- 輪崗工作方案 推薦度:
- 輪崗工作方案 推薦度:
- 輪崗工作方案 推薦度:
- 輪崗工作方案 推薦度:
- 輪崗工作方案 推薦度:
- 相關(guān)推薦
實(shí)用的工作方案范文5篇
為了確保我們的努力取得實(shí)效,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編整理的工作方案5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作方案 篇1
應(yīng)收賬款是指企業(yè)因賒銷產(chǎn)品或勞務(wù)而形成的應(yīng)收款項(xiàng),是企業(yè)流動資產(chǎn)的一個重要項(xiàng)目。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商業(yè)信用的推行,企業(yè)應(yīng)收賬款數(shù)額明顯增多,應(yīng)收賬款的清理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營活動中日益重要的問題。
近幾年來,施工企業(yè)的應(yīng)收賬款一直居高不下,甚至越清越多。
有的應(yīng)收款項(xiàng)已占企業(yè)總資產(chǎn)的40%以上,大大超出了企業(yè)的承受能力,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很大。
隨著施工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,企業(yè)應(yīng)收賬款的絕對數(shù)也越來越大。
但應(yīng)收賬款額應(yīng)控制在一個合理的范圍內(nèi),一般占施工企業(yè)產(chǎn)值的12%以下比較合理。
應(yīng)收賬款額是動態(tài)的,如果應(yīng)收賬款數(shù)年沒有變化,就會變成呆賬,形成壞賬損失,從而吞蝕以前年度形成的利潤。
一、應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因
筆者在這里主要講企業(yè)非正常的應(yīng)收賬款。
所謂非正常的應(yīng)收賬款是超過企業(yè)承受能力,被對方惡意拖欠、賬齡超過三年以上的那部份應(yīng)收賬款。
它的形成有多種原因,但主要有主觀原因和客觀原因兩種。
從主觀原因來講企業(yè)內(nèi)部管理不善是造成應(yīng)收賬款上升的重要原因。
例如,在組織施工過程中,存在“只管干、不管錢”的現(xiàn)象。
應(yīng)收賬款催收責(zé)任不明確,認(rèn)為應(yīng)收賬款只是財(cái)務(wù)人員的事情,未與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,加之結(jié)算不及時,竣工資料不齊全不完善等,導(dǎo)致了該完的項(xiàng)目一拖再拖,該收回的錢長時間收不回來。
不僅嚴(yán)重影響了施工企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),而且會給企業(yè)帶來嚴(yán)重?fù)p失。
因此,加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理和清欠,已經(jīng)成為施工企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容。
從客觀原因講,主要是建筑市場行為不規(guī)范,“僧多粥少”。
部分發(fā)包單位在招投標(biāo)文件中單方面提出了許多苛刻的不合理?xiàng)l款,而建筑施工企業(yè)由于饑不擇食,只能違心地接收發(fā)包單位的這些不合理、苛刻的條款。
如發(fā)包單位要求施工企業(yè)交納大額履約保證金,高達(dá)百分之幾十的墊資,否則就不能中標(biāo)。
中標(biāo)后又要求施工單位高價(jià)購買其指定的施工材料,使用其指定的分包單位等等。
這些因素都將引起施工企業(yè)應(yīng)收賬款的不合理增加。
二、加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收應(yīng)采取的措施
施工企業(yè)在種種不利的市場環(huán)境條件下應(yīng)做好以下幾方面工作,及時收回自己理應(yīng)所得的工程款而不至于形成“壞賬損失”。
(一)成立清欠部門,加大監(jiān)控力度
首先,成立清欠部門作為清理應(yīng)收賬款的專門機(jī)構(gòu)。
其次,要編制“應(yīng)收賬款動態(tài)表”“清理清收外欠工程款臺賬”以及“工程動態(tài)評審表”等,以有利于全面掌握單位應(yīng)收款的實(shí)際情況,突出重點(diǎn)和難點(diǎn),以便卓有成效地降低施工單位的應(yīng)收賬款數(shù)額。
通過編制賬齡分析表,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)回收的監(jiān)控,隨時掌握應(yīng)收款項(xiàng)的動態(tài),以便采取相應(yīng)對策。
