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暖通系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，有時會面對自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞等突發(fā)事件，為了控制事故的發(fā)展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。我們應(yīng)該怎么編制應(yīng)急預(yù)案呢？下面是小編為大家收集的暖通系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案，僅供參考，大家一起來看看吧。
暖通系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案1
冬季采暖是居民正常生活和工作的基本保障條件，是維護社會穩(wěn)定的重要因素。為了能夠及時有效地應(yīng)對冬季供暖期間出現(xiàn)的影響居民正常采暖和重點用戶正常用熱的緊急情況，確保居民正常采暖和首都社會穩(wěn)定的大局，根據(jù)北京市供熱有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合本區(qū)供熱實際，制定本預(yù)案。
一、建立冬季供熱應(yīng)急指揮系統(tǒng)
為加強我區(qū)冬季供熱工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立房山區(qū)冬季供熱應(yīng)急指揮部（以下簡稱應(yīng)急指揮部）。
（一）應(yīng)急指揮部組成人員：
總指揮：
副總指揮：
成員單位：
應(yīng)急指揮部下設(shè)辦公室和宣傳組、信息組、物資組、搶修組、信訪組（設(shè)在區(qū)市政管委）。
辦公室主任：
（二）應(yīng)急指揮部各成員單位職責(zé)：
區(qū)市政管委：負責(zé)重大供熱事故緊急處置中的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮和情況匯總、通報；配合區(qū)財政局做好區(qū)政府應(yīng)急供熱資金（以下簡稱應(yīng)急供熱資金）的具體使用工作。
區(qū)財政局：負責(zé)應(yīng)急供熱資金和補貼資金的撥付使用。
區(qū)國資委：負責(zé)協(xié)調(diào)解決國有企業(yè)單位與供熱單位的欠費糾紛；配合區(qū)財政局做好區(qū)政府應(yīng)急供熱資金的具體使用工作。
區(qū)發(fā)改委、區(qū)煤炭供應(yīng)公司、區(qū)燃氣中心：負責(zé)協(xié)調(diào)解決煤炭、燃氣等影響供熱運行的能源緊缺問題。
區(qū)建委：負責(zé)協(xié)調(diào)解決涉及居民住宅因建設(shè)開發(fā)出現(xiàn)的供、用糾紛，協(xié)調(diào)解決物業(yè)公司供熱或代收代繳熱費的矛盾。
區(qū)環(huán)保局：負責(zé)協(xié)調(diào)解決煤改氣中遇到的問題。
房山公安分局：負責(zé)協(xié)調(diào)解決發(fā)生重要、重大供熱事件和事故時出現(xiàn)的社會治安問題。
區(qū)交通局：負責(zé)組織和協(xié)調(diào)解決區(qū)屬以外道路供熱管線占道施工和煤炭運輸問題。
區(qū)質(zhì)監(jiān)局：負責(zé)供熱鍋爐安全鑒定和煤炭質(zhì)量檢測工作。
二、緊急狀態(tài)及緊急情況分類和等級
（一）緊急狀態(tài)及緊急情況。
進入居民冬季采暖期間，即為冬季供熱緊急狀態(tài)。在此期間出現(xiàn)的影響居民正常采暖的情況為緊急情況。
緊急情況分為緊急事件、緊急事故和其它緊急情況，并按照影響程度劃分相應(yīng)等級。其中，供熱期間內(nèi)因非供熱系統(tǒng)設(shè)施故障出現(xiàn)的'停熱或供熱不達標情況，或由此造成和可能造成社會重大影響的事件，稱為緊急事件；因供熱系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達標情況，稱為緊急事故；因用于供熱的能源出現(xiàn)短缺及上述未含的其它原因影響正常供熱的情況，稱為其它緊急情況。
（二）緊急事件。
1.一般事件：
因供熱質(zhì)量或糾紛，個別人沖動鬧事。
2.重要事件：
（1）供熱企業(yè)因被嚴重欠費等原因，造成供熱質(zhì)量嚴重不達標，甚至可能出現(xiàn)停熱或已短時間停熱的情況；
（2）因供熱質(zhì)量或糾紛，小區(qū)用戶聚眾鬧事的。
3.重大事件：
（1）供熱企業(yè)因被嚴重欠費或管理不善等原因，造成供熱質(zhì)量嚴重不達標，出現(xiàn)停熱達到12小時以上并協(xié)調(diào)無果的；
（2）因供熱質(zhì)量或糾紛，小區(qū)用戶聚眾鬧事，可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)集體上街或上訪行為的。
