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2017最新專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的提升試題答案
一、單選題
1、以下哪項(xiàng)不屬于技術(shù)創(chuàng)新的類型：(D)
A.工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新
B.漸進(jìn)型創(chuàng)新
C.原始性創(chuàng)新
D.發(fā)展模式創(chuàng)新
2、以下哪些關(guān)于創(chuàng)新的描述是錯(cuò)誤的：(B)
A.創(chuàng)新符合符合社會(huì)意義和社會(huì)價(jià)值
B.創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵是，主體為了達(dá)到一定的目的，遵循人的創(chuàng)造活動(dòng)的規(guī)律，發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質(zhì)，創(chuàng)造出新穎獨(dú)特，具有社會(huì)或個(gè)人價(jià)值的產(chǎn)品的活動(dòng)
C.創(chuàng)新的標(biāo)志是技術(shù)進(jìn)步
D.獨(dú)創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵
3、以下公案，哪項(xiàng)是關(guān)于管理創(chuàng)新?(B)
A.3M的創(chuàng)新產(chǎn)品
B.IT組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和組織流程再造
C.玫琳凱推銷產(chǎn)品的成功
D.SONY公司基于市場(chǎng)開發(fā)新客戶和產(chǎn)品
4、創(chuàng)新人員所需要具備的能力，不包括：(C)
A.高效的信息獲取能力
B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)
C.市場(chǎng)投資意識(shí)
D.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
5、以下哪些不屬于新時(shí)代專業(yè)技術(shù)人員勝任力結(jié)構(gòu)：(D)
A.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力
B.多元復(fù)合的實(shí)踐能力
C.獲取信息和資源的商務(wù)技能
D.獨(dú)特的個(gè)性化
6、以下哪些不屬于新時(shí)代專業(yè)技術(shù)人員勝任力特征：(B)
A.與眾不同的思維方式
B.多元復(fù)合的實(shí)踐能力
C.信息廣泛
D.獨(dú)特的個(gè)性化
7、以下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化范圍：(B)
A.組織鼓勵(lì)
B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
C.創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍
D.知識(shí)共享網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)建
8、建立針對(duì)創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)劃體系對(duì)企業(yè)帶來的良性影響，以下哪項(xiàng)影響不是：(C)
A.人力資源管理有序化
B.更好地控制人工成本
C.確保創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不會(huì)流失
D.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力
9、華為提倡的“狼”性特征的創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員不應(yīng)該具有以下什么樣的特征：(C)
A.敏銳的嗅覺
B.不屈不撓，奮不顧身的進(jìn)攻精神
C.兇猛好斗
D.群體奮斗
10、蒸汽機(jī)被內(nèi)燃機(jī)車所取代，電子管被晶體管所取代，都是：(C)
A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果
B.市場(chǎng)成熟的結(jié)果
C.技術(shù)變革的結(jié)果
D.制度發(fā)展的結(jié)果
11、對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)，使之適應(yīng)不同市場(chǎng)和政府的要求，是屬于：(D)
A.拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域)
B.擴(kuò)大技術(shù)能力
C.使組織獲得可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.支持和擴(kuò)展現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域
12、根據(jù)創(chuàng)造力的起源不同，下面哪個(gè)選項(xiàng)不屬于創(chuàng)造力的類型：(B)
A.標(biāo)準(zhǔn)式創(chuàng)造力
B.持續(xù)式創(chuàng)造力
C.探索性創(chuàng)造力
D.意外式創(chuàng)造力
13、為什么說創(chuàng)造力對(duì)組織而言至關(guān)重要，因?yàn)椋?A)
A.它打開變革和創(chuàng)新之門
B.能有效解決組織問題
C.促進(jìn)社會(huì)環(huán)境條件
D.提高資源的整合
(
14、頓悟是瞬間對(duì)知識(shí)的理解領(lǐng)悟，是屬于下面哪個(gè)階段的現(xiàn)象：(B)
A.孕育階段
B.明朗階段
C.驗(yàn)證階段
D.準(zhǔn)備階段
15、以下哪項(xiàng)不是與挫折密切相關(guān)的因素：(D)
A.挫折情境
B.挫折認(rèn)知
C.挫折反應(yīng)
D.挫折影響
16、以下哪項(xiàng)不屬于任務(wù)水平指標(biāo)范圍內(nèi)的任務(wù)特征：(A)
A.任務(wù)具有長(zhǎng)期性
B.任務(wù)具有挑戰(zhàn)性