最后,根據(jù)不同的.逾期賬款安排專門人員采用不同的催收方式,如發(fā)函、電話催收、派專人前去催收,必要時還應(yīng)該采用簽訂還款協(xié)議書或借助法律手段向法院起訴等,將企業(yè)損失降到最低程度。
(二)制訂相應(yīng)的應(yīng)收款項(xiàng)管理,減少壞賬損失
為規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),減少壞賬損失,企業(yè)應(yīng)制訂相應(yīng)的應(yīng)收款項(xiàng)管理制度。
對支付履約保證金的要建立審批制度,明確責(zé)任人,落實(shí)催收責(zé)任和造成損失的賠償責(zé)任,控制盲目交付履約保證金。對于墊資和拖欠工程款的同樣要實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,把催收的主要責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目部并與項(xiàng)目部主要管理人員的經(jīng)濟(jì)分配掛鉤。此外,還要制訂相應(yīng)的政策和措施促使有關(guān)責(zé)任人加大催收力度,確保應(yīng)收款項(xiàng)資金的及時回籠。
具體要做好以下幾個方面的工作:
1、新增應(yīng)收款以預(yù)防為主
在施工過程中,改變過去“只管干活,不管要錢”的作法,對整個工程項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人,確定資金回收率,并作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制辦法中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,納入年度績效考核范圍,實(shí)行獎罰并舉。
具體做法是:
(1)在適用范圍上,主要適用于新開工工程項(xiàng)目,新接的作業(yè)項(xiàng)目和新簽訂合同的對外提供勞務(wù)。
(2)責(zé)任人員應(yīng)是工程項(xiàng)目經(jīng)理或負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目、對外作業(yè)和對外提供勞務(wù)的行政負(fù)責(zé)人。
(3)責(zé)任范圍應(yīng)是對該項(xiàng)目開工前的投標(biāo)保證金和履約保證金及施工過程中的形象進(jìn)度和保修期結(jié)束后的工程尾款的回收。
(4)根據(jù)責(zé)任人員所負(fù)責(zé)任的完成情況進(jìn)行考核,視其績效進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)。
2、對已發(fā)生的正常應(yīng)收賬款的清理
根據(jù)不同情況,有區(qū)別、有重點(diǎn)地開展清欠工作。
對那些生產(chǎn)經(jīng)營正常,有償債能力的單位要加強(qiáng)聯(lián)系,緊盯不放,力爭盡快收回資金。對生產(chǎn)經(jīng)營雖然正常,但因資金暫時困難,不能一次或在短期內(nèi)償清債務(wù)的單位,要與他們協(xié)商,通過簽訂還款計(jì)劃或分期還款協(xié)議,明確還款時間和最后期限,制定違約責(zé)任,增強(qiáng)對債務(wù)單位的約束力。
3、對不能正常收回的應(yīng)收賬款,要加大清欠力度,采取不同的措施強(qiáng)行收回
(1)對債務(wù)單位已不能正常生產(chǎn),全部收回資金可能性較小的應(yīng)收賬款,可采取讓利清收的辦法
讓利清收應(yīng)堅(jiān)持以下四條原則:
一是必須摸清債務(wù)單位的真實(shí)情況,經(jīng)分析確認(rèn),實(shí)屬不可以全部收回的應(yīng)收賬款事項(xiàng)才能讓利。
二是要充分考慮讓利損失對企業(yè)的影響及承受能力。
三是讓利比率要得當(dāng)、可行。
四是讓利事項(xiàng)要報(bào)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(2)對債務(wù)單位已不能正常生產(chǎn)或停止生產(chǎn)的應(yīng)收賬款,采取以物抵債的方式清理回收。
但要慎重采用這種方法。
(3)對那些雖有一定的償債能力,但對歸還欠款不重視,不積極,并以種種借口拖著不還的債務(wù)單位,采取訴訟方式,以法律手段強(qiáng)制收回。
4、對掛賬多年,經(jīng)多次清收無動態(tài),即將成為壞賬、呆賬的不良應(yīng)收賬款,采取與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,清賬提成的辦法來促進(jìn)資金回收,盡量減少經(jīng)濟(jì)損失
企業(yè)在實(shí)行清賬提成辦法時,要制定操作細(xì)則,并掌握以下原則:
(1)實(shí)行清賬提成的應(yīng)收賬款應(yīng)是收款難度大,清理費(fèi)用高,即將成為壞賬、呆賬的應(yīng)收賬款事項(xiàng)。
(2)清賬提成人員可以是本企業(yè)在職職工,離退休職工及職工家屬。
(3)清賬提成的比例應(yīng)按其難易程度和數(shù)額大小分出若干檔次,以調(diào)動其積極性。
