安全生產匯報材料范文
在學習、工作中，我們接觸到匯報的情況與日俱增，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，你有了解過匯報要怎么寫嗎？下面是小編整理的安全生產匯報材料范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產匯報材料范文1
為認真貫徹落實省政府辦公廳“安全生產年”活動通知的指導精神，以及根據總公司下發的文件精神，為進一步加強分公司安全生產經營工作，從1月份開始，我分公司對各經營處、展安全生產經營大檢查活動，重點對各經營處的倉儲、辦公設施消防安全、生產作業安全以及員工交通進行了全面的排查和整頓，現在將檢查情況匯報如下：
一、安全檢查工作情況
1、成立安全生產經營領導小組
根據“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，公司成立安全生產經營領導小組，由公司總經理任組長，班子分管領導、財務部負責人及成員企業為副組長，各經營處負責人、行政部負責人為組員。領導和組織實施安全生產經營管理方面的工作，對經營處、成員企業的安全管理工作進行指導、監督、檢查和考核，確保安全管理工作的實施。
2、安全生產經營管理情況
按照中惠的相關安全管理文件、制度，結合公司的實際情況，制定了《安全管理辦法》。明確安全生產的內容：消防安全、生產安全、保衛安全、交通安全。要求各處依據國家的安全生產標準或行業標準，制定了企業安全生產規章制度和操作流程；對公司有駕駛證的員工簽定安全責任書，對駕駛員進行行車安全教育，要求遵守交通法規，嚴禁超速行車、酒后駕車、疲勞駕車；對各經營處、安徽惠多利農業科技的倉儲、辦公設施進行消防安全自查工作；要求各部門加強安全保衛工作。通過建立各項安全管理制度，完善了各崗位安全責任制。在檢查過程中，對檢查中發現的.安全隱患嚴格按照規章制度要求對其進行整頓。
3、安全管理責任制落實情況
為了增加對安全生產經營管理工作的重視程度，切實的開展安全管理工作，使安全管理責任制真正的落實到實處，根據“誰主管、誰在崗、誰負責”的原則，明確職責，責任到人。對公司所屬經營處
（1）明確經營處負責人為安全生產經營第一責任人，經營處負責人要做好本部門安全生產教肓，確保本部門人員、資金、財產安全了安全管理的主要責任人；
（2）明確經營處內勤為資金安全第一責任人，內勤要落實資金安全，及時將資金存入銀行；
（3）倉管員為倉庫安全生產經營第一責任人。倉庫保管員要落實倉庫裝卸作業安全，對飲酒后作業人員進行勸說停止裝卸作業，檢查踏板是否牢固，嚴禁在倉庫內使用明火。
二、現場安全生產經營監控情況
在此次對經營處進行檢查的過程中，有個別經營處倉儲主要存在的問題有：
1、倉庫中缺乏消防設施；
2、個別經營處的堆碼高度較高，出現坍塌情況；
3、安全標識不齊全；
4、個別經營處的倉庫存在危房的隱患。
針對這些問題，安全生產經營管理小組提出了相關的建議和措施，并著手進行整改，相關的措施及建議有：
1、非倉庫人員未經同意不可進出倉庫；
2、倉庫內嚴禁吸煙和使用明火，對于進出庫的人員嚴禁攜帶引火物；
3、辦公室及倉庫下班要前檢查辦公室、倉庫門窗是否鎖好以及電源是否關閉；
4、確定合理的堆碼高度，保持平穩，避免安全事故的發生，在堆放化肥時，要注意為進出保留必要的通道；
5、要求倉庫方配備相應的消防器材并掌握消防器材的使用與維護；
6、針對有的倉庫出現危房隱患，建議更換倉庫；
7、對作業過程中產生隱患要求員工做好監管，對飲酒后作業人員進行勸說停止裝卸作業，檢查踏板是否牢固。
通過此次檢查，各經營處的安全工作總體情況較好。各經營處均較好的落實了公司的安全生產經營管理規章制度，在具體的實施過程中，也基本能得到貫徹。工作人員對相關的安全方面認識比較清晰，對相關的安全知識也有一定的了解。雖然此次檢查總體情況較好，但是同時也發現存在一些不足之處。主要表現為有些員工再思想上對于生產經營的安全教育不夠重視，存在有麻痹思想，在具體操作時不能夠認真按照執行，流于形式。