C.任務(wù)對(duì)專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)的相互依賴性
D.成員所承擔(dān)任務(wù)的相互依賴性
17、將水壺的特性分別列舉成名詞特性、形容詞特性和動(dòng)詞特性的方法屬于：(D)
A.焦點(diǎn)法
B.形態(tài)分析法
C.主體附加法
D.特性列舉法
18、鋼筋混凝土是屬于哪種異類組合:(A)
A.材料組合
B.方法組合
C.技術(shù)組合
D.原件組合
19、以下哪項(xiàng)不是TRIZ理論的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：(C)
A.成功揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理
B.其目的是完全解決矛盾，獲得最終的解決辦法
C.采取折中或者妥協(xié)的辦法
D.分析問題的情境
20、以下哪項(xiàng)不是三星集團(tuán)成功的因素：(C)
A.多種渠道或成功揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理
B.利用媒體的宣傳為其造勢(shì)
C.不引進(jìn)成套技術(shù)，而是通過多種渠道獲取非成套技術(shù)
D.大力鼓勵(lì)創(chuàng)新成果
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21、以下哪項(xiàng)關(guān)于技術(shù)學(xué)習(xí)過程對(duì)組織產(chǎn)生的影響，描述是錯(cuò)的：(B)
A.組織性轉(zhuǎn)化過程
B.挑戰(zhàn)決策機(jī)制
C.擴(kuò)展戰(zhàn)略行為的范疇
D.改進(jìn)管理能力
22、福特在設(shè)計(jì)捷豹牌汽車時(shí)，拆看了50多種品牌的汽車，這個(gè)例子恰好說明應(yīng)向()學(xué)習(xí)(B)
A.供應(yīng)商
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.銷售商
D.科研機(jī)構(gòu)
23、發(fā)展中國家的研發(fā)水平總體來說起步較低，隱形技術(shù)知識(shí)的存量相對(duì)較少，所以技術(shù)追趕要以理解與運(yùn)用國外主流技術(shù)為基礎(chǔ)，因此發(fā)展中國家隱形技術(shù)知識(shí)的重要來源是：(B)
A.購買專利
B.跨國公司
C.國際論壇
D.與國外大學(xué)的技術(shù)聯(lián)系
24、解決方案是在研究開發(fā)的哪個(gè)階段中被執(zhí)行的：(D)
A.發(fā)射
B.吸收
C.收斂
D.實(shí)施
25、全面的知識(shí)管理不包括：(C)
A.企業(yè)的外部知識(shí)管理
B.設(shè)立知識(shí)主管
C.對(duì)知識(shí)使用設(shè)立權(quán)限
D.知識(shí)的交流和共享
26、以下哪項(xiàng)屬于創(chuàng)新型人才?(C)
A.一字型人才
B.T字型人才
C.十字型人才
D.I字型人才
27、以下關(guān)于創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的勝任力的描述，哪項(xiàng)不正確?(C)
A.勝任力是影響一個(gè)人大部分工作的一些有關(guān)知識(shí)、技能和態(tài)度，它們與工作的績(jī)效緊密相連
B.勝任力是可以通過廣泛接受的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)量
C.勝任力包括外顯勝任力和內(nèi)隱勝任力。外顯勝任力中社會(huì)角色、個(gè)性、態(tài)度等影響勝任力的直接發(fā)揮
D.勝任力是可以通過培訓(xùn)和發(fā)展加以改善和提高
28、有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，以下哪項(xiàng)不正確?(D)
A.創(chuàng)新人格、戰(zhàn)略思維、市場(chǎng)意識(shí)等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素質(zhì)
B.信息獲取與處理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、學(xué)習(xí)能力等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能
C.組織結(jié)構(gòu)、組織創(chuàng)新文化、任務(wù)特征構(gòu)成了組織的創(chuàng)新氛圍
D.專利、標(biāo)準(zhǔn)、新理論、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果
29、在國外組織的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過程中，美國企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的開發(fā)模式的舉措不包括以下哪項(xiàng)?(D)
A.技術(shù)中心吸引專業(yè)技術(shù)人員
B.超前培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的專業(yè)技術(shù)人員
C.推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的使用
D.出臺(tái)特殊措施厚待科技專業(yè)人員
30、企業(yè)要掌握國外技術(shù)，真正建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵在于：(C)
A.依靠低成本勞動(dòng)占領(lǐng)市場(chǎng)
B.依靠自身稟賦和特長(zhǎng)
C.學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的隱形知識(shí)
D.學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的顯性知識(shí)
31、在確定用戶需求和產(chǎn)品定位之后，須進(jìn)行質(zhì)量功能展開保證產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)。以下關(guān)于質(zhì)量功能展開的`4個(gè)階段，哪項(xiàng)是正確的流程：(D)
