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項目管理師項目背景是什么

時間:2025-04-03 18:56:11 職稱考試 我要投稿
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項目管理師項目背景是什么

  引導(dǎo)語:隨著中國社會經(jīng)濟(jì)制度的深入改革,加入WTO后與國際慣例接軌步伐的不斷加快,項目管理的重要性被越來越多的中國企業(yè)及組織所認(rèn)識。以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的項目管理師項目背景是什么,歡迎閱讀!

  項目管理師認(rèn)證介紹

  項目管理師(CPMP)國家職業(yè)資格認(rèn)證是中華人民共和國人力資源和社會保障部在全國范圍內(nèi)推行的項目管理專業(yè)人員資質(zhì)認(rèn)證體系的總稱。它共分為四個等級:項目管理員、助理項目管理師、項目管理師、高級項目管理師,每個等級分別授予不同級別的證書。

  項目管理( Project Management)是20世紀(jì)50年代后期發(fā)展起來的一種計劃管理方法,是指把各種系統(tǒng)、資源和人員有效地結(jié)合在一起,采用規(guī)范化的管理流程,在規(guī)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項目。項目管理在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)逐步發(fā)展成為獨立的學(xué)科體系,成為現(xiàn)代管理學(xué)的重要分支,并廣泛應(yīng)用于建筑、工程、電子、通訊、計算機、航空航天、核能、化工、金融、投資、制造、咨詢、服務(wù)、公共事業(yè)、教育文化以及國防等諸多行業(yè)。

  隨著中國社會經(jīng)濟(jì)制度的深入改革,加入 WTO后與國際慣例接軌步伐的不斷加快,項目管理的重要性被越來越多的中國企業(yè)及組織所認(rèn)識,企業(yè)決策者開始認(rèn)識到運用項目管理知識、工具和技術(shù)可以為他們大大減少項目的盲目性,減少項目中種種失誤帶來的巨大損失。而那些擁有良好項目管理教育和實踐經(jīng)驗的人員早已成為實力公司追逐的對象。在美國,從事項目管理工作的初級人員年薪在4.5-5.5萬美金左右,中級人員在 6.5-8.5萬美金左右,高級人員在 11-30萬美金左右。誘人的高額年薪以及廣泛的就業(yè)前景,使得項目管理師成為超越MBA的最炙手可熱的“黃金職業(yè)”。

  職業(yè)資格證書制度是一種特殊形式的國家考試制度,按照國家制定的職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)或任職資格條件,通過政府認(rèn)定的考核鑒定機構(gòu),對參加考試人員的技能水平或職業(yè)資格進(jìn)行客觀公正、科學(xué)規(guī)范的評價和鑒定,對合格者授予相應(yīng)的國家職業(yè)資格證書。實施職業(yè)資格證書制度的法律依據(jù)是《勞動法》第八章第六十九,《職業(yè)教育法》第一章第八條也明確規(guī)定:“實施職業(yè)教育應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際需要,同國家制定的職業(yè)分類和職業(yè)等級標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng),實行學(xué)歷文憑、培訓(xùn)證書和職業(yè)資格證書制度”。

  中國項目管理師(CPMP)作為國家職業(yè)資格考試,具有廣泛的認(rèn)可度和專業(yè)權(quán)威性,代表了我國政府對項目管理專業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證的最高水平。國家職業(yè)資格項目管理師證書已成為我國政府部門和各企事業(yè)機構(gòu)組織對項目管理專業(yè)人員素質(zhì)考核的主要參考因素,是對項目管理專業(yè)人員執(zhí)業(yè)、求職、任職的基本要求。

  中國項目管理師( China Project Management Professional )是由中華人民共和國人力資源和社會保障部在全國范圍內(nèi)推行的國家職業(yè)資格認(rèn)證體系,具有中泛的代表性和權(quán)威性,代表了當(dāng)今國內(nèi)項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證的最高水平,得到了國家和社會各界的廣泛認(rèn)可。項目管理師證書已成為我國各企事業(yè)機構(gòu)組織對項目管理專業(yè)人員素質(zhì)考核的主要參考因素,對項目管理專業(yè)人員執(zhí)業(yè)、求職、任職的基本要求。擁有項目管理師證書將會為個人執(zhí)業(yè)、求職、任職和發(fā)展帶來更多的機遇。

  項目管理研究的范圍

  早期的項目管理主要關(guān)注的是成本、進(jìn)度(時間),后來又?jǐn)U展到質(zhì)量。而最近十幾年間,項目管理逐漸發(fā)展成為一個涵蓋九大模塊、五大過程單獨的學(xué)科分支。其中,項目管理九大模塊是指項目管理范圍管理、項目時間管理、項目費用管理、項目質(zhì)量管理、項目人人力資源管理,項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目采購與合同管理以及項目綜合管理。

