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2015年一級建造師項目管理試題卷
一、單項選擇題(共50題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1、人工匯總表是將工料分析表中的人工按( )分層、分段、分部位進行匯總的表格。
A.工種
B.階段
C.工序
D.工作量
2、不適合采用成本加酬金合同的建設工程項目是( )。
A.救災工程
B.研究開發(fā)性質的工程
C.搶險工程
D.改建工程
3、如下圖所示，某事件經(jīng)過風險評估，處于風險區(qū)A，則應( )。
A.降低其概率，使它移位至風險區(qū)B
B.降低其概率，使它移位至風險區(qū)D
C.降低其損失量，使它移位至風險區(qū)B
D.降低其損失量，使它移位至風險區(qū)D
4、承包人應在收到勞務分包人遞交的結算資料后( )d內進行核實，給予確認或者提出修改意見。
A.7
B.14
C.28
D.32
5、下列建設工程安全隱患的不安全因素中，屬于人的不安全行為的是( )。
A.物體存放不當
B.防護等裝置缺陷
C.生產(chǎn)場地環(huán)境的缺陷
D.個人防護用品缺陷
6、在材料使用過程中，對部分小型及零星材料根據(jù)工程量計算出所需材料量，將其折算成費用，由作業(yè)者采用( )控制。
A.定額
B.指標
C.計量
D.包干
7、成本偏差的控制，( )是核心。
A.分析
B.糾偏
C.比較
D.預測
8、在項目信息門戶的實施條件中，( )起著支撐和確保項目信息門戶正常運行的作用。
A.組織件
B.教育件
C.硬件
D.軟件
9、組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的( )關系。
A.指令
B.協(xié)調
C.工作
D.邏輯
10、項目信息門戶是項目各參與方為信息交流、共同工作、共同使用的和互動的( )。
A.管理平臺
B.管理工具
C.交流平臺
D.組織工具
11、 根據(jù)項目成本崗位責任考核表，成本會計的職責不包括( )。
A.編制月度成本核算表
B.每月編制一次材料復核報告
C.編制月度成本計劃
D.編制材料采購計劃
12、 建設工程施工承包的總價合同一般是在( )完成，施工任務和范圍比較明確，業(yè)主的目標、要求和條件都清楚的情況下才采用。
A.施工圖設計
B.施工組織設計
C.施工現(xiàn)場規(guī)劃
D.總圖設計
13、 全部工作完成，經(jīng)承包人認可后( )d內，勞務分包人向承包人遞交完整的結算資料，雙方按照本合同約定的計價方式，進行勞務報酬的最終支付。
A.14
B.28
C.42
D.56
14、 某工程在第10周末顯示的成本數(shù)據(jù)為：已完工作實際費用33萬元，已完工作預算費用23萬元，計劃工作預算費用22萬元，按照贏得值原理，得出的結論是( )。
A.進度拖后，預算節(jié)支
B.進度拖后，預算超支
C.進度提前，預算節(jié)支
D.進度提前，預算超支
15、 設備采購合同中，在設備制造前，采購方應支付設備價格的( )作為預付款。
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
16、 為了保證保險的有效性和連貫性，國內工程通常由( )辦理保險。
A.監(jiān)理人
B.承包人
C.項目經(jīng)理
D.項目法人
17、 在工程開工前，總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計(方案)報審表，提出意見，并經(jīng)( )審核、簽認后報建設單位。
A.總工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.項目經(jīng)理
D.施工現(xiàn)場負責人
18、 影響建設工程項目質量的( )，主要表現(xiàn)在建設法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度方面。
A.人的因素
B.管理因素
C.技術因素
D.社會因素
19、 施工成本管理的任務中，( )是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。
A.施工成本預測
B.施工成本計劃
C.施工成本分析
D.施工成本控制
20、 工程施工安全技術措施計劃是對生產(chǎn)過程中的不安全因素，用技術手段加以消除和控制的文件，是進行工程項目安全控制的( )文件。
A.實施性
B.指導性
C.參考性
D.綱領性
21、 建設工程項目質量目標的決定依據(jù)是( )。
A.建筑工程的性質
B.業(yè)主的需求和施工單位的資質條件
C.業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求
D.建設工程項目各參與方的情況
22、 把投入的各種資源和生活活動場地合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工的施工組織設計文件是( )。
A.工程概況
B.施工進度計劃
C.施工平面圖
D.施工部署及施工方案
23、 對項目進度管理的方法和手段進行調整，是項目目標動態(tài)控制的( )措施。
A.經(jīng)濟
B.管理
C.技術
D.組織
24、 項目成本崗位責任考核，對主管材料員的考核是( )。
A.開工初期檢查一次，以后每月檢查一次
B.開工初期檢查一次，以后每月檢查1～2次
C.每月或不定期抽查
D.每月檢查一次
25、 建設工程項目施工作業(yè)質量自控的有效制度不包括( )。
A.質量信息管理制度
B.質量例會制度
C.質量掛牌制度
D.質量樣板制度
26、 在建設工程項目施工成本管理的措施中，最易為人們所接受和采用的措施是( )。
A.合同措施
B.經(jīng)濟措施
C.技術措施
D.組織措施
27、 建設工程質量監(jiān)督檔案按( )建立。
A.單項工程
B.單位工程
C.分部工程
D.檢驗批
28、 若某個可能發(fā)生的事件其可能的損失程度和發(fā)生的概率都很大，則其風險量就很大下圖所示的風險區(qū)域中風險量最大的是( )。
A.風險區(qū)A
B.風險區(qū)B
C.風險區(qū)C
D.風險區(qū)D
29、 業(yè)主方項目管理最重要的任務是( )。
A.質量控制
