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2017二級建造師《施工管理》單選練習(xí)題
1.北海市電力局作為該局綜合樓項(xiàng)目的業(yè)主，通過設(shè)計(jì)競賽和邀請招標(biāo)的方式，確定了該市的建筑設(shè)計(jì)院和第一建筑公司分別為本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工單位。作為項(xiàng)目業(yè)主，北海市電力局的項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)是該局綜合樓的( )。
A.立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo) B.投產(chǎn)時(shí)間目標(biāo) C.啟用時(shí)間目標(biāo) D.運(yùn)營時(shí)間目標(biāo)
2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和( )，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
A.項(xiàng)目控制 B.組織協(xié)調(diào) C.目標(biāo)控制 D.系統(tǒng)管理
3.建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是( )。
A.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工
B.工作對象之間的關(guān)系
C.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系
D.項(xiàng)目參與各方之間的關(guān)系
4.某工程施工組織總設(shè)計(jì)中進(jìn)度的安排取決于( )。
A.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 B.施工的總體部署 C.主要工種的工程量 D.施工方案
5.某工程項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)動態(tài)控制的工作包括(1)調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo);(2)對施工進(jìn)度的計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較;(3)進(jìn)度目標(biāo)分解;(4)采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。正確的工作程序?yàn)? )。
A.(1)→(3)→(2)→(4) B.(3)→(2)→(1)→(4) C.(3)→(2)→(1)→(4) D.(3)→(2)→(4)→(1)
6.項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是( )。
A.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
B.采取項(xiàng)目目標(biāo)的糾偏措施
C.采取項(xiàng)目目標(biāo)糾偏的組織措施
D.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施
7.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》下列屬于項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)的是( )。
A.編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 B.制定工資獎勵辦法
C.對資源進(jìn)行動態(tài)管理 D.組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報(bào)工作
8工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但他不可能保證項(xiàng)目目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，這是由建設(shè)工程監(jiān)理工作性質(zhì)的( )決定的。
A.科學(xué)性 B.獨(dú)立性 C.服務(wù)性 D.公正性
9.風(fēng)險(xiǎn)管理的工作中，確定風(fēng)險(xiǎn)因素屬于( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)分析 B.風(fēng)險(xiǎn)識別 C.風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng) D.風(fēng)險(xiǎn)控制
10.按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定：未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，( )。
A.建筑材料、建筑構(gòu)配件不得在工程上使用
B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝
C.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工
D.建設(shè)單位不撥付工程款
11.某工程工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)( )審核批準(zhǔn)。
A.總監(jiān)理工程師 B.業(yè)主方技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.監(jiān)理單位法人代表
12.措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)，對可以計(jì)算工程量的措施項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的( )，并以分部分項(xiàng)工程量清單的方式采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。
A.施工方案 B.項(xiàng)目特征 C.施工組織設(shè)計(jì) D.施工方案和施工進(jìn)度
13.某工程采用以直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)用，直接費(fèi)為400萬元，間接費(fèi)率為15%，利潤率為5%，稅率為3.41%，則該工程的含稅造價(jià)為( )萬元。
A.499.47 B.496.37 C.493.64 D.483.00
14.計(jì)算措施項(xiàng)目費(fèi)時(shí)，主要是指一些與工程實(shí)體有緊密聯(lián)系的項(xiàng)目，如混凝土模板、腳手架等的計(jì)價(jià)方法是( )。
A.實(shí)物量法 B.分包法 C.綜合單價(jià)法 D.參數(shù)法
15.作為投標(biāo)計(jì)算的必要條件，應(yīng)預(yù)先確定( )。
A.合同形式 B.施工方案和施工進(jìn)度 C.清單工程量 D.項(xiàng)目特征
16.某工程工人工作時(shí)間中的必須消耗的時(shí)間不包括( )。
A.準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間 B.停工時(shí)間 C.休息時(shí)間 D.輔助工作時(shí)間
