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副校長年度考核個人述職報告

時間:2024-06-05 07:18:33 考核報告 我要投稿

(優)副校長年度考核個人述職報告5篇

  在我們平凡的日常里,報告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編幫大家整理的副校長年度考核個人述職報告,希望對大家有所幫助。

(優)副校長年度考核個人述職報告5篇

副校長年度考核個人述職報告1

  一年多來,我勤勤懇懇,扎扎實實,滿負荷甚至是超負荷地做好教育教學工作。

  我除了當好'二傳手'外(即做一名德育副校長應做的工作),還能很圓滿的完成20xx年畢業班53名同學的班主任工作及語文教學工作,還有在全校完成的職校招生總數額中我個人完成27%的職校招生工作,還有20xx年秋新生招生及招生后的穩定工作。

  誠然,隨著經濟的發展,社會的進步,教育也同樣與時俱進,于是“百花齊放,百家爭鳴”,教育熱鬧非凡。學生難管是事實,工作難做是事實,和諧難為是事實,鈔票難存是事實……種種事實,讓先天樂觀并有韌勁的我更加堅定信心,充分發揮個人主觀能動性,化整為零,勇于進取,爭創佳績。

  為了總結經驗,找出不足,也為了起到拋磚引玉的作用,下面依次匯報一下一年多來我的各項工作:

  一、當好學生的“大班長”

  作為一名班主任,我的班務工作主旨是:讓53名同學都快樂、充實地度過每一天,讓53名同學都能有信心邁進理想高中的殿堂,努力做到一個也不掉隊,并且讓他們在獲取書本知識的同時還學會做人,學會管理,學會理財,學會體貼家長,使學生變苦學為樂學,達到樂此不疲的效果。

  1、讓事事有人做,人人有事管。衛生專人管,紀律專人管,活動專人管,學習有人管,各人管一項,負責又到底。形成班主任、班干部、學生的三層管理。

  2、我關愛體貼每一個學生。面對初三新組合成的尖子班里的.每一位同學,我沒有困惑,不管是教過兩年的,還是教過一年的,或只是剛要教初三這一年的,我對53個孩子一視同仁,幾乎是把師愛均分給每一個孩子,所以畢業前所有學生各自用不同的方式表示對我的感激之情。有好的管理就有好的收獲,今年中考我班有16名同學邁進xx的校園,其他同學也以理想的成績邁進了各個普通高中的大門。

  3、我嚴格規范學生的行為,從不包庇袒護學生不良行為,用愛心、誠心、善心喚起學生的良知。

  4、我時刻注重言傳身教,為人師表,平時凡事要求學生做到的我首先要求自己做到。為了節省更多的時間讓我班學生用在學習上,初三下半年班級地面的打掃、講臺拖擦、毛巾洗涮等班務勞動完全由我一人擔負。

  5、培養學生主人翁精神和集體榮譽感,培養他們凡是做要力求更好,增強班級的凝聚力。我班在學校舉行各種活動中多次獲得優勝班級獎和優秀節目獎,如:“五·四”演講,體操表演,慶“十·一”文藝匯演,“養成教育知識競賽”等。

  二、教學工作

  多年的初三語文教學雖不能說是輕車熟路,但也積累一定的教學經驗,盡管如此,我還是刻苦鉆研業務,吃透教材,努力做到講解聲情并茂,讓學生喜聞樂聽,向45分鐘要質量,努力讓學生巧學、樂學。今年中考我所教語文平均分為106分,占全市第一名。李xx在全市考生中第21名,其中語文119分。

  三、工作情況匯報

  1、堅持社會主義辦學方向,團結、依靠、引導、全校教職員工全面貫徹教育方針,全面提高教育質量,切實保證德育工作的開展,保證德育活動的時間、場地、人員和物力、財力的需要,及時處理德育工作中的重大問題,主持召開德育工作例會,專題研究德育工作。