（三）緊急事故。
1.一般事故：
因設(shè)備事故停熱，12小時（含12小時）內(nèi)恢復(fù)供熱的。
2.重要事故：
因設(shè)備事故停熱，12?24小時（含24小時）內(nèi)仍不能恢復(fù)供熱的。
3.重大事故：
（1）因設(shè)備事故停熱，24小時以上仍不能恢復(fù)供熱的；
（2）出現(xiàn)重大安全事故，短期內(nèi)無法恢復(fù)供熱的。
（四）其它緊急情況。
1.供熱用煤出現(xiàn)短缺的緊急情況。
2.供熱用氣出現(xiàn)的緊急情況。
三、緊急情況處置程序
（一）緊急事件處置程序。
1.一般事件處置程序。
（1）各種信息渠道反映后，供熱單位立即通知區(qū)供熱管理辦公室（以下簡稱區(qū)供熱辦）。
（2）區(qū)供熱辦接到信息后，立即報告區(qū)市政管委主管領(lǐng)導(dǎo)，并前往出事地點了解情況，協(xié)調(diào)矛盾，控制局面。
（3）事件處置后，將處置情況報告區(qū)市政管委主管領(lǐng)導(dǎo)和
市市政管委供熱辦（以下簡稱市供熱辦），并密切跟蹤，關(guān)注處理情況。
2.重要事件處置程序。
（1）各種信息渠道反映后，供熱單位立即通知區(qū)供熱辦；
（2）區(qū)供熱辦接到信息后，立即報告區(qū)市政管委主管領(lǐng)導(dǎo)，啟動聯(lián)動協(xié)調(diào)機制。同時，報告區(qū)政府和市供熱辦，并前往出事地點了解情況，協(xié)調(diào)矛盾，控制局面。
（3）事件處理后，將處置情況書面報告區(qū)市政管委主管領(lǐng)導(dǎo)和市供熱辦，并密切跟蹤，關(guān)注處理情況。
（4）市、區(qū)兩級供熱主管部門根據(jù)事件發(fā)生的具體情況，經(jīng)分析認為事件主要因欠費引起，按程序準備材料，向財政部門申請應(yīng)急資金，做好對供熱企業(yè)進行緊急救助的準備工作。
3.重大事件處置程序。
（1）各種信息渠道反映后，立即通知區(qū)供熱辦；
（2）區(qū)供熱辦接到信息后，立即報告區(qū)市政管委主管領(lǐng)導(dǎo)、市供熱辦和區(qū)政府，并前往出事地點了解情況，協(xié)調(diào)矛盾，控制局面。
（3）市、區(qū)兩級供熱主管部門根據(jù)事件發(fā)生的具體情況，經(jīng)分析，認為事件主要因欠費引起，啟動重大事件應(yīng)急程序向財政部門申請應(yīng)急資金，對供熱企業(yè)進行緊急救助；經(jīng)分析，認為除欠費原因外，供熱企業(yè)存在嚴重管理問題，除進行臨時緊急救助外，可考慮對供熱單位采取臨時代管措施。
（4）事件處置后，由區(qū)市政管委將處置情況和是否采取臨時代管措施的建議，書面報告市供熱辦。
（5）對準備采取臨時代管措施的供熱企業(yè)，由市、區(qū)兩級供熱主管部門會同有關(guān)部門做好代管準備工作。
（二）應(yīng)急事故處置程序。
1.一般事故處置程序。
（1）供熱企業(yè)發(fā)現(xiàn)事故，分析原因后，應(yīng)立即向區(qū)供熱辦報告。
（2）供熱企業(yè)立即組織搶修，盡快恢復(fù)供熱，同時做好影響區(qū)域內(nèi)用戶的宣傳解釋工作；恢復(fù)供熱后，按原報告渠道報告事故處理結(jié)果。
（3）區(qū)供熱辦要掌握事故處理動態(tài)，必要時到現(xiàn)場，及時將處理情況向區(qū)市政管委主管領(lǐng)導(dǎo)和市供熱辦報告。
2.重要事故處置程序。
（1）供熱企業(yè)發(fā)現(xiàn)事故，分析原因后，認為12-24小時內(nèi)（含12小時）不能恢復(fù)供暖的，要立即向區(qū)供熱辦報告，說明事故情況及影響程度，并立即組織進行搶修。同時，做好社會宣傳解釋工作。
（2）區(qū)供熱辦立即向區(qū)市政管委主管領(lǐng)導(dǎo)報告，根據(jù)事故影響的規(guī)模、程度、時間，決定是否向區(qū)政府主管副區(qū)長報告。
（3）區(qū)供熱辦和區(qū)市政管委主管領(lǐng)導(dǎo)要立即到事故現(xiàn)場，指揮和協(xié)調(diào)搶修工作，必要時進一步做好宣傳解釋工作。并隨時掌握事故處理動態(tài)，及時將處理情況向市市政管委和區(qū)政府主管副區(qū)長報告。
（4）恢復(fù)供熱后，供熱企業(yè)、供熱主管部門按原報告渠道報告事故處理結(jié)果。
3.重大事故處置程序。
（1）供熱企業(yè)發(fā)現(xiàn)事故，分析原因后，認為不能供暖或24小時內(nèi)不能恢復(fù)供暖的，應(yīng)立即向區(qū)供熱辦報告并說明情況。
（2）區(qū)供熱辦立即向區(qū)市政管委主要領(lǐng)導(dǎo)報告，根據(jù)事故影響的規(guī)模、程度、時間，決定是否向區(qū)政府主管副區(qū)長、市供熱辦報告。