  項目管理的五大過程組,包括啟動過程組、計劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。它們貫穿于項目的整個生命周期,對于項目的啟動過程,特別要注意組織環(huán)境及項目干系人的分析;而在后面的過程中,項目經(jīng)理要抓好項目的控制,控制的理想結(jié)果就是在要求的時間、成本及質(zhì)量限度內(nèi)完成雙方都滿意的項目范圍。其中:

  1.啟動過程組是指獲得授權(quán),定義一個新項目或現(xiàn)有項目的一個新階段,正式開始該項目或階段,具體包括制定項目章程和識別干系人2個過程。

  2.計劃過程組旨在明確項目范圍,優(yōu)化目標(biāo),為實現(xiàn)目標(biāo)而制定行動方案,具體包括制定項目管理計劃、收集需求、定義范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、定義活動、排列活動順序、估算活動資源、估算活動持續(xù)時間、制定進(jìn)度計劃、估算成本、制定預(yù)算、規(guī)劃質(zhì)量、制定人力資源計劃、規(guī)劃溝通、規(guī)劃風(fēng)險管理、識別風(fēng)險、實施定性風(fēng)險分析、實施定量風(fēng)險分析、規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對、規(guī)劃采購20個過程。

  3.執(zhí)行過程組著力完成項目管理計劃中確定的工作以實現(xiàn)項目目標(biāo),具體包括指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行、實施質(zhì)量保證、組建項目團(tuán)隊、建設(shè)項目團(tuán)隊、管理項目團(tuán)隊、發(fā)布信息、管理干系人期望、實施采購8個過程。

  4.監(jiān)控過程組著眼于跟蹤、審查和調(diào)整項目進(jìn)展與績效,識別必要的計劃變更并啟動相應(yīng)變更,具體包括監(jiān)控項目工作、實施整體變更控制、核實范圍、控制范圍、控制進(jìn)度、控制成本、實施質(zhì)量控制、報告績效、監(jiān)控風(fēng)險、管理采購10個過程。

  5.收尾過程組是指為完結(jié)所有過程組的所有活動以正式結(jié)束項目或階段,具體包括結(jié)束項目或階段、結(jié)束采購2個過程。

  最終項目管理的九大模塊內(nèi)容,都分布在項目管理的五大過程中,啟動過程主要涉及范圍管理的內(nèi)容,重點是確定項目管理目標(biāo)。項目的計劃過程涉及項目管理的所有領(lǐng)域,即項目計劃的內(nèi)容必須全面考慮到項目的各個管理領(lǐng)域的要求。項目的執(zhí)行過程和控制過程,他們在不同管理領(lǐng)域中的差別,反映了項目執(zhí)行者和項目管理者之間的職責(zé)劃分。項目的收尾過程,主要與采購管理和溝通管理的部分內(nèi)容有關(guān)。

  項目管理師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

  掌握項目管理的原理、技術(shù)、方法和工具,參與或領(lǐng)導(dǎo)項目的啟動、計劃、組織、執(zhí)行和收尾過程的活動,確保項目能在規(guī)定的范圍、時間、質(zhì)量與成本等約束條件下完成既定目標(biāo)的人員。

  本職業(yè)共設(shè)四個等級,分別為:項目管理員(國家職業(yè)資格四級)、助理項目管理師(國家職業(yè)資格三級)、項目管理師(國家職業(yè)資格二級)、高級項目管理師(國家職業(yè)資格一級)。

  認(rèn)證級別及申報條件

  中國項目管理師(CPMP)共分為四個等級:

  高級項目管理師(一級)、項目管理師(二級)、助理項目管理師(三級)、項目管理員(四級),每級的申報條件如下:

  報名流程:

  1、申報培訓(xùn)鑒定人員需完整填寫《培訓(xùn)報名回執(zhí)表》(在各職業(yè)培訓(xùn)通知文件最后一頁)并以郵件的形式。

  2、學(xué)校工作人員根據(jù)《培訓(xùn)報名回執(zhí)表》向申報人員寄發(fā)《國家職業(yè)資格鑒定申報表》,申報人員須于報名時間截止前將填寫好的加蓋單位公章的《國家職業(yè)資格鑒定申報表》連同相關(guān)報名資料寄至公司招生部。

  3、工作人員將根據(jù)繳費憑證向申報培訓(xùn)鑒定人員寄發(fā)教材及考務(wù)安排。

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