A.產(chǎn)品規(guī)劃 工藝計(jì)劃 零件配置 生產(chǎn)計(jì)劃
B.生產(chǎn)計(jì)劃 工藝計(jì)劃 產(chǎn)品規(guī)劃 零件配置
C.生產(chǎn)計(jì)劃 產(chǎn)品規(guī)劃 工藝計(jì)劃 零件配置
D.產(chǎn)品規(guī)劃 零件配置 工藝計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃
32、在追求創(chuàng)新過程中，在了解用戶需求方面須注意了解顧客的必要需求、單維需求和取悅需求，以下說法哪項(xiàng)不正確：(B)
A.高級(jí)行政人員乘坐轎車要求的寬敞、昂貴是滿足用戶需求的必要需求
B.高級(jí)汽車的加速和剎車性能是滿足用戶的必要需求
C.高級(jí)汽車配備的高級(jí)超聲輔助泊車系統(tǒng)和座椅按摩功能等屬于取悅需求
D.高級(jí)汽車的品牌差異等是滿足用戶需求的單維需求
二、多選題
1、以下哪些對(duì)方面是創(chuàng)新對(duì)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的貢獻(xiàn)：(ABCD)
A.提升新產(chǎn)品開發(fā)能力
B.提升工藝能力，打造先進(jìn)的制造優(yōu)勢(shì)
C.提升服務(wù)能力，贏得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.提升組織適應(yīng)環(huán)境變化的動(dòng)態(tài)能力，構(gòu)筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢(shì)
E.提升品牌效益
2、在組織層面上描述創(chuàng)新能力的，以下哪些方面是正確?(ABCD)
A.技術(shù)引進(jìn)能力
B.技術(shù)創(chuàng)新能力
C.技術(shù)吸收能力
D.技術(shù)檢測(cè)能力
E.技術(shù)循環(huán)能力
3、哪些因素會(huì)在創(chuàng)新過程中影響創(chuàng)新的結(jié)果：(ABCD)
A.社會(huì)因素
B.政治因素
C.市場(chǎng)因素
D.技術(shù)因素
E.人員因素
4、以下哪些方面是評(píng)價(jià)創(chuàng)新能力的指標(biāo)體系：(ABCD)
A.創(chuàng)新素質(zhì)
B.創(chuàng)新技能
C.創(chuàng)新氛圍
D.創(chuàng)新成果
E.創(chuàng)新知識(shí)
5、以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新素質(zhì)的要素：(AB)
A.市場(chǎng)意識(shí)
B.創(chuàng)新人格
C.學(xué)習(xí)能力
D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力
E.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
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6、以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新技能的要素：(CD)
A.市場(chǎng)意識(shí)
B.創(chuàng)新人格
C.學(xué)習(xí)能力
D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力
E.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
7、為什么說創(chuàng)新能力培養(yǎng)是專業(yè)技術(shù)人員管理與開發(fā)的重心：(ABCD)
A.對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和開發(fā)式企業(yè)獲得永續(xù)創(chuàng)新的制勝之略
B.現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心要素就是基于創(chuàng)新能力培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人員管理和開發(fā)的'制度體系
C.公司的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力是由掌握并應(yīng)用知識(shí)的員工所創(chuàng)造的，公司在創(chuàng)新上的成功離不開專業(yè)技術(shù)人員的貢獻(xiàn)
D.在企業(yè)中培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，為企業(yè)帶來可觀的業(yè)績(jī)發(fā)展
E.專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)發(fā)展最重要的資源
8、以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提：(BCD)
A.強(qiáng)調(diào)企業(yè)的宏觀制度特點(diǎn)
B.了解專業(yè)技術(shù)人員的需求特點(diǎn)
C.實(shí)行產(chǎn)權(quán)激勵(lì)手段
D.重視專業(yè)技術(shù)人員的個(gè)性特征
E.注重有效的溝通機(jī)制
9、以下哪些是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的原則：(ABDE)
A.戰(zhàn)略原則
B.理論聯(lián)系實(shí)際原則
C.按資排輩
D.注重投入產(chǎn)出原則
E.全員開發(fā)和重點(diǎn)提高相結(jié)合原則
10、成功企業(yè)在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才觀念，在技術(shù)創(chuàng)新中不斷催化對(duì)專業(yè)技術(shù)人員，在以下哪些方面可以體現(xiàn)：(ABCE)
A.發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)作用
B.對(duì)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行探索，加強(qiáng)人才使用與管理
C.設(shè)立管理培訓(xùn)中心，準(zhǔn)備良好的多方面培訓(xùn)條件
D.控制人才的流動(dòng)