（3）由區(qū)市政管委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，市供熱辦、區(qū)有關(guān)部門參加，前往出事地點了解情況，協(xié)助供熱單位指揮搶修，做好宣傳解釋工作。必要時通報相關(guān)部門，配合搶修工作，區(qū)市政管委主任和區(qū)政府主管副區(qū)長到現(xiàn)場指揮。同時，市供熱辦向市市政管委主任和市政府辦公廳報告。
（4）事故處置后，區(qū)市政管委立即報告區(qū)政府主管副區(qū)長；同時，市供熱辦報告市市政管委主任，并報市政府辦公廳；恢復(fù)供熱后，按原報告渠道報告事故處理結(jié)果。
（三）其它緊急情況的處置程序。
1.供熱用煤短缺的緊急處置。
供熱主管部門定期了解供熱單位的儲煤情況，一旦出現(xiàn)用煤緊張的情況，由區(qū)市政管委及時通報區(qū)發(fā)改委，由區(qū)發(fā)改委組織協(xié)調(diào)煤炭的調(diào)運工作。
2.供熱用氣短缺的緊急處置。
燃氣主管部門定期了解供熱單位的用氣情況，一旦出現(xiàn)燃氣緊張的情況，由區(qū)市政管委及時通報區(qū)發(fā)改委，由區(qū)發(fā)改委組織協(xié)調(diào)做好燃氣的調(diào)配工作。
四、可啟動的應(yīng)急機制
（一）部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機制。部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機制是在供熱特殊情況下，依靠各有關(guān)部門的力量，對應(yīng)急事故和事件聯(lián)合進行協(xié)調(diào)的一種方式。供熱期間出現(xiàn)的一般應(yīng)急事故事件和重要應(yīng)急事故事件可啟動區(qū)級聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，必要時可啟動市級聯(lián)動協(xié)調(diào)機制。供熱期間出現(xiàn)的重大應(yīng)急事故事件可啟動市級聯(lián)動協(xié)調(diào)機制。
（二）信息快速反應(yīng)機制。信息快速反應(yīng)機制是在供熱值班信息系統(tǒng)和組織網(wǎng)絡(luò)的支持下，對應(yīng)急事故事件的信息及時處理的一種快速反應(yīng)。對各種突發(fā)事故和事件必須在15分鐘內(nèi)按信息傳遞程序完成傳遞，各級領(lǐng)導(dǎo)和崗位人員必須做出快速反應(yīng)。
（三）供熱動態(tài)預(yù)警機制。供熱動態(tài)預(yù)警機制是對可能出現(xiàn)的寒冷天氣、不穩(wěn)定因素等提前告知的一種警示。區(qū)供熱辦要與市供熱辦、各專業(yè)供熱單位及重點熱源鍋爐房有關(guān)控制調(diào)度部門保持聯(lián)絡(luò)暢通，全面掌握市、區(qū)供熱動態(tài)，做到下情上傳，上情下達，隨時了解掌握末端用戶的供熱情況和動態(tài)。
（四）事故搶修搶險機制。事故搶修搶險機制是對出現(xiàn)的各種供熱應(yīng)急事故進行快速排查、處理和恢復(fù)供熱的一種能力。各供熱單位、供熱企業(yè)必須制定事故應(yīng)急處置預(yù)案和搶修搶險預(yù)案，建立搶修搶險隊伍，具備事故自救的能力。
針對二次管網(wǎng)以后自管戶，遇有緊急事故，其相應(yīng)供熱單位應(yīng)作為第一搶險援助隊伍承擔(dān)協(xié)助自管戶進行緊急搶險的工作；對事故涉及面廣，自救能力不足時，可由負責(zé)設(shè)備設(shè)施維護管理的單位提出，申請專門搶險隊伍予以緊急搶險救助。
成立以區(qū)市政管委供暖所（以下簡稱區(qū)供暖所）為主的專門搶修隊伍作為房山區(qū)搶修搶險主要力量，隨時解決供熱緊急事故。
（五）供熱質(zhì)量評測機制。供熱質(zhì)量評測機制是對供熱單位供熱質(zhì)量進行評價的一種重要方式，是對供熱質(zhì)量糾紛進行評判的重要依據(jù)，是供熱單位加強供熱調(diào)節(jié)，提高供熱質(zhì)量的手段。供熱單位要高度重視，明確并規(guī)范市、區(qū)供熱單位測溫的頻率、時間、測點、數(shù)量、方法以及原始記錄、統(tǒng)計等工作。各供熱單位要按規(guī)范要求，組織檢查力量和測溫隊伍，對鍋爐房供熱情況和用戶采暖情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不熱問題及時處理。對用戶的供熱質(zhì)量投訴，要進行實測并記錄；對涉及經(jīng)濟賠償?shù)墓豳|(zhì)量投訴，必須有法律認可的第三方見證和有三方簽字的現(xiàn)場實測記錄。
（六）應(yīng)急臨時代管機制。應(yīng)急臨時代管機制是冬季供熱期間，供熱企業(yè)出現(xiàn)的重大事件或事故，給社會造成惡劣影響，而對供熱企業(yè)所采取的臨時接管的應(yīng)急措施。區(qū)供暖所作為區(qū)供熱代管單位。
