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造價師建設工程《案例分析》真題
在學習、工作生活中，我們經常跟試題打交道，借助試題可以為主辦方提供考生某方面的知識或技能狀況的信息。那么你知道什么樣的試題才能有效幫助到我們嗎？以下是小編幫大家整理的造價師建設工程《案例分析》真題，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
造價師建設工程《案例分析》真題 1
第一題：
某企業投資建設一個工業項目，該項目可行性研究報告中的相關資料和基礎數據如下：
(1)項目工程費用為2000萬元，工程建設其他費用為500萬元(其中無形資產費用為200萬元)，基本預備費費率為8%，預計未來3年的年均投資價格上漲率為5%。
(2)項目建設前期年限為1年，建設期為2年，生產運營期為8年。
(3)項目建設期1年完成項目靜態投資的40%，第2年完成靜態投資的60%，項目生產運營期第1年投入流動資金240萬元。
(4)項目的建設投資、流動資金均由資本金投入。
(5)除了無形資產費用之外，項目建設投資全部形成固定資產，無形資產按生產運營期平均攤銷，固定資產使用年限為8年，殘值率為5%，采用直線法折舊。
(6)項目正常年份的產品設計生產能力為10000年/年，正常年份年總成本費用為950萬元，其中項目單位產品的可變成本為550元，其余為固定成本。項目產品預計售價為1400元/件，營業稅金及附加稅稅率為6%，企業適用的所得稅稅率為25%。
(7)項目生產運營期第1年的生產能力為正常年份設計生產能力的70%，第2年及以后各年的生產能力達到設計生產能力的100%。
問題：
1、分別列式計算項目建設期第1年、第2年價差預備費和項目建設投資。
2、分別列式計算項目生產運營期的年固定資產折舊和正常年份的年可變成本、固定成本、經營成本。
3、分別列式計算項目生產運營期正常年份的所得稅和項目資本金凈利潤率。
4、分別列式計算項目正常年份的產量盈虧平衡點。
(除資本金凈利潤之外，前3個問題計算結果以萬元為單位，產量盈虧平衡點計算結果取整，其他計算結果保留兩位小數)
第二題：
某施工單位制定了嚴格詳細的成本管理制度，建立也規范長效的成本管理流程，并構建了科學實用的成本數據庫存。該施工單位擬參加某一公開招標項目的投標，根據本單位成本數據庫中類似工程項目的成本經驗數據，測算出該工程項目不含規費和稅金的報價為8100萬元，其中，企業管理費費率為8%(以人材機費用之和為計算基數)，利潤率真為35%(以人材機費用與管理費之和為計算機基數)。造價工程師對擬投標工程項目的具體情況進一步分析后，以現該工程項目的材料費尚有降低成本的可能性，并提出了若干降低成本的措施。該工程項目有A、B、C、D四個分部工程組成，經造價工程師定量分析，其功能指數分別為0.1、0.4、0.3、0.2
問題：
1、施工成本管理流程由那幾個環節構成?其中，施工單位成本管理最基礎的工作是什么?
2、在報價不變的前提下，若要實現利潤率為5%的盈利目標，該工程項目的材料費需降低多少萬元?(計算結果保留兩位小數)
3、假定A、B、C、D四個分部分項工程的目前成本分別為864萬元、3048萬元、2515萬元和1576萬元，目標成本降低總額為320萬元，試計算各分部工程的目標成本及其可能降低的額度，并確定各分部工程功能的改進順序。(將計算結果填入答題紙表2.1中，成本指數和價值指數的計算結果保留三位小數)
第三題：
某開發區國有資金投資辦公樓建設項目，業主委托具有相應招標代理和造價咨詢資質的機構編制了招標文件和招標控制價，并采用公開招標方式進行項目施工招標。
該項目招標公告和招標文件中的部分規定如下：
(1)招標人不接受聯合體投標
(2)投標人必須是國有企業或進入開發區合格承包商信息庫的企業。
(3)投標人報價高于最高投標限價和低于最低投標限價的，均按廢標處理。
(4)投標保證金的有效期應當超出投標有效期30天。
在項目投票及評標過程中發生了以下事件：
事件1：投標人A在對設計圖紙和工程量清單復核時發現分部分項工程量清單中某分期工程的特征描述與設計圖紙不符。
事件2：投標人B采用不平衡報價的策略，對前期工程和工程量可能減少的工程適度提高了報價，對哲估價材料采用了與招標控制價中相同材料的單價計入了綜合單價。
事件3：投標人C結合自身情況，并根據過去類似工程投標經驗數據，認為該工程投高標的中標概率為0.3，投低標的中標概率為0.6，投高標中標后，經營效果可分為好、中、差三種可能，其概率分別為0.3、0.6、0.1，對應的損益值分別為500萬元、400萬元、250萬元，投低標中標后，經營效果同樣可分為好、中、差三種可能 ，其概率分別為0.2、0.6、0.2，對應的損益值分別為300萬元、200萬元、100萬元。編制投標文件以及參加投票的相關費用為3萬元。經過評估，投標人
C最終選擇了投低標。
事件4：評標中評標委員會成員普遍認為招標人規定的評標時間
問題：
1、根據招標投標法及實施條例，逐一分析項目招標公告和招標文件中(1)-(4)項規定是否妥當，并分別說明理由。
2、事件1中，投標人A應當如何處理?