  2、建立健全德育機構,加強德育隊伍建設。建立學校德育工作領導組織,健全校內外德育機構組織,充分發揮其作用,形成學校家庭社會三結合的德育工作網絡。

  3、確定學校德育工作目標,制定學校德育工作規劃和實施計劃。

  4、搞好校園環境建設。抓好校風、教風、學風建設,保證學生在良好的校園文化環境中的健康成長。總結經驗、樹立典型、實行獎懲。

  一年來,政教處的同志們和我一道懷著堅定的信心,努力工作,主要做了以下四項工作,基本上完成了上述工作目標。

  第一、加強對德育工作的領導

  一是健全德育工作領導機構。成立了由欒校長、我、魏校長、趙校長、政教主任組成的德育工作領導小組。我們定期召開會議,研究德育工作,由我負責具體落實。

  二是建立德育工作網絡。在德育工作領導小組的領導下,建立了由政教處、團委、學生會、家長委員會、班主任組成的德育工作網絡、覆蓋了學校的各個層面。

  三是重視班主任工作。加強對班主任的崗位培訓、教育管理的理論學習納入工作議程,提高全體班主任及老師對學生的理論水平和工作藝術水平,為學校德育工作奠定堅實的理論基礎。

  第二、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處

  一是規劃機制。學期初我負責制定德育工作計劃和政教處工作計劃。

  二是管理機制。德育工作重在管理,重在落實。

  1、實行目標責任制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽訂責任書,學期末總評兌現。

  2、實行德育一票否決制。德育工作不落實,完不成指標的不能參與評優。

  3、月考評制。每天堅持對德育工作進行考評。指導政教處按照《毛城子一中紀律衛生管理實施細則》考核每個班級、每名學生。對考評結果進行周總結,月匯總并通報,作為月流動紅旗班和年終評選“優秀班主任”、“三好學生”的主要依據。

  三是活動內容機制。要完成德育工作,必須以活動為載體,寓德育與活動之中。

  1、規范升旗制度。

  2、堅持主題班會制度,間月一次。確定的主題有“告別陋習,走向文明”、“高高興興上學,平平安安回家”、“珍愛生命,讓生命如是說”、“文明禮儀我先行”。

  3、成立家長委員會,一年來召開2次全校性的家長大會。

  4、定期到德育基地搞活動。如:敬老院,烈士陵園,校田地等。

  5、校園文化活動制度。按照工作計劃定期于重大節日舉辦各種校園文化活動,豐富了校園文化生活,提升了學生的道德情操。

  第三、全面啟動心里健康教育我校建立了心理咨詢室,并有專職心理咨詢教師于淑艷。不定時對學生進行心理咨詢,并對癥下藥。例如,李鐵、安雪松、田哲、齊彥澤、李東旭等。

  一年多來,校園環境干凈整潔,學生紀律情況較好,良好習慣初步養成,絕大多數學生積極進取,勤奮好學。無重大事件發生。公主嶺教育局德育辦對我校德育工作評估檢查結果非常滿意。感謝辛勤勞作的班主任,感謝全體教師的關心和支持。相信你們能一如既往的關心、理解、支持我的工作,謝謝!

  各位領導老師,即為一中人,當為一中謀,一中興衰史,我們同書寫。在新的學年里,我將不斷加強個人修養,踏實工作,大膽創新,盡職盡責,為毛城子一中努力實現自己的人生價值!

副校長年度考核個人述職報告2

  尊敬的中心學校領導:

  大家好!

  本人任學校副校長職務,分管學校德育、安全、衛生、法制等工作,同時兼任體育、美術、綜合等學科教學工作。一年來,在市教育局及中心校的正確領導下,在蘭校長的直接領導下,在各位老師的密切配合下,本人開拓進取,兢兢業業,較好地完成了分管工作及教學工作。現將一年來的工作向各位領導及老師做匯報如下,請評議。

  一、不斷學習,提高素質

  思想是行動的指南,為使自己的思想和行動適應時代發展要求,有力促進學校的向前發展,我認真學習黨的理論、路線、方針、政策、法律、法規,加強自身道德修養,增強道德感、使命感。在業務學習中,重點學習了新課程理念及方法論,認真閱讀了《新課程理念與小學課堂教學行為策略》、《小學體育精品課堂》等書籍,此外,還虛心向本校及兄弟學校有豐富經驗的老師請教,使自己教學水平不斷提高。