三、下一步安全生產管理
1、繼續加強宣傳教育，提高防范意識。廣泛宣傳集團總部及中惠關于安全生產的重要精神、文件和國家頒布的一系列安全生產法律、法規和安全常識。繼續督導各經營處員工要認真學習相關的安全技能和安全保護知識，確保員工從思想上認識到安全生產經營的重要性。
2、繼續強化安全生產經營管理。進一步落實年度公司成員企業安全生產經營管理目標，抓好各經營處的安全考核目標管理責任制的貫徹落實情況。各經營處倉儲設施安全生產的薄弱環節，是落實安全責任制的重點，我們將認真抓實抓好。
3、安全管理工作日常化。定期開展安全工作例會，傳達上級安全生產經營的相關文件精神，總結本經營處的安全生產經營情況。特別是節假日期間，安排值班人員，明確責任，加強安全管理，確保人員生命及公司財產安全。針對日常中的安全隱患設置相應的緊急預案，避免損失，或者將損失降到最低程度。公司定期對各經營處的安全情況進行檢查，對于忽視安全工作，或者存在的安全隱患不及時整改的行為，視情節予以處置。
安全生產匯報材料范文2
公司在20xx年9月份中，認真貫徹落實管委會安全生產工作要求，并在總公司安委會、分管領導的關心指導下健康有序地開展，為公司各項工作的順利進行營造了一個安定、和諧的工作環境，現將公司9月份安全生產工作開展情況匯報如下：
一、居安思危，防微杜漸，公司把安全工作擺在首要位置。
公司進入9月份以來，在思想上高度重視，認真組織各管理處主管加強各類應急預案的學習培訓，提高對突發事件的處理能力。并要求各位主管、副主管時刻緊繃安全生產這根弦，保持清醒頭腦，把安全生產工作擺在首要位置，加強對下屬員工法律法規、物業知識和有關安全知識的學習教育和培訓演練，積極提高全員安全生產意識。
1、公司職能部門結合工作實際，積極督導各管理處做好安全生產隱患排查，認真查找安全生產工作中存在的問題和原因，進一步了明確安全生產工作責任和制度，按照“早安排、早部署、早檢查、早落實”的工作要求，當好領導助手，層層督促落實。對任務進行分解細化，責任到人，使各個崗位明確責任和紀律。
2、在本月中，公司領導召開安全生產現場會2次，防汛防洪防風專項檢查3次，組織安全生產檢查4次，查處安全隱患11處，當場整改11處。安保部夜間查崗及組織巡查30次，組織護衛隊反恐防暴巡查每日2次，上報交警違規停放車輛270輛次，進行有效處罰136輛次，組織各種培訓、演練12次。工程維修部設施設備維保39次，每日巡檢106次，處理商家、報修243次。各管理處組織綠化、保潔噴灑藥物4次，衛生大掃除4次，組織事務管理員每日裝修巡檢106次，汛期安全專項檢查12次，對商家下發隱患整改27份。
二、強化管理，抓好宣教，營造良好的安全工作氛圍。
公司積極結合各管理處工作特點，積極開展警示教育活動，堅持安全發展戰略，做到安全思想、安全措施、安全責任三落實，通過懸掛安全生產橫幅標語、發放溫馨提示、制作廣告宣傳欄、用QQ、微信等宣傳工具來營造安全氛圍。
1、通過加大安全宣傳力度，在公司范圍內形成了人人講安全的良好局面，增強了全員加強安防工作的重要性和緊迫感，克服了麻痹松勁思想和僥幸心理。
2、結合公司實際，對維修員、護衛隊員及新入職員工進行了實用性操作技術培訓，進一步提高了他們的`工作技能和安全生產知識。
3、組織員工觀看安全事故警示教育光盤，總結經驗，吸取教訓，讓全體員工在工作中不斷學習，提高和豐富自身安全意識和安全知識，增強安全防范能力。
4、公司利用每周工作例會和每月安全生產例會，向主管、副主管宣傳各種安全知識和法規，傳達、學習上級關于安全生產工作的文件精神。
5、在本月中，職能部門和各管理處加強與員工溝通26次，勸退員工9名，處罰15人次、獎勵20人次，受州公安局、派出所表彰的隊員有20人次。各管理處進行安全自查6次，安全宣傳12次，安全會議6次。進一步強化了各級員工的安全責任意識。
三、周密部署，突出重點，開展安全生產工作大檢查。
