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鐵路車站用地管理情況匯報材料

時間:2025-01-04 16:33:39 匯報材料 我要投稿
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鐵路車站用地管理情況匯報材料

  在各個領(lǐng)域,我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報,匯報是將某個項目的工作情況和工作結(jié)果向領(lǐng)導進行匯報,寫匯報都需要注意哪些格式呢?以下是小編為大家收集的鐵路車站用地管理情況匯報材料,僅供參考,大家一起來看看吧。

鐵路車站用地管理情況匯報材料

  為認真做好我站鐵路用地檢查工作,進一步規(guī)范全站鐵路用地利用和管理秩序,維護鐵路用地合法權(quán)益,保障鐵路運輸安全,完善車站鐵路用地監(jiān)護管理行為。依據(jù)《鐵路運輸安全保護條例》(國務院令第430號)、《關(guān)于印發(fā)<鐵路用地監(jiān)察管理辦法>的通知》(鐵運〔〕99號)的精神,和鄭州鐵路局土地房產(chǎn)管理處下達的《關(guān)于開展基層單位鐵路用地管理工作經(jīng)營業(yè)績考核有關(guān)事項的通知》(鄭鐵房函[]783號)、《鄭州鐵路局鐵路用地管理工作綜合考核辦法》(鄭鐵房[]226號)、《鄭州鐵路局基層單位鐵路用地監(jiān)護管理辦法》(鄭鐵房[]100號)等文件內(nèi)容的要求,車站對鐵路用地各項檢查工作高度重視,認真學習路局文件內(nèi)容,廣泛宣傳,認真組織,扎實推進,深入開展鐵路用地檢查工作,完善制度、健全組織,并進一步完善車站和各車間鐵路用地檔案、臺帳的建設,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

  一、宣傳、貫徹國家土地管理法律、法規(guī)、政策和鐵道部鐵路用地管理規(guī)定。

  車站組織學習依據(jù)《鐵路運輸安全保護條例》(國務院令第430號)、《關(guān)于印發(fā)<鐵路用地監(jiān)察管理辦法>的通知》(鐵運〔〕99號)的精神,和鄭州鐵路局土地房產(chǎn)管理處《關(guān)于開展基層單位鐵路用地管理工作經(jīng)營業(yè)績考核有關(guān)事項的通知》(鄭鐵房函[]783號)、《鄭州鐵路局鐵路用地管理工作綜合考核辦法》(鄭鐵房[]226號)、《鄭州鐵路局基層單位鐵路用地監(jiān)護管理辦法》(鄭鐵房[]100號)等文件內(nèi)容,要求有關(guān)職能人員必須熟知保護鐵路用地管理范圍,從思想上必須有足夠的重視,強化車間管理人員責任心。使全站職工都樹立起管好自己腳下土地,做鐵路用地主人翁的責任感。車站土地管理人員以“6。25的土地宣傳日”為契機,到站管各單位、鄉(xiāng)村、學校以及家屬區(qū)進行廣泛宣傳,對預防侵占鐵路用地行為實行有獎舉報的形式,激勵群眾保護鐵路用地的意識。

  二、健全完善車站鐵路用地管理的規(guī)章制度

  車站對全站鐵路用地進行全方面的統(tǒng)計,并按照鐵道部、鐵路局下發(fā)的鐵路用地監(jiān)察監(jiān)護工作的要求,建立鐵路用地監(jiān)護管理機制,健全鐵路用地監(jiān)護管理網(wǎng)絡,配備鐵路用地監(jiān)護管理人員。車站大力加強鐵路用地檔案資料管理,以鐵路用地檔案管理科學化、標準化、規(guī)范化和信息化為標準。將車站鐵路用地檔案進行審核、登記和備案,按照編號裝訂保存。根據(jù)鐵路局的有關(guān)安排,配合局土地管理部門開展鐵路用地管理檔案的信息化建設工作。與此同時,車站進一步完善鐵路用地管理基礎(chǔ)臺賬和檔案借閱制度,借閱檔案須向上級主管部門申請,經(jīng)過批準并辦理完相關(guān)手續(xù)后方能查閱。

  三、加強三級管理,把檔案管理落實到一線

  車站成立了以站長、書記為組長,主管副站長為副組長,各車間主任為成員的鐵路用地管理領(lǐng)導小組,把工作落實到車間、班組、個人,大家齊心共管,實行在鐵道部、路局、站段三級網(wǎng)絡管理體制下的小三級管理網(wǎng)絡。將鐵路用地管理和工作業(yè)績考核相掛鉤,車站對管內(nèi)車間、班組的鐵路用地檔案管理工作進行指導、監(jiān)督、檢查。實行一票否決,對造成鐵路資產(chǎn)流失、損壞的一律嚴肅處理。各車間作為鐵路用地的使用人對車站簽訂“鐵路用地責任書”誰使用、誰主管、誰保護、誰負責。制訂完善了車站土地管理辦法和車間的責任書。

  四、積極主動配合上級部門工作

  車站在完善自身工作的同時,積極配合測繪單位的測繪工作和開封土地管理處的對白云社區(qū)的鐵路土地邊界的實際測量分定工作。遇到特殊情況及時與上級主管部門溝通,按時高效的完成上級分配的各項工作。力爭將鐵路用地管理工作做到最好。

  在今后工作中,我們將嚴格按照路局對鐵路用地的各項要求,緊緊圍繞確保安全、合理利用這個中心,以嚴格管理監(jiān)督為主體,以預防侵占鐵路用地行為重點,全面落實到車間、班組、個人,切實提升我站鐵路用地監(jiān)督管理水平,實現(xiàn)鐵路用地各項工作的科學化、標準化、規(guī)范化和信息化管理。

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