17.下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是( )。
A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算
B.施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢
C.施工成本分析是指預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)
D.施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程
18.施工成本管理的六個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)順序是( )。
A.分析-預(yù)測-計(jì)劃-控制-核算-考核 B.預(yù)測-計(jì)劃-控制-核算-分析-考核
C.預(yù)測-分析-計(jì)劃-控制-核算-考核 D.計(jì)劃-預(yù)測-控制-核算-分析-考核
19.建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，是指將施工成本分解為( )。
A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、稅金和利潤
B.單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本
C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、措施費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和間接費(fèi)
D.建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)
20.某土方工程某月計(jì)劃開挖9000m3，合同單價(jià)30元/m3，到月底實(shí)際完成土方量為9500m3，實(shí)際單價(jià)為28元/m3，則該工程的費(fèi)用偏差(CV)為( )萬元。
A.1.9 B.-1.9 C.1.4 D.-1.5
11.某工程工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)( )審核批準(zhǔn)。
A.總監(jiān)理工程師 B.業(yè)主方技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.監(jiān)理單位法人代表
12.措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)，對可以計(jì)算工程量的措施項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的( )，并以分部分項(xiàng)工程量清單的方式采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。
A.施工方案 B.項(xiàng)目特征 C.施工組織設(shè)計(jì) D.施工方案和施工進(jìn)度
13.某工程采用以直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)用，直接費(fèi)為400萬元，間接費(fèi)率為15%，利潤率為5%，稅率為3.41%，則該工程的含稅造價(jià)為( )萬元。
A.499.47 B.496.37 C.493.64 D.483.00
14.計(jì)算措施項(xiàng)目費(fèi)時(shí)，主要是指一些與工程實(shí)體有緊密聯(lián)系的項(xiàng)目，如混凝土模板、腳手架等的計(jì)價(jià)方法是( )。
A.實(shí)物量法 B.分包法 C.綜合單價(jià)法 D.參數(shù)法
15.作為投標(biāo)計(jì)算的必要條件，應(yīng)預(yù)先確定( )。
A.合同形式 B.施工方案和施工進(jìn)度 C.清單工程量 D.項(xiàng)目特征
16.某工程工人工作時(shí)間中的必須消耗的時(shí)間不包括( )。
A.準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間 B.停工時(shí)間 C.休息時(shí)間 D.輔助工作時(shí)間
17.下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是( )。
A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算
B.施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢
C.施工成本分析是指預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)
D.施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程
18.施工成本管理的六個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)順序是( )。
A.分析-預(yù)測-計(jì)劃-控制-核算-考核 B.預(yù)測-計(jì)劃-控制-核算-分析-考核
C.預(yù)測-分析-計(jì)劃-控制-核算-考核 D.計(jì)劃-預(yù)測-控制-核算-分析-考核
19.建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，是指將施工成本分解為( )。
A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、稅金和利潤
B.單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本
C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、措施費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和間接費(fèi)
D.建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)
20.某土方工程某月計(jì)劃開挖9000m3，合同單價(jià)30元/m3，到月底實(shí)際完成土方量為9500m3，實(shí)際單價(jià)為28元/m3，則該工程的費(fèi)用偏差(CV)為( )萬元。
A.1.9 B.-1.9 C.1.4 D.-1.5
21、施工企業(yè)進(jìn)行會核算時(shí)的會計(jì)要素包括( )。
A.資產(chǎn)、負(fù)債、利息、營業(yè)收入、利潤、稅金 B.負(fù)債、存貨、折舊、營業(yè)收入、成本、利潤
C.資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、營業(yè)收入、成本、利潤 D.利息、存貨、所有者權(quán)益、成本、利潤、稅金
22、某工程項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果如下：1)費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)>1;2)進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)<1，則說明該項(xiàng)目目前( )。