  二、擺正位置,履行職責

  作為副校長,雖然年紀大,師歷長,但從沒半點傲氣,我主動配合好主管全面工作的蘭校長,在學校管理方面多出謀獻策,積極主動完成領導安排的各項工作。與同事之間,即寬容仁愛,又從嚴管理,不當“老好人”。在抓自己分管的德育、衛生、安全等工作中,本人能結合本校實際,制訂了如《榆紅小學學生德育工作計劃》、《榆紅小學師德工作方案》、《榆紅小學衛生工作制度》、《榆紅小學安全工作制度》等計劃、方案和制度,并認真抓好落實。

  三、抓住重點,扎實工作

  一是抓常規管理。常規管理的好壞是辦好一所學校的關鍵所在。結合《海南省中小學教學常規細則》要求,根據我校實際,在學年初我們重新制定并完善了《榆紅明德小學教職工績效考評方案》、《班主任考核細則》,讓各位科任教師、班主任較好地明確各自的工作任務目標,在具體工作中,充分發揮學校科組監督、檢查作用。同時,從細微處入手是做好學生管理工作的前提,對此,學校對班務管理、學生紀律、學生行為習慣等方面都提出了具體的.要求,并從平時教學、活動嚴抓落實,做到每天有監督、有檢查,一發現問題及時指出,及時整改。正是這樣,使學校常規工作順利開展。

  二是抓德育工作。學校工作,德育為首。一年來,在師德教育工作中,我認真組織教師先后學習了《中小學教師職業道德規范》、《教師法》、《義務教育法》等,要求全體教師深刻領會師德、師風的要求和實質,認真檢查自己在工作作風、師德師風中存在的問題,進行總結、反省。學校在每月的德育會議上都要對師德師風學習情況進行總結,表揚師德先進教師。針對個別“問題教師”,學校領導采取個別談話的方式,加強溝通和理解,幫助他們樹立工作的責任感和奉獻精神,增強教師職業道德意識。在學生德育教育工作中,我們把品德課教學同《小學生守則》、《小學生日常行為規范》和學校的規章制度緊密聯系在一起,并結合學生的實際表現,對他們曉之以理,導之以行,提高其道德認識,逐步養成良好的道德觀念與行為習慣。同時,開展主題活動,豐富德育內涵。先后進行了革命傳統和愛國主義教育、尊師友愛和孝敬父母的禮儀教育、學雷鋒見行動的愛心教育、建設美好校園和家園人人動手的勞動教育、遵紀守法從我從小事做起的法制教育等主題教育活動。通過努力,我校師生精神面貌、行為習慣都發生了明顯的改變,老師的紀律性及敬業精神更強了,學生講文明,懂禮貌,舉止端莊,守紀勤學,得到了家長、社會的好評。

  三是抓好衛生工作。為保持校園的整潔,給師生創設優美、舒適的工作學習環境,我們制定了《榆紅明德小學衛生工作制度》,并抓好落實。要求各班每天早上打掃班級衛生區,班級值日生認真打掃教室衛生,排列整齊桌椅、掃具,廁所、樓道衛生實行班級輪換制。對衛生工作,我身體力行,堅持每天早到學校,認真檢查、督促,表揚做得好的班級及學生,對存在問題的班級及時指出,并要求改正。正是這樣,才使我們的校園更顯整潔、清幽,深大家好評。

  四是抓好安全工作。校園安全無小事,學生安全重于泰山。安全工作是學校教育教學工作順利開展的根本保障。為此,學校成立安全工作領導小組,認真制定《榆紅明德小學安全工作方案》、《安全事故處理預案》等一系列制度,認真落實“每日兩個五分鐘”安全教育制度,通過致家長一封信、板報、專題講座等形式對學生進行各類安全知識教育,提高了師生的安全防范意識;同時,注意對校園內的各類設施、設備進行檢查、梳理,及時消除可能存在的安全隱患。為確保學生上、下學安全,我校實行路隊制度,堅持每天放學必須排隊有序離開學校。一年來,我校沒有出現過一例安全責任事故。

  此外,我還抓好學校法制、黨建等工作。在學期初,專門邀請負責我校法制教育的干警對全校師生進行法制教育;12月份,協助省司法協會、市司法局等部門在我校開展“游戲普法”活動,并取得好的效果。

  在教學上,我嚴謹治學,精益求精,積極鉆研教材教法,認真備好并上每一節課,耐心輔導學生,使學生學有興趣,學有進步,教學質量不斷提高。

  四、不足及希望

  回顧這一年的工作,我是充實的、忙碌的、進步的,但工作中也存在一些不足,體現在:

  1、自己參加政治學習的深度、強度還不夠,政治理論水平還有待進一步提高;

  2、在平時的管理工作,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;

  3、自己對現代技術學習及應用遠遠做得不夠,跟不上形勢要求。

  今后,我要正視自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,不斷改正缺點,爭取更大的進步,為榆紅小學教育事業更快更好向前發展貢獻一份力量!

