2018年二級建造師《礦業實務》案例分析題
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【案例一】
1、 背景
某新建礦井共有主井、副井和中央風井三個井筒,預計主井井筒施工準備時間為20個月,礦井建設關鍵線路是:主井井筒工程(18)→主井重車線(2)→水平運輸大巷(10)→采區下部車場(2)→采區巷道(12)→工作面準備巷道(2)→工作面設備安裝(2)→礦井試運轉(2)→礦井投產移交。以上括號內數字為工程的施工工期,單位為月
2、 問題
(1) 該礦井建設總工期可以采用什么方法進行推算?
答:該礦井建設總工期可以采用關鍵線路來進行推算,具本可根據井巷工程,土建和機電安裝工程或主要生產設備訂貨、到貨和安裝時間來進行推算。
(2) 該礦井建井工期和總工期分別是多少?
該礦井的建井工期是18+2+10+2+12+2+2+2=50(月)
(3) 若副井比主井提前結束到底,請預測一下該礦井的.建井工期
答:若副井比主井提前結束到底,這時可能出現的情況有:
1) 主井施工進度正常,礦井建設的關鍵線路不變,這時礦井建設的工期不會發生變化。副井提前到底可提前進行主副井貫通工程施工工作,可加快井底車場巷道與硐室施工進度。
2) 主井施工進度拖延,礦井建設的關鍵線路不變,
這時礦井建設的工期會發生拖延。副井到底不會耽誤井底車場巷道與硐室的施工進度,可提前安排部分工程施工。
3) 副井比計劃工期提前較多 ,如果考慮在完成主、副井貫通工程施工后主井仍沒有到底時,可提前安排原關鍵線路上主井重車線等工程施工,這種安排有可能使進度提前,即有可能縮短礦井建設工期。
【案例二】
1、 背景
某礦井井底車場主要巷道的施工網絡計劃如圖2G320030-3所示,,圖中箭頭線下方數據為工作時間,單位為月。施工中,工作E由于業主修改設計,使其耽誤或工期2個月,為維持原工期不變,經業主同意,施工單位增開了一輔助巷道,安排在D工作后面,G、H工作前面,工作名稱為L,時間為1個月,可使工作G的施工時間縮短到3個月。(見圖103頁,圖2320030-3)
2、 問題
(1)該井底車場主要巷道的計劃工期是多少?施工中重點應控制哪些工作?
答:該井底車場主要巷道的'計劃工期是18個月,施工或重點應控制關鍵線路上的工作,具本是:A、C、E、G、K。(見圖156頁)
(2)該工程需要安排多少個施工隊伍?通過網絡優化后的施工隊伍數目是多少?
答:該工程需要安排4個施工隊伍。通過網絡優化后(優化結果見圖2G320030-5),施工隊伍數為3個
(3)工作E出現拖延,根據施工單位的安排,該工程實際工期是多少?
答:工作E出現拖延后,根據施工單位的安排,該工程實際工期還是18個月。
(4)繪制施工單位進行調整后的網絡計劃。(見圖157面,圖2G320030-6
【案例三】
1、背景
某施工單位承擔的礦井地面主要建筑的施工進度安排見圖2G320030-4,其中C、F、J都要使用塔吊,而施工單位僅有一臺塔吊,業主要求全部工程必須在24個月內完成。工程進行4個月后,業主進行設計變更,要求增加一項N工作,該項工作在F工作結束以后開始,并在G工作開始前完成,該工作也需要使用塔吊,施工單位的塔吊屬于租賃設備,應當盡量減少閑置時間。(見圖104頁,圖2G320030-4)
2、問題
(1) 施工單位所安排的進度計劃工期是多少?塔吊最少要閑置多少時間?
答:施工單位所安排的計劃應考慮C、F、J都要使用塔吊,其進度計劃安排見圖2G320030-7,該網絡計劃的關鍵線路為A-B-C-F-H-K-M或A-B-D-F-H-K-M,工期為20個月,塔吊沒有閑置時間。(見圖157頁,圖2G320030-7)
(2) 增加工作N后,施工工期為多少?塔吊閑置時間是多少?
答:增加工作N后,其進度計劃安排見圖2G320030-8,該網絡計劃的關鍵線路為A-B-C-F-N-G-I-K-M或A-B-D-F-N-G-I-K-M,工期為22個月,塔吊閑置時間為1個月。(見圖157頁,圖2G320030-8)
(3) 施工單位是否能向業主索賠?可索賠哪些內容?
答:由于施工單位完成該工程的實際工期為22個月,超過了業主規定的20個月,但由于工期延長是業主工程變更造成的,屬于非承包商的'責任。因此,施工單位可以向業主進行索賠。可索賠的內容包括或工期2個月,以及增加工作N所需要的費用和塔吊閑置1個月的費用。
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