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二級建造師考試《施工管理》章節練習題
1、在項目目標動態控制的糾偏措施中，調整管理職能分工屬于（ ）。
A．組織措施
B．管理措施
C．經濟措施
D．技術措施
【答案】A。
【解析】組織措施是分析由于組織的原因而影響項目目標現實的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。
2、下列施工組織設計的基本內容中，可以反映現場文明施工組織的是（ ）。
A．工程概況
B．施工部署
C．施工平面圖
D．技術經濟指標
【答案】C。
【解析】施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構件、機械、道路、水電供應網絡、生產、生活活動場地及各種臨時工程設施合理地布置在施工現場，使整個現場能有組織地進行文明施工。
3、關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（ ）。
A．施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務的執行和組織的總的責任
B．施工方項目管理服務于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方
C．由業主選定的分包方應經施工總承包管理方的認可
D．建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”
【答案】C。
【解析】施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執行和組織的總的責任；施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益；建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。
4、施工組織總設計包括如下工作：①計算主要工種工程的工程量；②編制施工總進度計劃；③編制資源需求量計劃；④擬訂施工方案。其正確的工作排序是（ ）。
A．①②③④
B．①④②③
C．①③②④
D．④①②③
【答案】B。
【解析】施工組織總設計的編制通常采用如下程序：①收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖樣，進行項目特點和施工條件的調查研究；②計算主要工種工程的工程量；③確定施工的總體部署；④擬訂施工方案；⑤編制施工總進度計劃；⑥編制資源需求量計劃；⑦編制施工準備工作計劃；⑧進行施工總平面圖設計；⑨計算主要技術經濟指標。
5、下列施工風險管理工作中，屬于風險識別工作的是（ ）。
A．確定風險因素
B．分析風險發生的概率
C．分析風險損失量
D．提出風險預警
【答案】A。
【解析】風險識別的工作內容包括：收集與施工風險有關的信息；確定風險因素；編制施工風險識別報告。
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