具體接管程序和措施由區(qū)市政管委會同區(qū)發(fā)改委、區(qū)國資委、區(qū)財政局、區(qū)環(huán)保局等部門研究決定。
（七）應(yīng)急物資保障機制。應(yīng)急物資保障機制是為應(yīng)急事故搶修搶險任務(wù)提供物資準備的重要保證。各供熱單位要根據(jù)設(shè)備狀況，備齊供熱設(shè)施備品備件；承擔(dān)應(yīng)急事故搶修搶險任務(wù)的供暖單位要備齊搶修搶險物資和機械設(shè)備，隨時應(yīng)對可能出現(xiàn)的事故情況。區(qū)供暖所和區(qū)煤炭供應(yīng)公司為主要應(yīng)急物資保障單位。
（八）供熱應(yīng)急資金。供熱保障具有很強的時效性，應(yīng)建立供熱應(yīng)急資金，保障我區(qū)居民冬季采暖，緩解供、用熱雙方的矛盾，維護社會穩(wěn)定。主要用于對困難供熱單位實行救助，解決供熱單位資金不足，不能保障正常供熱，影響社會穩(wěn)定的問題。特別是破產(chǎn)企業(yè)退休職工、困難企業(yè)職工、拆遷戶、低保戶及與企業(yè)解除勞動關(guān)系職工等居住相對集中地區(qū)，熱費收繳矛盾突出的問題；其次用于啟動事故搶修搶險機制時發(fā)生的必要支出和應(yīng)急物資的購置等方面。
暖通系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案2
指揮中心系統(tǒng)及主要功能
1、急救中心功能綜述
120緊急醫(yī)療救援指揮中心是本地區(qū)緊急醫(yī)療保障的一級指揮中心，承擔(dān)著緊急的醫(yī)療任務(wù)，也是國家衛(wèi)生急救體系建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。它即能滿足本地區(qū)范圍內(nèi)的急救調(diào)度綜合指揮的需要，又具有聯(lián)合指揮調(diào)度的功能，從而形成具既高度集中又分散獨立的緊急救援網(wǎng)絡(luò)體系。鄭州百仕吉電子有限公司。
2、120緊急醫(yī)療救援指揮中心總體調(diào)度指揮系統(tǒng)規(guī)劃方案
120緊急醫(yī)療救援指揮中心負責(zé)本地區(qū)內(nèi)所有醫(yī)療急救的調(diào)度任務(wù)，集中受理患者急救電話的呼入，根據(jù)呼救人提供的患者病情和所處位置信息，合理分派調(diào)度醫(yī)療資源，并集中管理所有出警派診的語音和文字信息。
2.1呼入集中受理
中心受理系統(tǒng)同時受理本地區(qū)內(nèi)的所有120電話呼入，及時根據(jù)病人的要求進行合理調(diào)配，同時啟用中心系統(tǒng)三方通話功能，將電話轉(zhuǎn)接到相應(yīng)急救站或科室并自動啟動通話錄音。求救方人可在指揮中心人員的`監(jiān)聽下直接向急救分站或出警車輛進行病情陳述。
2.2車輛集中統(tǒng)一調(diào)度
本地區(qū)內(nèi)的所有急救車輛的運行狀態(tài)始終處在指揮中心系統(tǒng)的跟蹤狀態(tài)下，有利于中心在重大突發(fā)性事故發(fā)生時的對所有急救資源的統(tǒng)一調(diào)度指揮。中心可隨時查看所有車輛的待命、接診中、車輛編號、所屬單位等信息。對所有車輛以往的接警過程的運行軌跡全程記錄存檔，以備以后的隨時查閱。對所有急救車輛在崗離崗實現(xiàn)無線考勤，中心實時掌握車輛的崗位情況。
2.3急救信息的綜合查詢統(tǒng)計
急救過程的語音和文字信息（包括急救病歷、通話錄音、車輛運行軌跡等）自動存儲在中心服務(wù)器上，并可以不同的表格形式索引內(nèi)容（醫(yī)院、病種、時間段等）進行查詢、統(tǒng)計、打印、報表，有利于中心對全局醫(yī)療救援信息統(tǒng)計管理和醫(yī)療急救資源的合理調(diào)度分配。
2.4快捷電話（軟電話）
在受理席軟件平臺，可以根據(jù)調(diào)度工作的需要設(shè)置多個快捷電話號碼鍵
和呼入、呼出電話的流水記錄表，工作人員可以對這些號碼進行點擊撥號，提高調(diào)度效率，減少調(diào)度失誤。
2.5語音告知
自動語音播報功能，對接診過程中的車輛位置信息和各種上傳至調(diào)度席的病人信息進行自動語音提醒，方便受理人員及時了解接警處理情況。
2.6數(shù)據(jù)庫管理
大型的數(shù)據(jù)庫管理功能，分別建立急救資源信息庫、病人信息庫、騷擾電話號碼庫、固定電話號碼庫、化學(xué)中毒知識庫、食物中毒知識庫等數(shù)據(jù)庫。
