2024年二級人力資源管理師模擬試卷
在平平淡淡的日常中，我們最熟悉的就是試卷了，做試卷的意義在于，可以檢驗學習效果，找出自己的差距，提高增強自信心。那么問題來了，一份好的試卷是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的2024年二級人力資源管理師模擬試卷，歡迎大家分享。
二級人力資源管理師模擬試卷1
1、勞動力供給的工資彈性Es的計算公式為（）
(A)(△S/S)/(△W/W)
(B)(△W/W)/(△S/S)
(C)(△W/S)/(△S/W)
(D)(△S/W)/(W/S)
【答案】：A
【解析】：設Es為勞動力供給彈性，△S/S表示供給量變動的百分比，△W/W表示工資變動的百分比，則有：
Es=(△S/S)/(△W/W)
2、勞動法律系中的（）包括工作時間和休息休假制度、工資制度、勞動安全衛生制度以及女職工和未成年工特殊保護制度等。
(A)勞動標準制度
(B)促進就業法律制度
(C)職業培訓制度
(D)社會保險和福利制度
【答案】：A
【解析】：勞動標準制度包括工作時間和休息休假制度、工資制度、勞動安全衛生剛度以及女職工和未成年工特殊保護制度等。
3、確定型決策方法不包括（）。
(A)微分法
(B)量本利分析
(C)收益炬陣法
(D)線性規劃法
【答案】：C
【解析】：一般對確定型決策也要采用適當的數學方法。
1.量本利分析法2.線性規劃法3.微分法。
4、社會知覺失真的表現不包括（）
(A)蝴蝶效應
(B)光環效應
(C)投射效應
(D)對比效應
【答案】：A
【解析】：人們在知覺和判斷時的某些習慣和方式也會產生失真的現象。
(1)首因效應(2)光環效應。(3)投射效應。(4)對比效應。(5)刻板印象。
5、（）是將人的智力、人格、興趣、情緒等心理特征，按一定規則表示成數字，并賦予這些數字一定解釋的過程。
(A)心理測量
(B)素質測驗
(C)生理測量
(D)人事測評
【答案】：A
【解析】：心理測量(psychologicalmeasurement)，就是將人的智力、人格、興趣、情緒等心理特征按一定規則表示成數字，并賦予這些數字一定解釋的過程。
6、為有效完成人力資源管理的基本職能，必須完善的基礎工作不包括（）
(A)健全的員工績效管理體系
(B)完善的勞動人事規章規劃
(C)系統的工作崗位分析與評價制度
(D)靜態的員工教育培養和訓練體制
【答案】：D
【解析】：要有效地完成這些職能，還必須健全和完善企業人力資源管理的各項基礎工作，如暢通的信息溝通渠道與管理信息系統;合理的勞動分工協作與定編定崗定員定額標準;系統的工作崗位分析與評價制度;完善的勞動人事規章規則;健全的員工績效管理體系;動態的員工教育、培養和訓練體制等。
7、以下關于組織理論與組織設計理論的說法不正確的是（）
(A)從邏輯上說組織理論應該包括組織設計理論
(B)組織理論與組織設計理論在外延上是相同的
(C)動態的組織設計理論包含靜態的組織設計理論
(D)靜態的員工教育培養和訓練體制
【答案】：B
【解析】：組織理論與組織設計理論在外延上是不同的，
8、（）不屬于企業集團設立的專業中心。
(A)科研開發中心
(B)素質測驗
(C)人才培訓中心
(D)計量檢測中心
【答案】：B
【解析】：企業集團設立的專業中心主要有信息中心、人才培訓中心、計量檢測中心、科研開發中心等
9、在企業中組織結構變革時需分析組織關系，其中不需要分析的內容是（）
(A)某個單位應同哪些單位和個人發生聯系
(B)某個單位要求別人給予何種配合和服務
(C)某個單位的工作效率和員工的士氣如何
(D)某個單位應該為別的單位提供哪些服務
【答案】：C
【解析】：分析某個單位應同哪些單位和個人發生聯系?要求別人給予何種配合和服務?它應對別的單位提供什么協作和服務?
