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2017年企業(yè)管理咨詢《財(cái)務(wù)管理咨詢》章節(jié)習(xí)題
導(dǎo)語：財(cái)務(wù)管理咨詢致力于為客戶提升財(cái)務(wù)管理能力、降低財(cái)務(wù)成本、融資安排等提供咨詢，在資金的籌集、運(yùn)用、投資、分配等方面為決策者提供有價(jià)值的建議，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理任務(wù)，擴(kuò)大理財(cái)收益。
第五章 財(cái)務(wù)管理咨詢
一.單項(xiàng)選擇題
1.企業(yè)的現(xiàn)金流動類型一般可分為經(jīng)營性現(xiàn)金流動、投資性現(xiàn)金流動和籌(融)資性現(xiàn)金流動。其中，投資性現(xiàn)金流動是指( )。
A.同企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、服務(wù)提供的相關(guān)交易形成的現(xiàn)金流人與流出
B.與企業(yè)日常及管理活動相關(guān)的現(xiàn)金流人與流出
C.同企業(yè)固定資產(chǎn)、長期有價(jià)證券的購進(jìn)與出售相關(guān)的交易形成的現(xiàn)金流入與流出
D.同企業(yè)股東權(quán)益、長期債務(wù)籌資、短期債務(wù)融資相關(guān)的交易形成的現(xiàn)金流入與流出
2.以下對財(cái)務(wù)控制管理活動的描述，正確的是( )。
A.核心就是明確劃分股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理人員各自在財(cái)務(wù)處理上的責(zé)任和權(quán)限的規(guī)定，確保財(cái)務(wù)制度的有效運(yùn)轉(zhuǎn)
B.是維持和擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營、調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、實(shí)施負(fù)責(zé)經(jīng)營等的需要
C.從資源實(shí)質(zhì)上看，以資源和資金為核心，企業(yè)還有一個(gè)價(jià)值循環(huán)鏈，包括企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算管理、績效評價(jià)等等，這些環(huán)節(jié)都存在著必須的控制和管理活動
D.包含了企業(yè)的流動資產(chǎn)總額。內(nèi)容包括：現(xiàn)金管理、有價(jià)證券管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理
3.以下選項(xiàng)中屬于利潤管理內(nèi)容的是( )。
A.財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)評價(jià)等內(nèi)容
B.企業(yè)上市融資設(shè)計(jì)及輔導(dǎo)、企業(yè)融資渠道設(shè)計(jì)及代理、現(xiàn)金流量管理、運(yùn)營資本管理等內(nèi)容
C.投資規(guī)劃、委托理財(cái)設(shè)計(jì)及代理、并購重組設(shè)計(jì)及輔導(dǎo)等內(nèi)容
D.盈余管理、稅收籌劃、股利政策設(shè)計(jì)等內(nèi)容
4.以下不屬于財(cái)務(wù)管理咨詢內(nèi)容的是( )。
A.委托理財(cái)
B.安全生產(chǎn)
C.成本控制
D.盈余管理
5.根據(jù)本量利分析原理，如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動成本上升的百分比相同，其他因素不變，則盈虧平衡點(diǎn)銷售量( )。
A.不變
B.上升
C.下降
D.不確定
6.在基本的本量利圖中，盈虧平衡點(diǎn)是銷售收入線與( )的交點(diǎn)。
A.變動成本線
B.固定成本線
C.銷售收入線
D.總成本線
7.某企業(yè)銷售甲產(chǎn)品的單價(jià)為200元/臺，單位變動成本為80元，固定成本240 000元，甲產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的銷售量為( )。
A.3000臺
B.2500臺
C.2000臺
D.2200臺
8.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成為100元，固定成本為600000元，銷售價(jià)格為250元，銷量為100( )臺，則根據(jù)本量利模型，該企業(yè)的利潤為( )。
A.70萬元
B.80萬元
C.90萬元
D.100萬元
9.某空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)，2006年銷售量4500臺，平均銷售單價(jià)1800元，單位變動成本1200元，固定成本600000元。2007年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤300萬元，預(yù)計(jì)年銷售量6000臺，銷售單價(jià)2000元，固定成本不變。如果不考慮其他因素，該企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤，單位變動成本最高應(yīng)控制在( )。