暖通系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案 1總則 1.1火力發(fā)電廠輸煤系統(tǒng)承擔(dān)著原煤的輸送、儲藏任務(wù)。為保證輸煤系統(tǒng)可靠運行，避免和減輕因輸煤系統(tǒng)火災(zāi)事故可能造成輸煤中斷以及全廠對外限電事故，根據(jù)《河北x集團有限公司重大突發(fā)事件（事故）應(yīng)急管理辦法》，制訂本應(yīng)急預(yù)案。 1.2輸煤系統(tǒng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案依據(jù)《中華人民共和國消防法》、《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》及《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》編制。 2事故類型和危險程度分析 2.1事故類型 2.1.1由于環(huán)境溫度高及電廠燃煤揮發(fā)分高，煤場原煤堆積時間過長等因素，發(fā)生自燃。 2.1.2因輸煤皮帶上積聚的原煤（煤粉），較長時間未清理，引起積粉自燃發(fā)生火災(zāi)。 2.1.3根據(jù)本公司不同的上煤方式分析可能引發(fā)的火災(zāi)事故。 2.1.4在輸煤系統(tǒng)檢修工作中，由于防范措施不到位，焊渣掉落在皮帶或未及時清除的積粉、積煤上引起火災(zāi)。 2.2危險等級 2.2.1二級狀態(tài)：輸煤系統(tǒng)設(shè)備區(qū)（煤場、皮帶通廊等）發(fā)生積煤自燃或工作時焊渣掉落引燃皮帶，在火災(zāi)初期得到控制，未造成火災(zāi)事故擴大或重大設(shè)備損壞，對機組的燃料供應(yīng)未造成影響。 2.2.2一級狀態(tài)：輸煤系統(tǒng)發(fā)生的火災(zāi)進一步擴大，造成了設(shè)備嚴重損壞，嚴重影響機組的正常運行或?qū)е氯藛T傷亡。 3應(yīng)急處置基本原則 3.1采取可靠措施隔絕空氣，阻止燃燒繼續(xù)。 3.2嚴防人身傷害事故的發(fā)生。 3.3根據(jù)火災(zāi)發(fā)展情況，及時停運受到威脅的設(shè)備，防止設(shè)備嚴重損壞。 4組織機構(gòu)及職責(zé) 4.1輸煤系統(tǒng)火災(zāi)應(yīng)急小組的組成 組長：總經(jīng)理 副組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師 成員：其他公司領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)電部、檢修部、燃料運輸部、生產(chǎn)技術(shù)部、總經(jīng)理辦公室、安監(jiān)室、保衛(wèi)等各部門負責(zé)人及輸煤系統(tǒng)主管、現(xiàn)場值長。 4.2應(yīng)急指揮小組的職責(zé) 4.2.1及時掌握輸煤系統(tǒng)著火情況，提出相應(yīng)措施，適時調(diào)整方案和調(diào)配滅火力量，組織協(xié)同作戰(zhàn)。 4.2.2組織輸煤系統(tǒng)火災(zāi)應(yīng)急指揮部與參與滅火的部門之間的通信聯(lián)絡(luò)，保障輸煤系統(tǒng)火場前后方的通信暢通。 4.2.3根據(jù)輸煤系統(tǒng)火災(zāi)現(xiàn)場情況，劃定警戒區(qū)，組織疏散警戒區(qū)內(nèi)的人員、物資，下令限制人員和交通工具進入。 4.2.4組織供應(yīng)器材裝備、滅火劑、消防車的燃料、飲食、衣物的供應(yīng)和醫(yī)療救護工作。 4.2.5根據(jù)輸煤系統(tǒng)火災(zāi)情況需要，可以申請當?shù)叵啦块T和武警部隊提供協(xié)助。 4.3各專業(yè)應(yīng)急小組及職責(zé) 4.3.1 運行應(yīng)急組。 組長：發(fā)電部部長 副組長：燃料運輸部部長 成員：當班值長、各技術(shù)主管、專工 職責(zé)：負責(zé)對機組運行提供技術(shù)指導(dǎo)，分析。研究最佳的運行方案，根據(jù)火災(zāi)情況對設(shè)備采取相應(yīng)保護、隔離措施，對可能產(chǎn)生的不良影響提出事故預(yù)想，向應(yīng)急指揮機構(gòu)提出合理化建議，建議采用哪級著火預(yù)案。 4.3.2滅火行動組 組長：公司消防專職 副組長：公司專職消防隊執(zhí)勤隊長（增援時有公安消防中隊長） 成員：專職消防隊員，義務(wù)消防隊員、運行工作人員 職責(zé)：其主要任務(wù)負責(zé)火災(zāi)撲救，火場偵察，搜救被圍困人員及貴重物資，協(xié)助火災(zāi)原因調(diào)查。 4.3.3 警戒疏散組 組長：保衛(wèi)部部長 成員：保衛(wèi)部警衛(wèi)人員 職責(zé)：負責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場警戒，劃定警戒區(qū)域，疏散火場周邊圍觀群眾，搶救被圍困人員，保護人民財產(chǎn)安全。維護疏散引導(dǎo)秩序。特殊情況確保人員順利撤離。 4.3.4 醫(yī)療保障組。 組長：后勤保障部部長 成員：醫(yī)務(wù)人員、后勤人員 職責(zé)：負責(zé)組織救護車輛、醫(yī)務(wù)人員，搶救護理火場受傷人員，必要時聯(lián)系地方醫(yī)院請求援助。 4.3.5 物資、后勤保障組。 