招標師案例分析仿真題

　　簡答題

　　1、某事業單位依法必須招標的機電產品國際招標項目，設備采購金額在外匯1000萬美元以上。開標后，招標人從建設工程綜合評標專家庫中抽取的專家組成評標委員會，王某為招標人代表，王某在本單位主管設備8年。評標委員會共有王某和A、B、C、D、E、F六位評委參加。其中B是國內知名專家，A、C、F在同一工作單位。

　　招標文件同時規定，評標采用最低評標價法;評標價量化因素及價格調整方法如下：

　　(1)以招標文件規定的交換時間為基礎，每超過交換時間1周，其評標價格在投標總價的基礎上增加1%，不足一周按一周計算，提前交貨，不考慮降低評標價。

　　(2)一般性能及參數任何一項存在負偏離，其評標價格將在其投標總價的基礎上增加1%，最多負偏離不得超過10項。

　　(3)開標當日按規定可以使用的匯率折算標準為： 1人民幣=0.146美元。

　　(4)設備進口關稅10%，增值稅17%，招標人招標的范圍和數量無調整。

　　投標人X報價為1100萬美元CIF天津，算術錯誤為-100萬美元，投標人X隨開標一覽表遞交了一份降價聲明，承諾在投標價的基礎上優惠10%，交貨時間超過規定交換時間22天，投標設備一般條款及參數存在5項負偏差和5項正偏差，國內運保費10萬人民幣。

　　評標過程中，為節省時間，提高效率，同時考慮各個專家的特長，主任王某要求從評標專家庫中抽取的專家每人負責一份投標文件的評審。評標活動進行到一半時，評標專家B發現有某投標人自己有利害關系，于是提出回避申請，要求招標人更換評標專家，出于對專家B人品和能力的信任，王某予以挽留，繼續參加評標。評標專家C在評標過程中接到單位電話，單位發生重大生產質量事故，需要立即回廠處理，于是，C將已經自己基本完成的評審表交給王某后離開評標現場。

　　招標人隨即從代理機構中指定了一具備評標專家資格的專業技術人員M在C的評審表上完成剩余評標工作，由于工作量太大，其余評委在原計劃時間都沒有完成評審工作，3名專家提出當天已無法完成工作，要求延長評標時間。

　　考慮到工程項目時間急迫，招標人召開緊急會議，堅持要求評標必須按計劃完成，評標專家辛苦一下，多給予每人1000元的評標專家費。于是評標專家同意，草草結束了評標工作。

　　評審完畢后，考慮到A和C在同一工作單位相互熟悉，于是專家A對專家C負責，在C的評審記錄上模仿C簽字，B和D沒有簽字。招標人依據有關規定，認為評標報告有效，依據評委會推薦的候選人確定第一名為中標人。

　　【問題】

　　1.評委會的組成是否合法，簡要說明理由。

　　2.請計算投標人X的評標價格。(計算結果和過程保留小說點兩位)

　　3.指出評標過程的不妥之處，并簡要說明理由。

　　2、某工程建設項目委托招標代理機構組織招標，招標代理機構為招標人制定的招標工作網絡進度計劃(局部)如下：

　　【問題】

　　1.按照招標代理機構制定的網絡進度計劃(局部)中：

　　(1)本網絡計劃有幾條線路;分別用工作代號寫出相應線路。

　　(2)完成各線路的所需的工作時間;

　　(3)完成關鍵線路工作所需時間。

　　2.如按照招標人要求的工作時間為59天，上述網絡圖的工期是否滿足要求?簡要說明理由。

　　3.在不調整A與G的工作時間、E工作只能壓縮1天的情況下：需要壓縮哪些工作?調整多少天。

　　4.按照要求調整后，關鍵線路是否發生變化。

　　3、 W自來水廠建設項目(以下簡稱W項目)使用國債資金，在確定招標方案時，招標人決定W項目自行招標，并采取邀請招標方式選擇施工隊伍，評標方法采用經評審的最低投標價法，招標人授權評標委員會直接確定中標人。在招標過程中發生了如下事件：

　　事件1：本次招標向A、B、C、D、E共5家潛在投標人發出邀請，A、B、D、E潛在投標人均在規定的時間內提交了投標文件，C潛在投標人沒有提交投標文件。

　　事件2：評標委員會由5人組成，其中招標人代表1人，招標人上級主管部門代表1人，其余3人從省政府有關部門提供的專家名冊中隨機抽取產生。

　　事件3：在評標過程中，發現A投標人的投標文件沒有按照招標文件規定的格式進行編制。

　　事件4：在評標過程中，發現D投標人的投標文件商務部分中有兩處用大寫表示的數額與用小寫表示的數額不-致。

　　問題

　　1.W項目招標人是否必須進行招標?為什么?

