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二級建造師《施工管理》單選練習題

時間:2024-11-21 22:30:21 飛宇 題庫 我要投稿

二級建造師《施工管理》單選練習題(三套)

  在平平淡淡的日常中,我們很多時候都會有考試,接觸到練習題,只有多做題,學習成績才能提上來。學習就是一個反復反復再反復的過程,多做題。那么一般好的習題都具備什么特點呢?下面是小編精心整理的二級建造師《施工管理》單選練習題,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

二級建造師《施工管理》單選練習題(三套)

  二級建造師《施工管理》單選練習題 1

  1、在工程網絡計劃中,關鍵工作是指網絡計劃中( )。

  A、總時差為零的工作

  B、總時差最小的工作

  C、自由時差為零的工作

  D、自由時差最小的工作

  【正確答案】B

  【答案解析】本題考查的是關鍵工作、關鍵路線和時差。關鍵工作指的是網絡計劃中總時差最小的工作。當計劃工期等于計算工期時,總時差為零的工作就是關鍵工作。參見教材P148。

  2、某工程雙代號網絡計劃如下圖所示(時間單位:天),其關鍵線路有( )條。

  A、2

  B、4

  C、3

  D、5

  【正確答案】B

  【答案解析】本題考查的是關鍵工作、關鍵路線和時差。關鍵線路為A→B→E→H→J、A→B→E→G→I→J、A→C→F→H→J、A→C→F→G→I→J。參見教材P148。

  3、某工程施工網絡計劃經工程師批準后實施。已知工作A有5天的自由時差和8天的總時差,由于第三方原因,使工作A的實際完成時間比原計劃延長了15天。在無其它干擾的情況下,該工程的實際工期將延長( )天。

  A、3

  B、4

  C、7

  D、12

  【正確答案】C

  【答案解析】本題考查的是關鍵工作、關鍵路線和時差。總時差指的是在不影響總工期的前提下,可以利用的機動時間,本例中實際工期延長天數=15-8=7天。參見教材P148。

  4、在不影響其緊后工作最早開始的.前提下,工作可以利用的機動時間是( )。

  A、最早開始時間

  B、最早完成時間

  C、總時差

  D、自由時差

  【正確答案】D

  【答案解析】本題考查的是關鍵工作、關鍵路線和時差。自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下本工作可以利用的機動時間。參見教材P148。

  5、雙代號時標網絡的特點有( )。

  A、關鍵線路在圖上一目了然

  B、可以用箭線長短直接表示總時差和自由時

  C、適用于作業性網絡計劃

  D、便于利用切割線法進行度檢查

  E、避免出現循環回路等邏輯錯誤

  【正確答案】ACE

  【答案解析】本題考查的是雙代號時標網絡計劃。雙代號時標網絡計劃在圖中自由時差可以直接看出,用波形線表示的,總時差不能直接表示。參見教材P147。

  二級建造師《施工管理》單選練習題 2

  一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

  1.投資方、開發方和由咨詢公司提供的代表業主方利益的項目管理服務都屬于( )的項目管理。

  A.業主方

  B.施工方

  C.供貨方

  D.總承包方

  【答案】A

  【解析】本題考核的是建設工程項目管理的類型。投資方、開發方和由咨詢公司提供的代表業主方利益的項目管理服務都屬于業主方的項目管理。施工總承包方和分包方的項目管理都屬于施工方的項目管理。材料和設備供應方的項目管理都屬于供貨方的項目管理。建設項目總承包有多種形式,如設計和施工任務綜合的承包,設計、采購和施工任務綜合的承包(簡稱EPC承包)等,它們的項目管理都屬于建設項目總承包方的項目管理。

  2.某工程項目施工采用施工總承包模式,其中給排水安裝工程由業主指定的分包單位采購和安裝,則在施工中分包單位必須接受( )工作指令,服從其總體項目管理。

  A.業主

  B.設計方

  C.施工總承包方

  D.項目監理方

  【答案】C

  【解析】施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執行和組織的.總的責任,分包施工方承擔合同所規定的分包施工任務,以及相應的項目管理任務。若采用施工總承包或施工總承包管理模式,分包方(不論是一般的分包方,或由業主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令,服從其總體的項目管理。

  3.關于建設工程項目管理的表述,不正確的是( )。

  A.建設工程項目管理的內涵是自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現

  B.自項目開始至項目完成指的是項目的實施期

  C.項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現

  D.項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的工期

  【答案】D

  【解析】本題考核的是建設工程項目管理。項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義,而項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現。