公司從經理到各部門、管理處，始終堅持按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”、“誰檢查、誰負責”的原則，牢固樹立“安全就是效益”的思想。
安全生產匯報材料范文3
按照安順市建設局的工作安排和部署，紫云自治縣建設局于5月5日—5月7日、6月5日組織人員對全縣轄區內的在建工程項目進行了兩次大檢查，第二季度建筑施工安全生產大檢查情況匯報。5月5日—5月7日配合教育部門對在建的7個教育工程進行檢查，要求限期整改的工程項目4個；6月5日對縣城周邊的5個在建工程進行檢查，要求限期整改的工程項目3個。從檢查情況顯示，各建筑企業的安全生產形勢基本平穩，施工現場的安全防護有了進一步加強，多數工程項目部對安全生產比較重視，做到了分工明確，責任到人，措施得力，安全隱患基本得到消除。通過檢查，同時也發現少數工程項目存在著一些安全隱患，對這些問題我們已采取措施正在進行整改。下面就這次檢查情況匯報如下：
一、安全生產各項制度的建立情況
從這次檢查，我們發現全縣在建工程項目的大多數施工企業對安全生產有了進一步重視，先后建立健全了各項責任制度，如：安全生產責任制、目標管理制度、安全防護及安全教育培訓制度、企業安全生產定期檢查制度，以及危害性較大的分部分項預防監控措施和應急預案，安全專項施工方案編制等，這些制度建立后，多數施工企業都能認真抓好落實，并定期組織檢查落實的情況，對落實不到位的及時提出整改方案再抓落實。由于通過制度落實抓安全生產，使不少安全隱患得到了及時消除，確保了安全施工無事故，使人民生命財產得到了安全保障。
二、施工現場安全設置情況
1、在建工地多數都設置了大門，也設有小門，門頭有企業標志、兩側有安全標語、在進門處懸掛安全標示牌；
2、臨時性設置：施工場內設有值班室，項目經理、施工員、安全員、的辦公室；
3、圍檔：有些工地實行了全封閉圍檔作業，圍檔不低于米，臨街面還書寫了宣傳標語；
4、施工用電：多數工地都對用電進行規范設置，線路基本整齊，亂搭亂掛現象有所減少；
5、臨邊防護：通過第一季度的檢查，多數建筑物的臨邊都設有防護欄桿和踢腳板；
6、材料堆放：材料能分類堆放，擺放基本整齊；
7、監理履責情況：發現安全隱患能及時提出處理意見。
三、存在的問題及整改措施
從這次安全檢查的情況來看，在安全生產上雖然比過去有進步，但對照安全生產管理標準與要求相比仍相差一定的距離，有待今后進一步加強管理、強化措施，使建筑施工安全生產形勢有個根本好轉。通過這次檢查，發現主要存在以下幾個方面的問題：
1、安全意識仍較淡薄。特別是少數建筑企業的領導，對安全生產重視不夠，表現在對安全設施投入上打折口，采取能省則省，能少則少，能變能變的'手法應對安全生產經費上的投入，對安全生產仍抱有得過且過的僥幸心理。
2、安全生產管理不嚴。少數建筑企業對安全生產制度落實不到位，檢查無定期，且次數少，發現安全隱患處理不及時。
3、安全設置不規范。表現在有的工地不圍檔作業，更談不上設置大小門，在施工用電上，少數工地的電線亂搭亂掛，有的甚至擺在地上，非常零亂，對臨邊防護也未按規定進行設置；少數工地的材料也未分類堆放。
鑒于安全管理上存在的問題，我們已引以高度重視和關注，為了切實加強建筑安全生產管理。強化企業的安全生產意識，提高建筑企業安全生產水平，盡最大努力遏制安全生產事故的發生，我們將采取以下措施進行整改。
1、根據這次檢查的情況，對各施工企業的在建工程項目在安全上存在的隱患用書面提出整改意見，限期進行整改，并對整改后的情況由建設局組織進行一次復查，對整改仍不到位的，進行必要的處罰，接受處罰后仍須整改到位。
2、強化安全監管。每月定時對安全生產情況進行檢查，對安全隱患在限期內仍整改不到位的施工企業，將采取一定的措施進行處理。
3、加大宣傳教育，努力提高工地從業人員的安全意識和自我保護能力。
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