A.1100元
B.1200元
C.1400元
D.1000元
10.某企業(yè)流動負(fù)債小于流動資產(chǎn)，如果在期末以現(xiàn)金償付一筆短期借款，則該企業(yè)的( )。
A.營運(yùn)資金減少
B.流動比率提高
C.營運(yùn)資金增加
D.流動比率降低
11.與自有資金比率相比較，資產(chǎn)負(fù)債率評價(jià)企業(yè)償債能力的側(cè)重點(diǎn)在于( )。
A.揭示債務(wù)償付安全性的物質(zhì)保障程度
B.揭示企業(yè)的盈利能力和盈利水平
C.揭示主權(quán)資本對償債風(fēng)險(xiǎn)的承受能力
D.揭示負(fù)債與資本的對應(yīng)關(guān)系
12.管理咨詢?nèi)藛T在對某企業(yè)開展財(cái)務(wù)咨詢活動時(shí)，采用了固定比率、自有資金比率、長期固定比率3個(gè)指標(biāo)與同行業(yè)平均值進(jìn)行比較分析，這3個(gè)指標(biāo)屬于五性分析中的( )分析。
A.成長性
B.流動性
C.生產(chǎn)性
D.安全性
13.通過企業(yè)五性指標(biāo)分析可判定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的類型并對企業(yè)進(jìn)行分析評價(jià)。從五性分析雷達(dá)圖看，當(dāng)企業(yè)所有指標(biāo)都處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè)時(shí)，企業(yè)類型屬于( )。
A.均衡縮小型
B.積極擴(kuò)大型
C.積極安全型
D.活動型
14.某企業(yè)在對相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)，企業(yè)安全性指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè)，而其它指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線外側(cè)，其生產(chǎn)經(jīng)營活動屬于( )。
A.穩(wěn)定理想型
B.成長型
C.安全型
D.積極擴(kuò)張型
15.咨詢?nèi)藛T在運(yùn)用五性分析法對某企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)綜合分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)收益性指標(biāo)和流動性指標(biāo)低于行業(yè)平均值，而生產(chǎn)性指標(biāo)、成長性指標(biāo)和安全性指標(biāo)高于行業(yè)平均值，則咨詢?nèi)藛T應(yīng)將該企業(yè)的類型確定為( )。
A.保守型
B.積極擴(kuò)大型
C.特殊型
D.穩(wěn)定理想型
16.某公司2005年度銷售收入為20000萬元，年初應(yīng)收賬款余額為1200萬元，年末應(yīng)收賬款余額為1300萬元，根據(jù)以上資料計(jì)算的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為( )。
A.16次
B.10次
C.9.94次
D.B.76次
17.銷售收入增長率是咨詢?nèi)藛T在運(yùn)用五性分析模型進(jìn)行財(cái)務(wù)綜合分析時(shí)分析成長性的重要比率，某公司經(jīng)營甲、乙產(chǎn)品，2001年甲產(chǎn)品銷售收入為300萬元，乙產(chǎn)品銷售收人為250萬元;2002年甲產(chǎn)品銷售收入為330萬元，乙產(chǎn)品銷售收入275萬元。則該公司2002年銷售收入增長率為( )。
A.9%
B.10%
C.11%
D.12%
18.在杜邦分析模型中，不直接影響企業(yè)的自有資金利潤率的指標(biāo)是( )。
A.自有資金比率
B.銷售凈利率
C.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D.留存收益比率
19.杜邦財(cái)務(wù)分析體系是利用財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系，對企業(yè)綜合效益進(jìn)行分析和評價(jià)的方法，其主要指標(biāo)是( )。
A自有資金利潤率
B.銷售利潤率
C.資產(chǎn)負(fù)債率
D.總資產(chǎn)增長率
20.企業(yè)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入3800萬元，凈利潤480萬元，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為3，則總資產(chǎn)凈利率約為( )。
A.4.21%
B.12.63%
C.25.26%
D.37.89%
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