2017高級人力資源鞏固習題及答案
引導語：高級人力資源師實際為高級人力資源管理師指從事人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等工作的高級管理人員。以下是百分網小編分享給大家的2017高級人力資源鞏固習題及答案，歡迎測試!
1、( )是企業職能戰略中的核心戰略。
(A)市場營銷戰略
(B)供應管理戰略
(C)技術開發戰略
(D)人力資源管理戰略
2、企業經營管理的真正權力中心是( )。
(A)董事會
(B)股東
(C)總經理
(D)經理班子
3、(A)減少管理層次 3、不屬于“兩塊牌子、一套管理人員”管理體制的優點的是( )。
(B)工作量減少
(C)提高工作效率
(D)權威性較高
4、按運用情境的不同，勝任特征可分為人際勝任特征、技術勝任特征和( )。
(A)個人勝任特征
(B)基礎性勝任特征
(C)概念勝任特征
(D)政治性勝任特征
5、構建崗位勝任特征模型的基本程序是( )。
①定義績效標準;②獲取效標樣本有關勝任特征的數據資料;③選取效標分析樣本;
④建立崗位勝任特征模型;⑤驗證崗位勝任特征模型。
(A)①②③④⑤
(B)①③②④⑤
(C)②①⑤④③
(D)②①③⑤④
6、構建崗位勝任特征模型的重要前提是( )。
(A)因子分析
(B)相關分析
(C)頻次選拔
(D)建立編碼字典
7、心理測試的主要特點包括代表性、間接性和( )。
(A)客觀性
(B)相對性
(C)獨特性
(D)一致性
8、公文筐測試的適用對象是( )。
(A)技術人員
(B)操作工
(C)研發人員
(D)中高層管理人員
9、企業的職業生涯路徑中，( )可以增加員工的職業生活多樣性。
(A)傳統職業路徑
(B)網狀職業路徑
(C)橫向職業路徑
(D)雙重職業路徑
10、為實現培訓成果轉化，管理者與受訓者討論培訓成果應用情況，對成功應用加以弘揚并對失誤加以引導解決，稱之為( )。
(A)參與
(B)強化
(C)接受
(D)鼓勵
11、關于頭腦風暴法，下列選項中正確的是( )。
(A)想法應當堅持少而精的原則
(B)從符合常識、規律的角度思考
(C)會后對提出的想法進行綜合改善
(D)參與人數越多時間越長則效果越好
12、組織職業生涯管理的主要任務不包括( )。
(A)職業生涯發展
(B)職業生涯發展評估
(C)對離職原因調研
(D)工作與職業生涯的調試
13、企業績效管理診斷的內容不包括( )。
(A)績效管理制度需要做哪些修改調整
(B)各績效子系統間相互配合協調的情況
(C)績效考評指標體系與考評評價標準是否科學合理
(D)績效管理與成本利潤變化、人事變動等工作是否銜接得當
14、平衡計分卡從( )四個維度進行測評。
(A)財務、客戶、內部流程、學習與成長
(B)財務、美譽度、內部流程、適應能力
(C)戰略、客戶、內部流程、學習與成長
(D)戰略、美譽度、內部流程、適應能力
15、關于平衡記分卡，正確的說法是( )。
(A)各指標要求能夠準確量化
(B)最終要落實到內部流程的改善
(C)使財務指標與非財務指標達到平衡
(D)與外部評價相比，企業更應看重內部評價
16、績效評價指標的權重應通過專家打分確立，相關專家不包括( )。
(A)工會代表
(B)企業外專家
(C)企業的技術人員
(D)企業的中高層管理人員
17、( )會從根本上保障薪酬效率目標和公平目標的實現。
(A)內部一致性
(B)薪酬體系管理
(C)外部競爭力
(D)員工的貢獻率戰略
18、企業薪酬制度設計的基本依據和前提是( )。
(A)崗位分析與評價
(B)績效考評的實施
(C)崗位調查與分類
(D)薪酬的市場調查
19、關于股票期權的行權價說法不正確的是( )。
(A)行權價可以高于現值
(B)行權價是期權方案設計的關鍵
(C)行權價可以等于現值
(D)行權價可低于授予日的公平市場價格
20、企業內部員工持股計劃的特點不包括( )。
(A)內部員工股不可以流通
(B)企業改制時內部員工必須購買
(C)必須遵守自愿原則
(D)堅持“風險共擔，利益分享”原則
21、已建立勞動關系，未同時訂立書面勞動合同的，應當自用工之日起( )內訂立書面勞動合同。
(A)1個月
(B)2個月
(C)3個月
(D)4個月
22、( )是對集體談判最終結果起決定性作用的因素。
(A)經濟因素
(B)勞動關系雙方的談判實力
(C)社會因素
(D)勞動關系雙方的人數多少
23、國際勞工公約對( )發生效力。
(A)世界各國
(B)會員國
(C)公約批準國
(D)發達國家
24、發生集體勞動爭議，用人單位工會應當及時向( )報告。
(A)勞動部門
(B)政府部門
(C)企業董事會
(D)上級工會
【參考答案】
1 D 2 A 3B 4 C 5 B 6 D 7B 8 D 9 C 10 B 11 C 12 C
13D 14 A 15 C 16 A 17 D 18 A 19 D 20 B 21 A 22 A 23 C 24D
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