5、若欠款單位確實(shí)遇到暫時的困難,經(jīng)努力還可東山再起,對欠款企業(yè)要幫助其渡過難關(guān),以便收回賬款。
工作方案 篇2
一、活動目的
為充分展示我區(qū)防風(fēng)固沙中取得的成果,推出以沙漠為主題的特色旅游線路,豐富涼州旅游內(nèi)涵,為“會節(jié)”增添濃郁的喜慶氣氛。
二、活動時間
7月29日上午8:00時至晚8:00時,時間為一天。
三、活動線路
市區(qū)──百塔寺──天梯山石窟──黃羊綠色食品科技園區(qū)──莫高葡萄長廊──紅水河?xùn)|岸(長城飲食文化活動地點(diǎn),午餐)──騰格里沙漠(沙海特色文化游活動地點(diǎn))──神州荒漠野生動物園──沙產(chǎn)業(yè)室──沙漠公園(晚餐)。
四、活動內(nèi)容
7月29日早8:00時從市區(qū)出發(fā),8:30分到百塔寺,參觀塔林、陳列館; 9:00時出發(fā),9:40分到天梯山石窟,參觀石窟、陳列館; 10:30分出發(fā),沿途參觀黃羊綠色食品科技園區(qū)、莫高葡萄長廊,11:50分到長城鄉(xiāng)紅水河旁,舉辦長城飲食文化活動,品嘗以沙米粉、沙蔥、羊肉為主的地方特色小吃; 13:30出發(fā),13:50分進(jìn)入騰格里沙漠,開展以滑沙、沙浴、騎駱駝、沙漠自駕車越野等為內(nèi)容的`沙海特色文化活動; 15:20時出發(fā),15:50分到神州荒漠野生動物園,觀賞國家一級保護(hù)動物金絲猴、普氏野馬、賽加羚羊等。 16:40分出發(fā),到沙產(chǎn)業(yè)室,觀賞珍稀花卉; 17:00時出發(fā),17:10分到沙漠公園,隨車?yán)@園參觀一周后到公園接待處停車。組織游客參觀沙生植物園; 18:00時到餐廳吃晚餐,舉辦以“ ”為主題的冷餐酒會。 20:00時出發(fā)返回市區(qū)賓館。
五、責(zé)任單位
此項(xiàng)活動由區(qū)旅游局、勞動局、財(cái)政局、長城鄉(xiāng)、沙漠公園及沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)和旅游景點(diǎn)負(fù)責(zé),其中:旅游局、財(cái)政局、長城鄉(xiāng)和沙漠公園負(fù)責(zé)做好沙海特色文化旅游活動策劃、組織實(shí)施工作;勞動局、長城鄉(xiāng)負(fù)責(zé)長城飲食文化活動策劃、組織實(shí)施工作;沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好沿線環(huán)境整治、標(biāo)示牌設(shè)置等工作;旅游景點(diǎn)負(fù)責(zé)內(nèi)部導(dǎo)游示意圖、指示牌的制作和環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
六、工作進(jìn)度
6.29—7.1各相關(guān)單位拿出活動子方案; 7.2—7.10現(xiàn)場踩點(diǎn),落實(shí)活動地點(diǎn)、時間、活動內(nèi)容; 7.11—7.25購置活動設(shè)備; 7.26組織特色旅游活動試運(yùn)行,邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察; 7.29上午正式舉辦特色旅游活動。
工作方案 篇3
為加快超級稻示范推廣步伐,助力糧食增產(chǎn)、糧農(nóng)增收,進(jìn)一步提高我縣糧食綜合生產(chǎn)能力,根據(jù)《省20xx年超級稻示范推廣工作方案》(贛農(nóng)辦字[20xx]72號)的要求,結(jié)合我縣實(shí)際情況,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞保障國家糧食安全和穩(wěn)定全縣糧食總產(chǎn)8億斤以上的總體目標(biāo),以超級稻示范推廣項(xiàng)目為載體,以超級稻高產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)為抓手,以推廣超級稻品種及配套高產(chǎn)栽培技術(shù)為核心,大力開展超級稻主體培訓(xùn),著力構(gòu)建“農(nóng)科教、個社戶”緊密聯(lián)合的超級稻技術(shù)創(chuàng)新與示范推廣運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)超級稻生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)村入戶,實(shí)現(xiàn)“雙增一百”的目標(biāo),為全縣糧食生產(chǎn)持續(xù)豐產(chǎn)提供科技支撐。
二、工作目標(biāo)
堅(jiān)持突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、整合資源、共同推進(jìn),加大超級稻良種及配套集成技術(shù)推廣力度,計(jì)劃全縣示范推廣超級稻30萬畝以上,其中早稻15萬畝,晚稻15萬畝。實(shí)現(xiàn)畝增產(chǎn)稻谷100斤、節(jié)本增效100元的目標(biāo)。全縣培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)骨干、科技示范戶、種糧大戶1000戶以上,重點(diǎn)抓好一個萬畝示范片和二個百畝核心方,輻射帶動超級稻的大面積推廣(具體任務(wù)見附表)。
