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試題

造價工程師案例分析訓練題

時間:2025-01-20 02:49:20 試題 我要投稿

2016造價工程師案例分析訓練題

  簡答題

  1、某施工單位與建設單位按《建設工程施工合同(示范文本)))簽訂了固定總價施工承包合同,合同工期390天,合同總價5000萬元。合同中約定按建標(2013)44號文件綜合單價法計價程序計價,其中間接費費率為20%,規(guī)費費率為5%,取費基數(shù)為人工費與機械費之和。

  施工前施工單位向工程師提交了施工組織設計和施工進度計劃(單位:天)如圖4—1所示。

  該工程在施工過程中出現(xiàn)了如下事件:

  事件1:因地質勘探報告不詳,出現(xiàn)圖紙中未標明的地下障礙物,處理該障礙物導致工作A持續(xù)時間延長10天,增加人工費2萬元、材料費4萬元、機械費3萬元。

  事件2:基坑開挖時因邊坡支撐失穩(wěn)坍塌,造成工作8持續(xù)時間延長15天,增加人工費1萬元、材料費1萬元、機械費2萬元。

  事件3:因不可抗力而引起施工單位的供電設施發(fā)生火災,使工作c持續(xù)時間延長10天,增加人工費1.5萬元、其他損失費5萬元。

  事件4:結構施工階段因建設單位提出工程變更,導致施工單位增加人工費4萬元、材

  料費6萬元、機械費5萬元,工作E持續(xù)時間延長30天。

  事件5:因施工期間鋼材漲價而增加材料費7萬元。

  針對上述事件,施工單位按程序提出了工期索賠和費用索賠。

  問題:

  1.根據(jù)圖4-1的施工進度計劃,確定該工程的關鍵線路和計算工期,并說明按此計劃該工程是否能按合同工期要求完工?

  2.對于施工過程中發(fā)生的事件,施工單位是否可以獲得工期和費用補償?分別說明理由。

  3.施工單位可以獲得的工期補償是多少天?說明理由。

  4.施工單位租賃土方施工機械用于工作A、B,租金為1500元/天,則施工單位可以得到的土方租賃機械的租金補償費用是多少?為什么?

  5.施工單位可得到的企業(yè)管理費用補償是多少?

  2、1.某建設項目有關資料如下:

  (1)項目計算期為10年,其中建設期為2年。項目第3年投產(chǎn),第5年開始達到100%設計生產(chǎn)能力。

  (2)項目建設投資8000萬元(不含建設期貸款利息和固定資產(chǎn)投資方向調節(jié)稅),預計7500萬元形成固定資產(chǎn),500萬元形成無形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)折舊費為673萬元,固定資產(chǎn)余值在項目運營期末收回。

  (3)無形資產(chǎn)在運營期8年中,均勻攤入成本。

  (4)流動資金為1000萬元,在項目計算期末收回。

  (5)項目的設計生產(chǎn)能力為年產(chǎn)量1.1萬t,預計每噸銷售價為7000元,年營業(yè)稅金及附加按營業(yè)收入的5%計取,所得稅率為33%。

  (6)項目的資金投入、收益、成本等基礎數(shù)據(jù)見附表2-1。

  (7)還款方式。在項目運營期間(即從第3年至第10年)按等額本金法償還,流動資金貸款每年付息。長期貸款利率為6.22%(按年計息),流動資金貸款利率為3%。

  (8)經(jīng)營成本的20%計人固定成本(折舊費、攤銷費、利息支出均應計入固定成本),法定盈余公積金按照10%計提。

  【問題】

  (各表中數(shù)字按四舍五人取整,其他計算結果保留兩位小數(shù))

  1.計算無形資產(chǎn)攤銷費。

  2.編制項目借款還本付息估算表。

  3.編制項目總成本費用估算表。

  4.編制項目利潤與利潤分配表,計算第3年的利息備付率和償債備付率,分析項目的償債能力。

  3、1.圖3.2—3為某配水閥室工藝管道系統(tǒng)安裝圖。

  2.某配水閥室管道的清單工程量有關情況如下:

