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新版《機動車駕駛培訓(xùn)教學(xué)與考試大綱》10月1日起施行

時間:2024-09-29 11:18:05 駕考資訊 我要投稿
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2016新版《機動車駕駛培訓(xùn)教學(xué)與考試大綱》10月1日起施行

根據(jù)公司2015年度的銷售目標,按照對市場的預(yù)測,參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動代理商、辦事處的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。

2016新版《機動車駕駛培訓(xùn)教學(xué)與考試大綱》10月1日起施行

一、目標銷售責任人: (以下簡稱乙方)

責任公司: (以下簡稱甲方)

二、目標銷售任務(wù)

經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷售責任人全面負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在 銷售,品牌的宣傳、推廣等活動的權(quán)利。同時,完成以下年度目標銷售任務(wù):

1、年度銷售(以萬元;

2、年度銷售(以為主)目標任務(wù):萬元;

3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù):萬元。 (每月分解詳見附表:銷售計劃書)

三、完成目標銷售任務(wù)期限:2015年12月26日——2015年12月25日

四、銷售責任人的義務(wù)

1、責任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標責任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版),在獲得公司認可后以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的

各項文字資料:

(1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結(jié)報告,分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提高準確的市場依據(jù);

(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,如客戶信息,合同,工程資料等;

(4)考核當月未完成計劃銷售目標任務(wù)的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,并提出改進措施。

(5)每月對各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù),對于舉辦活動的前期準備計劃、流程,結(jié)束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關(guān)資料等;

3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

4、加強辦事處內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;

5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督,并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

6、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定,完成年度回款計劃的95%以上,享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利;

五、目標責任人的權(quán)利

1、要求公司在責任人實施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障,根據(jù)責任人所提報的時間進行商洽后1-3日內(nèi)給與回復(fù);

六、考核辦法:

1、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法:

2、完成目標任務(wù)年終獎勵辦法:

3、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法:

八、附則

本責任書一式三份,總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標責任人一份。 本責任書自簽訂之日起,公司和銷售目標責任應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。

總經(jīng)理(簽字): 銷售責任人(簽字):

日 期: 日 期:

銷售人員目標責任書

根據(jù)公司的營銷目標,按照對市場的預(yù)測,綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調(diào)動部門各人員的營銷積極性,以確保公司階段性營銷目標的實現(xiàn)。在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本營銷目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執(zhí)行。

一、 業(yè)務(wù)人員:

二、執(zhí)行監(jiān)督人:

三、負責銷售區(qū)域:

四、銷售任務(wù)

經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán) ,全面負責公司在 區(qū)域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權(quán)利。同時,完成以下年度目標營銷任務(wù):

基本任務(wù):回款 萬元,開新發(fā)客戶 家; 注:以上任務(wù)和人員薪資等待遇均以人民幣結(jié)算!

五、完成區(qū)域銷售任務(wù)期限: 天

自 年 月 日 點至 年 月 點

六、業(yè)務(wù)人員職責和義務(wù)

1、職責:

a、根據(jù)公司營銷規(guī)劃,完成公司下達的銷售任務(wù)指標;

b、負責區(qū)域內(nèi)的市場具體開拓和客戶維護,保證銷量的完成;

c、做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執(zhí)行;

d、負責競爭對手的市場、產(chǎn)品、策略等信息的收集匯報;

e、負責公司產(chǎn)品在該地區(qū)的培訓(xùn)、售后和技術(shù)支持服務(wù);

f、負責公司交辦的其他事務(wù)處理。

2、義務(wù):

a、自覺遵守國家法律和公司紀律,誠實守信的,杜絕黃、賭、毒的事件發(fā)生;

b、自覺接受公司的監(jiān)督和工作指導(dǎo),按時提交各項管理報表及時匯報工作進度和狀況;

c、負責本區(qū)域的市場推廣,維護公司整體形象;

d、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行)

七、薪酬規(guī)定:

基本月薪 + 績效+ 補助

1、基本工資按有效工作日核算;

2、績效工資按月度發(fā)放。

3、考核發(fā)放辦法:

(1)任務(wù)額完成率<50%者無績效,出差費用按總費用的50%核算; (2)任務(wù)額完成率≥50%不足80%者,發(fā)放本月獎金總金額的50%—80%核算;出差費用按總費用的50%—80%核算;

(3)任務(wù)額完成率≥80%不足90%者,發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;

(4)任務(wù)額完成率≥90%不足100%者,發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;另外享受特別獎勵!

出差費用包括車費、生活補助、住宿補助、通訊補助等,補助標準

按公司財務(wù)相關(guān)制度執(zhí)行。

4、未滿合同期離開公司(不論原因,特殊情況例外)無績效工資。

備注:回款數(shù)據(jù)以財務(wù)統(tǒng)計出貨數(shù)據(jù)為準。

八、獎勵規(guī)定:

超額累計完成銷售任務(wù)者,除全額享有績效工資,另外享受總經(jīng)理特別獎勵!