B.合同管理
C.安全管理
D.投資控制
30、 建設工程項目事中質量控制的目標是( )。
A.實施施工質量計劃，達到工程質量目標
B.運用目標管理的手段，實施工程質量控制
C.確保工序質量合格，杜絕質量事故發(fā)生
D.對質量控制活動進行整改
31、 項目結構圖中的矩形框用( )進行連接。
A.直線
B.單向箭線
C.波形線
D.雙向箭線
32、 有關搭接網(wǎng)絡計劃中關鍵工作的表述，說法錯誤的是( )。
A.在搭接網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是總時差最小的工作
B.當計劃工期等于計算工期時，工作的總時差為零是最小的總時差
C.當要求工期大于計算工期時，總時差最小的為負值
D.當有要求工期，且要求工期小于計算工期時，總時差最小的為負值
33、 關于建筑材料采購合同中違約責任的表述，正確的是( )。
A.對約定由采購方自提貨物的，若發(fā)生采購方的其他損失，其實際開支的費用由采購方承擔
B.若采購方已按期派車到指定地點接收貨物，而供貨方不能交付時，派車損失由供貨方承擔
C.對于提前交貨的情況，屬于采購方自提貨物，采購方接到提前提貨通知后，應安排提前提貨
D.對于供貨方提前發(fā)運或交付的貨物，采購方應按提前發(fā)貨的時間付款，對多交貨部分在代為保管期內實際支出的保管、保養(yǎng)費由供貨方承擔
34、 根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201，按合同約定建造并移交給發(fā)包人的工程(包括工程設備)稱為( )。
A.工程
B.永久工程
C.臨時工程
D.單位工程
35、 關于投標計算，下列說法不正確的是( )。
A.投標計算是投標人對招標工程施工所要發(fā)生的各種費用的計算
B.在進行投標計算時，必須首先根據(jù)招標文件復核或計算工程量
C.作為確定施工方案和施工進度的必要條件，應進行投標計算
D.標計算還必須與采用的合同計價形式相協(xié)調
36、 項目的進度項編碼應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務于( )。
A.項目進度目標的動態(tài)控制
B.項目進度計劃的編制
C.項目管理控制
D.項目進度的確切實施
37、 有關施工總承包模式在合同管理方面特點的表述，說法錯誤的是( )。
A.招標及合同管理工作量會減小
B.業(yè)主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約
C.費率招標實質上是書面合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分有利
D.在很多工程實踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的費率招標
38、 在工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況下，可采用的合同形式是( )。
A.成本加固定費用
B.成本加固定比例費用
C.成本加獎金
D.最大成本加費用
39、 采用單價合同對業(yè)主的不足之處是( )。
A.利潤沒有保證
B.增加了承包商的對立情緒
C.難以對工程計劃進行合理安排
D.施工過程中花費精力多，協(xié)調工作量大
40、 改變施工管理，強化合同管理屬于項目目標動態(tài)控制的( )措施。
A.組織
B.管理
C.技術
D.經(jīng)濟
41、 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立過程中，( )是對組織過去和現(xiàn)在的職業(yè)健康安全與環(huán)境的信息、狀態(tài)進行收集、識別和獲取現(xiàn)有的適用的法律法規(guī)和其他要求，進行危險源辨識和風險評價、環(huán)境因素識別和重要環(huán)境因素評價。
A.領導決策
B.人員培訓
C.初始狀態(tài)評審
D.管理體系策劃
42、 建設工程項目結構圖描述的是( )。
A.工作對象之間的關系
B.組織系統(tǒng)中各部門的職責分工
C.項目各參與方之間的關系
D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關系
43、 建設工程項目質量控制體系，一般情況下形成多層次、多單元的結構形態(tài)，這是由其( )所決定的。
A.實施任務的委托方式和合同結構
B.實施任務的委托方式和合同內容
C.合同特點和合同方式
D.實施任務的監(jiān)管方式和合同方式
44、 在工程施工承包招標時，施工期限一年左右的項目一般實行( )合同。
A.固定單價
B.變動總價
C.變動單價
D.固定總價
45、 關于預警體系的建立，下列說法不正確的是( )。
A.預警體系是以事故現(xiàn)象的成因、特征及其發(fā)展作為研究對象
B.預警體系以警報為導向
C.預警體系以“矯正”為手段
D.預警體系以“糾錯”為目的
46、 某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中工作A的總時差為( )d。
A.1
B.2
C.3
D.4
47、 某工業(yè)建筑物出現(xiàn)放線定位的偏差，且嚴重超過規(guī)范標準規(guī)定，若要糾正會造成重大經(jīng)濟損失，但經(jīng)過分析、論證其偏差不影響生產(chǎn)工藝和正常使用，在外觀上也無明顯影響，其采取的處理方法是( )。
A.修補處理
B.不作處理
C.限制使用
D.加固處理
48、 某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中關鍵線路有( )條。
A.1
B.2
C.3
D.4
49、 關于標前會議，下列說法不正確的是( )。
A.招標人按投標須知規(guī)定的時間和地點召開的會議
B.標前會議上，可以對招標文件中的某些內容加以修改或補充說明
C.會議結束后，招標人應將會議紀要用書面通知的形式發(fā)給每一個投標人
D.招標人不得在標前會議上確定延長投標截止時間
50、 建設工程施工招標的程序中，初步評審主要是進行( )審查。
A.實質性
B.符合性
C.綜合性
D.完整性
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