  φ168×13管道5.5m;φ114×9管道6m,其中地下敷設3.5m;φ60×5.5管道3.2m;φ8×5;管道33m,其中地下敷設18m;φ34×4管道8.5m。

  3.管道工程相關定額見表3.2-9。

  表3.2-9管道工程的相關定額

序號

 

項目名稱

 

計量單位

 

 安裝費/元 

人工費

 

材料費

 

機械費

 主材

單價

 

耗量

1

管道安裝電弧焊φ168

10m

347.20

60.82

187.53

6.50元/kg

9.5m

2

管道安裝氬電連焊φ168

10m

 360.00

 65.00

 190.00

 6.50元/kg

 9.5m

 3

高壓管道水壓試驗

100m

353.10

115.60

88.50

 

 

4

中低壓管道水壓試驗

100m

294.32

95.80

26.60

 

 

5

管道機械除銹

10m2

31.25

18.60

41.50

 

 

6

管道噴砂除銹

10m2

42.50

35.80

62.20

 

 

7

瀝青加強級防腐

10m2

40.50

86.50

18.50

 

 

8

氯磺化漆防腐

10m2

48.40

286.50

45.60

 

 

企業(yè)管理費和利潤分別是人工費的85%和35%。

  【問題】

  按照《建設工程工程量清單計價范圍》,完成下列問題。工程量清單統(tǒng)一項目編碼見表3.2-10。

  表3.2-10工程量清單統(tǒng)一項目編碼

項目編碼  項目名稱  項目編碼  項目名稱
030603001  高壓碳鋼管道 0306019003 高壓焊接閥門
1.按照圖3.2—3,列式計算φ168×13和φ144 × 9管道(區(qū)分地上、地下敷設方式)及其管件的清單工程量(計量范圍以圖示墻軸線為界)。(保留2位小數(shù))

  2.按照背景條件2給出的管道工程量和圖3.2.3中所列的閥門數(shù)量,及圖3.2-3中規(guī)定的管道安裝技術要求,在分部分項工程量清單及計價表中,編制管道、閥門分部項工程量清單與計價表。

  3.按照背景條件3,工程量清單綜合單價分析表中,編制φ168×13管道(單重49.67kg/m)工程量清單綜合單價。(數(shù)量欄保留3位小數(shù),其余保留2位小數(shù))

  5、(1)圖3.2-1為某加壓泵房工藝管道系統(tǒng)安裝的截取圖。

  (2)假設管道的清單工程量如下:

  低壓管道:+325×8管道長21m。中壓管道:φ219×32管道長32m,φ168×24管道長23m,φ114×16管道長7m。

  (3)相關部分分項工程量清單同意項目編碼見表3.2-1。

  表3.2-1

項目編碼  項目名稱  項目編碼  項目名稱
030801001  低壓碳鋼管 030810002  低壓碳鋼平焊法蘭
030802001  中壓碳鋼管  030811002 中壓碳鋼對焊法蘭
(4)+219×32碳鋼管管道的相關定額見表3.2-2。

  表3.2-2

            安裝基價/元 未計價主材
定額編碼 項目名稱 計量單位
人工費 
 
材料費  機械費  單價  耗量
6-36  低壓管道電弧焊安裝  10m  672.80  80.00  267.00   6.5元/kg  9.38m
6_411  中壓管道氬電聯(lián)焊安裝  10m  699.20  80.00  277.00   6.5元/kg  9.38m
6-2429  中低壓管道水壓試驗  100m  448.00  81.30  21.00     
11—33  管道噴砂除銹  100m2  164.80  30.60  236.80  115.00  0.83m3
11.472477
 