  4.建設工程施工管理中的工作流程圖反映的是一個項目的( )關系。

  A.管理班子中各組成部門之間的組織

  B.各項工作之間的組織

  C.管理班子中各組成部門之間的邏輯關系

  D.各項工作之間的邏輯

  【答案】D

  【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系,它可以用以描述工作流程組織。

  5.在( )結構中,每一項縱向和橫向交匯的工作,指令來自于縱向和橫向兩個工作部門,因此其指令源為兩個。

  A.職能組織

  B.線性組織

  C.矩陣組織

  D.項目組織

  【答案】C

  【解析】本題考核的是矩陣組織結構。在矩陣組織結構中,每一項縱向和橫向交匯的工作,指令來自于縱向和橫向兩個工作部門,因此其指令源為兩個。

  6.施工單位編制分部分項工程施工組織設計的依據是( )。

  A.施工組織總設計

  B.全場性施工總平面圖設計

  C.單位工程施工組織設計

  D.施工概況及施工特點分析

  【答案】C

  【解析】單位工程施工組織設計用以直接指導單位工程的施工活動,是施工單位編制分部(分項)工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據。

  7.如果評估師對工程項目的某個環節評估的風險等級為3等風險,則下列風險發生的可能性和后果與此相符的是( )。

  A.可能性極小、后果為輕度損失

  B.可能性中等、后果為輕度損失

  C.可能性極小、后果為重大損失

  D.可能性很大、后果為重大損失

  【答案】C

  【解析】本題考核的是風險等級。

  8.項目目標動態控制中,( )是目標能否實現的決定性因素。

  A.管理

  B.組織

  C.糾偏措施

  D.主動控制

  【答案】B

  【解析】組織論的一個重要結論是:組織是目標能否實現的決定性因素。應充分重視組織措施對項目目標控制的作用。

  9.施工單位編制分部(分項)工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據是( )。

  A.施工組織總設計

  B.單位工程施工組織設計

  C.單項工程施工組織設計

  D.分部(分項)工程施工組織設計

  【答案】B

  【解析】本題考核的是單位工程施工組織設計。單位工程施工組織設計是在施工組織總設計的指導下,由直接組織施工的單位根據施工圖設計進行編制,用以直接指導單位工程的施工活動,是施工單位編制分部(分項)工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據。

  10.城市軌道交通地下工程施工必須實施動態風險管理,利用( ),實現施工風險動態跟蹤和控制。

  A.事故應急預案

  B.現場監測數據和風險記錄

  C.風險管理職責

  D.施工合同

  【答案】B

  【解析】城市軌道交通

  二級建造師《施工管理》單選練習題 3

  施工管理基礎知識

  1. 題目:項目管理的核心任務是項目的( )。

  A. 組織協調

  B. 目標控制

  C. 合同管理

  D. 風險管理

  答案:B

  解析:項目管理的核心任務是項目的目標控制,包括費用目標、進度目標和質量目標等,通過一系列的管理活動,確保項目目標的實現,所以答案選B。組織協調是項目管理的重要工作,但不是核心任務;合同管理和風險管理也是項目管理的重要組成部分,但均不是核心任務 。

  2. 題目:建設工程項目決策階段的主要任務是( )。

  A. 編制項目建議書

  B. 編制可行性研究報告

  C. 編制設計任務書

  D. 確定項目總投資

  答案:B

  解析:建設工程項目決策階段的主要任務是編制可行性研究報告,對項目的技術可行性、經濟可行性、環境可行性等進行全面的分析和論證,為項目決策提供依據。編制項目建議書是項目決策階段的前期工作,但不是主要任務;編制設計任務書是設計階段的任務;確定項目總投資是項目決策階段的工作內容之一,但不是主要任務,主要任務還是通過可行性研究來判斷項目是否可行,故答案為B 。

  施工成本管理

  1. 題目:施工成本控制的步驟中,最具實質性的一步是( )。

  A. 比較

  B. 分析

  C. 預測

  D. 糾偏

  答案:D

  解析:施工成本控制的步驟包括比較、分析、預測、糾偏和檢查。其中,糾偏是施工成本控制中最具實質性的一步,因為只有通過糾偏,才能將實際成本控制在計劃成本范圍內,實現成本控制的目標。比較是將實際成本與計劃成本進行對比,找出偏差;分析是找出產生偏差的原因;預測是根據偏差分析的結果,對未來的成本發展趨勢進行預測,這些步驟都是為糾偏提供依據和指導,而糾偏是直接作用于成本控制的關鍵步驟,故答案選D 。