組長：公司總經(jīng)理辦公室主任 副組長：物資供應(yīng)部部長 成員：物資、部、公司食堂員工、義務(wù)消防隊員 職責(zé)：負責(zé)保障火場所需物資供給，確保火場照明用電供水，保證火場參戰(zhàn)人員的伙食供應(yīng)及戰(zhàn)備物資運輸。 4.3.6通訊保障組。 組長：保衛(wèi)部外勤干事 成員：繼保班通訊技術(shù)人員、廠義務(wù)消防隊員 職責(zé)：確保火場通訊暢通，及時準確傳達火場指揮部命令，時刻保證火場與外界的聯(lián)絡(luò)，必要時負責(zé)與公安消防隊聯(lián)系請求增援。 4.3.7設(shè)備技術(shù)組。 組長：生技部部長 副組長：綜合檢修部部長、電熱檢修部部長 成員：值長、各技術(shù)專工，消防設(shè)備維修人員 職責(zé)：負責(zé)對發(fā)生火災(zāi)部位提供技術(shù)指導(dǎo)。研究最佳可行性方案，對可能產(chǎn)生的不良影響提出事故預(yù)想，向滅火組提出合理化建議。對設(shè)備采取相應(yīng)保護、隔離措施。 4.3.8 事故調(diào)查組。 組長：生技部安監(jiān)室主任 副組長：安監(jiān)、專工、消防專干 職責(zé)：負責(zé)調(diào)查火災(zāi)發(fā)生原因、損失程度、事故分析、查找責(zé)任，情況通報。 5預(yù)防與預(yù)警 5.1危險源監(jiān)控 5.1.1燃料運行值班員在接班前、班中、交班前必須按照巡回檢查制度對所管轄的設(shè)備系統(tǒng)進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)有積煤、積粉等現(xiàn)象應(yīng)及時組織清理。利用電視攝像系統(tǒng)對煤場或皮帶通廊進行24小時監(jiān)控。 5.2控制措施 5.2.1輸煤控制室、開關(guān)室等通往電纜夾層、隧道、穿越樓板、墻壁，柜、盤等處的所有電纜孔洞和盤面之間的縫隙（含電纜穿墻套管與電纜之間縫隙）必須采用合格的不燃或阻燃材料封堵。 5.2.2擴建工程敷設(shè)電纜時，應(yīng)加強與運行單位密切配合，對貫穿墻壁產(chǎn)生的電纜孔洞應(yīng)及時恢復(fù)封堵。 5.2.3輸煤系統(tǒng)靠近高溫管道，閥門等熱體的電纜應(yīng)有隔熱措施，靠近帶油設(shè)備的電纜溝蓋板應(yīng)密封。 5.2.4建立健全輸煤系統(tǒng)電纜維護、檢查及防火，報警等各項規(guī)章制度，堅持定期巡視檢查，對電纜中間接頭定期測溫。 5.2.5輸煤系統(tǒng)電纜溝應(yīng)保持清潔，不積粉塵，不積水，安全電壓的照明充足，禁止堆放雜物。燃煤儲運車間內(nèi)架空電纜上的粉塵應(yīng)定期清掃。 5.2.6防止輸煤皮帶著火 5.2.6.1輸煤皮帶停止上煤期間，也應(yīng)堅持巡視檢查，發(fā)現(xiàn)積煤、積粉應(yīng)及時清理。 5.2.6.2煤場存煤自然或火煤不許上皮帶，自燃煤或火煤必須用水澆滅，經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)檢查批準才能上皮帶上煤，上完煤的皮帶上、地面上不許有自燃煤和火煤。 5.2.6.3燃用易自燃煤種的電廠應(yīng)采用阻燃輸煤皮帶。 5.2.6.4應(yīng)經(jīng)常清掃輸煤系統(tǒng)、輔助設(shè)備、電纜排架等各處的積粉。 5.2.6.5兩側(cè)皮帶按運行規(guī)程規(guī)定輪換運行，皮帶長時間停運不得存煤，并在停運前將所有通到皮帶上部的落煤管，落煤斗和除塵用的通風(fēng)管內(nèi)的積煤清理干凈，防止自燃。 5.2.6.6輸煤通廊應(yīng)堅持每班水沖洗地面，除塵系統(tǒng)要經(jīng)常投入使用，冬季也應(yīng)保證水沖洗地面和除塵，有缺陷應(yīng)抓緊修復(fù)。基建工程中除塵裝置的設(shè)計選型要適應(yīng)生產(chǎn)需要，機組投產(chǎn)時，地面水沖洗及除塵系統(tǒng)應(yīng)按設(shè)計完成施工，同時投入運行。 5.2.6.7建立輸煤系統(tǒng)定期清掃制度，通廊，電纜上面，運煤轉(zhuǎn)動機械的外殼，保持清潔不積煤。清掃的積煤、積粉不準放到停運的皮帶上。 5.2.6.8皮帶通廊應(yīng)加裝火險報警裝置，并建立定期維護檢驗制度。 5.2.6.9輸煤皮帶不能跑偏，更不允許皮帶磨鐵或水泥物，加裝輕、重跑偏信號。 5.2.6.10一側(cè)皮帶運行因擋煤皮翻板不嚴等原因，煤漏到另一側(cè)皮帶上，運行側(cè)上完煤另一側(cè)漏的煤也要清理干凈，皮帶上不許存煤。 5.2.7加強輸煤電纜事故的預(yù)防，消除電纜老化現(xiàn)象，避免機械損傷，清除電纜積粉，定期做預(yù)防性試驗，控制電纜過負荷。 5.2.8輸煤消防系統(tǒng)，器材定期檢查、試驗，有缺陷的要盡快修復(fù)，平時不準任意解除消防系統(tǒng)，并做為輸煤交接班的檢查內(nèi)容。 