通過上述的詳盡分析，就會發現問題，為制定和改進組織結構設計方案提供可靠的依據。
10、組織結構設計要分析的影響因素不包括（）
(A)企業環境
(B)企業規模
(C)員工素質
(D)企業戰略
【答案】：C
【解析】：分析組織結構的影響因素，選擇最佳的組織結構模式。(1)企業環境。(2)企業規模。(3)企業戰略目標(4)信息溝通。
11、人員培訓開發計劃產具體內容不包括（）
(A)培訓的目標
(B)培訓費用的預算
(C)培訓的內容
(D)培訓人員的資格
【答案】：D
【解析】：人員培訓計劃的具體內容包括：受訓人員的數量、培訓的目標、培訓的方式方法、培訓的內容、培訓費用的預算等。
12、以下關于企業人力資源預測的說法不正確的是（）
(A)人力資源預測是人員規劃的一部分
(B)人力資源預測是人員規劃中定量分析最多的部分
(C)人力資源的增量預測，即預測勞動力市場中的過度供給
(D)人力資源的存量預測，即預測企業人力資源的自然消耗和自然流動
【答案】：C
【解析】：企業人力資源增量主要是指，隨著企業規模擴大、行業調整等發展變化帶來的人力資源上的新的需求。
13、人力資源需求預測的內容不包括（）
(A)未來人力資源需求預測
(B)現實人力資源預測
(C)過去人力資源流動分析
(D)未來流失人力資源預測
【答案】：C
【解析】：人力資源需求預測包括現實人力資源預測、未來人力資源需求預測、未來流失人力資源預測分析。
14、以下關于人員規劃的說法不正確的是（）
(A)人員規劃是人力資源預測的一部分
(B)人員規劃在實現組織目標的同時，也要滿足個人的利益
(C)人員規劃要保證人力資源與未來組織發展各階段的動態適應
(D)人員規劃要保證企業人力資源數量、質量和結構符合特定生產技術要求
【答案】：A
【解析】：人力資源預測與人員規劃的關系包括三方面的含義：
1.從組織的目標與任務出發，要求企業人力資源的質量、數量和結構符合其特定的生產資料和生產技術條件的要求;
2.在實現組織目標的同時，也要滿足個人的利益;
3.保證人力資源與未來組織發展各階段的動態適應。
15、以下關于德爾菲的描述不正確的是（）
(A)可用于企業整體人力資源預測的一部分
(B)可用于預測企業某部門人力資源需求
(C)適合于人力資源需求的長期趨勢預測
(D)是一種定性與定量相結合的預測方法
【答案】：D
【解析】：德爾菲法又叫專家評估法，它是一種定性預測方法。
這種方法既可用于企業整體人力資源需求量預測，也可用來預測部門人力資源需求，它的目標是通過綜合專家們各自的意見來預測某一領域的發展狀況，適合于對人力需求的長期趨勢預測。
16、便于橫向比較員工素質的測評方式是（）
(A)表面測評
(B)形式測評
(C)靜態測評
(D)動態測評
【答案】：C
【解析】：靜態測評的優點是便于橫向比較
17、員工素質測評的（）采用“優、良、中、差”的刻度形式。
(A)量詞式標度
(B)數量式標度
(C)定義式標度
(D)等級式標度
【答案】：D
【解析】：等級式標度。這種標度是用一些等級順序明確的字詞、字母或數字揭示測評標志狀態、水平變化的刻度形式。例如“優”“良”“中”“差”;
18、（）是起源于臨床心理和精神病治療的品德測評方法。
(A)心理測試
(B)品德測評
(C)投射技術
(D)問卷測評
【答案】：C
【解析】：投射技術起源于臨床心理學和精神病治療法，作為誘導被試者內心思想情感的一個手段。
19、員工測評的（）是指測評人員以被測對象近期的表現代替整個測評時期的全部實際表現，導致測評結果產生的誤差。
(A)暈輪效應
(B)感情效應
(C)近因誤差
(D)無法確定相關關系
【答案】：C
【解析】：近因誤差，由于測評人員對被測對象近期印象深刻、記憶清楚，而對遠期表現印象模糊、記憶不清。
20、在相關分析中r=-1.00表示兩組測評數據（）
(A)完全負相關
(B)零相關
(C)完全正相關
(D)無法確定相關關系
【答案】：A
【解析】：r=1.00表示完全正相關，r=-1.00表示完全負相關，r=0表示零相關，即不相關。
二級人力資源管理師模擬試卷2
1.上門招聘法即校園招聘，其具有的優秀是（）。
A.具有廣泛的宣傳效果
B.具有時間上的靈活性
C.具有豐富的社會經驗和工作經驗
D.可以發現潛在的專業人員、技術人員管理人員
參考答案：D
2.績效面談的質量和效果主要取決于（）。
A.考評雙方的心理狀態
B.是否成立了員工績效評審委員會
C.考評雙方對績效管理制度的理解
D.考評雙方的準備情況以及提供數據的詳細和準確程度
參考答案：D
3.人力資源規劃包括晉升規劃、補充規劃、（）、配備規劃和職業生涯規劃。
A.培訓開發規劃
B.信息規劃
C.發展規劃
D.控制規劃
參考答案：A
4.招聘中的雙向選擇是勞動力資源配置的基本原則。它的特點是（）。
A.企業自主擇人
B.企業和勞動者的選擇一致
C.勞動者自主擇業
D.企業自主擇人和勞動者自主擇業
參考答案：D
5.無領導小組討論法可測評參試者的（）。
A.團體決策以及邏輯思維能力
B.自身角色的認知能力和自信心
C.專業知識、技術以及分析、解決問題的能力
D.溝通技巧、組織能力、壓力處理以及人際關系的敏感度
參考答案：C
6.人事部經理準備將一職工提升為車間主任，這一規劃屬于人力資源規劃中哪一規劃()。
A.補充規劃?
