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質量工程師需要具備哪些能力
要想成為一個有競爭力的質量工程師或質量經理,需要具備什么能力呢?你知道嗎?下面小編就為大家收集整理了質量工程師需要具備哪些能力,希望大家喜歡!
審計與評估:
1、深刻理解TL9000、CMMI、以及各國質量獎等體系標準并多次主導體系審計或評估,深刻掌握公司內部各領域流程并能夠融會貫通。
2、能主導以及指導跨領域、跨產品線的審計工作,是多方面業務領域審計的權威。
引導與培訓:
1、有較豐富的過程引導經驗,能夠在過程定義、項目管理以及工程方法等方面給開發團隊以有益的建議,幫助開發團隊達成預定的質量目標。
2、能夠有效地引導開發團隊開展偏差根源分析,并協助制定、實施糾正和預防措施。
3、能夠為其他QA提供有益的過程引導經驗。
度量:
1、掌握開發質量信息系統的方法,具有從公司層面理解質量業務的目標,進而規劃整個質量信息系統的能力。
2、熟悉公司各領域業務度量體系和業界先進度量方法與工具,具有根據公司度量業務需求,規劃并建立公司級度量工具平臺的能力。
3、能夠對業界先進的度量分析理論和方法跟蹤與研究,并運用公司的度量改進中;指導低級別工程師開展工作。
質量控制:
1、能夠熟練使用各類質量控制及度量分析方法,包括技術評審、質量評估、Review、統計過程分析等。
2、熟悉公司IPD/IPD-CMMI/MM/解決方案等領域的核心流程及相關功能領域流程,并對所管轄的產品業務知識有足夠的理解掌握。
質量回溯:
1、能指導產品業務人員應用根因分析方法(如5W)準確分析領域內問題的根因,并確定有效的預防措施;
2、具有把改進措施優化到流程中的能力,持續改進業務過程。
1. 如何進行根本原因分析?根本原因的實例?
2. 度量哪些內容?通過度量發現了哪些問題?
3. 技術評審、質量評估、Review、統計過程分析
4. IPD-CMMI IPD/IPD-CMMI/MM/ ISO9001
5. 知識分享
6. 幫助開發團隊按照公司的體系規范執行。
質量策劃與改進:
1、能有效應用質量工程方法工具解決體系范圍內的關鍵問題,達成整體目標。
2、過程定義、分析、優化能力強;改進具有使命感,改進理念深刻、清晰、準確。
3、對質量體系有全局觀,對問題洞察和預見能力強、風險防范意識很強烈。
拓展閱讀:
質量工程師需要具備哪些能力
從事技術質量和服務質量等的研究、管理、監督、檢查、檢驗、分析、鑒定等。
。1)進行產品質量、質量管理體系及系統可靠性設計、研究和控制;
。2)組織實施質量監督檢查;
(3)進行質量的檢查、檢驗、分析、鑒定、咨詢;
。4)進行產品認證、生產許可證、體系認證、審核員和評審員注冊、質量檢驗機構和實驗室考核等合格評定管理;
。5)調節質量糾紛,組織對重大質量事故調查分析;
。6)研究開發檢驗技術、檢驗方法、檢驗儀器設備;
(7)制定質量技術法規并監督實施;
。8)設計、實施、改進、評價質量與可靠性信息系統。
質量工程師崗位職責
1、在安質環保部長領導下,全面負責質量監察工作。
2、熟悉合同條款、技術規范、設計圖紙及鐵路工程質量驗收標準,熟練運用各種質量檢測器材。
3、貫徹執行國家、鐵道部、建設單位以及省市關于工程建設工作的有關法律、法規和規定,辨識、建立相關質量方面的有效文件清單,協助作好宣傳貫徹學習培訓工作。
4依據質量方針和質量目標,制定質量管理規劃,負責質量綜合管理,行使質量監察職能。按照施工質量驗收標準,對本項目全部工程質量進行檢查指導。
5、負責工區項目部質量控制體系實施,做好工序質量控制。督促所屬各單位認真執行工程質量的“三檢”制度。
6、經常深入工地進行工程質量監督檢查,并做好檢查記錄,針對檢查出的問題采取相應的整改措施并負責監督落實;參加質量分析會,嚴格執行質量獎罰制度。
7、負責執行局“三標一體”體系文件中質量目標管理、施工過程質量管理、工程質量檢驗、不合格品、糾正和預防措施等控制程序,并做好有關記錄。
8、參與質量事故的調查、分析和處理,按有關規定及時上報事故原因分析和處理意見,并形成完整記錄。
9、積極參與推廣新材料、新技術、新工藝、新方法的應用工作,督促、指導相關部門認真抓好創優規劃的落實與QC小組活動。
質量工程師重要性
一、參加隱蔽工程驗收和分項工程技術復核工作,檢查評定分項工程質量等級,及時辦理有關質量檢查記錄手續。
二、提出處理意見和防范措施,檢查督促質量整改的落實情況,參加工程質量事故的調查分析工作。
三、對施工現場出現的質量問題負主要責任,協助項目經理及技術負責人對本工程施工質量管理工作;
四、以有關工程質量評定標準和驗收規范為依據,對各項工程的工程質量進行檢查監督。
五、負責技術資料的監督、檢查及收集,做到技術質量資料的完善與工程施工進度目標的完成。
六、嚴格遵守公司財務制度,杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。
質量員本身是一份職責,是一份擔當。無論你待遇怎么,也不能因此而忽略質量管理工作。在崗一日,也要把好本職工作。得不到重視,已經不是重點,工程質量良好才是重點。
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