  2. 題目:下列不屬于施工成本計劃編制依據的是( )。

  A. 投標報價文件

  B. 施工組織設計

  C. 已簽訂的工程合同

  D. 項目總概算

  答案:D

  解析:施工成本計劃的編制依據包括投標報價文件、企業定額、施工預算、施工組織設計、已簽訂的工程合同等。項目總概算一般是在項目可行性研究階段或初步設計階段編制的,用于確定項目的總投資規模,與施工成本計劃的編制關系不大,不屬于施工成本計劃的編制依據,所以答案選D 。

  施工進度管理

  1. 題目:雙代號網絡計劃中,虛箭線的主要作用是( )。

  A. 表明一個工作

  B. 表明一項任務

  C. 表明工作之間的邏輯關系

  D. 表明工作的持續時間

  答案:C

  解析:在雙代號網絡計劃中,虛箭線表示工作之間的邏輯關系,它既不占用時間,也不消耗資源。主要用于正確表達工作之間的先后順序、平行關系等邏輯關系,以確保網絡計劃的準確性和合理性。虛箭線不是用來表明一個實際工作或任務,也不表示工作的持續時間,故答案選C 。

  2. 題目:某工程網絡計劃中,工作M的自由時差為2天,總時差為5天。實施中進度檢查時發現該工作的持續時間延長了4天,則工作M的實際進度( )。

  A. 既不影響總工期,也不影響其后續工作的正常進行

  B. 不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天

  C. 不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時間推遲4天

  D. 將使總工期延長4天,但不影響其后續工作的正常進行

  答案:B

  解析:工作M的自由時差為2天,總時差為5天,當工作M的`持續時間延長了4天,因為4<5,所以不影響總工期;又因為4>2,所以會影響其緊后工作的最早開始時間,推遲4 2 =2天,故答案選B 。

  施工質量管理

  1. 題目:施工質量控制的基本環節中,事中控制的關鍵是( )。

  A. 堅持質量標準

  B. 對影響因素的控制

  C. 做好作業技術交底

  D. 對質量活動結果的評價

  答案:A

  解析:施工質量事中控制的關鍵是堅持質量標準,其重點是工序質量、工作質量和質量控制點的控制。對影響因素的控制是事前控制的重點;做好作業技術交底是施工準備階段的工作,屬于事前控制的內容;對質量活動結果的評價是事后控制的內容,故答案選A 。

  2. 題目:下列施工質量保證體系的內容中,屬于工作保證體系的是( )。

  A. 建立質量檢測制度

  B. 明確施工質量目標

  C. 樹立“質量第一”的觀點

  D. 建立質量管理組織

  答案:A

  解析:工作保證體系主要是明確工作任務和建立工作制度,落實在施工準備階段、施工階段和竣工驗收階段三個階段的質量控制。建立質量檢測制度屬于工作保證體系中的施工階段的質量控制工作制度。明確施工質量目標屬于項目施工質量目標確定環節;樹立“質量第一”的觀點屬于思想保證體系的內容;建立質量管理組織屬于組織保證體系的內容,故答案選A 。

  施工安全管理

  1. 題目:下列屬于第一類危險源的是( )。

  A. 氧氣瓶中的氧氣

  B. 腳手架

  C. 漏電保護器

  D. 管理人員的違章指揮

  答案:A

  解析:第一類危險源是可能發生意外釋放的能量或危險物質,氧氣瓶中的氧氣具有潛在的爆炸危險,屬于能量或危險物質,是第一類危險源。腳手架、漏電保護器屬于第二類危險源中的物的不安全狀態;管理人員的違章指揮屬于第二類危險源中的人的不安全行為,故答案選A 。

  2. 題目:施工安全管理的目標是( )。

  A. 減少和消除生產過程中的事故

  B. 減少第一類危險源

  C. 降低風險事件發生的概率

  D. 識別和控制危險源

  答案:A

  解析:施工安全管理的目標是減少和消除生產過程中的事故,避免人員傷亡和財產損失,確保施工活動的順利進行。減少第一類危險源一般很難做到,主要是對其進行控制;降低風險事件發生的概率是風險管理的一部分內容,但不是施工安全管理的目標;識別和控制危險源是施工安全管理的重要工作,但不是最終目標,最終目標還是減少和消除事故,故答案選A 。

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