 氯碘化聚乙防腐  10m2  309.4  39.00  112  22.00  7.75kg
6.2483  管道空氣吹掃  100m  169.60  120.00  28.00     
6.2476  管道水沖洗  100m  272.00  102.50  22.00  5.50  43.70
該工程的人工單價為80元/工日,管理費和利潤分別按人工費的83%和35%計算。

  【問題】

  1.按照圖3.2-1所示內(nèi)容,列式計算管道、管件安裝項目的清單工程量。

  2.按照背景資料(2)、(3)中給出的管道工程量和相關分部分項工程量清單統(tǒng)一編碼,圖3.2-1規(guī)定的管道安裝技術要求和所示法蘭算量,根據(jù)《通用安裝工程工程量計算規(guī)范》(GB 50856--2013)、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500--2013)規(guī)定,編制管道、法蘭安裝項目的分布分項工程量清單,填入表3.2-3中。

  3.按照背景資料(4)中的相關定額根據(jù)《通用安裝工程工程量計算規(guī)范》(GB50856--2013)、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500--2013)規(guī)定,編制+219×32管道(單重147.5kg/m)安裝分布分項工程量清單“綜合單價分析表”。(注:數(shù)量欄保留三位小數(shù),其余保留兩位小數(shù))

  6、1.某建設項目的工程費由以下內(nèi)容構成:

  (1)主要生產(chǎn)項目1500萬元,其中建筑工程費300萬元,設備購置費1050萬元,安裝工程費150萬元。

  (2)輔助生產(chǎn)項目300萬元,其中建筑工程費150萬元,設備購置費110萬元,安裝工程費40萬元。

  (3)公用工程150萬元,其中建筑工程費100萬元,設備購置費40萬元,安裝工程費10萬元。

  2.項目建設前期年限為1年,項目建設期第1年完成投資40%,第2年完成投資60%。

  工程建設其他費為250萬元,基本預備費率為10%,年均投資價格上漲為6%。

  3.項目建設期2年,運營期8年。建設期貸款1200萬元,貸款年利率為6%,在建設期第1年投入40%,第2年投入60%。貸款在運營期前4年按照等額還本、利息照付的方式償還。

  4.項目固定資產(chǎn)投資預計全部形成固定資產(chǎn),使用年限為8年,殘值率為5%,采用直線法折舊。運營期第1年投入資本金200萬元作為流動資金。

  5.項目運營期正常年份的營業(yè)收入為1300萬元,經(jīng)營成本為525萬元。運營期第1年的營業(yè)收入和經(jīng)營成本均為正常年份的70%,自運營期第2年起進入正常年份。

  6.所得稅稅率為25%,營業(yè)稅金及附加為6%。

  【問題】

  1.列式計算項目的基本預備費和漲價預備費。

  2.列式計算項目的建設期貸款利息,并完成表1-3建設項目固定資產(chǎn)投資估算表。

  表1-3建設項目固定資產(chǎn)投資估算表單位:萬元

項目名稱

建筑工程費

設備購置費

安裝工程費

其他費

合計

1.工程費

 

 

 

 

 

1.1主要項目

 

 

 

 

 

1.2輔助項目

 

 

 

 

 

1.3公用工程

 

 

 

 

 

2.工程建設其他費

 

 

 

 

 

3.預備費

 

 

 

 

 

3.1基本預備費

 

 

 

 

 

3.2漲價預備費

 

 

 

 

 

4.建設期利息

 

 

 

 

 

5.固定資產(chǎn)投資

 

 

 

 

 

3.計算項目各年還本付息額,填入表1-4還本付息計劃表。

  表14還本付息計劃表單位:萬元

序號

項目名稱

1

2

3

4

5

6

1

年初借款余額

 

 

 

 

 

 

2

當年借款

 

 

 

 

 

 

3

當年計息

 

 

 

 

 

 

4

當年還本

 

 

 

 

 

 

5

當年還本付息

 

 

 

 

 

 