3、事件2中，投標人B的做法是否妥當?并說明理由。
4、事件3中，投票人C選擇投低標是否合理?并通過計算說明理由。
5、針對事件4，招標人應當如何處理?并說明理由。
問題：
1.該單項工程簽約合同價為多少萬元?業主在開工前應支付給承包商的預付款為多少萬元?開工后第1個月應支付的安全文明施工費工程款為多少萬元?
2.第3個月承包商應得工程款為多少萬元?業主應支付給承包商的工程款為多少萬元?
3.第4個月承包商應得工程款為多少萬元?業主應支付給承包商的工程款為多少萬元?
4.假設該單項工程實際總造價比簽約合同價增加了30萬元，在竣工結算時業主應支付承包商的工程結算款應為多少萬元?
(計算結果有小數的保留三位小數)
造價師建設工程《案例分析》真題 2
案例一：
某企業擬投資建設一工業項目，生產一種市場急需的產品。該項目相關基礎數據如下:
1.項目建設期1年，運營期8年。建設投資估算1500萬元(含抵扣進項稅100萬元)，建設投資(不含可抵扣進項稅)全部行程固定資產，固定資產使用年限8年，期末凈殘值率5%，按直線法折舊。
2.項目建設投資來源為自有資金和銀行借款，借款總額1000萬元，借款年利率8% (按年計息)，借款合同約定的還款方式為運營期的前5年等額還本付息。自有資金和借款在建設期內均衡投入。
3.項目投產當年以自有資金投入運營期流動資金400萬元。
4.項目涉及產量為2萬件1年。單位產品不含稅前銷售價格預計為450元，單位產品不含進項稅可變動成本估算為240元，單位產品平均可抵扣進項稅估算為15元，正常達產年份的經營成本為550萬元(不含可抵扣進項稅)。
5.項目運營期第1年產量為設計產量的180%， 營業收入亦為達產年份的80%，以后各年均達到設計產量。
6.企業適用的增值稅稅率為13%，增值稅附加按應納增值稅的12%計算，企業所得稅稅率為25%。
【問題】
1.列式計算項目建設期貸款利息和同定資產折舊額。
2.列式計算項目運營期第1年、第2年的企業應納增值稅額。
3.列式計算項目項目運營期第1年的經營成本、總成本費用。
4.列式計算項目運營期第1年、第2年的稅前利潤，并說明運營期第1年項目可用于還款的資金能否滿足還款要求。
5.列式計算項目運營期第2年的產品盈虧平衡點。(注;計算過 程和結果數據有小數的，保留兩位小數)
【答案】
問題1：
建設期貨款利息=1000+2x8%=40(萬元)
固定資產折日=(1500-100+40)x(1-5%)÷8=171(萬元
問題2：
運營期第1年増值稅=2×80%×450x13%-2×x80%x15-100=-30.40(萬元)
運營期第1年應納增值稅=0
運營期第1年增值稅加=0
運營期第2年増值稅=2×x450x13%-2x15-30.4=56.50(萬元)
問題3：
運營期第1年經營成本=550-240×2+240×2x80%=454(萬元)
運營期第1年總成本=經營成本+折日+銷+利息=454+171+(1000+40)×8%=708.20(萬元)
問題4：
運營期第1年稅前利潤=2x80%x450-708.20=11.80(萬元)
運營期第1年凈利潤=11.8×x(1-25%)=8.85(萬元)
建設期貨款按年等額還本付息，則年還本付息額A=(1000+40)x8%x(1+8%)5/(1+8%)5-1]=260.47(萬元)
運營期第1年還本=260.47-(1000+40)x8%=177.27(萬元)
運營期第2年利息=(1000+40-17727)×8%=69.02(萬元)
運營期第2年總成本=550+171+69.02=790.02(萬元)
運營期第2年稅前利潤=2x450-790.02-56.6×12%=103.19(萬元)
運營期第一年可用于還款的資金=凈利潤+折日=8.85+171=179.85>177.27，滿足還款要求
問題5：
假定第2年的盈虧平產量為Q。
固定成本=點成本-可変成本=790.02-2x240=310.02(萬元)
產量為Q時，總成本=310.02+Qx2404