副校長年度考核個人述職報告3

  20xx學年度,本人繼續擔任學校副校長,主管教學工作。一年來,在上級教育行政部門和學校領導班子的指導下,在學校全體教職員工的支持和幫助下,圓滿地完成了各項教育教學工作,基本達成了年初制訂的各項目標。作為學校的一分子,一年的實踐使我有了更多的期待和自豪,現將一年的工作與感受總結如下。

  一、堅持理論學習,端正教育思想。

  作為主管教學的副校長,我能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想、新觀念,掌握教育的動態發展。堅決擁護黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育。在學校教學管理中,改革創新,推動學校教學工作在改革中不斷發展,促進學校教學質量不斷提升。本人工作態度嚴謹,科學求實。

  二、堅持學習反思,提高課堂教學水平。

  我一直認為,要做一個稱職的副校長要從做一名好教師開始。本學年,我擔任九年級二班和四班的教學任務,我堅持將每一節課都作為自己的教改實驗基地,邊學習邊反思,根據學生的需求和發展調整自己的教學方向。平時常站在學生的立場換位思考,這樣就使自己對學生少了一份埋怨,多了一份寬容。一年來,我可以自豪地說,盡管平時工作較忙,但自己在專業上虛心學習,踏踏實實,沒有辜負領導同事的信任,所任教班級的成績在年級中也比較突出,得到了學生的認可。作為一名市骨干教師,我始終站在教改一線,上公開課,積極撰寫教學論文,參與課題研究,多篇論文在市級獲獎。

  三、堅持務實創新,做好教學管理工作。

  1、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能

  管理出效益,管理出成績。我心中牢固確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質量管理。結合學校實際,制定、健全、完善了學校教學的各項考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規化、科學化。在科學規范前提下指導開展教育教學工作,嚴格備課、上課、批改、測驗、聽課、評課等各環節的管理,為教師創造一個良好的寬松的公平的工作環境,確保教學工作穩步進行,為全面提高教學質量提供了保證。我時刻將教學質量管理作為管理的核心,深入教學一線,掌握第一手情況,了解掌握教學動態,監控各年級教學質量,考試后及時召開質量分析會和師生表彰大會,加強質量分析,以保證教學任務的完成和質量的提高。

  2、加強教風學風建設,營造良好的學習氛圍

  教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動。“學校要讓年輕人的心激蕩,走進學校,應當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”,學校應該成為理想社會的雛形,教風學風建設是一個學校名譽優劣的關鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現。我堅持從教師的教學行為規范和學生的學習慣、生活習慣入手,從抓細節、抓規范做起,嚴肅考風考紀,務實進行教學質量考核,學校初步形成了良好的教風、濃厚的學風,我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學習、愛崗敬業,他們在忙碌著、收獲著并快樂著;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學,他們在拼搏著、追求著并成長著,廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學校已慢慢成為學習知識的圣殿,師生成長的樂園。

  3、聚焦課堂,打好課堂教學改革攻堅戰。

  為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性,學校實行了“先學后教,當堂訓練”的教學改革。通過同課異構、多教多評的磨課方式,形成各個教研組的課堂教學模式,在全校推廣。大大提高了課堂教學的實效,在全校范圍內營造了較好的'科研氛圍,發揮了骨干教師和老教師的引領和指導作用,促進了青年教師在研究中不斷成長。通過引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學理念與行為,改進了教學方式,促進了“有效課堂”的形成。

  4、加強對青年教師的培養指導

  學校制定了青年教師培訓計劃和青藍工程實施方案。召開一幫一師徒結對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽青年教師常規課和研討課,關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出改進意見。學校召集所有80后老師組成青年教師近衛軍,通過開展一系列活動,通過十個一工程,向青年教師施壓,促使其成長。