三、工作重點(diǎn)
20xx年工作重點(diǎn)是擴(kuò)大超級稻品種應(yīng)用面積,強(qiáng)化技術(shù)集成創(chuàng)新,提升示范戶科技水平、提高關(guān)鍵技術(shù)的到們率,實(shí)現(xiàn)良種良法配套。
(一)示范推廣超級稻主導(dǎo)品種。
農(nóng)業(yè)部認(rèn)定的101個超級稻品種,適合我省種植的近40個。根據(jù)我縣實(shí)際推廣應(yīng)用情況,今年全縣主推超級稻品種早稻為淦鑫203(榮優(yōu)3號)、金優(yōu)458、新豐優(yōu)22、03優(yōu)66、中嘉早17號等,中稻為揚(yáng)兩優(yōu)6號、Y兩優(yōu)1號、天優(yōu)華占等;晚稻為五豐優(yōu)T025、五優(yōu)308、淦鑫688、天優(yōu)華占、豐源優(yōu)299、天優(yōu)998等。結(jié)合萬畝高產(chǎn)示范和百畝沖超高產(chǎn)攻關(guān),繼續(xù)開展水稻新品種展示和超級稻生產(chǎn)力比較試驗(yàn),以引進(jìn)具有超高產(chǎn)潛力的新品種(組合),篩選和貯備超級稻良種。
(二)集成配套超級稻高產(chǎn)技術(shù)。
針對我縣水稻生產(chǎn)關(guān)鍵制約因素,實(shí)行重點(diǎn)突破,集成推廣2-3項(xiàng)簡便實(shí)用、農(nóng)民易掌握的超級稻高產(chǎn)栽培技術(shù),綜合應(yīng)用雙季超級稻“早壯強(qiáng)”、水稻“三高一保”、水稻精確定量栽培、水稻“三控”施肥、水稻“三定”栽培等栽培技術(shù)原理指導(dǎo)超級稻生產(chǎn),重點(diǎn)抓好超級稻合理用種量,培育適齡壯秧,科學(xué)控苗增穗,氮肥后移、施好穗粒肥等關(guān)鍵技術(shù),發(fā)揮超級稻穗大粒多、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)勢。
(三)深入開展超級稻主體培訓(xùn)。
圍繞超級稻主導(dǎo)品種和主推技術(shù),充分利用科技入戶和農(nóng)民科技培訓(xùn)平臺,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,采取“省市縣鄉(xiāng)”分級培訓(xùn)、“參與式”培訓(xùn)和“室內(nèi)培訓(xùn)與現(xiàn)場培訓(xùn),培訓(xùn)技術(shù)骨干與培訓(xùn)種糧大戶、種糧能手,專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)與通用技術(shù)培訓(xùn)”三結(jié)合培訓(xùn)等方式廣泛培育超級稻示范戶,提高培訓(xùn)實(shí)效。20xx年全縣培訓(xùn)示范戶1000戶以上,通過多層次、多途徑培訓(xùn)提高超級稻科學(xué)種植水平。
(四)大力開展超級稻高產(chǎn)示范。
在鄉(xiāng)建立1個雙季超級稻萬畝示范片,示范片覆蓋等6個行政村,農(nóng)戶2678戶,示范面積1.02萬畝。在鄉(xiāng)村、對鄉(xiāng)村建立2個雙季超級稻百畝核心方。百畝核心方雙季稻兩季畝產(chǎn)1100公斤以上,單季稻畝產(chǎn)700公斤以上;萬畝示范片雙季稻兩季畝產(chǎn)1000公斤以上,單季稻畝產(chǎn)650公斤以上。在示范區(qū)豎立超級稻示范標(biāo)志牌,建立核心區(qū)實(shí)施工作臺賬。
四、工作安排
(一)方案制定(1-3月)。
按照省廳總體工作方案制定縣20xx年超級稻示范推廣工作方案,篩選、宣傳、培訓(xùn)超級稻主導(dǎo)品種和主推技術(shù),落實(shí)超級稻示范區(qū)建設(shè)地點(diǎn)和有關(guān)試驗(yàn),開展示范農(nóng)戶培訓(xùn)。
(二)組織實(shí)施(4-10月)。
落實(shí)早、晚稻超級稻示范工作任務(wù),組織項(xiàng)目技術(shù)專家組開展技術(shù)培訓(xùn),并深入田間開展技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)場指導(dǎo)。調(diào)查了解各地超級稻生產(chǎn)及示范推廣中的存在問題,提出改進(jìn)對策與措施。早晚稻超級稻關(guān)鍵季節(jié)組織開展流動現(xiàn)場觀摩,并做好早晚稻超級稻測產(chǎn)驗(yàn)收工作和檢查等。
(三)總結(jié)驗(yàn)收(11-12月)。
項(xiàng)目實(shí)施完成,進(jìn)行項(xiàng)目年度工作總結(jié)和技術(shù)總結(jié),迎接省驗(yàn)收,形成總結(jié)報(bào)告,提交省科教處和農(nóng)技推廣總站。開展項(xiàng)目實(shí)施成果經(jīng)驗(yàn)交流。