Qx450-(310.02+Q240)-(Qx450×13%-Q×15-30.4)×12%=0
解得:Q=1.50(萬件
案例二：
某國有資產投資的施工項目，采用工程量清單公開招標，并按規定編剩了最高投標限價。同時該項目采用單價合同工期180天。
招標人在編制招標文件是,使用了九部委聯合發布的《標準施1招標文件》，并對招標人人認為不適于本項目的通用條款進項刪減。招標文件中對竣工結算規定:工程量按實結算，但竣工結算款總額不得超過最高投標限價。
共有A、B、C、D. E、F. G. H等八家投標人參與投標。
投標人A針對2萬mr°的模板工程項目提出了兩種可行方案進行比選。方案一的人工費為12.5元/m，材料費及其他費用90萬元;方案二的人工費為19.5元/m， 材料及其他費用為70萬元。
投標人D對某項用量大的主材進行了市場詢價，并按其含稅供應價格加運費作為材料單價用于相應的項目組價計算。
投標人F在進行投標報價時，降低了部分單價措施項目的綜合單價和總價措施項目的二次搬運費率，提高夜間施工費半，統一下調招標清單中材料暫估單價8%計入工程量清單綜合單價報價中，王期為6個月。
名中標候選 人公示期間，招標人接到投標人H提出的異議:第一候選人的項目經理業績為在建工程，不符合招標文件要求的“已竣工驗收”的工程業績要求。
【問題】
1.編制招標文件時，招標人的做法是否符合相關規定?招標文件中對竣工結算的規定是否妥當?并分別說明理由。
2.若從總費用角度考慮，投標人A應選用哪種模板方案?若投標人A經過技術指標分析后得出方案一、方案二的功能指數分別為0.54和0.46，以單方模板費用作為成本比較對象，試用價值指數法選擇較經濟的模板方案。(計算過程和計算結果均保留兩位小數)
3.投標人D,投標人F的做法是否有不妥之處?并分別說明理由。
4.針對投標人提出的異議，招標人應在何時答復?,應如何處理?若第一中標候選人不再符合中標條件，招標人應如何確定中標人?
【答案】
問題1:
(1)編制招標文件時，招標人的做法不符合規定。
理由:使用《標施工招標文件》，應不加修改地引用通用條款，不得刪減
(2)招標文件對竣工結算的規定不妥
理由:采用單價合同，工程量按實計算，竣工結算價款可能會超過最高投標限價，不得規定竣工結算價不得超過最高投標限價。
問題2:
(1)方案一費用=2×12.5+90=115萬元
方案二費用=2×19.5+70=109萬元
109<115.投標人應選用方案二。
(2)方案一單方模板費用=115÷2=57.5(元/m2)
方案二單方模板費用=109÷2=54.5(元/m3)
方案一成本村指數=57.5/(57.5+54.5)=0.514
方案二成本指數=54.5/(57.5+54.5)=0.49
方案一價值指數V1=0.54/0.51=1.064
方案二價值指數V2=0.46/0.49=0.944
V1>V2，選擇方案一。
問題3:
(1)投標人D不妥之處:按含稅供應價格加運費作為材料單價用于相應清單項目的組價計算。理由:若材料供貨價格為含稅價格，則材料原價應以購進貨物適用的稅率(13%或9%)或征收率(3%加除増值稅進項稅額。并且材料單價是由供應價格、材料運雜、運輸損耗、采購及保管構成的，不能只用不含稅的供應價格和運費組價計算。
(2)投標人F的不妥之處:統一下調了招標清單中材料哲估單價8%計入工程量清單綜合單價報價中。理由:招標文件中在其他項目清單中提供了哲估單價的材料和工程設備，其中的材料應按其哲估的單價計入清單項目的綜合單價中，不得下調。
問題4:
(1)招標人應當自收到異議之日起3日內做出答復。
(2)做出答復前，應當暫停招標投標活動。經核查后發現在招投標過程中確有違反相關法律法規且影響評標結果公正性的，招標人應當重新組織評標或招標。
(3)招標人可以按照評標委員會提出的中標候選人名單排序依次確定其他中標候選人為中標人。依次確定其他中標候選人與招標人預期差距較大，或者對招標人明顯不利的，招標人可以重新招標。
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