E.完善專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)機(jī)制，促進(jìn)應(yīng)用技術(shù)人才的成熟
11、我國企業(yè)在專業(yè)技術(shù)人員重新能力培養(yǎng)，應(yīng)在以下幾方面學(xué)習(xí)國外的經(jīng)驗(yàn)：(ABCDE)
A.建立企業(yè)專用技術(shù)人員使用機(jī)制
B.建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的激勵(lì)機(jī)制
C.確立政府政策導(dǎo)向
D.建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)機(jī)制
E.確立政府資金支持
12、下面哪些是戰(zhàn)略的5P中包括的內(nèi)容：(ABDE)
A.遠(yuǎn)景(Perspective)
B.策略(Ploy)
C.人力資源(People)
D.模式(Pattern)
E.計(jì)劃(Plan)
13、選擇領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織通常具有較強(qiáng)的信息力量，哪些人員愿意接受風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)?(ABCDE)
A.員工
B.高層
C.研發(fā)團(tuán)隊(duì)
D.市場(chǎng)部門
E.技術(shù)部門
14、領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略中的新技術(shù)，應(yīng)具有:(ABCD)
A.導(dǎo)致成本或差別優(yōu)勢(shì)
B.通過專利、專有技術(shù)、商標(biāo)專用權(quán)等手段繁殖被其他組織模仿
C.具有持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
D.改進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
E.增強(qiáng)企業(yè)的整體創(chuàng)新意識(shí)
15、微軟所實(shí)施的領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點(diǎn)是：(ABDE)
A.具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品
B.保持技術(shù)前沿的領(lǐng)先地位
C.爭(zhēng)分奪秒將新產(chǎn)品推上市場(chǎng)
D.讓雇員擁有公司股份
E.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)
16、在《工作中的創(chuàng)造力》一書中，將創(chuàng)造力分為四種模式：(ACDE)
A.孵化育成型
B.組織領(lǐng)導(dǎo)型
C.想象型
D.提高改進(jìn)型
E.投資型
17、準(zhǔn)備階段要發(fā)現(xiàn)問題，并對(duì)問題進(jìn)行選擇與評(píng)估，有意識(shí)地積累知識(shí)，該階段主要內(nèi)容包括：(ABDE)
A.消化材料
B.收集數(shù)據(jù)和資料
C.孕育和引出思想火花
D.通過思想假設(shè)積累各種方案
B.消化材料
18、在驗(yàn)證階段，創(chuàng)新主體必須要有以下優(yōu)良的特質(zhì)：(ABC)
A.自信心
B.勇敢精神
C.堅(jiān)強(qiáng)毅力
D.幽默感
B.同情心
19、以下哪些選項(xiàng)是影響創(chuàng)造力環(huán)境的因素：(BCD)
A.認(rèn)知風(fēng)格特性
B.組織創(chuàng)新氛圍
C.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氛圍
D.工作任務(wù)特性
E.智商和情商
20、有助于激發(fā)創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該是：(ABC)
A.對(duì)員工創(chuàng)造性工作的及時(shí)鼓勵(lì)
B.適當(dāng)授權(quán)
C.構(gòu)建明確的發(fā)展愿景
D.密切監(jiān)視員工的行為
E.要求員工遵守嚴(yán)格的規(guī)章和指令
21、以下哪些方面是知識(shí)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的主要因素：(ABCDE)
A.團(tuán)隊(duì)成員
B.團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
C.團(tuán)隊(duì)氛圍
D.任務(wù)水平
E.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
22、優(yōu)秀的知識(shí)團(tuán)隊(duì)管理者的特點(diǎn)是：(ABDE)
A.充分授權(quán)和民主化管理
B.致力于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)技能和人際關(guān)系能力
C.通過權(quán)力進(jìn)行管理
D.有意識(shí)選拔具有創(chuàng)新技能的成員
E.有較高的自身管理能力
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23、以下哪些選項(xiàng)是通用公司團(tuán)體創(chuàng)造力的開發(fā)特色：(ACDE)
A.解決方案計(jì)劃
B.挑選優(yōu)秀人才培養(yǎng)他們的創(chuàng)新技能
C.開放的組織文化
D.有意識(shí)選拔具有創(chuàng)新技能的成員
E.創(chuàng)意研討會(huì)
24、以下那些案例是屬于同物組合：(ABC)
A.鴛鴦火鍋
B.紅藍(lán)兩用圓珠筆
C.雙插座
D.混紡毛線
E.音樂賀卡
三、判斷題
1、創(chuàng)新是培育核心競(jìng)爭(zhēng)力、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要源泉。(√)
2、從管理角度，組織創(chuàng)新作為技術(shù)創(chuàng)新的平臺(tái)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)永續(xù)發(fā)展的根基。組織創(chuàng)新的提升競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵。(×)