五、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是成立縣超級稻示范推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣農(nóng)業(yè)局局長任組長,分管副局長任副組長,縣農(nóng)技站、科教站、土肥站、植保站、種子管理站、良種推廣站等單位負(fù)責(zé)人為成員,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)、督促檢查等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣農(nóng)技站,負(fù)責(zé)超級稻示范推廣工作的組織實(shí)施等日常工作。
二是成立縣超級稻示范推廣工作技術(shù)專家指導(dǎo)小組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)推廣服務(wù)小組,實(shí)行首席專家負(fù)責(zé)制,由縣種子管理站陳隆添研究員任首席專家,專家組成員由局農(nóng)技、土肥、種子、植保等相關(guān)專業(yè)股站的技術(shù)骨干組成,具體人員為李雄、鄧聚成、賴伍生、熊桂花、曾俊。技術(shù)專家指導(dǎo)小組負(fù)責(zé)超級稻品種選定,配套高產(chǎn)技術(shù)的組裝,以及推廣過程中的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),制定示范推廣實(shí)施方案和項(xiàng)目任務(wù)的具體落實(shí)。各基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合服務(wù)站組成技術(shù)推廣服務(wù)小組,實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)員掛點(diǎn)連戶責(zé)任制,負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的'田間技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)工作。
(二)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。在省超級稻技術(shù)專家組的指導(dǎo)下,開展試驗(yàn)研究和技術(shù)服務(wù),對全縣基層農(nóng)技人員和科技示范戶、種糧大戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),編印超級稻高產(chǎn)栽培技術(shù)手冊和明白紙、掛圖等,直接發(fā)到農(nóng)戶手上,強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),提高關(guān)鍵技術(shù)的到位率和入戶率;在水稻栽插和中期管理等關(guān)鍵時期,組織1-2次全縣性現(xiàn)場觀摩,縣鄉(xiāng)技術(shù)指導(dǎo)員要直接參與超級稻百畝核心區(qū)和萬畝示范片高產(chǎn)創(chuàng)建,開展面對面、手把手的現(xiàn)場指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)良種良法配套。
(三)加強(qiáng)資源整合。充分利用和調(diào)動科研教學(xué)單位、推廣部門、種子企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種植大戶等多方面的積極性,強(qiáng)化“農(nóng)科教、個社戶”聯(lián)合,創(chuàng)新超級稻示范推廣機(jī)制,提高技術(shù)到位率。同時,將超級稻示范推廣項(xiàng)目與水稻高產(chǎn)創(chuàng)建、農(nóng)業(yè)科技入戶、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)、陽光工程、水稻集中育秧、測土配方施肥、有機(jī)質(zhì)提升、種子工程、植保工程和糧食科技豐產(chǎn)工程等項(xiàng)目資源進(jìn)行整合,實(shí)行項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略,利用好相關(guān)項(xiàng)目平臺,發(fā)揮項(xiàng)目疊加效應(yīng),在更大程度、更廣范圍上推動超級稻發(fā)展。
(四)加強(qiáng)目標(biāo)管理。20xx年超級稻示范推廣進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)管理和工作績效考核,根據(jù)各地種植任務(wù)落實(shí)情況、技術(shù)措施到位程度和示范點(diǎn)展示效果,結(jié)合“用戶認(rèn)可度”評價(jià)指標(biāo),對示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)超級稻實(shí)推廣工作開展綜合評比。建立項(xiàng)目激勵機(jī)制,對百畝核心方高產(chǎn)展示和沖高產(chǎn)示范,達(dá)到或超過目標(biāo)產(chǎn)量的示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),實(shí)行以獎代補(bǔ)方式,對達(dá)到和超過目標(biāo)產(chǎn)量的給予適當(dāng)獎勵。