5.2.9檢修人員進入下煤筒和碎煤機內(nèi)部進行電焊工作，皮帶上應(yīng)鋪防火材料，并設(shè)專人監(jiān)視皮帶，工作完畢后，由檢修和運行人員共同檢查皮帶上和現(xiàn)場周圍，確認無火種時，才可撤離工作現(xiàn)場。 5.2.10皮帶設(shè)備的機械軸承應(yīng)定期檢查加油，軸承溫度不超過75oC，煤場設(shè)備范圍內(nèi)不許吸煙和堆放易燃物。 5.2.11在棧橋內(nèi)動用電火焊工作時，應(yīng)清除煤和煤粉等易燃物，配備充足的滅火器，在專職消防人員的監(jiān)護下進行工作。 5.2.12堅持設(shè)備巡回檢查制度和設(shè)備定期輪換制度，各電廠要根據(jù)各自的實際情況確定設(shè)備巡回檢查和定期輪換周期。 5.2.13膠接皮帶或檢修用易燃品時禁止在其附近留有有火種，完工后要詳細查看是否留有易燃物。 5.2.14加強對輸煤系統(tǒng)運行人員的消防知識培訓(xùn)，熟練掌握輸煤系統(tǒng)消防設(shè)施、滅火器等的使用方法。 5.2.15對消防系統(tǒng)認真進行交接班檢查，保證消防設(shè)施隨時可用。 5.2.16推土機庫屬禁火區(qū)，不許動用電火焊，煤場煤自燃或著火不許用推土機推，推土機車駕駛室內(nèi)應(yīng)配備二個滅火器。 5.2.17輸煤系統(tǒng)除塵器入口風(fēng)管內(nèi)不許積粉，應(yīng)定期清除積粉或改進入口風(fēng)管（水平管改成傾料管），并用水沖洗，使煤粉不易積存。 5.2.18輸煤消防水系統(tǒng)完善好用，每臺設(shè)備兩端配備滅火器。 5.2.19輸煤除塵設(shè)施要正常投運，保證輸煤系統(tǒng)粉塵含量達低于國家標準規(guī)定。 5.2.20認真落實安全文明生產(chǎn)管理制度，交班時地面上和皮帶上不許有煤和煤粉，用水把地面上，皮帶架、管道、電纜槽盒等表面上的煤和煤粉沖凈，接班認真檢查，不合格不接班。 5.2.21電氣檢修要按規(guī)定對電纜、開關(guān)箱進行防火檢查及對煤粉清掃，防止發(fā)生電氣設(shè)備著火。 5.2.22加強安全規(guī)程的教育和監(jiān)督，執(zhí)行動火工作票制度，采取可靠的防火措施，防患于未然。 5.2.23在冬季氣溫較低時，應(yīng)對輸煤系統(tǒng)的消防水管道、沖洗水管道加強檢查與維護，防止消防水中斷。 5.2.24對輸煤設(shè)備進行改進，減少系統(tǒng)漏煤。 5.2.25完善輸煤設(shè)備的監(jiān)測系統(tǒng)，有條件的應(yīng)增設(shè)皮帶通廊攝像監(jiān)視系統(tǒng)。 5.2.26加強對輸煤系統(tǒng)外包工程中臨時工、特殊工種的安全管理，堅持特殊工種必須持證上崗的原則，嚴禁以包代管。 5.3預(yù)警行動 5.3.1二級狀態(tài)時，當班運行人員立即匯報燃料運行班長，并由運行班長匯報值長、專業(yè)主任、專工，通知消防隊。 5.3.2一級狀態(tài)時，燃料運行班長應(yīng)立即報告運行當班值長，值長立即匯報發(fā)電部部長，并通知生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)室、檢修部、物資部門、行政部及醫(yī)療部門，并立即報告生產(chǎn)副總經(jīng)理、總經(jīng)理。 6信息報送程序 7應(yīng)急處置 7.1發(fā)生二級狀態(tài)時 7.1.1燃料運行班長應(yīng)根據(jù)現(xiàn)象判斷出著火的大致方位，及時停止設(shè)備運行。在第一時間，手動打開未自動投入的雨淋裝置。 7.1.2聯(lián)系電氣運行班長、電氣，對著火段輸煤棧橋電氣設(shè)備停電。 7.1.3由班長組織運行人員及檢修人員組成現(xiàn)場搶險隊，使用現(xiàn)場滅火器材和消防水進行滅火。現(xiàn)場濃煙較大時，運行班長應(yīng)組織未戴防毒面具的滅火人員撤離。 7.1.4在消防人員到達后，應(yīng)交待生產(chǎn)現(xiàn)場帶電危險部位。協(xié)助專業(yè)消防人員滅火。 7.1.5火災(zāi)撲滅后，應(yīng)立即檢查受損機械設(shè)備情況，掌握受損程度，并組織相關(guān)技術(shù)人員進行認真分析，制定最佳方案進行搶修，盡快恢復(fù)設(shè)備運行。 7.2發(fā)生一級狀態(tài)時 7.2.1發(fā)生一級狀態(tài)時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織各應(yīng)急小組成員全部趕赴現(xiàn)場，進行火災(zāi)現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)工作。 7.2.2運行應(yīng)急組根據(jù)火災(zāi)情況對輸煤設(shè)備采取相應(yīng)保護、隔離措施，配合現(xiàn)場專業(yè)消防人員進行滅火和人員疏散工作。 