4.列式計算項目運營期第1年的總成本費用。

  5.列式計算項目資本金現(xiàn)金流量分析中運營期第1年的凈現(xiàn)金流量。(填表及計算結果均保留2位小數(shù))

  7、某建設工程的建設單位自行辦理招標事宜。由于該工程技術復雜,建設單位決定采用邀請招標,共邀請A、B、c三家國有特級施工企業(yè)參加投標。

  投標邀請書中規(guī)定:6月1日至6月3日9:00—17:00在該單位總經(jīng)濟師室出售招標文件。

  招標文件中規(guī)定:6月30日為投標截止日;投標有效期到7月20日為止;投標保證金統(tǒng)一定為100萬元,投標保證金有效期到8月20日為止;評標采用綜合評價法,技術標和商務標各占50%。

  在評標過程中,鑒于各投標人的技術方案大同小異,建設單位決定將評標方法改為經(jīng)評審的最低投標價法。評標委員會根據(jù)修改后的評標方法,確定的評標結果排名順序為A公司、C公司、B公司。建設單位于7月15日確定A公司中標,于7月16日向A公司發(fā)出中標通知書,并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中,經(jīng)審查,A公司所選擇的設備安裝分包單位不符合要求,建設單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設單位于7月28日將中標結果通知了B、C兩家公司,并將投標保證金退還給該兩家公司。建設單位于7月31日向當?shù)卣袠送稑斯芾聿块T提交了該工程招標投標情況的書面報告。

  【問題】

  1.招標人自行組織招標需具備什么條件?要注意什么問題?

  2.對于必須招標的項目,在哪些情況下可以采用邀請招標?

  3.該建設單位在招標工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由。

  8、某工程項目,業(yè)主通過招標方式確定了承包商,雙方采用工程量清單計價方式簽訂了施工合同。該工程共有10個分項工程,工期150天,施工期為3月3日至7月30日。合同規(guī)定,工期沒提前1天,承包商可獲得提前工期獎1.2萬元;工期每托后1天,承包商需承擔逾期違約金1.5萬元。開工前承包商提交并經(jīng)審批的施工進度計劃.如圖所示。

  該工程如期開工后,在施工過程中發(fā)生了經(jīng)監(jiān)理人核準的如下事件:

  事件1:3月6日,由于業(yè)主提供的部分施工場地條件不充分,致使工作B作業(yè)事件拖延4天,工人窩工20個工日,施工機械B閑置5天(臺班費:800元/臺班)。

  事件2:4月25日~26日,當?shù)毓╇娝袛啵瑢е鹿ぷ鰿停工2天,工人窩工40個工日,施工機械C閑置2天(臺班費:1000元/臺班);工作D沒有停工,但因停電改用手動機具替代原配動力機械D使工效降低,導致作業(yè)時間拖延1天,增加用工18個工日,原配動力機械D閑置2天(臺班費:800元/臺班),增加手動機具使用2天(臺班費:500元/臺班)。

  事件3:按合同規(guī)定由業(yè)主負責采購且應于5月22日到場的材料,直到5月26日凌晨才到場;5月24日發(fā)生了腳手架傾倒事故,因處于停工待料狀態(tài),承包商未及時重新搭設;5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭設腳手架;5月27日恢復正常作業(yè)。由此導致工作F持續(xù)停工5天,該工作班組20名工人持續(xù)窩工5天,施工機械F閑置5天(臺班費:1200元/臺班)。

  截止5月末,其他工程內(nèi)容的作業(yè)持續(xù)時間和費用均與原計劃相符。承包商分別于5月5日(針對事件1、2)和6月10日(針對事件3)向監(jiān)理人提出索賠。

  機械臺班均按每天一個臺班計。

  【問題】

  1.分別指出承包商針對三個事件提出的工期和費用索賠是否合理,并說明理由。

  2.對于能被受理的工期索賠事件,分別說明每項事件應被批準的工期索賠為多少天。如果該工程最終按原計劃工期(150天)完成,承包商是可獲得提前工期獎還是需承擔逾期違約金?相應的數(shù)額為多少?