B.培養開發計劃
C.晉升計劃
D.配備規劃
參考答案：C
7.在組織出現短期過剩的情況下，采取（）的方法比較適合。
A.招聘凍結
B.提前退休
C.增加無薪休假
D.裁員
參考答案：C
8.關于入職培訓，表述錯誤的是（）。
A.較少考慮新員工之間的個體差異
B.使任職者具備合格員工的基本條件
C.培訓活動中應強調員工對于公司的重要性
D.讓員工學習新的工作準則和有效的工作行為
參考答案：C
9.以下說法正確的是（）。
A.招聘總成本=直接成本+間接費用
B.工作規范與工作說明書在內容上不能出現重疊
C.培訓與開發的需求分析由工作任務需求分析和人員需求分析兩部分組成
D.在制定薪酬體系的六個基本步驟中，薪酬分組和定薪在薪酬結構設計之前進行
參考答案：A
10.勞動安全衛生監察制度是以國家監察為主體，（）相結合的一種制度。
A.政治教育和經濟制裁
B.政治教育和經濟處罰
C.口頭教育和經濟處罰
D.政治教育和經濟賠償
參考答案：B
11.績效結果的應用不包括（）。
A.培訓需求的產生
B.獎金的計算和發放
C.員工個人發展規劃
D.工作分析方法的選擇
參考答案：D
12.績效考核對于員工個人則是（）對自己工作狀況及其成果的評價。
A.上級和同事
B.上級和下級
C.下級和同事
D.上級和平級
參考答案：A
13.績效的優劣要受多種因素的影響，如（）是員工的主觀性影響因素。
A.激勵、環境
B.激勵、技能
C.個性、動機
D.技能、環境
參考答案：B
14.工作分析的結果可以用來確定相應的（）。
A.培訓目的
B.培訓內容
C.培訓標準
D.培訓計劃
參考答案：C
15.美國企業“功績晉升制”強調的晉升標準是（）
A.學歷
B.資歷
C.素質
D.績效
參考答案：D
16.薪酬管理的內容不包括()
A.工資總額管理
B.薪酬制度
C.薪酬水平管理
D.效益指標
參考答案：D
17.企業某年度增加值率為60%，勞動分配率為20%，那么其人工費用比率是（）。
A.10%
B.12%
C.40%
D.80%
參考答案：B
18.對生產管理人員的績效考評，最經常采用的是（）
A.行為觀察法
B.以結果為導向的考評方法
C.以關鍵事件為導向的考評方法
D.以行為或品質特征為導向的考評方法
參考答案：B
19.以下不屬于考官面試目標的是（）。
A.創造一個融洽的會談氣氛
B.展現自己的專業知識和工作風范
C.使應聘者更加清楚地了解單位和招聘崗位的信息
D.了解應聘者的專業知識.崗位技能和非智力因素
參考答案：B
20.論證的方法很多，（）是通過講故事、舉實例，用比喻來證明兩個事物之間具有某種共同的特點。
A.歸納法
B.類比法
C.舉例法
D.比較法
參考答案：B
二級人力資源管理師模擬試卷3
1、在勞動法中，促進就業制度包括（）。
A．國家有關勞動就業的方針
B．政府有關部門提供就業服務和實施失業保護等方面的責任和措施
C．政府對婦女、殘疾人、少數民族、退役軍人等特殊群體的就業措施
D．政府為保護各類勞動者的合法權益而制定的有關勞動條件的最低標準
E．政府對要求就業或已經就業的勞動者進行專業知識與技能訓練的措施
2、群體決策的優點有（）。
A．能比個體需要的時間少
B．能增加決策的可接受性
C．能增加決策過程的民主性
D．能提供比個體更為豐富和全面的信息
E．能提供比個體更多的不同的決策方案
3、個別指導法的特點包括（）。
A．有利于新員工工作創新
B．可以避免新員工盲目摸索
C．有利于新員工盡快融入團隊
D．可以消除畢業生的工作緊張感