(升職、加薪、現(xiàn)金重獎、期權(quán)獎勵等視具體情況決定);

九、附則

1、本責任書一式三份,銷售部一份、銷售主管一份、業(yè)務(wù)員一份。

2、本責任書自簽訂之日起,公司和業(yè)務(wù)員與銷售主管應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。

銷售部(蓋章):  部門主管簽字:

業(yè)務(wù)人員(簽字):  日 期:

銷售人員責任承諾書

為了配合公司進一步規(guī)范藥品銷售人員銷售行為,保證銷售工作順利進行,確保銷售市場規(guī)范運作,本人愿意與公司簽訂藥品銷售人員責任承諾書。

本人承諾:

一、 加強學(xué)習(xí),認真遵守國家法律、法規(guī)及公司的相關(guān)管理規(guī)定。

二、 嚴格遵守商業(yè)道德和市場規(guī)則,誠信經(jīng)營。

三、 不向銷售渠道有關(guān)人員送禮、回扣及給予各種形式禮金。

四、 不向醫(yī)院有關(guān)人員給予藥品提成或其他形式賄賂。

五、 若有違反上述承諾行為,本人承擔公司處罰所產(chǎn)生的相應(yīng)后果。

若行為觸犯法律,本人承擔相應(yīng)法律責任。

承諾人: 公司:沈陽綠洲制藥有限責任公司

年 月 日 年 月 日

銷售人員廉潔從業(yè)承諾書

我作為******公司的銷售人員,為了做到廉潔從業(yè),鄭重承諾如下:

1.不以任何方式泄露、透漏公司客戶、管理、產(chǎn)品、技術(shù)、銷售等商業(yè)秘密。

2.在公司產(chǎn)品調(diào)價信息未執(zhí)行前,不以任何明示、暗示等方式向客戶或他人透漏。

3.不利用公司產(chǎn)品銷售差價與親屬、朋友及其開辦的公司發(fā)生業(yè)務(wù),不損害公司利益。

4.不貪污、侵占公司財產(chǎn),不將公-款私存。

5.不以公司名義掛賬、賒欠。不從客戶處以任何理由借款、借物。

6.不以任何形式搞虛假報銷,套取出差費。

7.不虛報、謊報、挪用業(yè)務(wù)費。

8.不接受客戶的現(xiàn)金、物品、有價證券或高規(guī)格(500元以上)接待。

9.不將公司贈送客戶的物品或客戶贈送公司的物品占為己有。

10.不以招待客戶為借口,利用公-款吃喝。接待客戶不鋪張浪費。

11.不介入客戶與公司購銷業(yè)務(wù)無關(guān)的活動。

12.不從事其他兼職工作,不推銷本公司經(jīng)營范圍以外的產(chǎn)品。

如發(fā)現(xiàn)違反上述任何一條承諾,自愿接受公司的處罰。公司有權(quán)追回本人

在任職期間,因違反上述承諾給公司造成的一切經(jīng)濟損失。違反第7條按發(fā)生金額的10倍給予處罰。

違反承諾情節(jié)輕微給予經(jīng)濟處罰,并如數(shù)賠償造成的一切經(jīng)濟損失;情節(jié)

嚴重者開除處理或移交司法機關(guān)處理,并如數(shù)賠償造成的一切經(jīng)濟損失。

承諾人:

日 期:

銷售責任承諾書

xx-xxx-xxx電器實業(yè)有限公司

(xbm20159023 本文件共1頁)xx-xxxled照明銷售責任承諾書承諾人(職員)姓名: 身份證號碼

戶籍地址: 一、承諾期限

1.1承諾期限:從年月日起至年月日止。

二、承諾人工作內(nèi)容、工作地點、報酬、工作任務(wù)

2.1工作崗位/職務(wù)2.2工作區(qū)域/任務(wù) 大區(qū) 省區(qū) 萬元(任務(wù)量)

2.3新業(yè)務(wù)經(jīng)理第一個月不做任務(wù)量考核。

2.4工作區(qū)域已開發(fā)經(jīng)銷商網(wǎng)點,按經(jīng)銷商年簽約任務(wù)數(shù)的月任務(wù)分解考核。

2.5目標銷售任務(wù)按實際回款額計算,包含公司所有產(chǎn)品系列的回款。

2.6營銷人員費用標準,按公司公示文件(xx-x-20159442)執(zhí)行。

三、xx-xxled照明營銷團隊近期考核條款

3.1完成任務(wù)滿200%以上,大區(qū)/省區(qū)/市區(qū)獎勵1個月工資;

四、本協(xié)議的變更、解除、終止

4.1本協(xié)議適合國家《勞動合同法》規(guī)定的條件或經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以變更本協(xié)議的相關(guān)內(nèi)容或者解除本協(xié)議。

4.2承諾人員有保密義務(wù),在本協(xié)議解除后,如泄漏甲方商業(yè)、技術(shù)秘密,造成甲方經(jīng)濟損失的,承擔相應(yīng)的賠償責任與法律責任。

4.3本協(xié)議到期后,承諾人仍在崗期間,如公司無異議,視為自動延期,在未達成新的書面協(xié)議前,雙方均可隨時終止。

五、本承諾書(含銷售政策)一式兩份,雙方簽字后,公司將其中一份交承諾人持有,具同等法律效力。

責任用承諾人:

2015 年 月 日,于xx-xxx-x

公司蓋章/批準

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