  3.該工程架子工日工資為180元/工日,其他工種工人日工資為150元/工日,人工窩工補償標準為日工資的50%;機械閑置補償標準為臺班費的60%;管理費和利潤的計算費率為人材機費用之和的10%,規(guī)費和稅金的計算費率為人材機費用、管理費與利潤之和的9%,計算應被批準的費用索賠為多少元。

  4.按初始安排的施工進度計劃(答題紙中圖4.1),如果該工程進行到第6個月末時檢查進度情況為:工作F完成50%的工作量;工作G完成80%的工作量;工作H完成75%的工作量;

  在答題紙上圖4.1中繪制實際進度前鋒線,分析這三項工作進度有無偏差,并分別說明對工期的影響。

  9、(20分)246

  某工程采用工程量清單招標,確定某承包商中標。甲乙雙方簽訂的承包合同包括的分部分項工程量清單工程量和投標綜合單價見表5.1。工程合同工期12個月,措施費84萬元,其他項目費100萬元,規(guī)費費率為分部分項工程費、措施費、其他項目費之和的4%,稅金率為3.35%。有關工程付款的條款如下:

  1.工程預付款為合同價的20%,在合同簽訂后15日內(nèi)一次支付,措施費在前6個月的工程進度款中均勻支付。

  2.工程進度款每三個月結算一次。

  3.在各次工程款中按5%的比例扣留工程質量保修金。

  施工期間第4~6月分項工程結算價格綜合調整系數(shù)為1.1。

  經(jīng)監(jiān)理工程師批準的進度計劃,如圖5.1所示(各分項工程各月計劃進度和實際進度均為勻速進展)。

  第6個月末檢查工程進度時,B工作完成計劃進度的1/2,C工作剛好完成,D工作完成計劃進度的1/3。

  問題:

  1.計算各分項工程的分部分項工程費、每月完成的分部分項工程費,把計算結果填入紙表5.1中,并列式計算工程預付款。

  2.根據(jù)第6個月末檢查結果,在答題紙圖5.1上繪制前鋒線,并分析第6個月末B、C、D三項工作的進度偏差,如果后6個月按原計劃進行,分析說明B、D工作對工期的影響影響。

  3.若承包方?jīng)Q定在第6個月后調整進度計劃以確保實現(xiàn)合同工期,應如何調整(有關分項工程可壓縮的工期和相應增加的費用見表5.2)?說明理由。

  4.按實際進度情況結算,第4~6月應簽發(fā)工程款為多少萬元(假設期間無其他項目費發(fā)生,A工作按批準進度計劃完成)?

  (計算結果均保留兩位小數(shù))

  表5.1 分項工程費表

  10、2006年考題。

  某咨詢公司受業(yè)主委托,對某設計院提出的8 000m2工程量的屋面工程的A、B、C三個設計方案進行評價。該工業(yè)廠房的設計使用年限為40年。咨詢公司評價方案中設置功能實用性(F1)、經(jīng)濟合理性(F2)、結構可靠性(F3)、外形美觀性(F4)、與環(huán)境協(xié)調性

  (F5)等五項評價指標。該五項評價指標的重要程度依次為:Fl、F3、F2、F5、F4,各方案的每項評價指標得分見表2.1,各方案有關經(jīng)濟數(shù)據(jù)見表2.2,基準折現(xiàn)率為6%,資金時間價值系數(shù)見表2.3。

  問題:

  1.用0-1評分法確定各項評價指標的權重并把計算結果填入答題紙表2.4。

  2.列式計算A、B、C三個方案的加權綜合得分,并選擇最優(yōu)方案。

  3.計算該工程各方案的工程總造價和全壽命周期年度費用,從中選擇最經(jīng)濟的方案(注:不考慮建設期差異的影響,每次大修給業(yè)主帶來不便的損失為1萬元,各方案均無殘值)。

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