3、在區(qū)別技術(shù)創(chuàng)新與相關(guān)概念時(shí)，其與發(fā)明、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造等概念的最大區(qū)別在于市場(chǎng)化工作。(√)
4、制度創(chuàng)新是指引入新的制度安排，包括經(jīng)濟(jì)制度創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新和發(fā)展模式創(chuàng)新。(√)
5、創(chuàng)新的四大主要職能是戰(zhàn)略定位、營銷、研究與發(fā)展、生產(chǎn)與組織計(jì)劃。(√)
6、創(chuàng)新能力是創(chuàng)新主體的創(chuàng)造能力和將創(chuàng)新成果商業(yè)化運(yùn)作能力的綜合，它與創(chuàng)新素質(zhì)、創(chuàng)造能力和創(chuàng)新技能是不同的。(√)
7、技術(shù)壟斷程度和市場(chǎng)占有份額是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)，也是最大限度獲取經(jīng)濟(jì)利益的保證。(√)
8、對(duì)組織未來的關(guān)注是對(duì)現(xiàn)有資源和市場(chǎng)的把握。(×)
9、創(chuàng)新能力作為組織和人員的關(guān)鍵資源，具有戰(zhàn)略性、持久性、難以模仿性，因此創(chuàng)新能力是組織核心能力的重要組成部分。(√)
10、新時(shí)代的創(chuàng)新型專業(yè)人員需要突出廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)和創(chuàng)造性勞動(dòng)價(jià)值。(√)
11、互聯(lián)網(wǎng)的誕生使人類個(gè)體和群體之間的溝通與交流變得空前容易，競(jìng)爭(zhēng)與合作已經(jīng)日益突破國家或區(qū)域界限而出現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)的全球化趨勢(shì)，創(chuàng)新資源的流轉(zhuǎn)呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化和分布化的特點(diǎn)。(√)
12、專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力首先以創(chuàng)新主體的知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造技能的.內(nèi)在整合為基礎(chǔ)，突出創(chuàng)新主體知識(shí)結(jié)構(gòu)的復(fù)合性和學(xué)科交叉性。(√)
13、競(jìng)爭(zhēng)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的價(jià)值觀。(×)
14、創(chuàng)新成果的衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以文化獨(dú)特性和價(jià)值增值性來衡量。(×)
15、創(chuàng)新的核心是創(chuàng)造，創(chuàng)造性離不開知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和激勵(lì)。(√)
16、工作生活質(zhì)量(Quality of Work and Life), 是指組織中所有人員，通過與組織目標(biāo)相適應(yīng)的公開的交流渠道，有權(quán)影響決策改善自己的工作，進(jìn)而導(dǎo)致人們更多的參與感、更高的工作滿意感和更少的精神壓力。(√)
17、對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的激勵(lì)尤其獨(dú)特性，物質(zhì)激勵(lì)是首位。(×)
18、職能工資制是一種以任職資格系統(tǒng)和薪點(diǎn)制為基礎(chǔ)的，依據(jù)員工能力和業(yè)績(jī)支付工資的報(bào)酬形式，體現(xiàn)組織內(nèi)部的一整套全新的價(jià)值觀和實(shí)踐方法。(√)
19、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的配置，包括能崗配置和能力組織配置兩個(gè)方面。(√)
20、在職開發(fā)容易造成對(duì)受開發(fā)者的企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)造成很大的壓力，所以不提倡采用。(×)
21、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更多地表現(xiàn)為技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，而技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。(√)
22、專業(yè)技術(shù)人員在創(chuàng)新開始最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是確認(rèn)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，其戰(zhàn)略意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)是創(chuàng)新獲得成功的重要基礎(chǔ)。(√)
23、從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度來看，創(chuàng)新在動(dòng)態(tài)的商業(yè)環(huán)境中會(huì)帶來新的市場(chǎng)價(jià)值，一定會(huì)給企業(yè)帶來豐厚的收入與利潤。(×)
24、專業(yè)技術(shù)人員不用具備對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)能力，只要加強(qiáng)企業(yè)的核心技術(shù)就能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(×)
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