wú)法成為企業(yè)專(zhuān)有

  D、顧客忠誠(chéng)非常重要

  【正確答案】BC

  【答案解析】本題考核新興產(chǎn)業(yè)。當(dāng)下列基本情況具備時(shí),早期進(jìn)入是適當(dāng)?shù)模?/p>

  ①企業(yè)的形象和聲望對(duì)顧客至關(guān)重要,企業(yè)可因先驅(qū)者而發(fā)展和提高聲望。

  ②產(chǎn)業(yè)中的學(xué)習(xí)曲線(xiàn)很重要,經(jīng)驗(yàn)很難模仿,并且不會(huì)因持續(xù)的技術(shù)更新?lián)Q代而過(guò)時(shí),早期進(jìn)入企業(yè)可以較早地開(kāi)始這一學(xué)習(xí)過(guò)程。

  ③顧客忠誠(chéng)非常重要,那些首先對(duì)顧客銷(xiāo)售的企業(yè)將獲益。

  ④通過(guò)早期對(duì)原材料供應(yīng)、分銷(xiāo)渠道的承諾可帶來(lái)絕對(duì)成本利益。

  在下列情況下,早期進(jìn)入將是非常危險(xiǎn)的:

  ①早期競(jìng)爭(zhēng)細(xì)分市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟后的情況不同,早期進(jìn)入的企業(yè)建立了競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)后,面臨過(guò)高的轉(zhuǎn)換成本。

  ②為了塑造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),需付出開(kāi)辟市場(chǎng)的高昂代價(jià),其中包括顧客教育、法規(guī)批準(zhǔn)、技術(shù)開(kāi)拓等,而開(kāi)辟市場(chǎng)的利益無(wú)法成為企業(yè)專(zhuān)有。

  ③技術(shù)變化使早期投資過(guò)時(shí),并使晚期進(jìn)入的企業(yè)因擁有最新產(chǎn)品和工藝而獲益。

  9、多選題

  處理與把握新興產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)是最具挑戰(zhàn)性戰(zhàn)略問(wèn)題,公司要想取得成功,下列做法中正確的有( )。

  A、同關(guān)鍵的供應(yīng)商建立聯(lián)盟關(guān)系,獲取專(zhuān)業(yè)化的技能、技術(shù)能力和關(guān)鍵的原材料或零部件

  B、追尋新的顧客群、新的用戶(hù)應(yīng)用、進(jìn)入新的地理區(qū)域

  C、采用削價(jià)的策略來(lái)吸引后來(lái)對(duì)價(jià)格敏感的購(gòu)買(mǎi)者

  D、推動(dòng)自身在技術(shù)上臻于完善,改善產(chǎn)品質(zhì)量,開(kāi)發(fā)有吸引力的性能特色

  【正確答案】ABCD

  【答案解析】本題考核新興產(chǎn)業(yè)。處理與把握新興產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)是最具挑戰(zhàn)性戰(zhàn)略問(wèn)題,公司要想取得成功,通常應(yīng)該采取下列一種或多種方式:

  ①發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神和實(shí)施創(chuàng)造性戰(zhàn)略為盡早贏得產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位而斗爭(zhēng)。以產(chǎn)品卓越性為基礎(chǔ)的廣泛或聚集的差異化戰(zhàn)略通常能夠?yàn)槿〉酶?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供最好的機(jī)會(huì)。

  ②推動(dòng)自身在技術(shù)上臻于完善,改善產(chǎn)品質(zhì)量,開(kāi)發(fā)有吸引力的性能特色。

  ③一旦技術(shù)不確定性消除,出現(xiàn)了占統(tǒng)治地位的技術(shù),就采納它。盡量成為產(chǎn)業(yè)中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定者和“占統(tǒng)治地位的產(chǎn)品”開(kāi)拓者。

  ④在早期就致力于有前途的技術(shù),同最有能力的供應(yīng)商建立聯(lián)盟,擴(kuò)大產(chǎn)品的選擇范圍,改善產(chǎn)品的款式,實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)曲線(xiàn)效應(yīng),在新的分銷(xiāo)渠道中穩(wěn)住陣腳,從而盡量抓住首先行動(dòng)者所擁有的優(yōu)勢(shì)。

  ⑤同關(guān)鍵的供應(yīng)商建立聯(lián)盟關(guān)系,獲取專(zhuān)業(yè)化的技能、技術(shù)能力和關(guān)鍵的原材料或零部件。

  ⑥追尋新的顧客群、新的用戶(hù)應(yīng)用、進(jìn)入新的地理區(qū)域。

  ⑦使首次購(gòu)買(mǎi)者試用公司的第一代產(chǎn)品的代價(jià)和難度降低。然后,隨著產(chǎn)品為市場(chǎng)的很大一部分所熟悉之后,開(kāi)始將廣告的重點(diǎn)從創(chuàng)造產(chǎn)品轉(zhuǎn)向提高使用頻率和建立品牌忠誠(chéng)。

  ⑧采用削價(jià)的策略來(lái)吸引后來(lái)對(duì)價(jià)格敏感的購(gòu)買(mǎi)者。

  ⑨預(yù)測(cè)與關(guān)注在產(chǎn)業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)期后的新進(jìn)入者。

  10、多選題

  從產(chǎn)業(yè)的五種競(jìng)爭(zhēng)力角度分析,新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展障礙主要涉及的方面有( )。

  A、新興產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)者

  B、新興產(chǎn)業(yè)的購(gòu)買(mǎi)者

  C、新興產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者

  D、新興產(chǎn)業(yè)中的被替代品

  【正確答案】ABD

  【答案解析】本題考核新興產(chǎn)業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)在不同程度上面臨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的障礙。從產(chǎn)業(yè)的五種競(jìng)爭(zhēng)力角度分析,這些障礙主要表現(xiàn)在新興產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)者、購(gòu)買(mǎi)者與被替代品三個(gè)方面。

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