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2023年史玉柱的語錄匯編56條
你的胸懷有多大，你的事業(yè)有多大。以下是小編為大家整理推薦的史玉柱的語錄56條,歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
1、何為富貴？無須向別人折腰，則為貴；無須向別人伸手，則為富。因此，不能以地位高低論貴，不能以財(cái)富多少論富。
2、人生就是魔方，是色彩斑斕還是黯淡無光，全靠自己的一雙手。
3、我覺得最大的挑戰(zhàn)不在于能不能發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和把握機(jī)遇，最大的挑戰(zhàn)是能不能抵擋誘惑。
4、創(chuàng)業(yè)的時(shí)候不要蠻干，要巧干。
5、我非常關(guān)注我的消費(fèi)者，他們的一點(diǎn)小事都當(dāng)成很大事情來做。對于不是我的消費(fèi)者，盡管罵的狗血噴頭，我都很遲鈍，不是很關(guān)注。
6、我沒有學(xué)過廣告，當(dāng)初拿著漢卡，想讓人知道，就只能投廣告。當(dāng)初每個(gè)字都是自己寫的，第一次廣告就成功了，自然會投入更多。后來買過一些廣告專業(yè)書，發(fā)現(xiàn)教科書的都是騙人的，廣告的關(guān)鍵是要重視消費(fèi)者。
7、一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)品牌，品牌不能亂延伸"。
8、賺大錢還是賺小錢，取決于你的戰(zhàn)略。
9、就算戰(zhàn)略方向?qū)α�，取得成功還需要心血的澆灌。
10、找到自己的細(xì)分市場。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好市場調(diào)研。
11、企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該這樣確定：廣泛聽取員工意見，少數(shù)人深入討論，個(gè)別人做決策。
12、營銷里面有個(gè)叫第一法則。你到哈佛去學(xué)的時(shí)候，他會說一個(gè)案例。對美國人來說，誰第一個(gè)飛越大西洋的人？一般都能回答得出來，但是問誰是第二個(gè)飛越的，就沒人能回答出來了。
13、我認(rèn)為大學(xué)里有關(guān)營銷的教材80%的內(nèi)容都是錯(cuò)的。如果要說有專家，我認(rèn)為惟一的專家是消費(fèi)者。要做好一個(gè)好產(chǎn)品。在前期論證階段必須要有大量的時(shí)間泡在消費(fèi)者當(dāng)中。
14、不一定開200邁的人是最先到達(dá)目的地的，我可能就開個(gè)100邁，但是我中間停也不停，我也不加油、我也不休息，這種往往是最先到目的地的。
15、只要目標(biāo)明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
16、一個(gè)CEO他不懂營銷，這個(gè)公司我覺得發(fā)展不起來。
17、企業(yè)管理無法觸及的地方，用一些企業(yè)文化去解決。
18、很多人都認(rèn)為我們是廣告做得好，其實(shí)我們的售后服務(wù)是最好的。
19、不在乎學(xué)歷，只要能做出貢獻(xiàn)就行。
20、自我價(jià)值能夠得到實(shí)現(xiàn)�？梢员苊馊瞬帕魇А�
21、在困難的時(shí)候，比如我還老百姓錢的時(shí)候。大家都說我很誠信，實(shí)際上是因?yàn)槭裁�，是因�(yàn)槲以?jīng)不誠信過，在我困難的時(shí)候，我對老百姓的承諾，我沒有兌現(xiàn)。因?yàn)槲覜]有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
22、我最關(guān)注的是兩點(diǎn)，第一個(gè)是怎么用錢把國內(nèi)最拔尖的人吸引過來。第二個(gè)國內(nèi)很優(yōu)秀的公司我想購并，網(wǎng)絡(luò)游戲有關(guān)的，以及跟網(wǎng)絡(luò)游戲有直接或者間接相關(guān)的公司。
23、對于營銷驅(qū)動型的公司，營銷就是個(gè)舵，你作為一把手你自己都不去管這個(gè)方向，管這個(gè)最重要的舵，那這個(gè)公司很容易出錯(cuò)。老板親自抓，更大的作用是：整個(gè)公司的資源，人力、財(cái)力、物力，會往那個(gè)方向去流。
24、無論什么時(shí)候，失敗后都不應(yīng)該浪費(fèi)時(shí)間去抱怨和傷心，雖然失敗很痛苦但還是而要去總結(jié)。失敗時(shí)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)一定比成功時(shí)總結(jié)的要好得多。