(五)加強(qiáng)宣傳總結(jié)。各地要充分利用電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、廣播等多種媒體和通過召開現(xiàn)場會、經(jīng)驗(yàn)交流會,貼標(biāo)語、掛橫幅等多種形式,進(jìn)一步擴(kuò)大超級稻社會影響力。示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣級實(shí)施單位要及時總結(jié)超級稻示范推廣工作中的好典型、好經(jīng)驗(yàn)、好模式,及時向省、市報(bào)送超級稻工作進(jìn)展,提交工作總結(jié)。
工作方案 篇4
為有效防控應(yīng)對人感染H7N9禽流感疫情,加強(qiáng)職能部門之間的信息溝通與措施聯(lián)動。經(jīng)鎮(zhèn)人民政府研究,決定成立敖溪鎮(zhèn)人感染H7N9聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)小組
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于黨政辦,由朱蘇艷兼任辦公室主任,陳清玲負(fù)責(zé)具體辦公。
二、工作組及職責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、市場監(jiān)管組、病源排查組、疫情防控組、輿情引導(dǎo)組、交通巡查組、信訪維穩(wěn)組等工作組,具體職責(zé)如下:
(一)綜合協(xié)調(diào)組
組 長:吳萬田、韓繼勇
副組長:孔祥國、鄢忠林
成 員:朱蘇艷、李虎、李欣、蔡德海、龔國靜、丁懷明、李方順、肖靜、陳清玲
職 責(zé):承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù),聯(lián)系并綜合各方面情況,掌握和分析疫情,提出相關(guān)工作建議方案;建立信息報(bào)告制度,及時收集工作進(jìn)展情況等信息并上報(bào)縣衛(wèi)計(jì)局,及時匯總有關(guān)疫情信息并向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告;負(fù)責(zé)疫情處置的相關(guān)后勤保障工作。
(二)市場監(jiān)管組
組 長:孔祥國
成 員:文天德、歐興燦、張回友、萬有勝、李欣、蔡德海、龔國靜、丁懷明、李方順、肖靜
職 責(zé):負(fù)責(zé)執(zhí)行鎮(zhèn)內(nèi)所有禽類市場休市工作;負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)所有禽類交易活動的監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)組織對全鎮(zhèn)活禽市場清洗、消毒工作;負(fù)責(zé)監(jiān)測活禽市場從業(yè)人員健康狀況;負(fù)責(zé)人感染H7N9禽流感疫情應(yīng)急處理藥品、醫(yī)療設(shè)備和器械的監(jiān)管和儲備。
(三)病源排查組
組 長:孔祥國
成 員:李欣、蔡德海、龔國靜、丁懷明、李方順、肖靜、文天德、周德江、文天德
職 責(zé):負(fù)責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)所有禽類養(yǎng)殖場所、養(yǎng)殖大戶開展疫情排查,對所有養(yǎng)殖場禽類進(jìn)行登記朔源工作;負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有禽類養(yǎng)殖場所的清洗和消毒工作;負(fù)責(zé)組織養(yǎng)殖場所有感染禽類的撲殺和死亡禽類的填埋工作;負(fù)責(zé)組織密切接觸人員體檢工作;負(fù)責(zé)H7N9禽流感防控的'經(jīng)費(fèi)保障。
(四)疫情防控組
組 長:孔祥國
副組長:萬有勝
成 員:文天德、李江、羅勇、李欣、蔡德海、龔國靜、丁懷明、李方順、肖靜
職 責(zé):負(fù)責(zé)制定H7N9禽流感醫(yī)療救治和預(yù)防控制工作方案;負(fù)責(zé)組織全鎮(zhèn)醫(yī)療單位落實(shí)H7N9禽流感醫(yī)療救治和預(yù)防控制措施;指導(dǎo)各村(社區(qū))、中小學(xué)開展發(fā)熱門診工作;成立H7N9禽流感診療專家組。
(五)輿情引導(dǎo)組
組 長:宋婭
成 員:王瓊、李欣、蔡德海、龔國靜、丁懷明、李方順、肖靜
職 責(zé):負(fù)責(zé)H7N9禽流感防病知識普及、發(fā)放宣傳資料、搭建咨詢平臺;負(fù)責(zé)及時報(bào)道經(jīng)授權(quán)發(fā)布的人感染H7N9禽流感疫情信息,正確引導(dǎo)和監(jiān)測輿論,加強(qiáng)人感染H7N9禽流感疫情應(yīng)急處置的宣傳報(bào)道、危機(jī)心里干預(yù)。
(六)交通巡查組
組 長:胡晉
副組長:張回有
成 員:歐興燦、文天德、柴凌、李欣、蔡德海、龔國靜、丁懷明、李方順、肖靜、張偉
