日本最大企業有哪些
作為制造強國,日本的工業企業數量極多,而且與歐美企業的專業化經營不同,日本企業更多的是綜合性企業,大都從事多元化經營,少則幾個,多則橫跨十幾個行業。下面小編為大家帶來日本最大企業有哪些,希望大家喜歡!
日本最大企業有哪些
1.三菱財團
成立于1954年,共有28家大企業組成,是日本數一數二的巨大企業集團。其核心企業有:東京三菱銀行、三菱商事、三菱重工、三菱汽車、三菱電機、本田技研、麒麟啤酒、旭玻璃等。該集團主要以汽車、成套設備、軍事、電子、石油化學、飛機、造船、核能等產業為重點,并致力于城市住宅開發和新材料開發等,控制著日本的軍事工業,1977年后開始積極開展與我國經濟交往。經理會稱"金曜會"(金曜會,每月第二個星期五聚會,日語星期五為"金曜日")。
2.三井財團
成立于1961年,目前有25家大企業組成。其中三井銀行、三井物產、三井不動產公司是財團的三大支柱企業。其核心企業有櫻花銀行、三井物產、新王子制紙、東芝、索尼、三洋、NEC、豐田汽車、三越、東麗、三井不動產等。該財團在化工、重型機械、綜合電機、汽車制造、房地產、核發電、半導體、醫療及辦公電子設備等行業擁有優勢。經理會稱"二木會"("二木會",每月第二個星期四聚會,"木",日語的星期四為"木曜日")。
3.住友財團
成立于1951年,目前有20家大企業組成。該財團在金屬業、金融業以及電氣產業方面有較強的實力。其核心大企業有住友銀行、住友金屬、住友化學、住友電工、住友商事、松下電器、日本電器(NEC)、三洋電機、朝日啤酒等。在石油化工、鋼鐵、有色金屬、精細化工等部門有基礎,后來又經營海洋開發和核能。經理會稱"白水會"(白水會,住友財閥起源的"泉屋"的"泉"字分拆為"白水")。
4.富士財團
日本人稱富士山為"芙蓉之峰",所以富士集團又稱芙蓉集團,成立于1966年,目前有29家大企業組成。該財團在日本制造業、商業和金融業等各重要領域有較大的影響力。其核心企業有富士銀行、日產汽車、日本鋼管、札幌啤酒、日立、丸紅、佳能、以及日本生產軸承最大企業"日本精工" 及農業機械最大廠家"久保田"等。以紡織業起家的丸紅商社(MARUBENI)為日本的大型綜合商社,是廣東省的"省長顧問"企業,在廣東省的投資企業有10多家,今后積極尋求與中國的物流業方面的合作是其目前經營目標之一。經理會稱"芙蓉會"(芙蓉會,得名于"芙蓉集團")。
5.三和財團
成立于1967年,目前有44家大企業組成。其核心企業有三和銀行、日商巖井、日本電信電話(NTT)、日棉、科思摩石油、神戶制鋼所、夏普、日本通運、積水化學工業等。其中日商巖井及日棉居日本九大商社之列。該財團在鋼鐵制造業、通訊業、液化氣、陶瓷、橡膠等行業有較強實力。經理會稱 "三水會"(三水會,每月第三個星期三聚會,日語星期三為"水曜日")。
6.勸銀財團
成立于1978年,目前有48家大企業組成。該財團是六大財團中成立時間較晚而成員最多的一個財團。其核心企業有第一勸業銀行、伊藤忠商事、富士通、兼松、清水建設、川崎制鐵、旭化成工業、富士電機、橫濱橡膠等。該財團在化工纖維、金融、光通訊、計算機、石油開發、食品等方面較有優勢。經理會稱"三金會"(三金會,每月第三個星期五聚會,日語星期五為"金曜日")。
拓展:
日本最大企業知識
什么是財團?
