2015一級建造師《市政》真題及答案
【背景材料】：
某立交橋改造工程，由某道橋公司總包施工，為配合立交橋改造，同時進行橋區(qū)燃氣和排水管線的鋪設施工，燃氣和排水管線由各專業(yè)施工單位分包，各出資單位分別為市公路發(fā)展有限公司、市燃氣集團和市排水集團。施工許可證上工程名稱為某立交橋改造工程，建設單位為市公路發(fā)展有限公司，施工單位為某道橋公司。附注為燃氣、排水隨橋區(qū)改造施工。排水管在穿越原有匝道進行頂管施工時發(fā)生塌方傷亡事故。
【問題】：
1.某道橋公司應與哪些單位簽訂施工承包合同和分包合同?
2.排水管頂管施工時有哪些工藝要點?
3.編制該市政公用工程施工組織設計時應包括哪些內(nèi)容?
4.該工程投標報價時，是否應考慮施工技術措施?試述施工組織設計與報價的關系。
5.市道橋公司和排水施工分包單位在安全控制方面的責任是怎么劃分的?
6.燃氣管線竣工驗收時，哪些單位參加?竣工資料由哪個施工單位負責收集整理并向何方移交?
【答案解析提示】
1.某道橋公司應與市公路發(fā)展有限公司簽訂總承包，同時分別與燃氣和排水專業(yè)分包單位簽訂分包合同。
2.頂管施工工藝要點有：①挖掘工作坑;②頂管設備安裝;③頂進。
3.市政公用工程施工組織設計包括：
①工程概況、工程規(guī)模、工程特點;②施工平面布置圖;③施工部署和管理體系;④質量目標設計;⑤施工方法和技術措施;⑥安全措施、文明施工措施、環(huán)保措施、節(jié)能降耗措施以及輔助配套的施工措施。
4.報價時要考慮到施工技術措施，因為施工組織設計是投標報價的關鍵環(huán)節(jié)之一，不同的施工組織設計會有不同的報價。工期、進度、人員設備的調度，施工工藝的水平，不同的技術措施等都會影響工程成本。想降低成本，提高競爭力，就必須努力做到組織科學，技術先進，費用經(jīng)濟。因此，提高報價的競爭力，科學合理的施工組織設計是至關重要的。
5.安全控制責任劃分：實行總承包的項目，安全控制由承包方負責，分包方服從承包方的管理。承包方對分包方的安全生產(chǎn)責任包括：審查分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系，不應將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分包方;在分包合同中應明確分包方安全生產(chǎn)責任和義務;對分包方提出安全要求，并認真監(jiān)督、檢查;對違返安全規(guī)定冒險蠻干的分包方，應令其停工整改;承包方應統(tǒng)計分包方的傷亡事故，按規(guī)定上報，并按分包合同約定協(xié)助處理分包方的傷亡事故。分包方的安全生產(chǎn)責任應包括：分包方對本施工現(xiàn)場的安全工作負責，認真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責任;遵守承包方的有關安全生產(chǎn)制度，服從承包方的安全生產(chǎn)管理，及時向承包方報告?zhèn)鍪鹿什⑴c調查，處理善后事宜。
6.燃氣管線竣工驗收時，市燃氣集團、市道橋公司、燃氣專業(yè)施工單位以及監(jiān)理公司、監(jiān)督站等參加驗收。燃氣工程竣工資料應由總包市道橋公司負責收集整理，并分別向檔案館、市燃氣集團移交。
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