25、反正睡覺也想，想一想實(shí)際上對你有很大收獲比你看書更有用。因?yàn)橛械臅x你遠(yuǎn)，那是看自己過去寫的東西。
26、我每天呆的地方只有三個(gè)，辦公室、家和車?yán)铩?/p>
27、試銷市場慢跑，快不得；全國市場快跑，慢不得！做全國性市場，一定要先做一個(gè)試銷市場，要一點(diǎn)點(diǎn)來，快不得；做成了，真到做全國市場時(shí)，要快半步，慢不得！
28、公司在小的時(shí)候，盡量要股權(quán)集中。
29、一個(gè)企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工，這是我在失敗后總結(jié)出來的。我在內(nèi)心深處尊重他們。
30、一個(gè)公司的開發(fā)人才總是留不住，問題出在這個(gè)公司本身，好的人才，就值好的價(jià)格。
31、哪里最嚴(yán)格，就去哪里上市。
32、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個(gè)人。——史玉柱
33、找到自己的細(xì)分市場。——史玉柱
34、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了，因此你首先就是腳踏實(shí)地集中精力地先做出一家，也是要放下掉連鎖的這種，不好在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實(shí)地做出第一家。
35、團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí)，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
36、作為我們曾經(jīng)失敗過，至少有過失敗經(jīng)歷的人，應(yīng)該經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。（勵(lì)志）人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的，人在順境的時(shí)候，在成功的時(shí)候，沉不下心來，總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時(shí)候，總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的，才是真的。
37、腳踏實(shí)地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，史玉柱經(jīng)典語錄先腳踏實(shí)地做出第一家。
38、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個(gè)人。
39、我堅(jiān)守誠信是因?yàn)槲以?jīng)不誠信過。
40、創(chuàng)造事件營銷讓媒體自覺報(bào)道。
41、沒有一個(gè)鐵的紀(jì)律，就不能全國一盤棋。
42、你的資源還是沒有用足，你必須把現(xiàn)有資源轉(zhuǎn)化為利潤。
43、對社會貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤，納稅。
44、第四章商業(yè)模式：聚焦核心，簡化模式。
45、早點(diǎn)建成你的團(tuán)隊(duì)，制定好最后手冊。
46、希望你給自己定的目標(biāo)稍微高一點(diǎn)。
47、投資人第一關(guān)注的還是我們的團(tuán)隊(duì)。
48、所有項(xiàng)目只能有一個(gè)是吃錢的。
49、搞互聯(lián)網(wǎng)%的人都把未來想得很美好，因?yàn)?的人都樂觀了。
50、企業(yè)運(yùn)行到現(xiàn)在的規(guī)模．安全是第一位的．發(fā)展已不是第一位的。
51、下面的公司可以考慮我控股，但母公司一定得歸我個(gè)人所有。
52、產(chǎn)品處于導(dǎo)入期的時(shí)候，企業(yè)是最難受的。
53、看不準(zhǔn)的時(shí)候，我就自己先花錢培育。
54、產(chǎn)品生命周期可以通過你的努力，通過你的思索來解決。
55、做連鎖策劃業(yè)務(wù)，必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點(diǎn)手冊，只有這樣，才氣實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)間隔的打點(diǎn)。
56、此刻的時(shí)代，計(jì)謀正確之后細(xì)節(jié)抉擇因素，有許多細(xì)節(jié)處理懲罰欠好，你的計(jì)謀正確了也會失敗。
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