E．有利于傳遞企業優良傳統
4、影響企業支付能力的因素有（）。
A．實物勞動生產率
B．銷貨勞動生產率
C．勞動分配率
D．人工成本比率
E．附加價值勞動生產率
5、崗位規范的結構模式包括（）。
A．管理崗位培訓規范
B．生產崗位操作規范
C．管理崗位知識能力規范
D．管理崗位考核規范
E．生產崗位技術業務能力規范
6、影響貨幣工資的因素有（）。
A．貨幣工資率
B．工作時間長度
C．勞動力數量
D．價格指數
E．工資制度
7、滿足親和需要的行為可以是（）。
A．控制他人和活動
B．受到許多人的喜歡
C．戰勝對手或敵人
D．成為團隊的一分子
E．比競爭者更出色
8、政府支出包括（）。
A．贈與
B．政府購買
C．稅收
D．轉移支付
E．政府呆壞賬
9、下列社會關系中，不屬于勞動法調整的勞動關系有（）。
A．某公司向職工集資而發生的關系
B．勞動者甲與勞動者乙發生的借貸關系
C．兩企業之間簽訂勞務輸出的合同關系
D．某民工被個體餐館錄用為服務員而產生的關系
E．某大學生利用假期義務為社區做社會調查工作而發生的關系
10、研討法的優點、難點是（）。
A．多向式信息交流
B．有利于培養學員的綜合能力
C．形式多樣，加深學員對知識的理解
D．對研討題目、內容的準備要求較高
E．對指導教師的要求較高
11、按照績效面談的具體過程及其特點，績效面談可以分為（）。
A．單向勸導式面談
B．雙向傾聽式面談
C．解決問題式面談
D．綜合式績效面談
E．分析問題式面談
12、企業戰略的實質是實現（）之間的動態平衡。
A．外部環境
B．內部環境
C．企業實力
D．戰略目標
E．長近發展
13、下列關于績效管理總結階段的活動，說法不正確的是（）。
A．對企業績效管理系統的全面診斷
B．各個單位主管應承擔的責任
C．各級考評者應當掌握績效面談的技巧
D．各單位的領導要與考評員工認真溝通
E．各個單位要認真總結經驗和教訓
14、以下的各種現象中，（）應用于招聘與配置工作，則說明了招聘工作的能位對應原理。
A．大材小用
B．小材小用
C．各盡所能
D．人盡其才
E．動態適應
15、關于結構化面試，下列說法正確的是（）。
A．在面試之前，已經有一個固定的框架或問題清單
B．對所有應聘者均按同一標準進行，可以提供結構與形式相同的信息
C．主要目的在于給應聘者充分發揮自己能力與潛力的機會
D．所收集信息的范圍受到限制
E．要求應聘者有很好的理解能力與應變能力
16、（）屬于現代人力資源管理的基本原理。
A．動態優勢原理
B．同素異構原理
C．互補增值原理
D．激勵強化原理
E．公平競爭原理
17、（）等的制定可以促進工作績效的改進與提高。
A．全面激勵策略
B．組織變革策略
C．負向激勵策略
D．人事調整策略
E．正向激勵策略
18、工作任務分析法是以（）作為員工任職要求的依據，將其和員工平時工作中的表現進行對比以尋找差距。
A．工作評價
B．工作說明書
C．訪談記錄
D．工作任務分析記錄表
E．工作規范
19、動作經濟原理可以分為（）。
A．工作地布置和工作條件的改善
B．工具設備設計
C．人體利用
D．細分一系列動素
E．多作業分析
20、制定勞動紀律應當符合的要求有（）。
A．勞動紀律的內容應當全面約束管理行為和勞動行為
B．勞動紀律是由用人單位和勞動者協商一致訂立的
C．勞動紀律的內容必須合法
D．勞動紀律應當結構完整
E．標準一致
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