  四、不足及努力方向

  一年來,應該說我做了些事,也取得了點滴成績,但這離不開學校領導班子的團結拼搏,更離不開全體教職工的支持和奮斗。我清醒地認識到自己還存在著諸多的缺點和不足:如個人的工作協調能力有待提高,學校管理統籌、決策能力仍需培養,教育教學管理的藝術水平與素養有待進一步提高。在下一階段我將進一步創新領導理念,不斷提高處理解決問題的技巧,完善科學的領導藝術,以期在協助校長把握工作大局,堅持科學發展的同時,更圓滿地做實、做細、做精所分管的各項工作。

  工作中的歷練成長,使我信心倍增;同志們的關愛信任,使我備受鼓舞。展望未來,任重而道遠。我將百倍珍惜、繼續努力,為學校的發展盡自己所能。

副校長年度考核個人述職報告4

  本人于20xx年9月由自貢27中調入自貢市大安職業技術學校,任黨總支委員、副校長,負責德育、招生就業、紀檢,協管教學教研工作,具體分管政教體衛處、招生就業處,協管教務處。通過近半年的工作,逐步熟悉了職業教育體系和所分管的業務工作。根據大委辦〔20xx〕61號和大委組通〔20xx〕92號文件精神,按照20xx年度科級干部考核要求,結合工作實際,圍繞學校年初制定的工作目標,自覺配合、積極工作,在領導的關心、重視和各位同仁大力配合支持下,順利地完成了各項工作任務。現從德、能、勤、績、廉五個方面述職如下,請全校教職工、上級組織審查。

  一、政治思想情況

  本人政治立場堅定,始終牢記黨的宗旨,緊跟不斷發展變化的新形勢,加強法規、政紀學習,在大是大非問題上敢于堅持原則。作為一名剛入職的副科級黨員干部,在新的崗位上,較快完成了從普教到職教干部角色的轉變,擺正位置,當好了助手。認真貫徹執行學校民主集中管理制,顧全大局,服從分工。尊重一把手,帶頭加強班子團結,維護班子形象。思想作風端正,工作作風踏實,較好的履行了崗位職責,常規管理中,發現問題從不隔靴搔癢,敢于動真逗硬。

  二、工作能力方面

  有一定的管理理論水平,能較好地協調各方面的關系,調動工作積極性,共同完成復雜工作任務。有獨立處理和解決問題的能力,有一定工作經驗,在工作中,總是先認真領會有關文件精神,擬定工作方案,征求各方面意見,集思廣益,把文件精神與實際相結合,發揮集體智慧。在工作執行過程中,既當指揮員,又是戰斗員,降低工作重心,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,主動解決問題,化解矛盾。

  三、勤的方面

  工作勤勉,任勞任怨,從不無故缺勤,值班值守,堅持到位。有責任意識,憂患意識,工作認真,態度積極,敢于負責。

  四、績的情況

  工作有計劃性、有前瞻性,講究方法,效率較高。按分工,分管招生就業、政教工作。對個人來講,是全新的工作,自己始終秉承一種學習的態度,向老領導、有經驗的同志請教、學習,分管工作緊緊依靠部門完成。

  (一)政教工作

  1、以德為先,強化學生思想道德教育、法制教育

  (1)扎實開展社會主義核心價值觀教育。在校園醒目位置、各辦公室、教室圖解固化社會主義核心價值觀。各班召開主題班會,對學生進行新中學生守則、社會主義核心價值觀及文明禮儀教育、行為習慣教育、公民道德規范教育、讓學生在主題班會中受益。

  (2)創新形式,豐富活動。組織開展了形式多樣、主題鮮明的教育活動,努力提高學生的思想道德素質。

  一是堅持每周一“國旗下演講”,定時定人定內容,把主題教育具體化。

  二是充分利用重大節慶紀念日和主題宣傳日,開展相關主題教育。

  三是重視法制宣傳教育,預防青少年違法犯罪。學校聘請高洞派出所所長王朝朝,來學校開展法制宣傳教育講座、網絡安全、禁毒教育、交通安全講座,讓廣大學生知法、懂法、守法;師生無違法犯罪現象。四是積極構建社區、家庭、學校三結合德育工作網絡。邀請區關工委常務副主任李大中同志,到校做《江姐講堂》巡回報告。組織全校教師開展了“千師進萬戶”活動,加強了教師與家長在孩子教育工作上的溝通配合。