7.2.3滅火行動組依據(jù)數(shù)煤系統(tǒng)現(xiàn)場情況，確定合理的滅火方案，必要時聯(lián)系地方消防部門協(xié)助。 7.2.4警戒疏散組依據(jù)火場情況劃定警戒區(qū)域，搶救被圍困人員，維護疏散引導(dǎo)秩序。確保人員順利撤離。 7.2.5如火災(zāi)造成人員傷亡，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)相應(yīng)啟動人身傷亡應(yīng)急預(yù)案，按照所列程序?qū)鋈藛T進行搶救。 7.2.6對于失火造成的事故，要冷靜沉著，掌握現(xiàn)場火勢情況，組織人員對將可能造成火勢擴大的因素仔細分析，考慮周全，采取對應(yīng)緊急措施進行隔離。 7.2.7搶修中認真分析，采取得當?shù)陌踩胧沤^發(fā)生人身觸電事件。必須首先切斷起火電纜及其他周圍相鄰電纜的電源后，才能開始進行撲救工作。 8后期處置 8.1火災(zāi)撲滅后，應(yīng)立即檢查機械設(shè)備和相關(guān)電纜的'受損情況，掌握受損程度，并組織相關(guān)技術(shù)人員進行認真分析，制定最佳方案進行搶修，盡快恢復(fù)設(shè)備運行。 8.2現(xiàn)場應(yīng)急小組要分析總結(jié)應(yīng)急處置經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進應(yīng)急預(yù)案的建議，完成應(yīng)急處置總結(jié)報告。 9應(yīng)急物資與裝備保障 9.1財務(wù)部應(yīng)在總經(jīng)理的統(tǒng)一安排下準備足夠的應(yīng)急突發(fā)事件的儲備資金，做好處理突發(fā)事件的早期預(yù)算。 9.2輸煤控制室必須備有足夠數(shù)量的防毒面具和必要的防護用品，以供應(yīng)急之需。 9.3防護服，防毒面具，專用的消防器材、器具應(yīng)保存在指定的倉庫內(nèi)，由專人保管并定期維護，保證隨時可以調(diào)用。 10培訓(xùn) 10.1公司通過日常培訓(xùn)提高各級人員的應(yīng)急及責(zé)任意識，明確各自在應(yīng)急處理中的職責(zé)，在應(yīng)急處理中能夠按要求到位。 10.2加強對全體員工安全知識教育和特殊崗位操作技能培訓(xùn)，建立并完善企業(yè)生產(chǎn)安全責(zé)任制，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。 10.3開展技術(shù)講課，講解公司重大危險源存在方式及地點、預(yù)防措施、應(yīng)急操作技能、自救常識、避險原則等知識。 11預(yù)案演練 11.1通過演練，可具體檢驗以下項目 11.1.1在事故期間通訊是否正常，人員是否安全撤離。 11.1.2應(yīng)急機構(gòu)能否及時參與事故應(yīng)急處置。配置的器材和人員數(shù)量是否與事故規(guī)模匹配，應(yīng)急裝備能否滿足要求。 11.2預(yù)案演練的基本要求 11.2.1日常演練由各指揮部設(shè)計演練內(nèi)容，并對演練過程進行監(jiān)督和評價，各專業(yè)組組長要積極組織人員配合。 11.2.2整個演練過程要有完整的記錄，并有總結(jié)、分析、改進意見。 12附則 12.1根據(jù)重大突發(fā)事件的變化和實施中發(fā)現(xiàn)的問題，按照《電力企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》要求及時對本預(yù)案進行修訂、補充，一般每三年修訂一次，并將更新版本經(jīng)報請x市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、河北電力監(jiān)管專員辦公室評審后重新備案。 12.2本預(yù)案由河北x集團有限公司應(yīng)急管理辦公室制定并負責(zé)解釋。 12.3本預(yù)案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準后自頒布之日起實施。 【暖通系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案】相關(guān)文章： [熱門]系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案07-20 【優(yōu)選】系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案15篇07-20 （優(yōu)選）信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案07-05 信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案（精選8篇）09-06暖通系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案3