管理咨詢師考試知識：財務管理咨詢常用分析方法

　　導語：財務管理咨詢為企業財務管理優化和人員能力提升提供包括架構重組、流程梳理、戰略承接、發展規劃、制度設計、人員專項培訓在內的系統解決方案。

　　財務管理咨詢常用分析方法(p384)

　　(一)一般分析方法

　　分析的方法有很多種，但歸納起來可以分為定性分析和定量分析兩類。

　　定性分析的方法主要有：

　　1. 觀察判斷法

　　2. 人員訪談法

　　3. 問卷調查法

　　4. 穿行實驗法

　　定量分析的方法主要有 (圖5-2示)：

　　(二)綜合性分析

　　1.本量利分析

　　(1)貢獻毛益(又稱邊際利潤)和單位貢獻毛益(又稱單位產品邊際利潤)分析。

　　總經營利潤=總收入-總成本，即ⅱ=tr-tc

　　tr=p·x

　　tc=f+v·x

　　那么：ⅱ=p·x-(f+v·x)=(p-v)·x-f

　　從上述公式可以看出，銷售量變化對利潤的影響是通過收入和變動成本的變化實現的，總收入與總變動成本之差就叫貢獻毛益，單位銷售價格與單位變動成本之差就叫做單位貢獻毛益。

　　(2)盈虧平衡分析。盈虧平衡點是總收入等于總成本，也就是經營利潤為零時的銷售數量。見圖5-3盈虧平衡分析圖。

　　2.雷達圖分析法

　　雷達圖亦稱綜合財務比率分析圖法，又可稱為戴布拉圖、螂蛛網圖、蜘蛛圖。

　　雷達圖是對企業財務能力分析的重要工具，從動態和靜態兩個方面分析企業的財務狀況。

　　靜態分析將企業的各種財務比率與其他相似企業或整個行業的財務比率作橫向比較;動態分析把企業現時的財務比率與先前的財務比率作縱向比較，就可以發現企業財務及經營情況的發展變化方向。

　　雷達圖把縱向和橫向的分析比較方法結合起來，計算綜合企業的收益性、成長性、安全性、流動性及生產性這五類指標

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