  2、以陣地建設為載體,強化重點工作

  (1)陣地建設。一是每月更換主題板報、宣傳櫥窗內容。開展理想信念教育、養成教育、法制教育、國防教育、環保教育、誠信教育、感恩教育、心理健康教育。二是緊扣當前重點工作,促文明校園建設。深入宣傳、貫徹黨的`十九大精神和黨風廉政建設社會評價、創建文明校園工作,充分利用教室走廊、墻壁、文化宣傳長廊、led顯示屏、校園廣播、播放展示相關內容,固化宣傳內容,積極營造氛圍,讓學生在耳濡目染中受到熏陶教育。

  (2)團隊建設。加強團支部、學生會建設,按計劃組織學生會干部換屆競聘,加強培訓,高標準、嚴要求,帶動學生會干部全程參與學校常規管理,管理有實效。

  3、以拓展教育、體驗教育為抓手,實行準軍事化管理,強化行為規范訓練,改變學生精神面貌

  (1)學校實行準軍事化管理,堅持每日“六集合”(早上、下午上課前,早中晚就餐前,晚上就寢前),查學生出勤、儀容儀表、言行舉止、班容班貌,對學生的行為習慣加強正面教育。政教處、軍事教官以出操、紀律、衛生等常規競賽為切入點,按照準軍事化、內務管理標準化管理,力促學生良好行為規范的養成。

  (2)堅持拓展教育、體驗教育,把拓展體驗教育作為學校德育工作的重點之一。組織學生軍訓、軍事拉練、科普教育體驗、野炊體驗、校園羽毛球比賽等,豐富德育內容,促學生全面發展。

  (3)以重要節日、紀念日為契機開展活動,提高學生的道德素質。學校組織“我們的節日——國慶_中秋”晚會,學校特訂購月餅,在晚會現場由領導、教師分享給同學們,師生同慶雙節,增強學生歸屬感。

  4、以技能大賽、風采大賽為平臺,展示德育成果。

  技能大賽、風采大賽一直是學校德育工作的重要載體之一,學校高度重視,精心組織訓練、參賽。20xx年全國中等職業技術學校“文明風采”大賽,我校學生再創佳績。獲得個人或團體一等獎2個,二等獎5個,三等獎9個。

  (二)招就工作

  1、積極主動熟悉招生就業相關政策、法規,按照學校統一部署和要求,以保證生源質量、擴大招生規模為主要目標。一年來,招就處牽頭,多部門參與,辛勤工作,細致周到地做好了個人或團體的來訪、參觀的接待服務工作,以及學生及家長的電話咨詢服務工作。通過努力,全面完成了招生工作任務。

  2、實習就業,招就處總負責、班主任參與為主,分層次安置,根據用工單位需求,遵循“學生本人自愿,家長同意,學校批準,擇優先推”的原則,盡力做到量才選崗。

  (1)加強實習考察,拓展就業空間。本學期,先后到永安、內江等地幼兒園,聯系溝通,掌握最新就業需求,拓寬就業渠道。

  (2)重視就業指導,引導畢業生樹立正確的擇業觀和成才觀,降低就業期望值,做好就業前的思想準備和心理準備,鼓勵畢業生“先就業,后擇業”。克服種種困難,20xx級畢業生,組織多批次安置,先后在重慶、自貢多個企業單位順利實習就業。

  (3)進一步規范實習就業,順利接受了由市教體局組織的中職學生實習報備專項工作檢查,結合學校實際,提出了就業安置新思路,學校就業安置工作逐步走向法治化、規范化。

  五、廉潔自律方面:

  慎獨自律,防微杜漸。本人嚴格執行和維護黨的“四大紀律八項要求”,自覺遵守《廉政準則》,嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律。能正確對待權利、金錢、職務升遷,把好為人、處事、為官的“總開關”,明明白白做人,勤勤懇懇做事。工作中,既講原則,也講感情,尊重、信任同事,較好地維護了領導班子團結。