財團是"以資本為紐帶"的"財團型"企業集團,其特點是:各成員企業之間呈環狀持股,是"以資本為紐帶"的;但是,各成員企業之間只是一種橫向聯合,主要是為了相互提攜業務,因而它只是松散的聯合體;雖然集團也有核心(主要以大銀行和金融機構為主),最高權力機構是"經理會",但集團沒有統一的管理機構;集團本身不具有獨立的法人地位。
財團特征:
日本財團在其形成和發展過程中形成了一些獨特的金融制度,主要包括主銀行制度和相互持股制度,這兩種制度是在日本特殊的歷史進程中生成和發展的,日本財團金融制度的形成極大地促進了日本經濟的發展。
1、主銀行制度
主銀行制度是企業與銀行之間通過長期交易形成的,是銀企之間通過長期交易形成的一種慣例。在銀行與企業的融資交易中,主銀行的融資額最大,這是主銀行制度的定量特征,這一特征使銀企雙方間確立了重要的交易關系。日本財團中的主銀行是借款企業的主要資金供給者,是企業結算的中心銀行,通常也是企業的主要股東,向企業派遣重要職務的人員。主銀行制度中,主銀行和企業之間的權利和義務關系不是以合同形式明確地規定的,而是雙方默認的。銀行幫助企業穩固其經營權,在企業經營業績惡化時,企業將經營權移交給銀行,由主銀行負責進行救助。在日本經濟高速增長期,主銀行關系不斷擴展,在企業融資和企業治理方面起到了重要作用。
2、相互持股
日本六大財團的成員企業之間實行圓環形相互持股,這種持股關系使財團各成員企業之間的資本聯系得到空前加強,是財團賴以存在的重要基礎和最強有力的結合手段。相互持股比率是衡量財團凝聚力強弱的重要標志,不僅銀行、信托、保險等金融機構持有工業企業和商業企業的股票,工業和商業企業也持有銀行等金融機構的股票。相互持股比率越高,財團的凝聚力也就越強。從股票持有關系看,財團內各企業的股票都被對方相互持有,而不是一方單向持有,這也是日本財團的一個顯著特點。日本財團內部的相互持股是日本長期以來禁止持股公司存在的一種變通形式,以法人持股代替過去自然人的家族財閥持股。20世紀90年代,日本六大財團的內部平均持股比率為55%左右。
3、人事派遣
除了主銀行制度、相互持股制度,日本六大財團還存在系列融資和人事派遣等特征,以加強企業之間的人事結合。一般主要是由銀行、綜合商社向各大企業派遣高級職員,如銀行向其融資數額和持股份額高的企業派遣職員擔任企業的重要職務,以保障銀行的債權和對該企業的經營決策權。企業為加強同銀行的密切聯系、保證其資金來源的穩定和貸款,也愿意接受銀行所派人員,并委以重任。同時,由于工業企業有時也是銀行的股東,工商企業也向銀行派遣人事,對銀行施加影響和控制。
日本企業文化的特征
特征一:終身雇傭制。這種體制給日本企業帶來了穩定的氛圍,使員工對企業足夠忠誠。企業員工之間相互信任,親密度高,溝通成本降低,辦事效率自然提升。
特征二:非專業化的職業發展道路。日本企業員工可以在不同的部門、不同的崗位工作或輪崗,使每個人都深刻理解各部門的工作流程,各部門協同發展
特征三:緩慢的評價與提升。日本大企業的.員工在進入企業10年后才有晉升的機會,這種評價與提升機制促進企業員工和睦相處,形成友好與和諧的文化氛圍。
特征四:集體決策與負責而非個人決策與負責。日本企業通過研討會的形式,鼓勵各層級員工參與管理,參與決策與討論并形成一致意見。這樣,無意中就提高了各項工作的執行力。
特征五:整體關系而非局部關系。日本企業講求整體利益至上,局部和諧基礎上的整體協調一致。
總的來講,日本企業是一種Z型組織,類似于氏族或親密的社會團體,通過多種形式的紐帶結合在一起。這種Z型文化具有一套獨特的價值觀,其中包括長期雇傭、信任及親密的個人關系。
日本企業文化的特點
企業文化的產生發展、演變都與社會文化有著密切的聯系。許多學者在研究日本企業文化的同時,發現其產生的根基——日本社會文化具有一些與眾不同的特點。
首先,民族的單一性和社會結構的同質性。日本民族一個最為顯著的特點是它在日本列島上自始至終都是惟一的民族。在漫長的日本民族歷史上幾乎沒有民族大遷移及本民族之間的大殘殺,社會結構較穩定和統一。80%以上的人世世代代生活在同質社會中,繼承了日本社會傳統的“強調集團”主義和業績主義相結合的獻身價值觀,對紀律的高度重視又成了組織目標實現的保證。
其次,“文化滯后型”與兼容并蓄性。日本的農業誕生于公元1世紀,其社會經濟文化比中國落后了幾個世紀。這時,日本顯現出一種“文化滯后”狀態!皽笮臀幕笨梢猿鴥蓚截然相反的方向發展。一是封閉守舊,停步不前,抵制先進文化,從而文化更加落后;一是發揚文化革新精神,兼容并蓄地輸入外來文化以改造自身。日本選擇了后者,公元7世紀進行的“大化革新”,締造出一個融合大唐文化的日本封建文化體。19世紀進行的“明治維新”運動,又締造出一個融合歐美文化的日本資本主義文化體系。
第三,節儉意識強烈。日本是一個島國,地小物稀,這培養了日本民族節儉的觀念,“勿暴殄天物”是許多日本人的口頭禪,這深深地影響著日本的企業文化。日本的汽車產品之所以能在國際市場上有著很強的競爭力,就在于它的生產成本和使用成本低,這不能不說日本民族的這種固有觀念起了很大的作用。
日本企業文化包容面很廣,但主要內容是有關“和”的觀念!昂汀笔侨毡酒髽I管理范疇中的哲學概念和行動指南。其內涵是指愛人、仁慈、和諧、互助、團結、合作、忍讓,它是日本高效能團隊精神的基礎。“和”的觀念其實源于中國的儒家思想,但在日本又發展了儒家思想。中國儒家思想強調的是“仁、禮、義”而在日本則強調“和、信、誠”,由此使得日本企業文化中包括著“和、信、誠”的成分,使得人們注重共同活動中與他人合作,并時刻約束自己,所有日本的企業都依循“和”的觀念行事。在日本人看來,一個團體或企業如果失敗,多半由于缺乏“和”的精神。真正實行了“和”的團體,勢必帶來和諧和成功。理想的工作環境,使人的潛能得到良好的發揮,使得人找到人生的歸宿,達到幸福的境界!昂汀钡挠^念很大程度上制約和引導著日本企業的經營哲學。日本企業實行的自主管理和全員管理、集體決策和共同負責、人與人之間的上下溝通,乃至于情同手足,這些都與“和”的觀念密不可分。
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