職 責(zé):負(fù)責(zé)給區(qū)域客車打招呼,嚴(yán)禁活禽類進(jìn)入村(社區(qū));在五個路口的進(jìn)出交通通道進(jìn)行設(shè)卡排查,嚴(yán)禁各類活禽、蛋類進(jìn)入鎮(zhèn)內(nèi)。
(七)安全維穩(wěn)組
組 長:鄢忠林
成 員:李虎、張有為、婁方順、李欣、蔡德海、龔國靜、丁懷明、李方順、肖靜
職 責(zé):密切關(guān)注與疫情有關(guān)的社會動態(tài),依法、及時、妥善地處置與疫情有關(guān)的突發(fā)事件,打擊違法犯罪活動,維護(hù)社會穩(wěn)定;做好交通疏導(dǎo),保障人感染H7N9禽流感疫情應(yīng)急處置車輛、人員迅速抵達(dá)現(xiàn)場。
工作方案 篇5
鄉(xiāng)屬各部門、行政村:
為了全面落實(shí)食品安全責(zé)任,確保人民群眾的飲食安全,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理和特別規(guī)定》,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,特制定本方案。
一、總體要求
建立健全從種植、生產(chǎn)加工、流通銷售到餐飲消費(fèi)的食品全過程監(jiān)管鏈條,建立食品安全追溯體系和責(zé)任追究體系;建立覆蓋全鄉(xiāng)的食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),把全鄉(xiāng)食品安全提高到一個新的水平。重點(diǎn)產(chǎn)品,是指食用農(nóng)產(chǎn)品、食品、藥品、涉及人身健康和安全的產(chǎn)品;重點(diǎn)單位,是指農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、規(guī)模畜禽、屠宰場、食品生產(chǎn)加工企業(yè)及小作坊、小食雜點(diǎn),以及藥品經(jīng)營企業(yè)等;重點(diǎn)區(qū)域,食品生產(chǎn)比較集中的區(qū)域,無證照生產(chǎn)經(jīng)營問題突出的區(qū)域。
二、主要任務(wù)和工作目標(biāo)
(一)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治。對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程和農(nóng)業(yè)投入品使用進(jìn)行整治,著重加強(qiáng)地環(huán)境和農(nóng)藥、獸藥、飼料、詞料添加劑等投入品的監(jiān)管。強(qiáng)化種植全程管理,指導(dǎo)企業(yè)建立生產(chǎn)經(jīng)營記錄制度和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測制度。指導(dǎo)企業(yè)建立生產(chǎn)經(jīng)營記錄制度和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)
量安全檢驗(yàn)測制度。加強(qiáng)對種植殖生產(chǎn)過程中農(nóng)藥、獸藥殘留以及“瘦肉精”、“蘇紅”、孔石綠、“硝基呋喃”、“氯霉素”污染監(jiān)測,依法查處違法生產(chǎn)、銷售國家禁產(chǎn)、禁售農(nóng)藥、漁藥、獸藥、飼料和飼料添加劑的行為。強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入管理,依法查處銷售假冒偽劣農(nóng)資和不合格農(nóng)產(chǎn)品的行為。
(二)、流通領(lǐng)域食品質(zhì)量安全整治。嚴(yán)格食品經(jīng)營主體市場準(zhǔn)入,落實(shí)食品質(zhì)量市場準(zhǔn)入、交易和退市的各項(xiàng)制度。加強(qiáng)對農(nóng)村食品進(jìn)貨渠道和農(nóng)村集市的管理,落實(shí)區(qū)域監(jiān)管責(zé)任;超范圍經(jīng)營以及經(jīng)銷過期變質(zhì)、有毒有害、假冒偽劣食品等違法行為,到今年年底,各食品市場、超市100%建立進(jìn)貨帳制度。
(三)餐飲業(yè)食品質(zhì)量安全整治。全面實(shí)旋餐飲單位食品衛(wèi)生監(jiān)督師長化分級管理制度。進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生許可和監(jiān)督工作,加強(qiáng)結(jié)農(nóng)村、學(xué)校餐飲業(yè)管理;嚴(yán)格推行餐飲業(yè)原料進(jìn)貨索證和驗(yàn)收制度,嚴(yán)厲查處采購、使用病死或者死因不明的畜、禽及其制品、劣質(zhì)食用油不合格調(diào)味品、工業(yè)用鹽或非食品原料和濫用食品、劣質(zhì)食用油、不合格調(diào)味品、工業(yè)用鹽或非食品原料和濫用食品添加劑等違法行為。
(四)豬肉質(zhì)量安全整治。加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰管理,加強(qiáng)產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫。對病列豬進(jìn)行無害化處理,做到不屠宰,不食用、不出售、不轉(zhuǎn)運(yùn)。