　　2.W項目是否可以由招標人自行決定采用邀請招標的方式確定施工隊伍?為什么?

　　3.如何處理事件1～事件47并簡單陳述理由。

　　4.評標委員會根據什么條件推薦中標候選人，并如何確定中標人?在什么條件下招標人可以依次確定排名第二、三的中標候選人為中標人?

　　4、 某工程建設項目施工承包合同中有關工程價款及其支付約定如下：

　　(1)簽約合同價：82 000萬元;合同形式：可調單價合同。

　　(2)預付款：簽約合同價的10%，按相同比例從每月應支付的工程進度款中抵扣，到竣工結算時全部扣消。

　　(3)工程進度款：按月支付，進度款金額包括：當月完成的清單子目的合同價款;當月確認的變更、索賠金額;當月價格調整金額;扣除合同約定應當抵扣的預付款和扣留的質量保證金。

　　(4)質量保證金：從月進度付款中按5%扣留，質量保證金限額為簽約合同價的5%。

　　(5)價格調整：采用價格指數法，公式如下：

　　△P=P0(0.17×L/158+0.67×M/117-0.84)

　　式中△P——價格調整金額;

　　P0——當月完成的清單子目的合同價款和當月確認的變更與索賠金額的總和;

　　L——當期人工費價格指數;

　　M——當期材料設備綜合價格指數。

　　該工程當年4月開始施工，前4個月的有關數據見下表：

　　前4個月的有關數據

問題：

　　1.計算該4個月完成的清單子目的合同價款。

　　2.計算該4個月各月的價格調整金額。

　　3.計算6月份實際應撥付給承包人的工程款金額。(列出計算過程。計算過程保留四位小數，計算結果保留兩位小數。)

　　5、某大型計算機政府采購項目，經批準采用詢價方式采購。采購人按照以下程序組織了本次采購。

　　(1)成立了4人詢價小組，其中采購人代表1人，為行政處處長;從財政部門組建的政府采購評審專家庫中隨機抽取評審專家3人。

　　(2)采購人編制了詢價采購文件，并確定了采購項目評定成交標準。

　　(3)在符合資格條件的供應商中，詢價小組邀請了A、B兩家供應商參加報價。

　　(4)向供應商A、B發售詢價文件。

　　(5)組織公開競價，詢價小組唱出供應商A、B的首次報價分別為220萬元和230萬元;詢價小組要求A、B現場再次競價，最終A、B的報價分別為206萬元和214萬元。

　　(6)詢價小組以210萬元為評審基準價，對供應商的報價及其他文件進行了綜合打分，并按得分由高到低的排序依次推薦成交供應商。

　　(7)根據評審結果，兩家供應商的產品和報價均符合要求，但供應商B得分最高，采購人依據高分優先的原則確定了供應商B為成交供應商。

　　(8)采購人與成交供應商簽訂合同。

　　問題

　　逐-指出該項目采購過程中的不妥之處，并分別說明理由。

　　6、A縣教育局利用財政撥款采購多功能教學儀20臺。該設備供貨項目概算1 000萬元人民幣。考慮到教學儀技術復雜，經批準采用邀請招標方式實施采購。教育局依法委托政府采購中心采購。政府采購中心于2011年5月10日向教育局指定的5家供應商發出招標文件。

　　招標文件中投標人須知前附表的部分內容，見表4—3。

　　表4—3投標人須知前附表的部分內容

　　問題

　　1.本項目評標委員會組成中招標人代表與抽取的專家可各為多少人?

　　2.寫出價格分計算公式。

　　3.逐-指出投標人須知前附表中的不妥之處，并簡要說明理由。

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