A.成本節(jié)約，進(jìn)度拖后 B.成本節(jié)約，進(jìn)度提前 C.成本超支，進(jìn)度拖后 D.成本超支，進(jìn)度提前
23、某混凝土澆注工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為10000m3，合同中規(guī)定：混凝土澆注工程單價(jià)為400元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量增加超過10%時(shí)，調(diào)整單價(jià)為390元/m3。工程實(shí)際完成15000m3，則混凝土澆注工程款為( )萬元。
A.600 B.585 C.595 D.596
24、成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，對成本偏差的原因分析，應(yīng)采取( )的方法。
A.對比分析 B.因素分析
C.定量分析 D.定量和定性相結(jié)合
25、施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠中，窩工費(fèi)的計(jì)算，如系承包商自有設(shè)備一般按( )計(jì)算。
A.實(shí)際租金 B.調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)?C.臺班費(fèi) D.臺班折舊費(fèi)
26、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位在施工中發(fā)生如下人工費(fèi)：完成業(yè)主要求的合同外工作花費(fèi)4萬元;由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档停谷斯べM(fèi)增加2萬元;施工機(jī)械故障造成人員窩工損失2萬元。為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求增加1萬元。則施工單位可向業(yè)主索賠的人工費(fèi)為( )萬元。
A.8 B.7 C.6 D.4
27、在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)( )。
A.編制總進(jìn)度綱要 B.編制總進(jìn)度規(guī)劃
C.進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析 D.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
28、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有：①項(xiàng)目的工作編碼;②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;③編制各層進(jìn)度計(jì)劃;④進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對上述四項(xiàng)工作而言，其正確的工作步驟是( )。
A.②一④一①一③ B.①一②一④一③ C.①一③一④一② D.②一④一③一①
29、雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中，下列敘述正確的是( )。
A.節(jié)點(diǎn)位置對應(yīng)工序的開工時(shí)間 B.波形線長度對應(yīng)工序的總時(shí)差
C.關(guān)鍵線路中不含虛工序 D.由開工點(diǎn)到完工點(diǎn)不含波形線的線路即為關(guān)鍵路線
根據(jù)下列背景回答30-32題：某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。
30、該工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期是( )天。
A.17 B.18 C.19 D.20
31、工作F的最早開工時(shí)間和最遲開工時(shí)間分別為( )天。
A.10和12 B.12和12 C.10和10 D.12和10
32、工作D的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為( )天。
A.0和0 B.0和2 C.2和2 D.2和0
33、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M總時(shí)差3天，自由時(shí)差0天，該計(jì)劃執(zhí)行過程中，只有M工作的實(shí)際進(jìn)度后延4天，則M工作的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲和使總工期延長的時(shí)間分別是 ( )天。
A.3天和0天 B.3天和1天 C.4天和0天 D.4天和1天
34、下列不屬于進(jìn)度報(bào)告內(nèi)容的是( )。
A.進(jìn)度的預(yù)測 B.實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較
C.計(jì)劃調(diào)整程序 D.進(jìn)度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況
35、檢驗(yàn)批可根據(jù)( )按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。
A.工種和材料 B.施工工藝和施工方法
C.施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要 D.施工方法和專業(yè)驗(yàn)收需要
36、施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以( )為重心，按PDCA循環(huán)的原理展開控制。
A.質(zhì)量計(jì)劃 B.過程控制 C.系統(tǒng)控制 D.持續(xù)改進(jìn)
37、某工程建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收( )個(gè)工作日前，將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知監(jiān)督站。
A.3 B.5 C.7 D.10
38、某工程施工質(zhì)量事故的處理程序包括(1)事故原因分析;(2)事故調(diào)查;(3)制定事故處理的方案;(4)事故處理;(5)事故處理的鑒定驗(yàn)收;其正確的次序?yàn)? )。
A.(1)-(2)-(3)-(4)-(5) B.(2)-(1)-(3)-(4)-(5) C.(1)-(3)-(2)-(4)-(5) D.(2)-(3)-(1)-(4)-(5)
39、事中質(zhì)量控制的關(guān)鍵是( )。
A.控制工序質(zhì)量 B.控制工作質(zhì)量 C.控制質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量 D.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
40、某工業(yè)建筑物出現(xiàn)定位放線的偏差，且嚴(yán)重超過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，但經(jīng)分析、論證其偏差不影響生產(chǎn)工藝和正常使用，在外觀上無明顯影響，對此質(zhì)量事故的處理方法是( )。
A.修補(bǔ)處理 B.返工處理 C.限制使用 D.不做處理
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