三、工作步驟
(一)調(diào)查摸底、動員部署階段(6月1日一6月20日)各村、各單位在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行全面排查,認(rèn)真摸清轄區(qū)內(nèi)食品安全狀況以及存在的突出問題,有針對性的制定整治工作方案,明確整治重點(diǎn)。經(jīng)充分利用各種新聞媒體向社會廣泛宣傳《國務(wù)院關(guān)于雖加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、有關(guān)法律廠法規(guī)知識和專項(xiàng)整治的有關(guān)要求,廣泛發(fā)運(yùn)群眾參與專項(xiàng)整治工作。
(二)集中整治階段(6月21日~12月24日)
各村、各單位要全面實(shí)施各項(xiàng)整治措施,扎扎實(shí)實(shí)奪推進(jìn)整潔治工作,對制售假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,聯(lián)合查處,對重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行集中整治,對群眾舉報(bào)和調(diào)查了解到的制售假冒偽劣產(chǎn)品行為和大案要案線索,要認(rèn)真查證,情況
屬實(shí),要堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊。
鞏固成果、總結(jié)驗(yàn)收階段(12月25日一12月31日)
各有關(guān)部門(單位)要在集中整潔治的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),梳理問題,加大整治工作力度。對已立案的案件要抓緊查辦,并依法查處到位,對前期查處有違法行為的單位要“回頭看”,防止反彈:同時要加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全食品監(jiān)督管理體系。
四、工作要求和措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。鄉(xiāng)政府成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌直協(xié)調(diào)產(chǎn)品安全工作中的重大問題,統(tǒng)一部署有關(guān)重大活動,督促檢查貫徹落實(shí)情況,各村、各單位要建立健全相關(guān)機(jī)制,根據(jù)本方案,提出具體的整治任務(wù)和目標(biāo);
(二)依法辦事,直協(xié)調(diào)配合。各村、各單位要嚴(yán)格依照有關(guān)法律和《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等規(guī)定,履行監(jiān)督管理職責(zé),做到公開、公平、公正,從嚴(yán)查處制售不符合法定要求的產(chǎn)品的違法行為;要完善行政執(zhí)法與刑事司法銜接機(jī)制,對涉嫌構(gòu)成犯罪、一發(fā)需要追究刑事責(zé)任的`,按規(guī)定移送公安機(jī)關(guān);對重大制假售假違法行為和造成嚴(yán)重后果的違法犯罪分子,要依法嚴(yán)懲。各村、各單位要圍繞本方案確定的工作目標(biāo)和重點(diǎn),做到令行禁止,密切配合,搞好銜按,建立上下聯(lián)動、部門聯(lián)動、部門聯(lián)動、區(qū)域聯(lián)動的式作機(jī)制,形成嚴(yán)密的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。無論是牽頭部門還是配合部門,都要在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,群策群力,積極工作,對重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)單位和重點(diǎn)區(qū)域,集中時間,集中力量,聯(lián)合打擊查處。同時,積極探索治本之策,加快相關(guān)信息化建設(shè),充分發(fā)揮有關(guān)行業(yè)協(xié)會和中介組織的作用。要認(rèn)真實(shí)施食品等產(chǎn)品的質(zhì)量追溯和如回制度。
(三)扎實(shí)推進(jìn),確保落實(shí)。各村對本村的重點(diǎn)區(qū)域,重點(diǎn)案件要加強(qiáng)督察查,做到件件有落實(shí)、事事有結(jié)果。同時,各村和牽連、頭部門(單位)要加強(qiáng)信息報(bào)送和信息溝通。
【工作方案】相關(guān)文章:
工作方案模板09-11
春運(yùn)工作方案07-13
項(xiàng)目工作方案05-31
公司工作方案10-22
銷售工作方案09-17
督導(dǎo)工作方案07-27
調(diào)查工作方案08-18
禁毒工作方案12-03
工作方案范文11-09
促銷工作方案07-05