  六、存在的缺點和不足

  總的來看,由于剛從普教到職教,還有逐步熟悉、適應過程,工作中尚存在諸多問題:一是對分管的業務工作經驗還欠缺。二是招就工作,政策法規理論學習深度不夠。三是深入實習單位聯系了解的面還不廣。四是對招生、學生就業安置缺乏整體規劃、前瞻性不夠。

  七、今后努力的方向

  在今后的工作中,我將進一步加強學習、交流與溝通,努力做到把握政策、抓住核心、注重細節、揚長避短、克服不足、務實工作,強化服務意識,為全校各項工作順利開展做出更多的努力。

副校長年度考核個人述職報告5

  20xx年度,在上級教育主管部門指導下,在鎮教育總支和中心小學工作思路引領下,我校各項工作更上新臺階。

  一、教學工作

  1、教學質量。20xx年,我鎮小學繼續貫徹《規范管理提供優質教育,提升內涵打造幸福校園》教學理念,規范課程設置,進一步提高學科專職教師比率,全面落實減負措施,提高課堂教學效率,狠抓中堅,關注兩頭,培優補差。教學質量有了質的提升。縣級抽測進步良多,成功摘掉薄弱學校帽子。

  2、體藝教學。短網捧得市冠軍,省3金1銀3銅,11月份成功舉辦縣“快樂短網”邀請賽且成績斐然;縣田徑運動會團體總分第八名、連續第二年道德風尚獎;縣文藝匯演、民樂獨奏、西樂獨奏均獲三等獎;地方戲曲進校園紅紅火火。

  3、教師培訓。外出學習,青年教師啟航工程,學區課堂展示活動,教科節。

  4、競賽活動。創意模型縣市二等,趣味科學縣一二三等,數學競賽縣2個二等1個三等,登上市書圣大學堂講臺,縣三星級、一星級教師、二星級班主任和輕負優質示范教師各1名。

  5、生態教育。省生態安全教育論壇交流經驗,學區環保知識現場賽,低碳節能調查,縣“光明電力進校園”金點子二等獎。

  二、德育后勤工作

  1、改善設施。改善教師辦公條件:調整辦公室,增配人手一臺電腦;班班通;改建綠之韻廣場、少先隊室。

  2、習慣養成。學生有序就餐、教師溫馨用餐。大課間活動:通過踢毽子比賽、花式跳繩比賽等激勵各班扎扎實實開展大課間活動,多學習一項技能,多陶冶幾分情操,“每天鍛煉一小時,健康生活一輩子”。

  3、安全教育。應急疏散演練、消防演練;不斷完善值周護送制度。

  4、德育活動。紅領巾跳蚤市場,小三場活動,校外實踐活動,心理健康教育活動,加強女生管理,縣群體師德創優先進、縣家長滿意學校。

  5、規范管理。規范教學儀器出借登記制度、傳達室各項制度等,專用室管理,食堂后勤、保安工作管理制度。

  6、合力共育。家長會、家委會、市示范家長學校。

  三、其他工作

  1、順利通過省標準化學校驗收。

  2、協助校長室順利撤并xx完小,讓每一個xx學子都能享受均衡優質的教育。

  上述活動的開展、成果的取得,其一仰賴xx校長的正確指導和上半年原校長助理石榮昌的傾情付出,其二仰賴全體領導班子的通力合作,其三仰賴全體教師的共同努力,在此一并致謝。

  述廉

  作為一名數學老師,本人關愛每一位學生,盡力做好本職教學工作,在課堂教學方面能夠帶頭示范,客觀真誠地評議教師課堂教學,一定程度上起到引導作用;

  作為副校長,我以提高教學質量、提升辦學品位為己任,而要實現這一目標的.主力軍是廣大教師,我深感一定要努力為教師服務好,所以我盡可能在教師職務評聘、業務評優等方面為每位教師創設業務發展公平而有利的條件;

  身為人民教師,本人十分注重個人形象,也感謝國家績效工資政策優待人民教師,使我們收入又有了一定提高,本人配偶也是公辦教師,家庭經濟收入穩定,家庭成員關系和諧。

  因此,本人在思想上、經濟上、生活作風上沒有滋長貪腐的土壤和條件。可以說,我完全對得起“教師”職業,對得起“副校長”職務。

  以上述職述廉,若有不當之處,歡迎廣大教師、領導批評指正。

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